جنرل سکریٹری اور صدر ٹو لام نے 14 ویں پارٹی سینٹرل کمیٹی پلاننگ کیڈر ٹریننگ کورس کے افتتاح میں شرکت کی، 14 اکتوبر 2024 _تصویر: VNA
پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے میدان میں عملے کے کام کا مواد، پوزیشن اور کردار
ویتنامی لغت کے مطابق، مشورہ یہ ہے: "1. رائے دینا، فوجی منصوبوں کو ترتیب دینے اور ان کے نفاذ میں کمانڈر کی مدد کرنا؛ 2. کسی شخص یا تنظیم کے لیے پالیسیوں، منصوبوں اور اقدامات پر رائے دینا" (1)۔ اس طرح، مشورہ دینا اہداف اور ضروریات کے مطابق پالیسیوں، منصوبوں، مواد، فیلڈز، مراحل پر رائے دینا، تجویز کرنا، سفارش کرنا ہے۔
مشاورتی کام کسی تنظیم یا فرد کے پیشہ ورانہ اور پیشہ ورانہ پیشہ کے ساتھ تنظیمی اور آپریشنل اصولوں کے مطابق ایک مخصوص عمل کے مطابق انجام پانے والے کام، سرگرمیوں اور اقدامات کی ترکیب ہے، ان تنظیموں یا افراد کی ضروریات کو پورا کرنا جنہیں پالیسیوں، مواد، اور مخصوص اہداف اور تقاضوں کے ساتھ مخصوص کام کے بارے میں مشورے کی ضرورت ہے۔ پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے میدان میں مشاورتی کام سائنسی اور عملی بنیادوں پر مبنی تحقیق اور تجویز ہے تاکہ لیڈروں کو فیصلے کرنے اور پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے میدان میں کام کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے اور اس پر عمل درآمد کرنے میں مدد فراہم کی جا سکے۔
پارٹی کی تنظیم اور عمارت کے میدان میں اسٹریٹجک مشاورتی کام مرکزی سطح پر مشاورتی کام ہے، جو مرکزی ایگزیکٹو کمیٹی، براہ راست پولٹ بیورو اور سیکرٹریٹ کو پوری پارٹی کی تنظیم اور عملے کے کام کے بارے میں مشورہ دیتا ہے۔ خاص طور پر، سینٹرل آرگنائزیشن کمیٹی ایجنسی کا کردار ادا کرتی ہے جو بنیادی طور پر پارٹی کی تنظیم اور عمارت پر حکمت عملی کے مشاورتی کام کو نافذ کرنے کی ذمہ دار ہے۔ مزید برآں، مرکزی سطح پر پارٹی ایجنسیوں، مرکزی ایجنسیوں میں عملہ تنظیم کے محکموں اور دفاتر، تمام سطحوں پر پارٹی کمیٹیوں کی تنظیمی کمیٹیوں اور متعلقہ ایجنسیوں کے درمیان ہم آہنگی موجود ہے۔
پارٹی کی تنظیم اور عمارت کے میدان میں مشاورتی کام کے مواد میں سیاسی نظام میں تنظیم، عملہ، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کی تعمیر اور انتظام شامل ہے۔ پارٹی تنظیمی نظام کی تعمیر؛ پارٹی کے ارکان کی تعمیر اور انتظام؛ عملے کا کام؛ اندرونی سیاست کی حفاظت پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے میدان میں مرکزی سطح پر پارٹی ایجنسیوں کا اسٹریٹجک مشاورتی کام مندرجہ ذیل اہم طریقوں سے کیا جاتا ہے: پارٹی کے رہنما اصولوں اور پالیسیوں کی منصوبہ بندی پر مشورہ؛ مرکزی ایگزیکٹو کمیٹی، پولٹ بیورو، اور سیکرٹریٹ کو عمل درآمد کی ہدایت کرنے کے بارے میں مشورہ دینا، عمل درآمد کی رہنمائی کرنے والے دستاویزات کو براہ راست جاری کرنا، عمل درآمد کا معائنہ اور نگرانی کرنا، پارٹی دستاویزات کے نفاذ کو براہ راست منظم کرنا؛ پارٹی کی تنظیم اور عمارت پر پارٹی دستاویزات کو نافذ کرنے کے نتائج کا خلاصہ، نتیجہ اخذ کرنا اور ان کا جائزہ لینا؛ ہر دور میں تنظیم اور عملے کے کام پر تحقیق، تجزیہ، مشاورت اور پیشن گوئی کی حکمت عملی کا انعقاد؛ تبصرے فراہم کرنا؛ معائنہ پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے کام سے متعلق سیاسی نظام میں ایجنسیوں کے دستاویزات اور منصوبوں کا اندازہ لگانا؛ سائنسی تحقیقی عنوانات اور منصوبوں کو لاگو کرنے میں تجویز، صدارت یا ہم آہنگی، اور پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے میدان میں نظریات تیار کرنا۔
پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے میدان میں اسٹریٹجک مشاورتی کام کا اہم مقام اور کردار، سب سے پہلے، پارٹی کی تنظیم اور تعمیراتی شعبے کی خصوصی اہمیت سے آتا ہے۔ پارٹی کی تعمیر اور اصلاح کے مجموعی کام میں، پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے کام پر ہماری پارٹی نے ہمیشہ زور دیا ہے اور کانگریس کی اصطلاحات کے ذریعے اسے گہرائی سے سمجھا گیا ہے۔ چوتھی مرکزی کانفرنس (12ویں میعاد) کی قرارداد میں طے شدہ ہدف سے "کیڈر کے کام اور کیڈر کے انتظام میں کمزوریوں پر پختہ قابو پانا؛ مضبوط سیاسی ارادے، اخلاقیات، ذمہ داری، صلاحیت اور صحیح محرک کے ساتھ تمام سطحوں پر کیڈرز اور پارٹی ممبران، خاص طور پر لیڈروں اور مینیجرز کا ایک دستہ تیار کرنا، حقیقی معنوں میں پیش قدمی کرنا، قوم کے مفادات کو بلند کرنا، قوم کے مفاد کو ہمیشہ بلند کرنا۔ ذاتی مفادات، حقیقی معنوں میں عوام کی خدمت کرنا، پارٹی میں عوام کے اعتماد کو مضبوط کرنا" (2)، 13ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی سیاسی رپورٹ نے آنے والے سالوں میں عام ترقی کے ہدف کے پہلے عنصر پر زور دیتے ہوئے ایک اہم پیشرفت ظاہر کی ہے: "پارٹی کی مضبوط صلاحیت کو بہتر بنانا اور پارٹی کی مضبوط صلاحیت کو مضبوط بنانا پہلوؤں" (3)، "پارٹی اور سیاسی نظام کی تعمیر اور اصلاح کو مضبوط بنانے" پر زور دینے اور لانے کے مطابق (4)۔ "صاف اور مضبوط حکمرانی" 13ویں قومی کانگریس کے موضوع کا پہلا عنصر ہے۔ سوچ میں یہ ایک نئی پیشرفت ہے، جو پارٹی کی قیادت اور گورننس کی صلاحیت سازی کے رہنما خطوط کو واضح کرتی ہے جو کہ سوشلزم کی طرف منتقلی کے دور میں قومی تعمیر کے لیے پلیٹ فارم میں مرتب کی گئی ہیں (2011 میں تکمیل شدہ اور ترقی یافتہ)۔ پارٹی کی 13 ویں قومی کانگریس کی دستاویزات نے پارٹی کی طاقت میں پارٹی کے حالات میں پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے کام کی اہمیت کو پوری طرح اور گہرائی سے ظاہر کیا ہے، سوشلسٹ قانون کی ریاست کی تعمیر اور تکمیل، ایک سوشلسٹ پر مبنی مارکیٹ اکانومی کی ترقی اور بین الاقوامی انضمام۔ رپورٹ میں پارٹی کی تعمیر کے کام کا خلاصہ اور پارٹی چارٹر پر عمل درآمد کے لیے 5 اسباق پیش کیے گئے ہیں۔ جس میں تیسرا سبق اس بات پر زور دیتا ہے کہ "ہمیں اس نقطہ نظر کو گہرائی سے ڈھالنا چاہیے کہ کیڈر ورک پارٹی کی تعمیر کے کام کا "کلیدی" کام ہے، جس کا تعلق پارٹی کی بقا اور حکومت کی تقدیر سے ہے؛ کیڈر تمام کام کی جڑ ہیں، انقلاب کی کامیابی یا ناکامی کا فیصلہ کن عنصر" (4)۔ حکمراں پارٹی کی قیادت کے طریقوں میں سے ایک کے طور پر، پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے کام کو سیاسی نظام کے نظام کی تنظیم اور ترتیب کے بارے میں مشورہ دینے اور آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے، پارٹی کے لیے اہل اور اہل کیڈرز کی ایک ٹیم کی تعمیر کے لیے ایک صاف اور مضبوط پارٹی اور سیاسی نظام کی تعمیر کے مقصد کے حصول کو یقینی بنانے کے لیے ایک اچھا کام کرنا چاہیے۔ دوسرے لفظوں میں، پارٹی کی تعمیر اور تنظیم میں اچھا کام کرنا پارٹی کی حکمرانی کی پوزیشن کو بڑھانے، اس کے قائدانہ کردار اور درست رہنما اصولوں کی تصدیق کرنے میں اہم کردار ادا کرتا ہے، اور 2025، 2030 اور 2045 کے ترقیاتی اہداف کو یقینی بنانے کے لیے ایک اہم شرط ہے جیسا کہ 13ویں قومی کانگریس نے طے کیا ہے۔
کسی بھی شعبے میں، عملے کا کام کسی ایجنسی، یونٹ یا تنظیم کی ترقی میں بہت اہم کردار ادا کرتا ہے۔ ایک یونٹ کے عملے کا شعبہ صحیح فنکشن کے ساتھ بنایا گیا ہے تاکہ لیڈروں کو درست، معقول اور مؤثر طریقے سے فیصلے کرنے میں مدد ملے، نیز فیصلوں کو نافذ کرنے میں تنظیم کی تاثیر میں اضافہ ہو۔ عملے کی مصنوعات رہنما کے فیصلے اور حتمی فیصلے کرنے کے عمل میں ان پٹ ہیں۔ عملے کی پروڈکٹ جتنی زیادہ سائنسی، نظریاتی اور عملی ہوگی، لیڈر کا فیصلہ اتنا ہی درست ہوگا، جو ایجنسی، یونٹ یا تنظیم کی ترقی اور پیشرفت کے لیے کارگردگی پیدا کرے گا۔ اس کے برعکس، اگر عملے کی مصنوعات غیر معقول اور ناقابل عمل ہے، تو رہنما کی فیصلہ سازی کو بہت سی مشکلات کا سامنا کرنا پڑے گا اور حقیقت کے لیے موزوں نہیں ہوگا۔
پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے میدان میں اسٹریٹجک مشاورتی کام کے تقاضے
سب سے پہلے، مشورہ کے معیار پر ضروریات.
