پیٹرویتنام: ESG حکمت عملی کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنا، جس کا مقصد پائیدار ترقی ہے۔

8 نومبر کو، ہنوئی میں، ویتنام کے نیشنل آئل اینڈ گیس گروپ ( پیٹرو ویتنام ) نے Vietstar کے ساتھ مل کر پیٹرویت نام اور اس کے رکن یونٹس میں پائیدار ترقی کے سفر کی تعمیر کے مقصد کے ساتھ "ESG حکمت عملی کا موثر نفاذ: ماڈلز اور بہترین طریقہ کار" کا انعقاد کیا۔

موسمیاتی تبدیلی کے تیزی سے گہرے اور واضح اثرات کے تناظر میں، توانائی کی منتقلی، گرین اکانومی ، ڈیجیٹل اکانومی اور سرکلر اکانومی کا رجحان مضبوطی سے بڑھ رہا ہے، جس سے کاروباری اداروں پر دباؤ پیدا ہو رہا ہے کہ وہ معاشی ترقی اور پائیدار ترقی کے درمیان توازن کو یقینی بناتے ہوئے اپنی مسابقت کو مسلسل بہتر بنائیں۔ خاص طور پر، ماحولیاتی (E)، سماجی (S) اور گورننس (G) عوامل کلیدی کردار ادا کرتے ہیں۔ توانائی کی منتقلی کاروبار کے لیے ایک ناگزیر رجحان ہے، خاص طور پر توانائی کی صنعت میں۔ اس عمل میں، ESG ایک اہم عنصر ہے جو توانائی کی منتقلی کو براہ راست متاثر کرتا ہے۔

ورکشاپ کا جائزہ

ورکشاپ میں شرکت کرنے والے مسٹر بوئی من ٹائن - پیٹرویتنام کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ممبر تھے۔ مسٹر بون ہو OOI - جورونگ پورٹ (سنگاپور) کے سابق جنرل ڈائریکٹر؛ مسٹر شائی گانو - گورننس اینڈ کلائمیٹ کے ماہرین کی کونسل کے رکن - ورلڈ اکنامک فورم (WEF)، منیجنگ ڈائریکٹر، عالمی مشاورتی رہنما Willis Towers Watson، سنگاپور انسٹی ٹیوٹ آف ڈائریکٹرز میں ESG کمیٹی کے چیئرمین؛ اور پیشہ ور محکموں کے نمائندے اور گروپ کے ممبر یونٹس۔

مسٹر بوئی من ٹائن - پیٹرو ویتنام بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ممبر نے ورکشاپ میں افتتاحی تقریر کی۔

ورکشاپ کی افتتاحی تقریب سے خطاب کرتے ہوئے، مسٹر بوئی من ٹائن نے کہا: "دنیا کو موسمیاتی تبدیلی کے سنگین چیلنجوں کا سامنا کرنے کے تناظر میں، ESG کے نفاذ کا کردار اہم اور فوری ہو جاتا ہے۔ پیٹرو ویتنام کے لیے - توانائی کی صنعت میں سرکردہ سرکاری اقتصادی گروپ، ESG حکمت عملی کی تعمیر اور اس پر عمل درآمد نہ صرف ضروری ہے بلکہ یہ بھی ایک مشن ہے جو ہم پیٹرو کمیونٹی کی ترقی کے لیے پرعزم ہیں۔ ESG کو گروپ کی تمام سرگرمیوں جیسے کارپوریٹ گورننس، ماحولیاتی انتظام، اور ملازمین کی زندگیوں کی دیکھ بھال میں ضم کرنے کے لیے مسلسل کوششیں کی گئی ہیں تاہم، پیٹرو ویتنام اور اس کے ممبر یونٹس کے پیمانے اور آپریٹنگ ماڈلز میں پیچیدگی اور اختلافات کے لیے ایک ہم آہنگ ESG حکمت عملی کی ضرورت ہے، اس لیے موجودہ صورتحال کے مطابق حل کی ضرورت ہے۔

مسٹر بوئی من ٹائین نے اس بات پر زور دیا کہ یہ ورکشاپ پیٹرو ویتنام کے ساتھ ساتھ کاروباری اداروں کو ESG پریکٹس میں ایشیا کا سرکردہ ملک سنگاپور سمیت ترقی یافتہ ممالک کے موثر آپریٹنگ ماڈلز کو بہتر طور پر سمجھنے میں مدد کرے گی۔ وہاں سے، پیٹرو ویتنام اور اس کے رکن یونٹس اپنے کاروباری منصوبوں میں پائیدار حکمت عملیوں میں اضافہ کریں گے، اور ساتھ ہی ساتھ 2050 تک نیٹزرو کے ہدف کے لیے گروپ کی پائیدار ترقی کی حکمت عملی بنائیں گے اور اس پر عمل درآمد کریں گے۔

ورکشاپ میں، مسٹر بون ہو OOI نے سنگاپور میں ESG کو لاگو کرنے میں اپنے تجربے کا اشتراک کیا اور پیٹرو ویتنام کو پائیداری کو بنیادی کاروباری ترجیح بنانے، اور ESG کو زیادہ تیزی اور مؤثر طریقے سے لاگو کرنے میں مدد کرنے کے لیے تجاویز دیں۔

