تزئین و آرائش کے عمل کو لاگو کرنے کے تقریباً 40 سالوں کے دوران پارٹی کی تعمیراتی تنظیم کے میدان میں اسٹریٹجک مشاورتی کام پر کچھ نظریاتی اور عملی مسائل (حصہ 1)

جنرل سیکرٹری اور صدر ٹو لام نے 14 ویں پارٹی سینٹرل کمیٹی پلاننگ کیڈر ٹریننگ کورس کی افتتاحی تقریب میں شرکت کی، 14 اکتوبر 2024 _تصویر: VNA

پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے میدان میں عملے کے کام کا مواد، پوزیشن اور کردار

ویتنامی لغت کے مطابق، مشورہ یہ ہے: "1. رائے دینا، فوجی منصوبوں کو ترتیب دینے اور ان کے نفاذ میں کمانڈر کی مدد کرنا؛ 2. کسی شخص یا تنظیم کے لیے پالیسیوں، منصوبوں اور اقدامات پر رائے دینا" (1)۔ اس طرح، مشورہ دینا اہداف اور ضروریات کے مطابق پالیسیوں، منصوبوں، مواد، فیلڈز، مراحل پر رائے دینا، تجویز کرنا، سفارش کرنا ہے۔

مشاورتی کام کام، سرگرمیوں، اور اقدامات کی ترکیب ہے جو کسی تنظیم یا فرد کے پیشہ ورانہ مہارت اور پیشہ کے ساتھ تنظیمی اور آپریشنل اصولوں کے مطابق انجام دیے جاتے ہیں، ان تنظیموں یا افراد کی ضروریات کو پورا کرتے ہیں جنہیں پالیسیوں، مواد، اور مخصوص کام کے بارے میں مشورے کی ضرورت ہوتی ہے۔ پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے میدان میں مشاورتی کام سائنسی اور عملی بنیادوں پر مبنی تحقیق اور تجویز ہے تاکہ لیڈروں کو فیصلے کرنے اور پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے میدان میں کام کے نفاذ کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے میں مدد فراہم کی جا سکے۔

پارٹی کی تنظیم اور عمارت کے میدان میں اسٹریٹجک مشاورتی کام مرکزی سطح پر مشاورتی کام ہے، جو مرکزی ایگزیکٹو کمیٹی، براہ راست پولٹ بیورو اور سیکرٹریٹ کو پوری پارٹی کی تنظیم اور عملے کے کام کے بارے میں مشورہ دیتا ہے۔ خاص طور پر، سینٹرل آرگنائزیشن کمیٹی ایجنسی کا کردار ادا کرتی ہے جو بنیادی طور پر پارٹی کی تنظیم اور عمارت پر حکمت عملی کے مشاورتی کام کو نافذ کرنے کی ذمہ دار ہے۔ اس کے علاوہ، مرکزی سطح پر پارٹی کی ایجنسیوں، مرکزی ایجنسیوں کے اہلکاروں کی تنظیم کے محکموں اور دفاتر، تمام سطحوں پر پارٹی کمیٹیوں کی تنظیمی کمیٹیوں اور متعلقہ ایجنسیوں کے درمیان ہم آہنگی موجود ہے۔