مشاورت کو ڈیٹا کے تجزیہ اور معلومات کی بنیاد پر معیار، درستگی اور نقطہ نظر کو سائنسی بنیادوں کے ساتھ یقینی بنانا چاہیے، فزیبلٹی کو یقینی بنانا۔ معیاری، درست اور درست مشورے اور تجاویز فراہم کرنے کے لیے، پارٹی کی تنظیم اور عمارت کے شعبے میں کام کرنے والے عملے کے پاس پیشہ ورانہ قابلیت اور صلاحیت، مناسب معلومات، اور پارٹی کی تنظیم اور عمارت کے بارے میں پارٹی کی پالیسیوں اور رہنما اصولوں کو سمجھنا ضروری ہے، اور ایماندار اور معروضی ہونا چاہیے۔ مشاورتی مصنوعات کو حقیقت پسندانہ ہونا چاہیے اور فزیبلٹی کو یقینی بنانا چاہیے۔ اسٹاف ممبران کو مشورے اور مسائل کی تجویز کے لیے ذاتی ذمہ داری کو برقرار رکھنا چاہیے۔ ساپیکش یا ارادی نہیں ہونا چاہئے اور اس میں اسٹریٹجک نقطہ نظر، دور اندیشی، اور گہرائی ہونی چاہئے؛ ممکنہ معروضی اور ساپیکش اثرات سمیت فوائد، مشکلات اور خطرات کا تخمینہ لگانا اور ان کا اندازہ لگانا چاہیے تاکہ ان کی روک تھام اور ان پر قابو پانے کے لیے بروقت اور موثر حل تجویز کیا جا سکے۔
دوسرا، پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے کام سے متعلق پارٹی کی پالیسیوں اور رہنما اصولوں کی تعمیل کو یقینی بنائیں۔
پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے میدان میں مشاورت ہر سطح پر آرگنائزنگ کمیٹیوں کے کاموں اور کاموں پر مبنی ہونی چاہیے۔ تمام سطحوں پر سینٹرل ایگزیکٹو کمیٹی، پولیٹ بیورو، سیکرٹریٹ اور پارٹی کمیٹیوں کی قیادت اور ہدایت پر قریب سے عمل کرتے ہوئے، پارٹی کی تنظیم اور تعمیراتی کام سے متعلق پارٹی کے رہنما اصولوں اور پالیسیوں کو اچھی طرح سے سمجھیں، اچھی طرح سے سمجھیں اور ان پر سنجیدگی سے عمل کریں۔ مشاورت پارٹی کے موجودہ ضوابط پر مبنی ہونی چاہیے، نہ کہ من مانی طور پر انفرادی مشورے اور تجویز کرنے والے کے موضوعی خیالات اور خواہشات کی پیروی کریں۔ تفویض کردہ کاموں کو حل کرنے کے لیے مشاورت اور تجویز کرنے میں، اگر تفویض کردہ کاموں کو نافذ کرنے میں مشکلات ہیں اور ضوابط کے عملی اطلاق سے پیدا ہونے والے مسائل ہیں، تو تحقیق، ترمیم، اور ضمیمہ کے لیے مجاز حکام کو رپورٹ کرنا، سفارش کرنا اور تجویز کرنا ضروری ہے۔
تیسرا، اس بات کو یقینی بنائیں کہ مشاورت کا مواد معروضی اور ایماندار ہو۔
یہ اصول مشاورت اور تجاویز کے مسائل کے معیار اور درستگی کو یقینی بنانے کی ضرورت سے پیدا ہوتا ہے۔ دوسرے لفظوں میں، اس اصول کی تعمیل بنیاد بناتی ہے اور اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ مشاورت اور تجاویز کے معاملات درست اور اعلیٰ معیار کے ہوں۔ صرف تجزیہ کی بنیاد پر، سائنسی دلائل، نظریاتی اور عملی بنیادوں پر عبور حاصل کر کے پارٹی کی تشکیل کی تنظیم کے عملے کا ممبر مؤثر اور مناسب پروگراموں، منصوبوں اور نفاذ کے حل کو مشورہ اور تجویز کر سکتا ہے۔
