ہو چی منہ کا مثالی انداز - تنظیموں، ایجنسیوں اور اکائیوں کے موجودہ قائدین کے مثالی ضوابط کو نافذ کرنے میں اثر و رسوخ

TCCS - صدر ہو چی منہ ملک اور عوام کے لیے لگن اور مکمل لگن کی روشن مثال ہیں۔ پارٹی اور ریاست کے سربراہ کی حیثیت سے وہ ملک اور عوام کے تئیں ذمہ داری اور لگن کے جذبے کا ایک مثالی مجسمہ ہیں۔ صدر ہو چی منہ کا مثالی انداز ایک انمول میراث ہے جو انہوں نے ہماری قوم کے لیے چھوڑا ہے، جس نے پوری پارٹی، پوری عوام اور پوری فوج کے اقدامات کو روشن، رہنمائی اور فروغ دیا ہے، جو آج تنظیموں، ایجنسیوں اور اکائیوں کے سربراہوں کے لیے ایک مثال قائم کرنے کی ذمہ داری پر ضوابط کو نافذ کرنے میں بڑا اثر و رسوخ رکھتے ہیں۔

جنرل سکریٹری ٹو لام نے لوگوں سے بات چیت کرتے ہوئے Phuc Thinh کمیون، ہنوئی شہر میں دو سطحی مقامی حکومت کی سرگرمیوں کا معائنہ کیا_Source: tienphong.vn

ہو چی منہ کا انداز - مثالی انداز

صدر ہو چی منہ، ایک روشن مثال، کیڈرز، پارٹی ممبران اور تمام لوگوں کے لیے ایک مثالی مجسمہ ۔ فطری طور پر، ہو چی منہ کا انداز ان کی سوچ اور عمل میں چھایا ہوا ہے، اس کی قیادت اور انتظام میں ایک مخصوص ثقافتی خصلت ہے، اس کے ابلاغ اور رویے میں وہ مثالی ہے، ایک روشن مثال قائم کرتا ہے، اپنی پوری زندگی قربان کرتا ہے، اور اپنے آپ کو ملک اور عوام کے لیے وقف کرتا ہے۔ صدر ہو چی منہ کا مثالی انداز درج ذیل اہم خصوصیات میں جھلکتا ہے۔

پارٹی کی نظریاتی بنیاد میں ثابت قدمی، سوشلزم سے وابستہ قومی آزادی کے مقصد اور راہ میں ثابت قدمی کی مثال قائم کریں۔

صدر ہو چی منہ نے ہمیشہ مارکسزم-لیننزم کو ایک "جادوئی کتابچہ" ⁽¹⁾ ، ایک "چمکتا سورج" ⁽²⁾ ویتنامی انقلاب کی راہ کو روشن کرنے کے طور پر سمجھا۔ انہوں نے ویتنام کی کمیونسٹ پارٹی کی بنیاد رکھی اور اس کی تربیت کی، جس سے ہماری پارٹی کو ہمارے ملک کے مخصوص اور منفرد حالات کے مطابق مارکسزم-لیننزم کو لاگو کرنے اور تخلیقی طور پر ترقی دینے میں رہنمائی ملی۔ مارکسزم-لیننزم کی روشنی میں، اس نے اور پارٹی کی مرکزی کمیٹی نے تمام مشکلات اور چیلنجوں پر قابو پانے، قومی آزادی کو دوبارہ حاصل کرنے، ملک کو متحد کرنے اور پورے ملک کو سوشلزم کی طرف لے جانے کے لیے ہمارے ملک کے انقلابی مقصد کی قیادت کی۔ اس کے منتخب کردہ راستے پر ثابت قدم رہنے سے، سوشلزم سے وابستہ قومی آزادی سرخ دھاگہ بن گئی ہے، پارٹی کی پوری لائن میں "غیر متغیر" اور تاریخ، حال اور مستقبل میں ویتنام کا انقلاب۔