پارٹی کی تنظیم اور عمارت کے میدان میں مشاورتی کام کے مواد میں سیاسی نظام میں تنظیم، آلات، تنخواہ، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کی تعمیر اور انتظام شامل ہے۔ پارٹی تنظیمی نظام کی تعمیر؛ پارٹی کے ارکان کی تعمیر اور انتظام؛ کیڈر کا کام؛ اندرونی سیاست کی حفاظت پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے میدان میں مرکزی سطح پر پارٹی ایجنسیوں کا اسٹریٹجک مشاورتی کام مندرجہ ذیل اہم طریقوں سے کیا جاتا ہے: پارٹی کے رہنما اصولوں اور پالیسیوں کی منصوبہ بندی پر مشورہ؛ مرکزی ایگزیکٹو کمیٹی، پولٹ بیورو، اور سیکرٹریٹ کو عمل درآمد کی ہدایت کرنے کے بارے میں مشورہ دینا، عمل درآمد کی رہنمائی کرنے والے دستاویزات کو براہ راست جاری کرنا، معائنہ کرنا، عمل درآمد کی نگرانی کرنا، پارٹی دستاویزات کے نفاذ کو براہ راست منظم کرنا؛ پارٹی کی تنظیم اور عمارت پر پارٹی دستاویزات کو نافذ کرنے کے نتائج کا خلاصہ، نتیجہ اخذ کرنا اور ان کا جائزہ لینا؛ ہر دور میں تنظیم اور کیڈر کے کام پر تحقیق، تجزیہ، مشاورت، اور اسٹریٹجک پیشن گوئی کا انعقاد؛ تبصرے فراہم کرنا؛ معائنہ پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے کام سے متعلق سیاسی نظام میں ایجنسیوں کے دستاویزات، منصوبوں کا اندازہ لگانا؛ سائنسی تحقیقی عنوانات اور منصوبوں کو لاگو کرنے میں تجویز، صدارت یا ہم آہنگی، اور پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے میدان میں نظریات تیار کرنا۔

پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے میدان میں اسٹریٹجک مشاورتی کام کا اہم مقام اور کردار، سب سے پہلے، پارٹی کی تنظیم اور تعمیراتی شعبے کی خصوصی اہمیت سے آتا ہے۔ پارٹی کی تعمیر اور اصلاح کے مجموعی کام میں، پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے کام پر ہماری پارٹی نے ہمیشہ زور دیا ہے اور کانگریس کی شرائط کے ذریعے اسے تیزی سے تسلیم کیا گیا ہے۔ چوتھی مرکزی کانفرنس (12ویں میعاد) کی قرارداد میں طے شدہ ہدف سے "عملی کام اور عملے کے انتظام میں کمزوریوں پر پختہ قابو پانا؛ مضبوط سیاسی ارادے، اخلاقیات، ذمہ داری، صلاحیت اور صحیح محرک کے ساتھ تمام سطحوں پر کیڈرز اور پارٹی ممبران، خاص طور پر لیڈروں اور مینیجرز کا ایک دستہ تیار کرنا، حقیقی معنوں میں پیش قدمی کرنا، ذاتی مفادات سے بالاتر ہو کر قوم کو ہمیشہ مثالی بنانا، لوگوں کو جمع کرنا۔ مفادات، حقیقی معنوں میں عوام کی خدمت کرنا، پارٹی پر عوام کے اعتماد کو مضبوط کرنا" (2)، 13ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی سیاسی رپورٹ نے آنے والے سالوں میں عام ترقی کے ہدف کے پہلے عنصر پر زور دیتے ہوئے ایک اہم پیش رفت کا مظاہرہ کیا: "پارٹی کی مضبوط صلاحیت اور مضبوطی سے لڑنے کے لیے پارٹی کی تمام صلاحیتوں کو مضبوط کرنا پہلوؤں" (3)، "پارٹی اور سیاسی نظام کی تعمیر اور اصلاح کو مضبوط بنانے" (4) پر زور دینے اور لانے کے مطابق، "پارٹی اور سیاسی نظام کی تعمیر اور اصلاح" پر زور دینے اور لانے کے مطابق (5)۔ "صاف اور مضبوط حکمرانی" 13ویں قومی کانگریس کے موضوع کا پہلا عنصر ہے۔ سوچ میں یہ ایک نئی پیشرفت ہے، جو پارٹی کی قیادت اور گورننس کی صلاحیت سازی کے رہنما خطوط کو واضح کرتی ہے جو کہ سوشلزم کی طرف منتقلی کے دور میں قومی تعمیر کے لیے پلیٹ فارم میں مرتب کی گئی ہیں (2011 میں تکمیل شدہ اور ترقی یافتہ)۔ پارٹی کی 13ویں نیشنل کانگریس کی دستاویزات نے پارٹی کی حکمرانی، سوشلسٹ قانون کی ریاست کی تعمیر اور تکمیل، سوشلسٹ پر مبنی مارکیٹ کی معیشت اور بین الاقوامی انضمام کے تناظر میں پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے کام کی اہمیت کو پوری طرح اور گہرائی سے ظاہر کیا ہے۔ رپورٹ میں پارٹی کی تعمیر کے کام کا خلاصہ اور پارٹی چارٹر پر عمل درآمد کے لیے 5 اسباق پیش کیے گئے ہیں۔ جس میں تیسرا سبق اس بات پر زور دیتا ہے کہ "ہمیں اس نقطہ نظر کو گہرائی سے ڈھالنا چاہیے کہ کیڈر ورک پارٹی کی تعمیر کے کام کا "کلیدی" کام ہے، جس کا تعلق پارٹی کی بقا اور حکومت کی تقدیر سے ہے؛ کیڈر تمام کام کی جڑ ہیں، انقلاب کی کامیابی یا ناکامی کا فیصلہ کن عنصر" (4)۔ حکمران پارٹی کی قیادت کے طریقوں میں سے ایک کے طور پر، پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے کام کو سیاسی نظام کے نظام کی تنظیم اور انتظامات اور آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے، ایک صاف اور مضبوط پارٹی اور سیاسی نظام کی تعمیر کے مقصد کے نفاذ کو یقینی بنانے کے لیے اہل اور اہل کیڈرز کی ایک ٹیم کی تشکیل کے لیے ایک اچھا کام کرنا چاہیے جو کہ تمام پہلوؤں سے موثر طریقے سے ریاستی نظام کی تعمیر کے لیے کام کرتا ہے۔ دوسرے لفظوں میں، پارٹی کی تعمیر اور تنظیم میں اچھا کام کرنا پارٹی کی حکمرانی کی پوزیشن کو بڑھانے، اس کے قائدانہ کردار اور درست رہنما اصولوں کی تصدیق کرنے میں اہم کردار ادا کرتا ہے، اور 2025، 2030 اور 2045 کے ترقیاتی اہداف کو یقینی بنانے کے لیے ایک اہم شرط ہے جیسا کہ 13ویں قومی کانگریس نے طے کیا ہے۔