مشاورت کام اور حل کیے جانے والے کاموں کی حقیقت یا معروضی صورتحال، اور ان کا ادراک کرنے کی صلاحیت پر مبنی ہونی چاہیے۔ معلومات کو بہت سے ذرائع سے ترکیب اور فلٹر کیا جانا چاہیے، پارٹی کے کاموں کی قریب سے پیروی کرتے ہوئے، سیاسی واقفیت، درستگی اور وقت کی پابندی کو یقینی بنانا۔ معروضیت کے اصول کا احترام مشاورت میں موضوعی اور رضاکارانہ عوامل کو ختم کر دے گا۔ مشاورت میں معروضیت کے اصول کا احترام فزیبلٹی اور حقیقت پسندی کو یقینی بناتا ہے، اعلیٰ نتائج حاصل کرتا ہے۔ پارٹی بلڈنگ آرگنائزیشن کے میدان میں مشاورتی کام کا معیار خلاصہ کرنے کے طریقوں اور نظریاتی تحقیق کے معیار سے گہرا تعلق رکھتا ہے۔ لہٰذا، نئے تنظیمی ماڈلز کے نفاذ کو خلاصہ کرنے کے طریقوں کو مضبوط کرنے اور ان پر عمل کرنے کے لیے ضروری ہے، تاکہ باقاعدہ مسائل، خامیوں اور خامیوں کو دور کیا جا سکے تاکہ کامل رہنما اصولوں اور پالیسیوں کو سائنسی دلائل فراہم کیے جا سکیں، اور قیادت اور نفاذ میں حل تجویز کیے جائیں۔
ایماندارانہ مشورہ ایک معروضی ضرورت ہے، مشورے کے کام میں ایک بہت اہم اصول، اس بات کو یقینی بنانا کہ مشورے کا کام درست اور درست ہو۔ اس اصول کا تقاضا ہے کہ پارٹی کی تنظیم اور عمارت کے شعبے میں مشورے کا کام کرنے والے عملے کے پاس کافی علم، ہنر، خوبی، قیادت کو مشورہ دینے اور سفارشات دینے میں سیدھا سادا، ایماندار اور با مقصد ہونا چاہیے۔ اگر مشورہ ایماندارانہ نہیں ہے، تو یہ عملے کے کام میں منفیت کا باعث بنے گا، جس سے عملے کے کام میں گروہ بندی، "گروپ کے مفادات"، لوکل ازم وغیرہ کے ظہور کے لیے حالات پیدا ہوں گے۔
چوتھا، اجتماعی اور انفرادی مشیروں کی ذمہ داری کو فروغ دینا۔
ذمہ داری کو فروغ دینا اجتماعی اور انفرادی مشیروں کا فرض ہے کہ وہ اعلیٰ افسران کے اعتماد اور ذمہ داری کے پیش نظر غیر ضروری غلطیوں اور خطرات کو محدود کریں۔ اجتماعی اور انفرادی مشیروں کو انتہائی محتاط رہنا چاہیے، غور کرنا چاہیے، اچھی طرح سے حساب لگانا چاہیے، اور نتائج کی پیشین گوئی کرنی چاہیے۔ اگر مشورے اور تجاویز غلط یا غلط ہیں تو انفرادی اور اجتماعی ذمہ داری قبول کرنی چاہیے۔ مشیر کو ان مسائل کی درستگی کے بارے میں رہنما سے عہد کرنا چاہیے جو وہ مشورہ دیتے ہیں اور تجویز کرتے ہیں۔
پولیٹ بیورو کے رکن، پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے سیکرٹری، پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے آرگنائزیشن کمیشن کے سربراہ لی من ہنگ تمام سطحوں پر پارٹی کانگریس کی تیاریوں کے لیے Tuyen Quang صوبائی پارٹی کمیٹی کی اسٹینڈنگ کمیٹی کے ساتھ کام کر رہے ہیں _تصویر: VNA
پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے میدان میں اسٹریٹجک مشورہ کے معیار کو متاثر کرنے والے عوامل
ایک پارٹی کمیٹی کی قیادت، سمت اور کاموں کی تفویض ہے۔