مسٹر بون ہو OOI - جورونگ پورٹ کے سابق سی ای او ورکشاپ سے خطاب کر رہے ہیں۔

مسٹر بون ہو OOI کے مطابق، پیٹرو ویتنام کا ESG دیگر کاروباروں سے مختلف ہونے کی 3 وجوہات ہیں: تیل اور گیس کمپنیوں کے لیے ESG سوشل لائسنس حاصل کرنا دوسری کمپنیوں اور کاروباروں کے مقابلے میں زیادہ مشکل ہے۔ پیٹرویت نام ایک بین الاقوامی - قومی تیل اور گیس کمپنی ہے، جو ESG کو دوسری کمپنیوں کے مقابلے میں زیادہ "توازن کا عمل" بناتی ہے۔ پیٹرو ویتنام بذات خود ایک مکمل ماحولیاتی نظام ہے جس میں کئی متعلقہ رکن یونٹس شامل ہیں۔

"دیگر انفرادی کاروباری اداروں کے برعکس، پیٹرویت نام ESG حکمت عملی پر اس طرح غور کر سکتا ہے جس طرح ملک کر سکتا ہے۔ جب کہ ہر ادارے کی حکمت عملی کا نفاذ نیچے سے اوپر ہونا چاہیے، گروپ کا نقطہ نظر اوپر سے نیچے ہو سکتا ہے۔ پیٹرویتنام کی ESG حکمت عملی کے نفاذ کو "ٹاپ ڈاون" سمت سے چلایا جانا چاہیے، "مسٹر بون ہو OOI نے کہا۔

مسٹر شائی گانو نے ورکشاپ سے خطاب کیا۔

اس کے علاوہ ورکشاپ میں جناب شائی گانو نے ماحولیات (E)، سوسائٹی (S) اور گورننس (G) سے متعلق مواقع سے فائدہ اٹھانے کے موضوع پر ایک پریزنٹیشن دی۔ کارپوریٹ آرکیٹائپس پر WTW کی تحقیق کے مطابق، تعمیل پر مبنی کاروبار ریگولیٹری ضروریات یا سرمایہ کاروں یا صارفین کی بنیادی توقعات کو پورا کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ سماجی ذمہ داری کی واقفیت کمپنی کی اقدار اور مقصد کے ساتھ ساتھ متعدد اسٹیک ہولڈرز کے درمیان اقدار کی صف بندی پر مرکوز ہے۔ اسٹریٹجک واقفیت ESG اور کاروباری کارکردگی، رسک مینجمنٹ، ویلیو تخلیق، اور جامع ESG ایجنڈے کے ساتھ مضبوط روابط کے درمیان واضح طور پر متعین اور حسابی روابط کو شامل کرتی ہے۔

ورکشاپ میں مندوبین نے رسک ریٹرن سسٹین ایبلٹی ٹرائیڈ اور مالی مساوات میں پائیداری کے کردار سے متعلق امور پر بھی تبادلہ خیال کیا۔

مسٹر بوئی من ٹائین نے ورکشاپ سے خطاب کیا۔

مسٹر ٹران ہانگ نام - PVEP کے جنرل ڈائریکٹر نے ورکشاپ میں تبادلہ خیال کیا۔

ورکشاپ کے اختتام پر، محترمہ لی تھی لام ٹرا - پیٹرو ویتنام کے ہیومن ریسورسز مینجمنٹ ڈیپارٹمنٹ کی ڈپٹی ہیڈ نے کہا: "ورکشاپ میں ESG کی اہمیت، دنیا میں پائیدار ترقی کے انتظام کے اصولوں کے ساتھ ساتھ خاص طور پر سنگاپور کے طریقوں سے معلومات اور معلومات فراہم کی گئیں؛ ساتھ ہی ساتھ، ESG کی پیداواری سرگرمیوں اور ESG کو پیداواری چیلنجوں سے نمٹنے کے قابل بنانے کے قابل ہونے پر تبادلہ خیال کیا گیا۔ گروپ کی ترقیاتی حکمت عملی میں پائیدار ترقی کی سمت"۔

محترمہ لی تھی لام ٹرا - پیٹرو ویتنام ہیومن ریسورس مینجمنٹ ڈیپارٹمنٹ کی ڈپٹی ہیڈ نے ورکشاپ کا اختتام کیا۔

ماہرین کی بات چیت اور اشتراک کے سیشنوں کے ذریعے، مندوبین کو ESG کے نفاذ کے عمل میں اسٹریٹجک عوامل اور اہم رجحانات کی بہتر تفہیم حاصل ہوگی۔ یہ علم ان پائیدار اقدامات کے لیے ایک ٹھوس بنیاد ثابت ہو گا جنہیں پیٹرو ویتنام مستقبل میں نافذ کرے گا۔

Minh Duc - Tran Trung - Diem Hang

ماخذ: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/83dd4bb5-ffb5-4b08-80e2-6b6940854872