سائنسی، جمہوری اور عملی قیادت کے انداز کی مثال قائم کریں۔

لیڈر کے پاس سب سے پہلے سائنسی اور جمہوری قیادت کا انداز ہونا چاہیے۔ کام کرنے اور رہنمائی کرنے میں، صدر ہو چی منہ نے ہمیشہ رہنماؤں کو گہرائی میں جانے، قریب سے جانے، تحقیق کرنے، تحقیق کرنے، کام کو سمجھنے، لوگوں کو سمجھنے، مخصوص صورتحال کو سمجھنے کی ضرورت محسوس کی۔ واضح اہداف ہوں، طے شدہ پروگرام اور منصوبے مناسب ہونے چاہئیں؛ بروقت، عملی، توجہ مرکوز، عام، مخصوص اور جامع انداز میں ماتحتوں اور عوام کے نفاذ کو چیک کریں۔ "سوچنے، دیکھنے، سننے، چلنے، بولنے، کرنے" کے انداز پر عمل کرنا ضروری ہے، محتاط، چست، بروقت، کام کو اچھی طرح سے کرنا ضروری ہے؛ ڈرائنگ کے تجربے، مشقوں کا خلاصہ کرنے پر باقاعدگی سے توجہ دیں۔ "ہر کام کے بعد، ہمیں تجربہ حاصل کرنے کی ضرورت ہے، ہر کیڈر اور ہر علاقے کا تجربہ، تمام کیڈر اور محلے کا تجربہ، ناکامی کا تجربہ اور کامیابی کا تجربہ۔ پھر ان تجربات کو تمام کیڈرز اور تمام علاقوں تک خلاصہ اور پھیلاؤ۔ ہر کیڈر اور ہر علاقہ اچھے تجربات سیکھے گا ، برے تجربات سے بچیں گے ، اور پرانے تجربات کو نئے کام پر لاگو کریں گے۔" ⁽³ )

صدر ہو چی منہ کے شعور اور افعال میں لوگوں کا احترام ایک فطری امر تھا۔ وہ لوگوں کے درمیان رہتا تھا، لوگوں کی طرف سے اس کی حفاظت اور پناہ کی جاتی تھی، اور اپنی زندگی کے اختتام پر، وہ لوگوں کے پاس واپس آ گیا۔ صدر ہو چی منہ کی قائلی طاقت کی بنیاد پر نہیں تھی بلکہ ان کے انداز پر تھی۔ وہ عوام کی آراء سننے اور جائز تجاویز کو حل کرنے پر توجہ دیتے تھے، عوام کی تنقید کو قبول کرنے کے لیے تیار رہتے تھے اور عوام کی جانب سے تنقید کا خیرمقدم کرتے تھے۔ اس نے کبھی بھی خود کو دوسروں کی خوشامد یا عزت افزائی کے لیے اوپر نہیں رکھا۔ اس کا لیڈروں اور عوام کے درمیان رویے کا بالکل نیا انداز تھا، محبت کرنے والا، عزت کرنا، لوگوں کا احترام کرنا، روادار ہونا، فیاض ہونا، لوگوں کو بلند کرنا... ان سب نے ایک ایسے لیڈر کی تصویر بنانے میں اہم کردار ادا کیا جو باوقار، قریبی، سادہ، پھر بھی جادوئی کشش اور اثر سے بھرپور تھا۔ صدر ہو چی منہ کے لیے اجتماعیت سے منسلک ہونا، اجتماعی کا احترام کرنا، اجتماعی طاقت کو فروغ دینا، اور آمرانہ اور من مانی ہونا بہت غیر ملکی تھے۔ وہ ہمیشہ ہر کسی کی رائے کا احترام کرتا ہے، چاہے وہ کسی بھی عہدے یا عہدے کا ہو۔

10 سالوں (1955 - 1965) کے دوران، اپنے بڑھاپے اور مصروف کام کے باوجود، اپنے قریبی اور عملی قائدانہ انداز کے ساتھ، صدر ہو چی منہ نے تمام علاقوں، کھیتوں، کارخانوں، آرمی یونٹوں، زرعی کوآپریٹیو کے 700 سے زیادہ مقامات کا دورہ کیا... انہوں نے کہا: "جب کیڈر کوآپریٹو میں جاتے ہیں، تو ان کے پاس گھر صاف کرنے کے لیے جگہ نہیں ہوتی ہے کھانا، لیکن انہیں لوگوں کے پاس جانا چاہیے" ⁽⁴⁾ ۔ "اعلیٰ عہدے داروں کے گاؤں میں واپس آنے" کی عادت پر تنقید کرتے ہوئے انہوں نے درخواست کی: "ہمیں ایسا کرنا چاہیے کہ جب بھی کوئی کیڈر گاؤں واپس آئے، لوگ گرمجوشی سے اس کے کندھے پر تھپکی دیں اور اسے پانی پینے کی دعوت دیں، اگر کوئی کیڈر واپس آتا ہے اور لوگ پھولوں کی چٹائیاں پھیلاتے ہیں اور چاول پکانے کے لیے مرغیاں پکڑتے ہیں، تب ہی یہ بات لوگوں کے لیے قابل قبول نہیں ہوگی اور لوگوں کو زیادہ دیر تک قبول نہیں کیا جائے گا۔ "ان کے سامنے جھکیں گے" کیا لوگ ان پر بولنے اور تنقید کرنے کی جرات کریں گے" ⁽⁵⁾ ۔