کسی بھی شعبے میں، عملے کا کام کسی ایجنسی، یونٹ یا تنظیم کی ترقی میں بہت اہم کردار ادا کرتا ہے۔ یونٹ کے عملے کا شعبہ صحیح فنکشن کے ساتھ بنایا گیا ہے تاکہ لیڈروں کو درست، معقول اور مؤثر طریقے سے فیصلے کرنے کے ساتھ ساتھ فیصلوں پر عمل درآمد کرنے والی تنظیم کی تاثیر کو بڑھا سکے۔ عملے کی مصنوعات رہنما کے فیصلے اور حتمی فیصلے کرنے کے عمل میں ان پٹ ہیں۔ عملے کی مصنوعات کے دلائل، نظریاتی اور عملی بنیاد جتنے زیادہ سائنسی ہوں گے، لیڈر کا فیصلہ اتنا ہی درست ہوگا، جو ایجنسی، یونٹ یا تنظیم کی ترقی اور پیشرفت کے لیے کارگردگی پیدا کرے گا۔ اس کے برعکس، اگر عملے کی مصنوعات غیر معقول اور ناقابل عمل ہے، تو رہنما کے فیصلہ سازی میں بہت سی مشکلات کا سامنا کرنا پڑے گا اور وہ حقیقت کے لیے موزوں نہیں ہوگا۔

پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے میدان میں اسٹریٹجک مشاورتی کام کے تقاضے

سب سے پہلے، مشورہ کے معیار کی ضرورت.