پارٹی کمیٹی کی تیز اور دانشمندانہ قیادت اور سمت فیصلہ کن کردار ادا کرتی ہے، جو عملے کے کام کو درست سمت میں ترقی کرنے اور اعلیٰ کارکردگی کے حصول کے لیے بنیاد فراہم کرتی ہے۔ عملے کے کام کے کام تفویض کرکے، پارٹی کمیٹی نہ صرف ماتحتوں کو کام تفویض کرتی ہے، بلکہ مادی مدد، فنڈنگ، اور مناسب طریقہ کار کے ذریعے ان کے لیے سازگار حالات بھی پیدا کرتی ہے۔ اس طرح، اعتماد اور حوصلہ افزائی کا مظاہرہ کرتے ہوئے، عملے کی ایجنسی اور عملے کو کام کرنے کے عمل میں اپنے کردار اور ذمہ داریوں کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی ترغیب دینا۔ حقیقت یہ ظاہر کرتی ہے کہ جن جگہوں پر پارٹی کمیٹی توجہ مرکوز کرتی ہے اور عملے کے کام کو تفویض کرنے کا خیال رکھتی ہے وہ اس کام میں اعلیٰ معیار اور کارکردگی حاصل کریں گی۔ ایک ہی وقت میں، عملے کی ٹیم کو اپنی پوری صلاحیت اور صلاحیت کو فروغ دینا۔ اس کے برعکس، ایسی جگہوں پر جہاں پارٹی کمیٹی توجہ نہیں دیتی یا کام تفویض کرتے وقت ضروریات کو واضح نہیں کرتی، اسٹاف ایجنسی اور عملے کی ٹیم کو اکثر اپنے کردار اور صلاحیت کو فروغ دینے میں مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ تفویض کا مواد جتنا زیادہ مخصوص ہوگا، واقفیت جتنی واضح ہوگی اور ترقی کے رجحان کے لیے اتنا ہی حساس ہوگا، اتنا ہی یہ عملے کے کام کے معیار اور تاثیر کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے۔ اسائنمنٹ کے مواد کو تشکیل دینے میں درستگی اور بروقت نہ صرف عملے کی ایجنسی کو اہداف اور تقاضوں کو سمجھنے میں مدد دیتی ہے بلکہ ان کے لیے سائنسی اور تخلیقی کام کرنے کے طریقوں کو لاگو کرنے کے لیے حالات بھی پیدا کرتی ہے، اس طرح وہ پیچیدہ مسائل کو حل کرنے کے قابل ہوتے ہیں۔
دوسرا، مشاورتی ایجنسی کی تنظیم اور عملہ۔
ایڈوائزری باڈی کے تنظیمی اپریٹس کو نئے دور کی ضروریات اور کاموں کے مطابق بہتر، ہموار، اور موثر اور موثر طریقے سے چلانے کی ضرورت ہے۔ پارٹی کی تنظیم اور عمارت کے شعبے میں مشاورتی ادارے کا عملہ ایک کیڈر اور پارٹی ممبر کے عمومی معیارات کا حامل ہونا چاہیے۔ یعنی: سیاسی نظریہ، پارٹی کے نقطہ نظر اور رہنما اصولوں، ریاست کی پالیسیوں اور قوانین کی تفہیم کی سطح کا ہونا؛ ثقافتی اور پیشہ ورانہ قابلیت، مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لیے کافی صلاحیت اور صحت، ضروریات اور تفویض کردہ کاموں کو پورا کرنا۔ پارٹی کی تنظیم اور تعمیر ایک بہت مشکل صنعت اور پیشہ ہے کیونکہ اس کا تعلق سیاسی نظام کے سازوسامان کی تنظیم، لوگوں کو چھونے اور معاشرے میں ان کی حیثیت سے ہے۔ اس لیے پارٹی کی تنظیم اور تعمیر کے میدان میں مشاورتی کام کرنے والے افراد کو ایک ثابت قدم جذبے، ایک پاکیزہ دل، سمجھدار "آنکھ" کی ضرورت ہوتی ہے، جو کیڈر کی صلاحیت کا صحیح اندازہ لگانے کے لیے لوگوں کو دیکھتے ہیں...
