اپنی زندگی پر قابو پانے کے لیے سمت تبدیل کریں۔
ہو چی منہ شہر میں ایک رئیل اسٹیٹ کمپنی میں دو سال سے زیادہ کام کرنے کے بعد، منہ (27 سال کی عمر، ڈونگ نائی صوبے سے) نے استعفیٰ دینے کا فیصلہ کیا۔ ایک نئے دفتر میں شامل ہونے کے بجائے، من نے ایک ٹیم بنانے کا فیصلہ کیا جو دفتر کی جگہوں، گھروں اور باغات کو ڈیزائن اور تعمیر کرنے میں مہارت رکھتی ہے۔ فی الحال، من کی ٹیم کے چار اراکین ہیں اور ٹرن کی پروجیکٹ کی بنیاد پر کام کرتے ہیں۔ منصوبے کے پیمانے اور نوعیت کے لحاظ سے، اخراجات کو کم کرنے کے بعد، ہر فرد ماہانہ 30 سے 50 ملین VND کے درمیان کماتا ہے۔
من کے مطابق، پراجیکٹس پر کام کرنا وقت اور مالیات دونوں پر لچک اور کنٹرول فراہم کرتا ہے، حالانکہ اسے ڈیڈ لائن اور معیار کے حوالے سے کافی دباؤ کا سامنا ہے۔ "اس کے بدلے میں، مجھے اپنے کام اور کیریئر کا راستہ خود طے کرنا پڑتا ہے، لہذا میں محسوس کرتا ہوں کہ میرا موجودہ انتخاب میرے لیے موزوں ہے،" من نے شیئر کیا۔
انہ من کے کیریئر کی تبدیلی لیبر مارکیٹ میں واضح طور پر ابھرتے ہوئے رجحان کی عکاسی کرتی ہے۔ ہو چی منہ سٹی سنٹر فار ہیومن ریسورس ڈیمانڈ فورکاسٹنگ اینڈ لیبر مارکیٹ انفارمیشن کے 37,200 سے زیادہ ملازمت کے متلاشیوں کے سروے کے مطابق، روزگار کے رجحانات میں نمایاں تبدیلی آ رہی ہے۔ لیبر کا ڈھانچہ اعلیٰ مہارت کی سطح کی طرف منتقل ہو رہا ہے، 62% سے زیادہ ملازمت کے متلاشی افراد یونیورسٹی کی ڈگری یا اس سے زیادہ کے حامل ہیں۔
خاص طور پر، 43% سے زیادہ کارکن 20 ملین VND/ماہ یا اس سے زیادہ کی تنخواہ چاہتے ہیں۔ ملازمت کی طلب کاروبار، تجارت، خدمات، انفارمیشن ٹیکنالوجی، اور لاجسٹکس کے شعبوں میں مرکوز ہے۔ خاص طور پر، فری لانسرز، آن لائن سیلز، پروگرامرز، اور سسٹم ایڈمنسٹریٹرز جیسی انتہائی لچکدار پوزیشنوں پر خصوصی توجہ دی جا رہی ہے۔
لیبر ماہرین کے مطابق، انتہائی لچکدار کام کی مانگ نوجوانوں میں وقت کی قلت اور رہنے کے اخراجات کے خوف سے پیدا ہوتی ہے، خاص طور پر بڑے شہروں میں۔ لہذا، مقررہ تنخواہیں بہت سے نوجوان کارکنوں کی ضروریات زندگی کو پورا کرنے میں تیزی سے ناکام ہو رہی ہیں۔
Nguyen Minh Thanh، جن کے پاس ہو چی منہ شہر میں ایک الیکٹرانکس کمپنی میں فروخت کا چار سال کا تجربہ ہے، نے بتایا کہ COVID-19 کی وبا کے بعد، کمپنی کی تنظیم نو کے بعد ان کی آمدنی میں نمایاں کمی واقع ہوئی۔ مالی دباؤ کا سامنا کرتے ہوئے، اس نے سامان کی فراہمی کے اضافی کام کو لے کر اور کئی چھوٹے اسٹورز کے لیے لائیو سٹریمنگ میں مدد کرتے ہوئے سرگرمی سے نئی راہیں تلاش کیں۔ "ایک تنخواہ پر انحصار نہ کرنے نے مجھے شہر میں مالی رکاوٹوں کا کم خطرہ بنا دیا ہے،" تھانہ نے کہا۔
تاہم، ترجیح کی اس سطح کا مطلب یہ نہیں ہے کہ نوجوان روایتی ملازمتوں کو مکمل طور پر ترک کر رہے ہیں۔ بہت سے لوگ عملی تجربے کے ساتھ استحکام کو یکجا کرتے ہوئے، مراحل میں لچکدار کام کا انتخاب کر رہے ہیں۔ ہو چی منہ شہر میں یونیورسٹی آف سوشل سائنسز اینڈ ہیومینٹیز سے حال ہی میں فارغ التحصیل لی نگوک ہیوین ٹران (فی الحال ہو چی منہ شہر میں رہ رہے ہیں) کا خیال ہے کہ لچکدار کام ایک ناگزیر رجحان ہے۔ تاہم، ٹران غیر مستحکم آمدنی اور فوائد کی کمی جیسی حدود کو بھی تسلیم کرتا ہے۔
