
مندرجہ بالا رہنما نقطہ نظر بالکل درست ہے، جو آج کے عملی کاموں کو عملی جامہ پہنانے میں قیادت، سمت اور تنظیم کے تقاضوں کو پورا کرتا ہے۔ ہر ایک تنظیم میں جس کے آپ انچارج ہیں، ہر ایک اصول، طریقہ کار اور آپریٹنگ ریگولیشن کے مطابق اپنے آپ کو ان کرداروں میں شامل کرنے کے لیے چوکنا رہنا "صحیح کردار ادا کرنے اور اپنا سبق جاننے" کی شرط ہے۔
جدلیاتی معنی
"صحیح کردار اور سبق کو جاننا" کو کیسے سمجھیں؟
"صحیح کردار" کا مطلب یہ ہے کہ ہر کیڈر صحیح کام کرتا ہے، کام کرتا ہے، اور انہیں تفویض کردہ اختیارات، اور اپنے فرائض اور کردار کو انجام دیتا ہے جب کہ ہر ایک مختلف پوزیشن اور زیر بحث کیڈر کے کردار میں بہت سے کاموں کو سنبھالنا پڑتا ہے۔
اس کا مطلب یہ بھی ہے کہ ہر فرد کو بہت سے مختلف "کردار" اور ذمہ داریاں نبھانے کے لیے تفویض کیا گیا ہے، لیکن کسی بھی کردار میں مخصوص کام انجام دیتے وقت، اسے اس کردار کے افعال، فرائض اور اختیارات کے مطابق ہونا چاہیے، "تجاوز" یا اوورلیپ نہیں ہونا چاہیے، طاقت کا غلط استعمال نہیں کرنا چاہیے، اور ہر کردار میں تمام ذمہ داریوں اور کاموں کو پورا کرنا چاہیے۔
یہ ایک گہرا فلسفیانہ مسئلہ ہے، کیونکہ انسان سماجی رشتوں کا مجموعہ ہیں، اور ہر کردار میں، اس رشتے کو "قانونیت" کی ضرورت ہوتی ہے - کنفیوشس ازم کا ایک اہم نظریہ۔
"سبق کو جاننے" کا مطلب یہ ہے کہ ہر کیڈر کو عام رہنما خطوط، پالیسیوں، قوانین کی مضبوط گرفت ہونی چاہیے، اور وہ جو کام کر رہے ہیں اس کے مواد کو واضح طور پر سمجھنا چاہیے، اور اپنے کردار میں ہر کام کو انجام دینے کے طریقوں، طریقہ کار اور طریقوں کی مضبوط گرفت حاصل کرنا چاہیے۔ اگر کوئی کیڈر "سبق نہیں جانتا"، تو وہ کام نہیں کر سکتا، کسی کو قائل نہیں کر سکتا، اور سنگین نتائج کا باعث بھی بن سکتا ہے۔
"صحیح کردار" اور "اپنے سبق کو جانیں" کے بھی جدلیاتی معنی ہیں۔ ہر عہدہ اور کردار جو ایک کیڈر انجام دیتا ہے اس کے مختلف یا تکمیلی طریقے اور نقطہ نظر ہوتے ہیں۔
یہ ضروری ہے کہ افسر صحیح طریقے سے کردار، کام کی نشاندہی کرے اور اسے انتہائی موزوں اور مؤثر طریقے سے نافذ کرنے کے لیے صحیح مواد اور طریقہ کا انتخاب کرے۔ ایک ہی وقت میں، افسر کو یہ شناخت کرنے کی ضرورت ہے کہ وہ جو بھی کردار ادا کرتا ہے اس کے اپنے تنظیمی اور آپریشنل اصول ہوتے ہیں، اور اسے تنظیم اور نفاذ کے عمل میں غلطیاں نہیں کرنی چاہئیں۔
درست اور طویل مدتی رہنمائی کا نقطہ نظر
"کردار ادا کرنا اور سبق جاننا" بہت سے مسائل کو جنم دے رہا ہے جن پر موجودہ عمل میں غور کرنے کی ضرورت ہے۔ درحقیقت، بہت سے کیڈرز، خاص طور پر کلیدی کیڈرز، ایجنسیوں کے سربراہان اور یونٹس ہیں جو اس نقطہ نظر کو اچھی طرح سے نافذ کرتے ہیں۔
