رقم کو منتقل کرنے اور ذمہ داری سے بچنے کو نہ کہیں۔

انتظامی اصلاحات اور ریاستی نظم و نسق میں بہتر کارکردگی کے بڑھتے ہوئے مطالبات کے جواب میں، لاؤ کائی صوبہ پختہ طور پر انتظامی نظم و ضبط کو درست کر رہا ہے، سرکاری فرائض کی انجام دہی میں "بک پاس کرنے" یا "ذمہ داری سے گریز" کے عمل کو مضبوطی سے مسترد کر رہا ہے۔ یہ کام کے انداز کا تقاضہ اور اہلیت، دیانتداری، اور اہلکاروں اور سرکاری ملازمین کی ٹیم کے لوگوں کے لیے خدمت کے جذبے کا ایک پیمانہ ہے۔

دو سطحی لوکل گورنمنٹ ماڈل کو لاگو کرنے اور چلانے کے تقریباً ایک سال کے بعد، صوبے بھر کے کئی علاقوں میں کام کا بوجھ نمایاں طور پر بڑھ گیا ہے۔ Cau Thia وارڈ میں، سال کے آغاز سے اب تک، حکومت کو 13,531 سے زیادہ آنے والی دستاویزات موصول ہوئی ہیں اور 1,057 سے زیادہ باہر جانے والے دستاویزات جاری کیے گئے ہیں۔ دریں اثنا، کچھ محکموں میں عملے کی تعداد ناکافی ہے، جس کی وجہ سے کام کا دباؤ زیادہ ہے۔ "لوگوں کی خدمت" کے جذبے کے ساتھ وارڈ کے عہدیداروں اور سرکاری ملازمین نے مشکلات پر قابو پانے کی کوشش کی ہے، اپنے تفویض کردہ کاموں کو کامیابی کے ساتھ مکمل کرنے کے لیے اپنی پیشہ ورانہ صلاحیتوں کا فعال طور پر مطالعہ اور بہتری لاتے ہیں۔

کاؤ تھیا وارڈ کی پیپلز کمیٹی کی چیئر وومن محترمہ ہوانگ تھی لی نے کہا: "نچلی سطح پر، روزانہ 80 سے زیادہ آنے والی دستاویزات اور 20 سے زیادہ باہر جانے والی دستاویزات کے ساتھ کام کثرت سے ہوتا ہے۔ زیادہ کام کے بوجھ کے باوجود، مقامی حکومت کا موقف محکموں کے درمیان ذمہ داریوں کو منتقل کرنے سے گریز کرنا ہے اور عملے کو مشکل یا پیچیدہ طریقے سے ہاتھ سے ہٹانا ہے۔ کام، اس بات کو یقینی بنانا کہ فائلوں اور طریقہ کار میں تاخیر نہ ہو۔"

ذمہ داری کا جذبہ، سوچنے کی ہمت، عمل کرنے کی ہمت، اور ذمہ داری لینے کی ہمت صوبے کے بہت سے علاقوں، ایجنسیوں اور اکائیوں میں پھیل رہی ہے۔ تمام سطحوں پر پارٹی کمیٹیاں اور حکام واضح طور پر تسلیم کرتے ہیں کہ اگر اہلکار ذمہ داری سے ڈرتے ہیں اور کام سے گریز کرتے ہیں تو اس سے انتظامیہ کی تاثیر کم ہو جائے گی، شہریوں اور کاروباری اداروں کو تکلیف ہو گی اور انتظامی آلات پر لوگوں کا اعتماد متاثر ہو گا۔ سرمایہ کاری کی کشش کو فروغ دینے اور کاروباری ماحول کو بہتر بنانے کے تناظر میں یہ خاص طور پر اہم ہے۔

ساپا وارڈ کی پارٹی کمیٹی کے سکریٹری مسٹر ٹو نگوک لین نے اشتراک کیا: "اس وقت نچلی سطح پر کام کا بوجھ بہت بڑا ہے، جس میں بہت سے نئے، مشکل اور بار بار پیدا ہونے والے مسائل ہیں۔ اس لیے، ہر اہلکار اور سرکاری ملازم کو ذمہ داری کے اعلیٰ احساس کو برقرار رکھنا چاہیے، اپنے تفویض کردہ فیلڈ میں تحقیق، مشورہ، اور کام کو سنبھالنا چاہیے۔ لوگوں اور کاروباری اداروں کے لیے زیادہ سے زیادہ سہولت پیدا کرتے ہوئے اتھارٹی کو فوری اور فوری طور پر حل کیا جانا چاہیے۔

"غلطیاں کرنے کا خوف، ذمہ داری کا خوف" کے مسئلے کو کم کرنے کے لیے، Sa Pa وارڈ نے حال ہی میں مخصوص افراد اور کاموں کو واضح طور پر ذمہ داریاں تفویض کرنے پر توجہ مرکوز کی ہے۔ کام کی پیشرفت کی نگرانی اور انتظامی نظم و ضبط کو سخت کرنے کے ساتھ ساتھ۔ اس کے علاوہ، وارڈ نے لوگوں کی خدمت میں شفافیت، کھلے پن اور کارکردگی کو بڑھانے کے لیے انتظامی طریقہ کار سے نمٹنے میں انفارمیشن ٹیکنالوجی اور ڈیجیٹل تبدیلی کے اطلاق کو فروغ دیا ہے۔