مشاورت کے لیے معیار کو یقینی بنانا چاہیے، درست ہونا چاہیے، ڈیٹا کے تجزیہ پر مبنی وژن، سائنسی بنیادوں کے ساتھ معلومات، فزیبلٹی کو یقینی بنانا چاہیے۔ کوالٹی کو مشورہ دینے اور تجویز کرنے کے لیے، درستگی اور درستگی کو یقینی بنانے کے لیے، پارٹی کی تنظیم اور عمارت کے شعبے میں مشاورتی کام کرنے والے عملے کے پاس پیشہ ورانہ قابلیت اور صلاحیت، مکمل معلومات، پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے بارے میں پارٹی کی پالیسیوں اور رہنما اصولوں کو سمجھنا، ایماندار اور معروضی ہونا چاہیے۔ مشاورتی مصنوعات حقیقت پسندانہ ہونی چاہئیں، فزیبلٹی کو یقینی بنائیں۔ کام کرنے والے عملے کو مشورے اور مسائل کی تجویز کی ذاتی ذمہ داری کو برقرار رکھنا چاہیے؛ ساپیکش، رضاکارانہ نہیں ہونا چاہیے اور اس میں اسٹریٹجک ویژن، دور اندیشی اور گہرا ہونا ضروری ہے۔ فوائد، مشکلات، خطرات، بشمول ممکنہ معروضی اور ساپیکش اثرات کا حساب لگانا اور ان کا اندازہ لگانا چاہیے تاکہ روک تھام اور ان پر قابو پانے کے لیے بروقت اور موثر حل تجویز کیا جا سکے۔

دوسرا، پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے کام سے متعلق پارٹی کی پالیسیوں اور رہنما اصولوں کی تعمیل کو یقینی بنائیں۔

پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے میدان میں مشاورت ہر سطح پر آرگنائزنگ کمیٹیوں کے کاموں اور کاموں پر مبنی ہونی چاہیے۔ پارٹی کی تنظیم اور تعمیراتی کام کے بارے میں پارٹی کے رہنما خطوط اور پالیسیوں کو سمجھنا، اچھی طرح سمجھنا اور سنجیدگی سے نافذ کرنا، مرکزی ایگزیکٹو کمیٹی، پولیٹ بیورو، سیکرٹریٹ، اور پارٹی کمیٹیوں کی تمام سطحوں پر قیادت اور ہدایت پر قریب سے عمل کرنا۔ مشاورت پارٹی کے موجودہ ضوابط پر مبنی ہونی چاہیے، انفرادی مشیر اور تجویز کنندہ کے ذاتی خیالات اور خواہشات کی من مانی پیروی نہیں کرنی چاہیے۔ تفویض کردہ کاموں کو حل کرنے کے لیے مشاورت اور تجویز کرتے ہوئے، اگر تفویض کردہ کاموں اور مسائل کے نفاذ میں ضوابط کے عملی اطلاق سے پیدا ہونے والی مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے، تو تحقیق، ترمیم اور ضمیمہ کے لیے مجاز حکام کو رپورٹ کرنا، سفارش کرنا اور تجویز کرنا ضروری ہے۔

تیسرا، اس بات کو یقینی بنائیں کہ مشاورت کا مواد معروضی اور ایماندار ہو۔

یہ اصول مشاورت اور تجویز کے مسائل کے معیار اور درستگی کو یقینی بنانے کی ضرورت سے آتا ہے۔ دوسرے لفظوں میں، اس اصول کی تعمیل بنیاد بناتی ہے اور اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ مشاورت اور تجویز کے معاملات درست اور اعلیٰ معیار کے ہوں۔ صرف تجزیہ کی بنیاد پر، سائنسی دلائل، نظریاتی اور عملی بنیادوں پر عبور حاصل کر کے پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کا عملہ ممبر مؤثر اور مناسب پروگراموں، منصوبوں اور نفاذ کے حل کو مشورہ اور تجویز کر سکتا ہے۔