یکجہتی کی مشق کرنے اور صلاحیتوں کو جمع کرنے کی ایک مثال قائم کریں۔

رہنما کو صدر ہو چی منہ کے سبق پر عمل کرنا چاہیے: اتحاد، اتحاد، عظیم اتحاد، کامیابی، کامیابی، عظیم کامیابی۔ وہ نیوکلئس ہے، پوری قوم کے عظیم اتحاد کی روح، مزاحمتی جنگ، قوم کی تعمیر، اور سوشلزم کی تعمیر کو کامیابی سے نافذ کر رہا ہے۔ پارٹی میں اتحاد، سینٹرل کمیٹی سے لے کر پارٹی سیل تک کے ساتھیوں کو اتحاد اور اتفاق کو برقرار رکھنا چاہیے گویا اپنی آنکھ کی پتلی کو بچانا، پوری قوم کو متحد کرنا۔ دنیا کے لوگوں کے ساتھ متحد ہونا "پرولتاریہ سب بھائی ہیں"، "پیلا، کالا، سفید، سرخ سب بھائی ہیں"... وہ ایک ایسے شخص کی شاندار علامت ہے جو متحد ہونے، اپنی ذہانت، اخلاقیات اور انداز کی اپنی مثال کے ساتھ وسائل جمع کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے، یقین کرنے اور پیروی کرنے والی قوتوں کو جمع کرنے اور ان کی رہنمائی کرنے، سوچنے کی ہمت، مشترکہ قربانی دینے کی ہمت، ہمت کرنے کی ہمت کرنے کا پرچم بن جاتا ہے۔ اچھا

اتحاد انقلابی مقصد کی کامیابی کا فیصلہ کن عنصر ہے۔ ملک کو بچانے اور ملک کی قیادت کرنے کا راستہ تلاش کرنے کے سفر پر، صدر ہو چی منہ نے بہت سے بہترین طلباء، پارٹی اور ریاست کے اشرافیہ رہنماؤں کو تربیت اور تربیت دی۔ محب وطن، وفادار دانشور نوجوانوں کو اکٹھا کیا اور متحد کیا، پارٹی اور انقلاب کے لیے لڑنے اور قربانی دینے کے لیے تیار؛ معزز اور نیک دانشوروں کو ملازمت یا بیرون ملک باصلاحیت اور ذہین ویتنام کے دانشور، جو اس کے وقار اور دل سے معترف ہیں، رضاکارانہ طور پر اپنی عزت اور دولت کو پیچھے چھوڑ کر مزاحمتی جنگ میں حصہ لینے اور ملک کی تعمیر کے لیے وطن واپس آئے ⁽⁶⁾ ...