نئے دور میں کمیون سطح کے عہدیداروں کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے، صوبائی پارٹی کی قائمہ کمیٹی نے حال ہی میں کمیون سطح کے عہدیداروں، سرکاری ملازمین، اور سرکاری ملازمین کے معیار اور صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے قرارداد نمبر 72-NQ/TU جاری کیا تاکہ نئے دور کی ضروریات کو پورا کیا جا سکے۔ قرارداد کے مطابق، کمیون سطح کے عہدیدار پارٹی کے رہنما خطوط اور پالیسیوں، اور ریاست کے قوانین و ضوابط کو عوام تک پہنچانے میں براہ راست کردار ادا کرتے ہیں، اور نچلی سطح پر ریاستی انتظام میں بنیادی قوت بھی ہیں۔

اس کے علاوہ، صوبائی پارٹی کمیٹی کے پروجیکٹ نمبر 02-DA/TU کے حل پر عمل درآمد جاری رکھیں اور "نچلی سطح پر پارٹی تنظیموں کو مضبوط کرنے اور ان کی تعمیر، پارٹی کمیٹیوں کی تمام سطحوں پر قائدانہ صلاحیت کو بہتر بنانے؛ 2025-2030 کی مدت کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے کیڈرز اور پارٹی اراکین کی ایک ٹیم کی تعمیر"؛ ملازمت کی پوزیشن سکیم، درجہ کی ساخت، اور ملازمت کے عنوان کے معیارات کو مکمل کرنے پر توجہ مرکوز کرنا؛ ملازمت کے عہدوں کے مطابق عملے کی سطح کا جائزہ لینا اور افرادی قوت کو ہموار اور تنظیم نو کے لیے روڈ میپ سے جوڑنا۔

خاص طور پر، عوامی خدمات کے معائنے کو مضبوط بنانے، انتظامی نظم و ضبط کو سخت کرنے، اور انفرادی ذمہ داری کو کام کے نتائج سے جوڑنے کے لیے، ایجنسیوں اور یونٹوں کے سربراہان کو ذمہ داری قبول کرنی چاہیے اگر کام کو سنبھالنے میں تاخیر یا اجتناب ہوتا ہے۔ لہذا، بہت سے علاقوں اور اکائیوں نے ذمہ داریوں، کاموں اور ٹائم لائنز کی واضح طور پر وضاحت کرتے ہوئے کام کے ضوابط جاری کیے ہیں۔ فائل پروسیسنگ کی پیشرفت کی نگرانی اور نگرانی کے لیے انفارمیشن ٹیکنالوجی کے استعمال میں اضافہ؛ اور "احتساب کے بغیر کام" کی صورتحال کو کم کیا۔ اس کے مطابق، "کام کرنے" کی ذہنیت کے بجائے، بہت سے اہلکاروں نے فعال طور پر حل تلاش کیے ہیں، سوچنے کی ہمت، عمل کرنے کی ہمت، اور ذمہ داری لینے کی ہمت کی۔ متعدد اچھے ماڈلز اور موثر طریقے لاگو کیے گئے ہیں، جیسے کہ کاروبار کے ساتھ براہ راست بات چیت، "سنگل پوائنٹ" میکانزم کے ذریعے کام کو ہینڈل کرنا، اور اندرونی طریقہ کار کو مختصر کرنا۔ بہت سے علاقوں کے جائزوں کے مطابق، "سوچنے کی ہمت، عمل کرنے کی ہمت، اور ذمہ داری لینے کی ہمت" کرنے والے اہلکاروں کی ایک ٹیم بنانا شہریوں اور کاروبار کے لیے کام کو سنبھالنے میں مثبت تبدیلیاں پیدا کر رہا ہے۔ وقت پر یا مقررہ وقت سے پہلے حل ہونے والے مقدمات کی شرح بڑھ رہی ہے۔ بہت سے دیرینہ اور پیچیدہ مقدمات کو نچلی سطح پر حل کیا جا رہا ہے۔

جامع اور فیصلہ کن حل کے ساتھ، لاؤ کائی بتدریج لوگوں کی خدمت کرنے والے ذمہ دار اور سرشار اہلکاروں کی ایک ٹیم تشکیل دے رہا ہے، جس میں "بک پاس کرنے اور ذمہ داری سے بچنے" کی صورتحال پر قابو پایا جا رہا ہے۔ یہ ریاستی انتظام کی تاثیر اور کارکردگی کو بہتر بنانے، سماجی و اقتصادی ترقی کو فروغ دینے اور حکومت پر لوگوں کے اعتماد کو مضبوط کرنے کے لیے ایک اہم بنیاد ہے۔

پیش کردہ: Huu Huynh

ماخذ: https://baolaocai.vn/noi-khong-voi-tinh-trang-dun-day-ne-tranh-post900363.html