تیسرا، عملے کی ٹیم کے کام کو یقینی بنانے کے حالات۔
عملے کے تخلیقی جذبے کو فروغ دینے کے لیے ضروری ہے کہ کام کرنے کا ایک حقیقی جمہوری ماحول بنایا جائے، تاکہ عملہ اپنے شعبوں اور کاموں سے متعلق مسائل پر مکمل اور براہ راست معلومات کے ذرائع تک رسائی حاصل کر سکے۔ عملہ ہمیشہ لیڈروں کے ذریعے بھروسہ کرنا چاہتا ہے، دلیری سے کام سونپتا ہے اور عملے کے لیے اپنے کاموں کو انجام دینے کے لیے ایک فعال پوزیشن بنانا چاہتا ہے۔ تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینے، جرات مندانہ تحقیق کرنے، نئے آئیڈیاز تجویز کرنے، دریافت کرنے، نئی چیزیں دریافت کرنے اور عملے کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے تنظیم اور عملے کے رہنما کا اعتماد ایک اہم بنیاد ہے۔ عملے کے لیے کام کرنے کا ایک جمہوری، کھلا اور شفاف ماحول پیدا کرنے کے ساتھ ساتھ مسائل پر بحث اور بحث کرنے، ذاتی رائے کا اظہار کرنے، لیڈروں کے ساتھ ہر سطح پر بات چیت کرنے، سننے اور سمجھنے میں جمہوریت کو فروغ دینے کے لیے،... ایسا طریقہ کار بنانا بھی ضروری ہے تاکہ عملہ اعتماد کے ساتھ پالیسیوں اور منصوبوں سے متعلق مسائل پر سائنسی تنقید کر سکے جن پر ہر سطح کے رہنما غور اور فیصلہ کریں گے۔
مزید برآں، عملے کے لیے حکومتوں، طریقہ کار اور پالیسیوں کی اختراع کو پارٹی کے عملے کی ایجنسیوں میں کام کرنے کے لیے زیادہ سے زیادہ نیک، باصلاحیت اور ہونہار کیڈرز کو راغب کرنے کے لیے مثبت محرک پیدا کرنا چاہیے۔ لہذا، بھرتی، کشش، تربیت، فروغ، عملے کے استعمال کے نظام، پیشہ ورانہ ترقی کے مواقع سے لے کر معاوضے کی پالیسیوں تک ایک ہم آہنگ پالیسی کی ضرورت ہے۔
اس کے علاوہ، ایک اور اہم ضرورت معلومات، دستاویزات، اور ڈیٹا بیس میں مناسب سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کرنا ہے تاکہ ایڈوائزری ایجنسیوں کو تحقیقی کام کی خدمت کے لیے درست، مکمل اور بروقت معلومات فراہم کی جائیں، اس طرح تمام سطحوں پر رہنماؤں کو مناسب مشاورتی رائے تجویز کرنے کے لیے حالات پیدا کیے جائیں۔
چوتھا، پارٹی کمیٹیوں کے درمیان اسٹریٹجک مشاورتی کام میں کوآرڈینیشن اور امتزاج کا طریقہ کار۔
پارٹی بلڈنگ آرگنائزیشن کے شعبے کے بارے میں مشورہ دینا تنظیم سازی، عملے کے کام کو نافذ کرنے کے بارے میں مشورہ دینا ہے، لہذا یہ ایک بین الضابطہ، جامع کام ہے، جس کا تعلق بہت سے دوسرے شعبوں سے ہے، جیسے کہ معائنہ، نگرانی، داخلی امور... اس لیے پارٹی سازی کی تنظیم کے شعبے کے بارے میں مشورہ دینے کے معیار اور تاثیر کو بہتر بنانے کے لیے، اہم ضرورت ہے کہ پارٹی کی تشکیل کمیٹی اور کام کے درمیان موثر رابطہ کاری کا طریقہ کار ہو۔ اس اصول کو یقینی بنانا ضروری ہے: ایک کام صرف ایک کمیٹی یا ایک ایجنسی کو تفویض کیا جاتا ہے کہ وہ اس کی صدارت کرے اور بنیادی ذمہ داری لے، دوسری کمیٹیاں اور ایجنسیاں مشترکہ کاموں کو انجام دینے کے لیے ہم آہنگی کی ذمہ دار ہیں۔