مشاورت حقیقت پر مبنی ہونی چاہیے یا کام کی معروضی حقیقت اور حل کیے جانے والے کاموں، اور ان کا ادراک کرنے کی صلاحیت۔ معلومات کو بہت سے ذرائع سے ترکیب اور فلٹر کیا جانا چاہیے، پارٹی کے کاموں کی قریب سے پیروی کرتے ہوئے، سیاسی واقفیت، درستگی اور وقت کی پابندی کو یقینی بنانا۔ معروضیت کے اصول کا احترام مشاورت میں موضوعی اور رضاکارانہ عوامل کو ختم کر دے گا۔ مشاورت میں معروضیت کے اصول کا احترام فزیبلٹی اور حقیقت پسندی کو یقینی بناتا ہے، اعلیٰ نتائج حاصل کرتا ہے۔ پارٹی بلڈنگ آرگنائزیشن کے میدان میں مشاورتی کام کا معیار خلاصہ کرنے کے طریقوں اور نظریاتی تحقیق کے معیار سے گہرا تعلق رکھتا ہے۔ لہٰذا، نئے تنظیمی ماڈلز کے نفاذ کو خلاصہ کرنے کے طریقوں کو مضبوط کرنے اور ان پر عمل درآمد کے لیے ضروری ہے، تاکہ باقاعدہ مسائل، خلاء اور کوتاہیوں کو دور کیا جا سکے تاکہ کامل رہنما اصولوں، پالیسیوں کو سائنسی دلائل فراہم کیے جا سکیں، اور قیادت اور نفاذ میں حل تجویز کیے جائیں۔

ایماندارانہ مشورہ ایک معروضی ضرورت ہے، مشورے کے کام میں ایک بہت اہم اصول، اس بات کو یقینی بنانا کہ مشورے کا کام درست اور درست ہو۔ اس اصول کا تقاضہ ہے کہ پارٹی کی تنظیم اور عمارت کے میدان میں مشورے کا کام کرنے والے عملے کے پاس کافی علم، ہنر، خوبی، سیدھا سادہ، ایماندار اور لیڈروں کو مشورہ دینے اور سفارشات کرنے کا مقصد ہونا چاہیے۔ اگر مشورہ ایماندارانہ نہیں ہے، تو یہ عملے کے کام میں منفیت کا باعث بنے گا، جس سے عملے کے کام میں گروہ بندی، "گروپ کے مفادات"، لوکل ازم وغیرہ کے ظہور کے لیے حالات پیدا ہوں گے۔

چوتھا، اجتماعی اور انفرادی مشیروں کی ذمہ داری کو فروغ دینا۔

ذمہ داری کو فروغ دینا اجتماعی اور انفرادی مشیروں کا فرض ہے کہ وہ اعلیٰ افسران کے اعتماد اور ذمہ داری کے پیش نظر غیر ضروری غلطیوں اور خطرات کو محدود کریں۔ اجتماعی اور انفرادی مشیروں کو انتہائی محتاط رہنا چاہیے، غور کرنا چاہیے، اچھی طرح سے حساب لگانا چاہیے، اور نتائج کی پیشین گوئی کرنی چاہیے۔ اگر مشورے اور تجاویز غلط یا غلط ہیں تو انفرادی اور اجتماعی کو ذمہ داری قبول کرنی چاہیے۔ مشیر کو ان مسائل کی درستگی کے بارے میں رہنما سے عہد کرنا چاہیے جو وہ مشورہ دیتے ہیں اور تجویز کرتے ہیں۔

پولٹ بیورو کے رکن، پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے سیکرٹری، مرکزی تنظیمی کمیشن کے سربراہ لی من ہنگ تمام سطحوں پر پارٹی کانگرسوں کی تیاریوں کے بارے میں Tuyen Quang صوبائی پارٹی کمیٹی کی اسٹینڈنگ کمیٹی کے ساتھ کام کر رہے ہیں _تصویر: VNA

پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے میدان میں اسٹریٹجک مشورہ کے معیار کو متاثر کرنے والے عوامل