Huyen Tran کے مطابق، بہت سے نوجوان ہنر مندی کی بنیاد بنانے، تجربہ جمع کرنے، اور فری لانس کام میں توسیع کرنے سے پہلے اپنے مالیات کو محفوظ بنانے کے لیے اب بھی روایتی ملازمتوں سے شروعات کرتے ہیں۔ ٹران خود اپنی آمدنی میں اضافے کے لیے ہفتے کے آخر میں ہوم ٹیوشن کے ساتھ اپنی اہم ملازمت کو یکجا کرنے کا ارادہ رکھتی ہے۔
پیشہ ورانہ تربیت کا مقصد خود کو روزگار فراہم کرنا ہے۔
روزگار کے نقطہ نظر سے، ویتنام حیاتیاتی مشروم کمپنی کے ڈائریکٹر مسٹر ٹران تائی کا خیال ہے کہ لچکدار کام کے رجحانات میں اضافہ نوجوان نسل کی اقدار میں گہری تبدیلی کی عکاسی کرتا ہے۔ "وہ نہ صرف آمدنی کے خواہاں ہیں بلکہ تجربات، آزادی، خود ترقی اور کام اور زندگی میں توازن کی خواہش کو بھی اہمیت دیتے ہیں،" مسٹر تائی نے تجزیہ کیا۔
اس تبدیلی کو اختلاف یا عدم استحکام کی علامت کے طور پر دیکھنے کے بجائے، کاروباری مالکان کو اسے فعال طور پر تبدیلی اور موافقت کے لیے ایک مثبت سگنل کے طور پر دیکھنا چاہیے۔ درحقیقت، یہ رجحان کمپنیوں کو ایک نوجوان، متحرک، تخلیقی افرادی قوت تک رسائی فراہم کرتا ہے جو خاص طور پر نئی ٹیکنالوجیز میں ماہر ہے۔ تاہم، روایتی مینوفیکچرنگ صنعتوں کے لیے جو استحکام کو ترجیح دیتی ہیں، یہ کاروباروں کے لیے اہم دباؤ اور ایک اہم محرک دونوں کو پیش کرتا ہے تاکہ وہ ایک جدید کام کی ثقافت کی تشکیل نو کر سکیں۔
تاہم، آج سب سے بڑا چیلنج ٹیلنٹ کو برقرار رکھنا ہے۔ نوجوان لوگ بہت تیزی سے ملازمتیں تبدیل کرتے ہیں، جب کہ مینوفیکچرنگ انڈسٹری کی نوعیت میں ہمیشہ کارکنوں کو مہارت اور تجربہ جمع کرنے کے لیے کافی طویل وقت درکار ہوتا ہے۔
اس مشکل مسئلے کو حل کرنے کے لیے، مسٹر تائی نے مشورہ دیا کہ کاروباری اداروں کو ایک حقیقی معنی خیز کام کا ماحول بنانا شروع کرنے کی ضرورت ہے۔ اس ماحول میں، ملازمین کو ان کی شراکت کی قدر کو دیکھنا اور محسوس کرنا چاہیے جو دہرائے جانے والے روزانہ کے کاموں سے آگے بڑھتے ہیں۔ اس کے علاوہ، کارکن سے ٹیکنیشن یا مینیجر تک کیرئیر کا واضح راستہ ڈیزائن کرنا بھی ملازمین کی حوصلہ افزائی کا ایک اہم عنصر ہے۔ اس کے ساتھ ہی، تنظیموں کو کام کی جگہ میں یکجہتی کو کم کرنے اور تخلیقی صلاحیتوں کو بڑھانے کے لیے ٹیکنالوجی اور آٹومیشن کے اطلاق کو فروغ دینے کی ضرورت ہے۔
مزید برآں، قابل اجازت فریم ورک کے اندر لچکدار پالیسیوں کا نفاذ، جیسے کہ عقلی طور پر شفٹوں کو شیڈول کرنا، کراس ٹریننگ کا اہتمام کرنا، یا کارکردگی پر مبنی انعامی نظام قائم کرنا، نوجوان افرادی قوت کی ضروریات کو بہتر طریقے سے پورا کرنے میں بھی معاون ثابت ہوگا۔ "نوجوان طویل مدتی وابستگی سے نہیں ڈرتے؛ وہ صرف ایسی جگہوں پر رہنے سے ڈرتے ہیں جو انہیں رہنے کی وجہ نہیں دیتے،" مسٹر تائی نے زور دیا۔
انسانی وسائل کی پیشن گوئی کے ماہر کے نقطہ نظر سے، ہو چی منہ سٹی ووکیشنل ایجوکیشن ایسوسی ایشن کے نائب صدر، مسٹر ٹران انہ توان کا خیال ہے کہ لچکدار ملازمت کا رجحان آج کے نوجوانوں کے پیشہ ورانہ تربیت کے انتخاب کو تین اہم سمتوں میں سخت متاثر کر رہا ہے۔