انقلابی اخلاقیات کی آبیاری، تربیت اور پروان چڑھانے میں ایک مثال قائم کریں۔

کیڈرز اور پارٹی ممبران، بالخصوص لیڈران کے قول و فعل انقلابی مقصد کے لیے انتہائی اہم ہیں، جو عوام کو بہت متاثر کرتے ہیں۔ جب لیڈر شخصیت میں کمزور ہوتے ہیں اور کام کرنے کا انداز سست ہوتا ہے، تو اس کے بہت سے نتائج نکلتے ہیں، جس سے پارٹی کی نوعیت بدلنے کا خطرہ ہوتا ہے، یہاں تک کہ پارٹی اور حکومت کی بقا بھی متاثر ہوتی ہے۔ صدر ہو چی منہ کا تقاضا تھا: "کامریڈ وزراء، نائب وزراء اور قائدین کو ہمیشہ تمام پہلوؤں میں مثالی ہونا چاہیے، انقلابی اخلاقیات کی ایک روشن مثال قائم کرنی چاہیے: مستعدی، کفایت شعاری، دیانتداری، غیر جانبداری، محنت کا انداز برقرار رکھنا چاہیے، انقلابی جذبے کو مسلسل بہتر بنانا چاہیے" ⁽⁷⁾ ، صدر ہو چی منہ نے ہمیشہ ایک مثال قائم کرنے کی مشق کرتے ہوئے الفاظ کی مشق کی۔ اس کا اثر و رسوخ اور تعلیم اس حقیقت سے ظاہر ہوئی کہ اس نے ساری زندگی ایک اچھی مثال قائم کی، الفاظ کا ساتھ ساتھ عمل سے ہوا، خیالات اور شخصیت دونوں بالکل یکجا تھے۔ اس کی عملی مثال کسی بھی الفاظ سے زیادہ قائل ہے، جس میں اس کے کھانے پینے، لباس پہننے، رہن سہن اور اس کے سادہ، کم خرچ، ایماندارانہ طرز زندگی... جب صدر ہو چی منہ ریلک سائٹ پر سٹیلٹ ہاؤس کا دورہ کیا، تو ویتنامی عوام اور بین الاقوامی دوستوں نے یہ سادہ سا منظر دیکھا اور آنسو بہا دیے، یقین نہیں آیا کہ یہ وہ جگہ ہے جہاں کام کرنے والے سربراہ مملکت تھے۔ جب وہ روانہ ہونے والے تھے تو اس نے درخواست کی: ’’عظیم جنازہ کا اہتمام نہ کرو، تاکہ لوگوں کا وقت اور پیسہ ضائع نہ ہو‘‘ ⁽⁸⁾ ۔ "قبر پر ایک سادہ، کشادہ، مضبوط، ٹھنڈا گھر بنایا جائے تاکہ زائرین کو آرام کرنے کی جگہ ملے" ⁽⁹⁾ ۔ اس نے ہمیشہ زندگی کے لیے، آنے والی نسلوں کے لیے مثبت چیزوں کے بارے میں سوچا جب انھوں نے انھیں درخت لگانے کی یاد دلائی: "وقت گزرنے کے ساتھ، بہت سے درخت ایک جنگل بنیں گے، جو زمین کی تزئین کے لیے اچھے اور زراعت کے لیے فائدہ مند ہوں گے " ⁽¹⁰⁾ ۔

ذمہ داری اور تنظیمی نظم و ضبط کی ایک مثال قائم کریں۔

صدر ہو چی منہ کے مطابق، ذمہ داری کا احساس ہر لفظ اور روزمرہ کے عمل میں مسلسل کوششوں کو ظاہر کرتا ہے، جس کا اظہار ہر فرد کے ادارے، پارٹی، اعلیٰ افسران، لوگوں کے لیے، اجتماعی، اپنے اردگرد کے لوگوں اور اپنے آپ کے لیے ذمہ داری میں ہوتا ہے۔ یہ انسانی اخلاقیات کا خالص ترین اظہار ہے، شہری اخلاقیات، پورے دل سے ملک کے عوام کے مقصد کے لیے جدوجہد کرنا۔ یہ ایک حقیقی کیڈر اور پارٹی ممبر کی اخلاقیات اور قابلیت بھی ہے: "ذمہ داری کا احساس کیا ہے؟ جب پارٹی، حکومت یا اعلیٰ افسران ہمیں کوئی کام سونپتے ہیں، خواہ وہ کتنا ہی بڑا ہو یا چھوٹا، مشکل یا آسان، ہم اس میں اپنی پوری قوت اور طاقت لگاتے ہیں، تمام مشکلات پر قابو پاتے ہیں، اسے کامیاب بناتے ہیں۔ اسے لاپرواہی سے کرتے ہیں، اس کی خاطر کرتے ہیں اور آسانی سے کچھ کرنے کی کوشش کرتے ہیں، اور آسانی سے کام کرنا چھوڑ دیتے ہیں۔ چسپاں کرنا، جیسا آتا ہے اسے کرنا وغیرہ، ذمہ داری کا احساس نہ ہونا " ⁽¹¹⁾ ۔