ایک پارٹی کمیٹی کی قیادت، سمت اور کاموں کی تفویض ہے۔

پارٹی کمیٹی کی تیز اور دانشمندانہ قیادت اور سمت فیصلہ کن کردار ادا کرتی ہے، جو عملے کے کام کو درست سمت میں ترقی کرنے اور اعلیٰ کارکردگی کے حصول کے لیے بنیاد فراہم کرتی ہے۔ عملے کے کام کے کاموں کو تفویض کرنے کے ذریعے، پارٹی کمیٹی نہ صرف ماتحتوں کو کام تفویض کرتی ہے، بلکہ مادی مدد، فنڈنگ، اور مناسب طریقہ کار کے ذریعے ان کے لیے سازگار حالات بھی پیدا کرتی ہے۔ اس طرح، اعتماد کا مظاہرہ کرنا اور عملے کی ایجنسی اور عملے کو کام کے عمل میں اپنے کردار اور ذمہ داریوں کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنا۔ حقیقت میں، جن جگہوں پر پارٹی کمیٹی توجہ مرکوز کرتی ہے اور عملے کے کام کو تفویض کرنے کا خیال رکھتی ہے وہ اس کام میں اعلیٰ معیار اور کارکردگی حاصل کریں گی۔ ایک ہی وقت میں، عملے کی ٹیم کو ان کی صلاحیتوں اور صلاحیتوں کو مکمل طور پر تیار کرنا۔ اس کے برعکس، ایسی جگہوں پر جہاں پارٹی کمیٹی کاموں کو تفویض کرتے وقت ضروریات پر توجہ نہیں دیتی ہے یا ان کی وضاحت نہیں کرتی ہے، اسٹاف ایجنسی اور عملے کی ٹیم کو اکثر اپنے کردار اور صلاحیتوں کو فروغ دینے میں مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ تفویض کا مواد جتنا زیادہ مخصوص ہوگا، واقفیت جتنی واضح ہوگی اور ترقی کے رجحان کے لیے اتنا ہی حساس ہوگا، اتنا ہی یہ عملے کے کام کے معیار اور تاثیر کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے۔ اسائنمنٹ کے مواد کو تشکیل دینے میں درستگی اور بروقت نہ صرف عملے کی ایجنسی کو اہداف اور تقاضوں کو سمجھنے میں مدد دیتی ہے بلکہ ان کے لیے سائنسی اور تخلیقی کام کرنے کے طریقوں کو لاگو کرنے کے لیے حالات بھی پیدا کرتی ہے، اس طرح وہ پیچیدہ مسائل کو حل کرنے کے قابل ہوتے ہیں۔

دوسرا، مشاورتی ایجنسی کی تنظیم اور عملہ۔

ایڈوائزری باڈی کے تنظیمی اپریٹس کو نئے دور کی ضروریات اور کاموں کے مطابق مضبوط، ہموار، اور موثر اور موثر طریقے سے کام کرنے کی ضرورت ہے۔ پارٹی کی تنظیم اور عمارت کے شعبے میں مشاورتی ادارے کے عملے کو ایک کیڈر اور پارٹی ممبر کے مشترکہ معیارات پر پورا اترنا چاہیے۔ یعنی: سیاسی نظریہ، پارٹی کے نقطہ نظر اور رہنما اصولوں، اور ریاست کی پالیسیوں اور قوانین کی تفہیم کی سطح کا ہونا؛ ثقافتی اور پیشہ ورانہ قابلیت، مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لیے کافی صلاحیت اور صحت، ضروریات اور تفویض کردہ کاموں کو پورا کرنا۔ پارٹی کی تنظیم اور تعمیر ایک بہت مشکل صنعت اور پیشہ ہے کیونکہ اس کا تعلق سیاسی نظام کے سازوسامان کی تنظیم سے ہے جو لوگوں اور معاشرے میں ان کی حیثیت کو متاثر کرتا ہے۔ اس لیے پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے میدان میں مشاورتی کام کرنے والوں کے لیے ثابت قدمی، پاکیزہ دل، سمجھدار "آنکھ" کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ کیڈرز کی صلاحیت کا صحیح اندازہ لگانے کے لیے لوگوں کو دیکھا جا سکے۔

