
مندرجہ بالا رہنما نقطہ نظر بالکل درست ہے، جو آج کے عملی کاموں کو عملی جامہ پہنانے میں قیادت، سمت اور تنظیم کے تقاضوں کو پورا کرتا ہے۔ اپنے آپ کو ہر ایک تنظیم کے کردار میں رکھنے کے لیے جس کا کوئی انچارج ہے، ہر اصول، طریقہ کار اور مخصوص آپریٹنگ ضوابط کے مطابق ہونا "صحیح کردار ادا کرنے اور سبق جاننے" کی شرط ہے۔
جدلیاتی معنی
"صحیح کردار اور سبق کو جاننا" کو کیسے سمجھیں؟
"صحیح کردار" کا مطلب ہے کہ ہر کیڈر اپنے فرائض اور کردار کے مطابق صحیح کام، کام اور اختیار کو انجام دیتا ہے، جب کہ ہر ایک مختلف پوزیشن اور زیر بحث کیڈر کے کردار میں بہت سے کاموں کو سنبھالنا پڑتا ہے۔
اس کا مطلب یہ بھی ہے کہ ہر فرد کو بہت سے مختلف "کردار" اور ذمہ داریاں نبھانے کے لیے تفویض کیا گیا ہے، لیکن کسی بھی کردار میں مخصوص کام انجام دیتے وقت، اس کردار کے افعال، فرائض اور اختیارات کے مطابق ہونا چاہیے، "تجاوزات" نہیں ہونا چاہیے، طاقت کا غلط استعمال نہیں کرنا چاہیے، اور ہر کردار میں تمام ذمہ داریوں اور کاموں کو پورا کرنا چاہیے۔
یہ ایک گہرا فلسفیانہ مسئلہ ہے، کیونکہ انسان سماجی رشتوں کا مجموعہ ہیں، اور ہر کردار میں، اس رشتے کو "جائز حیثیت" کی ضرورت ہوتی ہے - کنفیوشس ازم کا ایک اہم نظریہ۔
"سبق کو جاننے" کا مطلب یہ ہے کہ ہر کیڈر کو عمومی رہنما خطوط، پالیسیوں، قوانین کی مضبوط گرفت ہونی چاہیے، اور وہ جو کام کر رہے ہیں اس کے ہر مواد کو واضح طور پر سمجھنا چاہیے، اور ہر کام کو کرنے کے طریقوں، طریقہ کار اور طریقوں کی مضبوط گرفت ہونی چاہیے جو ان کے کردار میں شامل ہے۔ اگر کوئی کیڈر "سبق نہیں جانتا"، تو وہ کام کرنے کے قابل نہیں ہو گا، کسی کو قائل نہیں کر سکے گا، اور اس کے سنگین نتائج بھی نکل سکتے ہیں۔
"صحیح کردار" اور "اپنے سبق کو جانیں" کے بھی جدلیاتی معنی ہیں۔ ہر عہدہ اور کردار جو کیڈر انجام دیتا ہے اس کے مختلف یا تکمیلی طریقے اور نقطہ نظر ہوتے ہیں۔
یہ ضروری ہے کہ افسر صحیح طریقے سے کردار اور کاموں کی نشاندہی کرے اور صحیح مواد اور طریقوں کا انتخاب کرے تاکہ انہیں انتہائی مناسب اور مؤثر طریقے سے نافذ کیا جا سکے۔ ایک ہی وقت میں، افسر کو یہ شناخت کرنے کی ضرورت ہے کہ وہ جو بھی کردار ادا کرتا ہے اس کے اپنے تنظیمی اور آپریشنل اصول ہوتے ہیں، اور اسے تنظیم اور نفاذ کے عمل میں الجھن میں نہیں ڈالنا چاہیے۔
درست اور طویل مدتی رہنمائی کا نقطہ نظر
"کردار ادا کرنا اور سبق جاننا" بہت سے مسائل کو جنم دے رہا ہے جن پر موجودہ عمل میں غور کرنے کی ضرورت ہے۔ درحقیقت، بہت سے کیڈرز، خاص طور پر کلیدی کیڈرز، ایجنسیوں کے سربراہان اور یونٹس ہیں جو اس نقطہ نظر کو اچھی طرح سے نافذ کرتے ہیں۔
بہت سے کامریڈز کو پارٹی کمیٹی کے مستقل ممبران اور حکومت میں کلیدی عہدوں پر فائز کیا گیا اور انہوں نے اپنے کردار کو بخوبی نبھایا۔