اپنی پوری زندگی میں صدر ہو چی منہ ذمہ داری اور احساس تنظیم اور نظم و ضبط کا ایک مثالی مجسمہ تھے۔ اپنی قائدانہ مشق میں، صدر ہو چی منہ نے واضح طور پر اپنی غلطیوں کا اعتراف کیا اور زمینی اصلاحات میں ہونے والی غلطیوں کے بارے میں قومی اسمبلی کو رپورٹ کرتے ہوئے رو پڑے۔ 10 ویں مرکزی کانفرنس (سیشن II) میں، صدر ہو چی منہ نے تجویز پیش کی: "کانفرنس کو کمال پسند ہونے کے بغیر غلطیوں کا جلد جائزہ لینا چاہیے اور درست کرنا چاہیے۔ سخت نظم و ضبط کی بنیاد پر، پارٹی کی حفاظت کرنا چاہیے" ⁽¹²⁾ ۔ اس نے خود کو "بیوروکریٹک، عوام کے قریب نہیں، حقیقت کے قریب نہیں، صرف رپورٹوں کو دیکھنے، رپورٹر پر یقین کرنے" کے لیے تنقید کا نشانہ بنایا ⁽¹³⁾ ۔ ان کے مطابق پارٹی کی ناقابل تسخیر طاقت خود نظم و ضبط اور تنظیم کے سخت احساس اور کیڈرز اور پارٹی ممبران کے نظم و ضبط میں پنہاں ہے۔ انہوں نے نشاندہی کی کہ پارٹی کے کام بہت بھاری، پیچیدہ اور طویل المدتی ہیں، اور انہیں دشمن قوتوں کے خلاف لڑنا چاہیے جو ہمیشہ پارٹی کو سبوتاژ کرنے کے طریقے تلاش کرتی ہیں اور سوشلزم کی تعمیر کا سبب بنتی ہیں۔ لہذا، تنظیم کے لحاظ سے، پارٹی کو ایک مرکزی اور متحد انداز میں بنایا جانا چاہیے، جب کہ کیڈرز اور پارٹی ممبران کو اپنے شاندار مشن کو پورا کرنے کے لیے تنظیمی نظم و ضبط کا احساس برقرار رکھنا چاہیے۔

ہو چی منہ کا مثالی انداز ہر ویتنامی شخص کے دلوں میں ہمیشہ کے لیے نقش ہے۔ شاعر تو ہو نے ایک بار لکھا تھا:

پاکیزگی کی زندگی، سونا یا چاندی نہیں۔
نازک کپڑا، لامحدود روح
پگڈنڈیوں کے سامنے کانسی کے مجسموں سے زیادہ ⁽¹⁴⁾

تنظیموں، ایجنسیوں اور اکائیوں کے موجودہ لیڈروں کے ہو چی منہ کے مثالی انداز کے مطالعہ اور پیروی کی اہمیت

رہنما کا کسی ایجنسی یا تنظیم میں خاص طور پر اہم کردار اور مقام ہوتا ہے، وہ ایک مثال قائم کرنے کی ذمہ داری نبھاتا ہے، خود تنقید کا نمونہ ہوتا ہے اور ماتحتوں کے لیے تنقید کا نمونہ ہوتا ہے۔

مثالیں قائم کرنے سے متعلق پارٹی کے ضوابط میں، کیڈرز اور پارٹی ممبران کو اوپر سے نیچے تک، "اوپر سے نیچے تک"، "اندر سے باہر" اور سب سے پہلے پولٹ بیورو کے اراکین، سیکریٹریٹ کے اراکین، اور سینٹرل ایگزیکٹو کمیٹی کے اراکین کو مثالیں قائم کرنے کے لیے ذمہ دار ہونا چاہیے۔ اہم عہدوں اور کرداروں کے ساتھ، رہنماؤں کو سائنسی، عملی، اور موثر قیادت کے انداز کے لیے اعلیٰ تقاضوں کو پورا کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، اور بہت سے پہلوؤں میں اچھی مثالیں قائم کرتے ہیں۔ "اسٹرٹیجک سطح کے کیڈرز میں پارٹی اور ریاستی ایجنسیوں کے رہنما، محکموں، وزارتوں، شاخوں کے رہنما اور مرکزی اور مقامی سطح پر کام کرنے والے شامل ہیں۔ اسٹریٹجک سطح کے کیڈر کا کام پارٹی، ریاست، قوم اور عوام کے اسٹریٹجک مسائل کا فیصلہ کرنا اور ان کو حل کرنا ہے۔ اسٹریٹجک سطح کے کیڈرز کے تقاضے یہ ہیں کہ وہ وسیع تر وژن، وسیع تر سوچ اور وسیع تر سوچ کا حامل ہو۔" اس وقت کی سیاسی تدبیر، نظریاتی، خالص انقلابی اخلاق، اور نظریاتی علم، تجربہ، صلاحیت، اور کام میں کامیابیاں حاصل کرنے، پارٹی اور ملک کے سیاسی کاموں کو اچھی طرح سے نبھانے کی صلاحیت رکھتے ہیں؛ لوگ" ⁽¹⁵ )