تیسرا، عملے کے کام کو یقینی بنانے کی شرائط۔

عملے کی تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لیے ضروری ہے کہ کام کرنے کا ایک حقیقی جمہوری ماحول بنایا جائے، تاکہ عملہ اپنے شعبوں اور کاموں سے متعلق مسائل پر مکمل اور براہ راست معلومات کے ذرائع تک رسائی حاصل کر سکے۔ عملہ ہمیشہ لیڈروں کے ذریعے بھروسہ کرنا چاہتا ہے، دلیری سے کام سونپتا ہے اور عملے کے لیے اپنے کاموں کو انجام دینے کے لیے ایک فعال پوزیشن بنانا چاہتا ہے۔ تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینے، جرات مندانہ تحقیق کرنے، نئے آئیڈیاز تجویز کرنے، دریافت کرنے، نئی چیزیں دریافت کرنے اور عملے کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے تنظیم اور عملے کے رہنما کا اعتماد ایک اہم بنیاد ہے۔ سٹاف کے لیے کام کرنے کا ایک جمہوری، کھلا اور شفاف ماحول پیدا کرنے کے ساتھ ساتھ مسائل پر بحث اور بحث کرنے، ذاتی رائے کا اظہار کرنے، لیڈروں کے ساتھ ہر سطح پر بات چیت کرنے، سننے اور سمجھنے میں جمہوریت کو فروغ دینے کے لیے،... ایسا طریقہ کار بنانا بھی ضروری ہے تاکہ عملہ اعتماد کے ساتھ پالیسیوں اور منصوبوں سے متعلق مسائل پر سائنسی تنقید کر سکے جن پر ہر سطح کے رہنما غور اور فیصلہ کریں گے۔

مزید برآں، عملے کے لیے حکومتوں، طریقہ کار اور پالیسیوں کی اختراع کو پارٹی کے عملے کی ایجنسیوں میں کام کرنے کے لیے زیادہ سے زیادہ نیک، باصلاحیت اور ہونہار کیڈرز کو راغب کرنے کے لیے مثبت محرک پیدا کرنا چاہیے۔ لہذا، بھرتی، کشش، تربیت، فروغ، عملے کے استعمال کے نظام، پیشہ ورانہ ترقی کے مواقع سے لے کر معاوضے کی پالیسیوں تک ایک ہم آہنگ پالیسی کا ہونا ضروری ہے۔

اس کے علاوہ، ایک اور اہم ضرورت معلومات، دستاویزات، اور ڈیٹا بیس میں مناسب سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کرنا ہے تاکہ ایڈوائزری ایجنسیوں کو تحقیقی کام کی خدمت کے لیے درست، مکمل اور بروقت معلومات فراہم کی جائیں، اس طرح تمام سطحوں پر رہنماؤں کو مناسب مشاورتی رائے تجویز کرنے کے لیے حالات پیدا کیے جائیں۔

چوتھا، پارٹی کمیٹیوں کے درمیان اسٹریٹجک ایڈوائزری کے کام میں ہم آہنگی اور امتزاج کا طریقہ کار۔

پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے شعبے کے بارے میں مشورہ دینا تنظیم سازی اور عملے کے کام پر مشورہ دینا ہے، اس لیے یہ ایک بین الضابطہ، جامع کام ہے، جس کا تعلق بہت سے دوسرے شعبوں سے ہے، جیسے کہ معائنہ، نگرانی، داخلی امور... اس لیے پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے میدان میں مشورے کے معیار اور تاثیر کو بہتر بنانے کے لیے، ایک اہم ضرورت ہے کہ پارٹی کی تشکیل کے لیے موثر رابطہ کمیٹی اور کام کے لیے ایک میکانزم کا ہونا ضروری ہے۔ اصول کو یقینی بنانا ضروری ہے: ایک کام صرف ایک کمیٹی یا ایک ایجنسی کو تفویض کیا جاتا ہے کہ وہ اس کی صدارت کرے اور بنیادی ذمہ داری لے، دوسری کمیٹیاں اور ایجنسیاں مشترکہ کاموں کو انجام دینے کے لیے ہم آہنگی کی ذمہ دار ہیں۔