سب سے پہلے، نوجوان لوگ تعلیمی ڈگریوں پر تیزی سے کم انحصار کرتے جا رہے ہیں، بجائے اس کے کہ وہ عملی مہارتوں کی قدر کر رہے ہیں جنہیں کام کی جگہ پر فوری طور پر لاگو کیا جا سکتا ہے۔ بہت سے نوجوان اس وقت تک انتظار نہیں کرتے جب تک کہ وہ کام شروع کرنے کے لیے اپنی پڑھائی مکمل نہ کر لیں، لیکن جز وقتی ملازمتوں، آن لائن فروخت، یا ڈیجیٹل مواد کی تخلیق کے ذریعے فعال طور پر "کام کرتے وقت سیکھیں" کا طریقہ اپناتے ہیں۔
دوم، لچک نوجوانوں کو اپنی ذاتی صلاحیتوں اور مارکیٹ کی اصل ضروریات کی بنیاد پر آزادانہ طور پر ملازمتوں کا انتخاب کرتے ہوئے کیریئر کی منصوبہ بندی میں زیادہ فعال ہونے کا اختیار دیتی ہے۔ ایسے کیریئر جو فوری آمدنی کی صلاحیت پیش کرتے ہیں اور جن کے ساتھ تجربہ کرنا آسان ہے، جیسے ڈیجیٹل مارکیٹنگ، ڈیزائن، انفارمیشن ٹیکنالوجی، یا ای کامرس، کو بہت سے روایتی پیشوں پر زیادہ ترجیح دی جاتی ہے۔
آخر میں، ایک مختصر مدتی کیریئر ذہنیت واضح طور پر عروج پر ہے۔ اگرچہ ملازمت میں تبدیلیاں آسان ہیں، لیکن طویل مدتی ترقی کے راستے کی کمی کی وجہ سے "سخت محنت کرنا لیکن اہم تجربہ جمع نہ کرنا" کا خطرہ پیدا ہو رہا ہے، ممکنہ طور پر مستقبل کے لیے غلط سمت پیدا ہو سکتی ہے۔
تعلیمی نظام کو پیچھے رہنے سے روکنے کے لیے، مسٹر ٹوان کا خیال ہے کہ پیشہ ورانہ تربیت کے اداروں کو فوری طور پر ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر مبنی ایک کھلے، لچکدار، انتہائی ذاتی نوعیت کے ماڈل میں تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔ اب توجہ ہائی ٹیک معیارات کو پورا کرنے کے لیے تربیتی پروگراموں کو مسلسل اپ ڈیٹ کرنے اور انہیں کاروبار کی اصل ضروریات کے ساتھ ہم آہنگ کرنے پر مرکوز ہے۔
"پیشہ ورانہ تربیت کا مقصد نہ صرف روزگار کا حصول بلکہ کارکنوں کو اپنی ملازمتیں پیدا کرنے کے قابل بنانا بھی ہونا چاہیے۔ اس لیے ضروری ہے کہ نصاب میں لچکدار کام کی مہارتیں شامل کی جائیں، جیسے پرسنل پروجیکٹ مینجمنٹ، آن لائن سیلز، پرسنل برانڈنگ، تخلیقی سوچ، اور کاروباری مہارت۔ سیکھنے کے پروگراموں کو بھی چھوٹے چھوٹے، 6 مہینوں میں تقسیم کیا جانا چاہیے۔ سیکھنے-کام کرنے-جاری رکھنے-سیکھنے کے عمل میں لچک،'' مسٹر ٹوان نے تجزیہ کیا۔
پروگرام کو دوبارہ ڈیزائن کرنے کے علاوہ، مسٹر ٹوان نے گرین اکانومی کی خدمت کے لیے ڈیجیٹل پلیٹ فارمز اور بین الاقوامی معیارات کے ساتھ تربیت کو قریب سے مربوط کرنے کی اہمیت پر بھی زور دیا۔ کارکنوں کو یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ لچکدار ملازمت کوئی عارضی ملازمت نہیں ہے، بلکہ ایک پائیدار کیرئیر بنانے کے لیے بالکل نیا طریقہ ہے۔ بنیادی بنیاد رسمی تربیت، کم از کم ایک بنیادی مہارت میں مہارت، مالیاتی اور قانونی نظم و ضبط کی شعوری پابندی، اور لچکدار معیشت میں اپنے آپ کو بچانے کے لیے رضاکارانہ بیمہ اسکیموں میں فعال شرکت ہے۔
ماخذ: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/roi-van-phong-nguoi-tre-tim-duong-rieng-20260411141053129.htm
تبصرہ (0)