پولیس افسران اور سپاہی انتظامی طریقہ کار کے ذریعے لوگوں کی رہنمائی کر رہے ہیں _تصویر: VNA

لیڈر کے لیے ایک مثال قائم کرنا لیڈر کی اخلاقی اقدار اور قابلیت کے لیے ماتحتوں اور لوگوں کے تمام اعمال کو پھیلانے، رہنمائی کرنے اور ان کی حوصلہ افزائی کرنے کا ایک طریقہ ہے۔ عملی طور پر، کسی تنظیم، ایجنسی، یا یونٹ کے لیڈر کے لیے مثال قائم کرنا ماتحتوں کو پیروی کرنے پر آمادہ کرنے کا خاموش حکم ہے۔ صرف اس صورت میں جب رہنما مثال قائم کرنے کی ذمہ داری کو سختی سے پورا کرے، تنظیم، ایجنسی، یا یونٹ کا نظم و ضبط برقرار رکھا جا سکتا ہے۔ ماتحت لوگ من مانی سے کام نہیں کر سکتے، بے جا کام نہیں کر سکتے یا لاپرواہی سے کام نہیں کر سکتے۔ اس کے برعکس لیڈر کی باتیں بے سود ہوں گی اگر وہ خود مثال قائم نہ کرے، ایک بات کہتا ہے اور کرتا ہے، یا کہتا ہے لیکن کرتا نہیں ہے۔

تزئین و آرائش کے عمل کو لاگو کرنے کے تقریباً 40 سال بعد، ہمارے ملک نے تاریخی اہمیت کی بڑی کامیابیاں حاصل کی ہیں، ملک کا مقام، وقار اور مجموعی طاقت پہلے سے زیادہ مضبوط ہے۔ معیشت کے پیمانے، صلاحیت اور مسابقت کو بڑھایا گیا ہے۔ یہ کامیابیاں تمام سطحوں کے رہنماؤں سمیت کیڈرز اور پارٹی ممبران کے دستے کی فعال شراکت کی بدولت ہیں۔ تاہم، ہم یہ بھی واضح طور پر دیکھتے ہیں کہ خطرات اور چیلنجز ابھی بھی موجود ہیں، بہت سنگین ہے سیاسی نظریے، اخلاقیات اور طرز زندگی کا ایک بڑی تعداد کیڈرز اور پارٹی ممبران میں انحطاط اور کرپشن، بربادی، بیوروکریسی اور منفیت کی صورتحال کو روکا نہیں جا سکا اور نہ ہی پیچھے دھکیل دیا گیا، بلکہ پیچیدہ انداز میں ترقی جاری رکھی گئی، پارٹی کے عوام کے اعتماد کو ختم کرنے اور ریاست کی ترقی کو خطرات لاحق ہو رہے ہیں۔

13 ویں نیشنل پارٹی کانگریس کی طرف سے پیش کردہ اصول کے رہنمائی کا نقطہ نظر یہ ہے: "مارکسزم-لیننزم اور ہو چی منہ کی فکر کو مضبوطی سے اور تخلیقی طور پر لاگو کریں اور ترقی دیں؛ قومی آزادی اور سوشلزم کے ہدف پر مضبوطی سے کاربند رہیں؛ پارٹی کے اختراعی راستے پر مضبوطی سے عمل کریں؛ پارٹی کی تعمیر کے اصولوں پر مضبوطی سے عمل کریں ^" 01-KL/TW، مورخہ 18 مئی 2021، پولیٹ بیورو کا، "پولٹ بیورو کی ہدایت نمبر 05-CT/TW پر عمل درآمد جاری رکھنے پر "مطالعہ کو فروغ دینے اور ہو چی منہ کے افکار، اخلاقیات اور طرز زندگی کی پیروی کرنے پر"، ایک ہی وقت میں ضرورت ہے کہ تین چیزوں پر مکمل توجہ مرکوز کی جائے اور اس کی پیروی کی جائے: انکل ہو اور کیڈرز اور پارٹی ممبران کے لیے ایک مثال قائم کرنا مذکورہ نقطہ نظر سے واضح طور پر صدر ہو چی منہ ⁽¹⁷⁾ کی تعلیم اور تربیت کی ضرورت کے بارے میں پارٹی کے عزم کو ظاہر کرتا ہے تاکہ کیڈرز اور پارٹی ممبران کے طرزِ تعلیم کو بہتر بنایا جا سکے تاکہ فادر لینڈ کی تعمیر اور دفاع کی موجودہ ضرورتوں کو پورا کیا جا سکے۔