پارٹی کمیٹی کے کردار میں، اس نے پارٹی کمیٹی کی رہنمائی، مشورہ دینے، اور بہت سی پالیسیوں، کاموں اور حل تجویز کرنے کے لیے فعال طور پر کام کیا تاکہ پارٹی کمیٹی قیادت کو متحد کر سکے اور پارٹی کمیٹی کے ورکنگ ضوابط کے مطابق ان پر عمل درآمد کر سکے۔ کسی انتظامی عہدے کے انچارج ہونے کا کردار ادا کرتے وقت، اس نے پارٹی کمیٹی کی طرف سے مقرر کردہ کاموں کی رہنمائی، ان پر عمل درآمد اور ان کے نفاذ کے عمل میں کامیابی کے ساتھ "کردار ادا کیا"۔
تاہم، بہت سے ساتھیوں کے علاوہ جنہوں نے "اپنا کردار ادا کیا اور اپنا سبق سیکھا"، اب بھی کچھ ایسے ہیں جنہوں نے صحیح طریقے سے کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کیا۔ حالیہ دنوں میں تمام سطحوں پر انسپکشن کمیٹیوں کے معائنے کے نتائج نے جمہوری مرکزیت کے اصول کے نفاذ، ورکنگ ریگولیشنز، سستی اور قیادت اور انتظام میں ذمہ داری کا فقدان وغیرہ سے متعلق کئی کوتاہیوں اور خلاف ورزیوں کی نشاندہی کی ہے۔ ان خامیوں اور خلاف ورزیوں کی ایک اہم وجہ یہ ہے کہ کیڈرز نے "اپنا کردار کم نہیں سیکھا"۔
پارٹی کمیٹی کے سربراہ کے کردار میں، ایک ایسا مسئلہ جو غور کرنے اور فیصلہ کرنے کے اجتماعی اختیار کے تحت ہو، اسے ورکنگ ریگولیشنز کے مطابق بحث اور فیصلے کے لیے اجتماعی پارٹی کمیٹی کے سامنے لایا جائے، لیکن اسے پارٹی کمیٹی میں نہیں لایا جاتا یا لایا جاتا ہے لیکن جمہوری مرکزیت کے اصول کو صحیح طریقے سے لاگو نہیں کیا جاتا، جمہوری بحث کا فقدان ہوتا ہے، اپنی مرضی مسلط کرنا، ورکنگ لیڈر کے طور پر کسی کی مرضی کو مسلط کرنا، قائدانہ صلاحیتوں کو آگے بڑھانا۔ غلط فیصلہ کیا جاتا ہے، "پکا" نہیں۔
لہٰذا، اگر ایک ہی لیڈر یا مینیجر بہت سے "کردار" ادا کرتے ہیں، تو بعض اوقات الجھنا، آسانی سے "تجاوزات" کرنا، آسانی سے طاقت کے غلط استعمال میں پڑنا، اور اصولوں، طریقوں اور عمل درآمد کے عمل کی خلاف ورزی کرنا آسان ہوتا ہے۔
جدت طرازی، تنظیم اور سازوسامان کے انتظامات کی موجودہ تقاضوں کو ہموار کرنے اور موثر اور موثر طریقے سے چلانے کے لیے رہنما کی مثال قائم کرنے کا کردار اور ذمہ داری بہت اہم ہے۔
لہذا، جنرل سکریٹری Nguyen Phu Trong نے اپنی زندگی کے دوران جو "صحیح کردار اور صحیح سبق" پیش کیا وہ ایک درست اور طویل مدتی رہنمائی کا نقطہ نظر ہے، خاص طور پر جب ایک ہی وقت میں رہنما کو مختلف کرداروں اور تنظیموں میں فوری کام کے مسئلے کو ہینڈل کرنا پڑتا ہے۔
میں سمجھتا ہوں کہ چوکنا رہنا اور اپنے آپ کو ہر ایک تنظیم کے کردار میں رکھنا جس کے آپ انچارج ہیں، اس کے اپنے اصولوں، طریقہ کار اور آپریٹنگ ضوابط میں سے ہر ایک کے مطابق ہونا، "صحیح کردار ادا کرنے اور اپنا سبق جاننے" کے لیے ایک شرط ہے۔
ماخذ: https://baoquangnam.vn/ngam-loi-can-dan-dung-vai-va-thuoc-bai-3140957.html
تبصرہ (0)