پانچویں، مشورتی مضمون کی مثبتیت، فعالی، تخلیقی صلاحیت اور پیشہ ورانہ مہارت۔
اسٹریٹجک مشاورت کا مطلب یہ نہیں ہے کہ تحقیق، تجویز اور مشورہ شروع کرنے سے پہلے غیر فعال ہونا، اعلیٰ افسران کے حکم یا درخواستوں کا انتظار کرنا۔ مشاورتی ایجنسی اور اسٹریٹجک مشاورتی عملے کو فعال، تخلیقی، تحقیق کرنے، طریقوں کا خلاصہ کرنے، نظریاتی، سائنسی، اور عملی بنیادوں کو سمجھنے، صورتحال کی درست پیشین گوئی کرنے کے لیے فعال، نئے تنظیمی ماڈلز اور نئے منصوبوں کے بارے میں مشورے دینے کے لیے فعال ہونا چاہیے۔ مشاورتی ادارے کی مشاورتی سرگرمیوں کو منظم اور لاگو کرنے میں مثبتیت، فعالیت، تخلیقی صلاحیت اور پیشہ ورانہ مہارت مشاورت کے معیار کے لیے فیصلہ کن ہے۔
تاہم، اس حقیقت پر بھی توجہ دینے کی ضرورت ہے کہ پارٹی تنظیم اور تعمیر کے شعبے میں عام طور پر کیڈرز اور عملے کے افسران سبھی کو اپنے کیریئر کو آگے بڑھانے اور ترقی دینے کی ضرورت ہے، اس لیے ضروری ہے کہ کیڈرز کی فعالیت کے لیے صحیح محرک پیدا کیا جائے۔ لہذا، پارٹی کمیٹی مناسب معاوضے اور انعام کے طریقہ کار کے ساتھ ایک صحت مند اور بامقصد کام کرنے کا ماحول پیدا کرنے اور باصلاحیت لوگوں کا احترام کرنے کی ذمہ دار ہے تاکہ پارٹی کی تنظیم اور عمارت کے میدان میں اسٹریٹجک عملے کے افسران کی مثبتیت، پہل اور تخلیقی صلاحیتوں کو ابھارا جا سکے۔
ڈاکٹر ٹران تھی من
انسٹی ٹیوٹ آف آرگنائزل سائنس اینڈ پرسنل کے ڈائریکٹر، سینٹرل آرگنائزنگ کمیٹی
(جاری ہے)
---------------------------------------------------
(1) گریٹ ویتنامی ڈکشنری، کلچر اینڈ انفارمیشن پبلشنگ ہاؤس، ہنوئی، 1999، صفحہ۔ 1523
(2) دیکھیں: قرارداد نمبر 04-NQ/TW، مورخہ 30 اکتوبر 2016، چوتھی مرکزی کانفرنس، سیشن XII، "پارٹی کی تعمیر کو مضبوط بنانے اور اصلاح کرنے کے بارے میں؛ سیاسی نظریے، اخلاقیات، طرز زندگی، اور پارٹی کے اندر" خود اور خود کی تبدیلی" کے مظاہر کے انحطاط کو روکنا اور روکنا https://tulieuvankien.dangcongsan.vn/van-kien-tu-lieu-ve-dang/hoi-nghi-bch-trung-uong/khoa-xii/nghi-quyet-so-04 nq-tw-ngay-30102016-hoi-nghi-lan-thu-tu-ban-chap-hanh-trung-uong-dang-khoa-xi-ve-tang-cuong-xay-dung-chinh-550
(3) 13ویں نیشنل کانگریس آف ڈیلیگیٹس کے دستاویزات، نیشنل پولیٹیکل پبلشنگ ہاؤس ٹروتھ، ہنوئی، 2021، والیم۔ میں، ص۔ 111
(4) 13 ویں نیشنل کانگریس آف ڈیلیگیٹس کے دستاویزات، op. cit.، جلد. دوم، ص۔ 226
ماخذ: https://baotuyenquang.com.vn/mot-so-van-de-ly-luan-va-thuc-tien-ve-cong-tac-tham-muu-chien-luoc- tren-linh-vuc-to-chuc-xay-dung-dang-qua-gan-40-nam-tien-hanh-cong-cuoc-doi-moi-ky-1!-203603.html
تبصرہ (0)