پارٹی کے XIII کانگریس کے دستاویزات میں کہا گیا ہے: "مثالی ذمہ داری پر پارٹی کے ضوابط کو سختی سے نافذ کریں، جتنا اعلیٰ عہدہ ہو، اتنا ہی زیادہ مثالی ہونا ضروری ہے، سب سے پہلے، پولیٹ بیورو کے اراکین، سیکریٹریٹ کے اراکین، اور سینٹرل ایگزیکٹو کمیٹی کے اراکین۔ پارٹی کے اراکین رضاکارانہ طور پر اپنی قائدانہ حیثیت کی تصدیق کے لیے ایک مثال قائم کریں، انقلابی تحریک، انقلابی تحریک کو فروغ دینے اور تحریک کے فروغ کے لیے رضاکارانہ طور پر ایک مثال قائم کریں"۔ ⁽¹⁸⁾ ، تمام سطحوں پر کیڈرز کی ایک ٹیم بنانا، خاص طور پر سٹریٹجک سطح اور لیڈروں پر، ہماری پارٹی نے واضح طور پر کہا: "کیڈروں کی ایک ٹیم بنانا، سب سے پہلے ثابت قدم سیاسی ارادے، خالص اخلاقیات، شاندار صلاحیت، سوچنے کی ہمت، بولنے کی ہمت، کرنے کی ہمت، ذمہ داری کا مقابلہ کرنے کی ہمت، چیلنج کا مقابلہ کرنے کی ہمت، بہادری اور چیلنج کا مقابلہ کرنے کی ہمت۔ مشترکہ مفاد کے لیے کام کرنا، اعلیٰ وقار کا حامل ہونا اور حقیقی معنوں میں پیش پیش، مثالی، یکجہتی کا مرکز ہونا" ⁽¹⁹⁾ ۔

9 مئی 2024 کو، پولیٹ بیورو نے ضابطہ نمبر 144-QD/TW جاری کیا، "نئے دور میں کیڈرز اور پارٹی ممبران کے انقلابی اخلاقی معیارات پر"، جس کا مقصد کیڈرز اور پارٹی ممبران کو تین پہلوؤں پر شناخت اور جانچنا ہے: مشترکہ مفادات اور یکجہتی، بیانات اور ذاتی ذمہ داریوں کے درمیان مستقل مزاجی اور طرز زندگی۔ یہ پہلا موقع ہے جب ہماری پارٹی نے فادر لینڈ کی تعمیر اور دفاع کے موجودہ مقصد کے نئے سیاق و سباق کے مطابق ہو چی منہ کی فکر، اخلاقیات اور اسلوب کی بنیاد پر انقلابی اخلاقی معیارات پر ایک الگ ضابطہ جاری کیا ہے۔

ہو چی منہ کی مثال کا مطالعہ کرنے اور اس کی پیروی کرنے اور مثال قائم کرنے کی ذمہ داری کو نبھانے سے کیڈرز اور پارٹی ممبران، خاص طور پر لیڈروں کو اپنے مثالی کردار اور ذمہ داری کی تصدیق کرنے، قیادت کرنے، پارٹی کی قیادت اور اختراعی راستے پر یکجہتی، اجتماع، اور اعتماد کی طاقت پیدا کرنے میں مدد ملے گی۔ صحیح معنوں میں ایک عملی اور موثر مثال قائم کرنے کا بہت اثر ہوگا، جو پوری پارٹی اور پورے سیاسی نظام میں ایک مضبوط تبدیلی پیدا کرے گا، کیڈرز، پارٹی ممبران، اور سینٹرل ایگزیکٹو کمیٹی، پولٹ بیورو، سیکریٹریٹ، اور تنظیموں، ایجنسیوں اور اکائیوں کے سربراہان کے اعتماد کو مضبوط اور مضبوط کرنے میں اپنا حصہ ڈالے گا۔