پانچویں، مشورتی مضمون کی مثبتیت، فعالی، تخلیقی صلاحیت اور پیشہ ورانہ مہارت۔

اسٹریٹجک مشاورت کا مطلب یہ نہیں ہے کہ تحقیق، تجویز اور مشورہ شروع کرنے سے پہلے غیر فعال ہونا، اعلیٰ افسران کے حکم یا درخواستوں کا انتظار کرنا۔ مشاورتی ایجنسی اور اسٹریٹجک مشاورتی عملے کو فعال، تخلیقی، تحقیق کرنے، طریقوں کا خلاصہ کرنے، نظریاتی، سائنسی اور عملی بنیادوں کو سمجھنے، صورتحال کی درست پیشن گوئی کرنے کے لیے فعال، تخلیقی، فعال ہونا چاہیے تاکہ نئے تنظیمی ماڈلز اور نئے منصوبوں کی تجویز اور مشورے کے لیے عملی طور پر "بوتلن" کو حل کرنے کی مشق ہو۔ مشاورتی ادارے کی مشاورتی سرگرمیوں کو منظم اور لاگو کرنے میں مثبتیت، فعالیت، تخلیقی صلاحیت اور پیشہ ورانہ مہارت مشاورت کے معیار کے لیے فیصلہ کن ہے۔

تاہم، اس حقیقت پر بھی توجہ دینے کی ضرورت ہے کہ پارٹی تنظیم اور تعمیر کے شعبے میں عام طور پر کیڈرز اور عملے کے افسران سبھی کو اپنے کیریئر کو آگے بڑھانے اور ترقی دینے کی ضرورت ہے، اس لیے ضروری ہے کہ کیڈرز کی فعالیت کے لیے صحیح محرک پیدا کیا جائے۔ لہذا، پارٹی کمیٹی مناسب معاوضے اور انعام کے طریقہ کار کے ساتھ، ایک صحت مند اور بامقصد کام کا ماحول پیدا کرنے کے لیے ذمہ دار ہے، باصلاحیت افراد کی قدر کرتے ہوئے پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے میدان میں اسٹریٹجک عملے کے افسران کی مثبتیت، سرگرمی اور تخلیقی صلاحیتوں کو بیدار کرنا۔

ڈاکٹر ٹران تھی من

انسٹی ٹیوٹ آف آرگنائزل سائنس اینڈ پرسنل کے ڈائریکٹر، سینٹرل آرگنائزنگ کمیٹی

(جاری ہے)

---------------------------------------------------

(1) گریٹ ویتنامی ڈکشنری، کلچر اینڈ انفارمیشن پبلشنگ ہاؤس، ہنوئی، 1999، صفحہ۔ 1523
(2) دیکھیں: قرارداد نمبر 04-NQ/TW، مورخہ 30 اکتوبر 2016، چوتھی مرکزی کانفرنس، سیشن XII، "پارٹی کی تعمیر کو مضبوط بنانے اور اصلاح کرنے کے بارے میں؛ سیاسی نظریے، اخلاقیات، طرز زندگی، اور پارٹی کے اندر" خود اور خود کی تبدیلی" کے مظاہر کے انحطاط کو روکنا اور روکنا۔ https://tulieuvankien.dangcongsan.vn/van-kien-tu-lieu-ve-dang/hoi-nghi-bch-trung-uong/khoa-xii/nghi-quyet-so-04 nq-tw-ngay-30102016-hoi-nghi-lan-thu-tu-ban-chap-hanh-trung-uong-dang-khoa-xi-ve-tang-cuong-xay-dung-chinh-550
(3) 13ویں نیشنل کانگریس آف ڈیلیگیٹس کے دستاویزات، نیشنل پولیٹیکل پبلشنگ ہاؤس ٹروتھ، ہنوئی، 2021، والیوم۔ میں، ص۔ 111
(4) 13 ویں نیشنل کانگریس آف ڈیلیگیٹس کے دستاویزات، op. cit.، جلد. دوم، ص۔ 226

ماخذ: https://baotuyenquang.com.vn/mot-so-van-de-ly-luan-va-thuc-tien-ve-cong-tac-tham-muu-chien-luoc- tren-linh-vuc-to-chuc-xay-dung-dang-qua-gan-40-nam-tien-hanh-cong-cuoc-doi-moi-ky-1!-203603.html