بہت سے کامریڈز کو پارٹی کمیٹی کے مستقل ممبران اور حکومت میں کلیدی عہدوں پر فائز کیا گیا اور انہوں نے اپنے کردار کو بخوبی نبھایا۔
پارٹی کمیٹی کے کردار میں، اس نے پارٹی کمیٹی کی رہنمائی، مشورہ دینے، اور بہت سی پالیسیوں، کاموں اور حل تجویز کرنے کے لیے فعال طور پر کام کیا تاکہ پارٹی کمیٹی قیادت کو متحد کر سکے اور پارٹی کمیٹی کے ورکنگ ضوابط کے مطابق ان پر عمل درآمد کر سکے۔ کسی انتظامی عہدے کے انچارج ہونے کا کردار ادا کرتے وقت، اس نے پارٹی کمیٹی کی طرف سے مقرر کردہ کاموں کی رہنمائی، تعیناتی اور ان پر عمل درآمد کے عمل میں کامیابی سے "کردار ادا کیا"۔
تاہم، بہت سے ساتھیوں کے علاوہ جنہوں نے "اپنا کردار ادا کیا اور اپنا سبق سیکھا"، اب بھی کچھ ایسے ہیں جنہوں نے صحیح طریقے سے کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کیا۔ حالیہ دنوں میں تمام سطحوں پر معائنہ کمیٹیوں کے معائنے کے نتائج نے جمہوری مرکزیت کے اصول کے نفاذ، ورکنگ ریگولیشنز، سستی اور قیادت اور انتظام میں ذمہ داری کے فقدان سے متعلق کئی خامیوں اور خلاف ورزیوں کی نشاندہی کی ہے۔
پارٹی کمیٹی کے سربراہ کے کردار میں، ایک ایسا مسئلہ جس پر غور کرنے اور فیصلہ کرنے کے اجتماعی اختیار کے تحت ہو، اسے ورکنگ ریگولیشنز کے مطابق بحث اور فیصلے کے لیے اجتماعی پارٹی کمیٹی میں لایا جانا چاہیے، لیکن اسے پارٹی کمیٹی کے سامنے نہیں لایا جاتا یا لایا جاتا ہے لیکن جمہوری مرکزیت کے اصول پر صحیح طریقے سے عمل نہیں کیا جاتا، جمہوری بحث کا فقدان ہوتا ہے، اور سربراہی کی سربراہی کی ذمہ داری کا نفاذ ہوتا ہے۔ قواعد و ضوابط، اور مسئلہ کا فیصلہ غلط طریقے سے کیا گیا ہے اور "پکا" نہیں ہے۔
لہٰذا، اگر ایک ہی لیڈر یا مینیجر بہت سے "کردار" ادا کرتے ہیں، تو بعض اوقات الجھنا، آسانی سے "تجاوزات" کرنا، آسانی سے طاقت کے غلط استعمال میں پڑنا، اور اصولوں، طریقوں اور عمل درآمد کے عمل کی خلاف ورزی کرنا آسان ہوتا ہے۔
جدت طرازی، تنظیم اور سازوسامان کے انتظامات کی موجودہ تقاضوں کو ہموار کرنے اور موثر اور موثر طریقے سے چلانے کے لیے رہنما کی مثال قائم کرنے کا کردار اور ذمہ داری بہت اہم ہے۔
لہذا، جنرل سکریٹری Nguyen Phu Trong نے اپنی زندگی کے دوران جو "صحیح کردار اور سبق" پیش کیا وہ ایک درست اور طویل مدتی رہنمائی کا نقطہ نظر ہے، خاص طور پر جب ایک ہی وقت میں رہنما کو مختلف کرداروں اور تنظیموں میں فوری کام کے مسئلے کو ہینڈل کرنا چاہیے۔
میں سمجھتا ہوں کہ چوکنا رہنا اور اپنے آپ کو ہر ایک تنظیم کے کردار میں رکھنا جس کے آپ انچارج ہیں، ہر ایک کے اپنے اصولوں، طریقہ کار اور آپریٹنگ ضوابط کے مطابق ہونا، "صحیح کردار ادا کرنے اور اپنے سبق کو جاننا" کی شرط ہے۔
ماخذ: https://baoquangnam.vn/ngam-loi-can-dan-dung-vai-va-thuoc-bai-3140957.html
تبصرہ (0)