----------------------------------

(1)، (2) ہو چی منہ: مکمل کام ، نیشنل پولیٹیکل پبلشنگ ہاؤس ٹروتھ، ہنوئی، 2011، والیم۔ 15، صفحہ 588، 387
(3) ہو چی منہ: مکمل کام ، اوپر۔ cit.، جلد. 6، ص۔ 238
(4)، (5) ہو چی منہ: مکمل کام ، op. cit.، جلد. 15، ص۔ 526
(6) ممتاز رہنما، اسکالرز، اور دانشور جیسے تران پھو، لی ہانگ فونگ، ہا ہوا ٹیپ، نگوین وان کیو، نگو جیا ٹو، ہوانگ وان تھو، نگوین تھی منہ کھائی، پھنگ چی کین، ٹرونگ چن، لی ڈوان، فام وان ڈونگ، وو نگوین گیپ، ہونگ نگوئین لوونگ، ہونگ ٹیو، ہونگ ٹیو، ہونگ وان۔ Thanh، To Huu، Le Thanh Nghi، Huynh Thuc Khang، Nguyen Van To، Bui Bang Doan، Vu Dinh Hoe، Tran Dai Nghia، Tran Huu Tuoc، Luong Dinh Cua...
(7) ہو چی منہ: مکمل کام ، اوپر۔ cit.، جلد. 14، ص۔ 223
(8)، (9)، (10) ہو چی منہ: مکمل کام، op. cit.، جلد. 15، صفحہ 623، 613
(11) ہو چی منہ: مکمل کام، اوپر۔ cit.، جلد. 7، ص۔ 248
(12) ہو چی منہ - بایوگرافیکل کرانیکل، نیشنل پولیٹیکل پبلشنگ ہاؤس ٹروتھ، ہنوئی، 2016، والیم۔ 6، ص۔ 262
(13) ہو چی منہ - بائیوگرافیکل کرانیکل , op. cit.، جلد. 7، ص۔ 96
(14) نظم "انکل ہو"، تو ہو میں چھپی: ون ہنڈریڈ پوئمز ، لٹریچر پبلشنگ ہاؤس، 2010، صفحہ۔ 257
(15) دیکھیں: 12ویں پارٹی کی مرکزی کمیٹی کی 7ویں کانفرنس کے تحقیقی دستاویزات ، نیشنل پولیٹیکل پبلشنگ ہاؤس ٹروتھ، ہنوئی، 2018، صفحہ 11-12
(16) 13ویں نیشنل کانگریس آف ڈیلیگیٹس کے دستاویزات، نیشنل پولیٹیکل پبلشنگ ہاؤس ٹروتھ، ہنوئی، 2021، والیم۔ میں، ص۔ 33
(17) مثالیں قائم کرنے سے متعلق بہت سے ضابطے جاری کیے گئے ہیں، جیسے کہ ضابطہ نمبر 47-QD/TW، مورخہ 1 نومبر 2011 سنٹرل ایگزیکٹیو کمیٹی، "ان چیزوں پر جن کی پارٹی ممبران کو کرنے کی اجازت نہیں ہے"؛ سیکرٹریٹ کا ضابطہ نمبر 101-QD/TW، مورخہ 7 جون 2012، "کیڈرز اور پارٹی کے اراکین، خاص طور پر تمام سطحوں پر اہم رہنماؤں کی مثالی ذمہ داری پر"؛ پولٹ بیورو کا ضابطہ نمبر 55-QD/TW، مورخہ 19 دسمبر 2016، "کیڈرز اور پارٹی ممبران کے مثالی کردار کو مضبوط کرنے کے لیے کچھ فوری کاموں پر"؛ ضابطہ نمبر 08-QDi/TW، مورخہ 25 اکتوبر 2018، سینٹرل ایگزیکٹو کمیٹی کا، "کیڈرز اور پارٹی ممبران کی مثالی ذمہ داری، سب سے پہلے، پولٹ بیورو کے ممبران، سیکرٹریٹ کے ممبران، اور سینٹرل ایگزیکٹیو کمیٹی کے ممبران"۔
(18)، (19) 13ویں نیشنل کانگریس آف ڈیلیگیٹس کے دستاویزات، op. cit .، جلد. I، صفحہ 183 - 184، 187

ماخذ: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/1109503/phong-cach-neu-guong-ho-chi-minh ---suc-lan-toa-trong-thuc-hien-quy-dinh-neu-guong-cua-nguoi-dung-dau-to-chuc%2C-co-quan%2C-don-vi-hien-nay.aspx