سر ایلکس فرگوسن اور پچ سے 'لیڈ، ناٹ مینیج' کا سبق۔

مانچسٹر یونائیٹڈ کی جانب سے مینیجر روبن اموریم کی برطرفی، 2026 کے اوائل میں بڑے یورپی کلبوں میں کوچنگ کی تبدیلیوں کے ساتھ، آج فٹ بال میں قیادت کے کردار پر سوالات اٹھاتے ہیں۔

NXB Trẻ کے ذریعہ شائع کردہ سر ایلکس فرگوسن کی کتاب "لیڈنگ، ناٹ مینجنگ" کا سرورق۔

فٹ بال میں، کوچ نہ صرف حکمت عملی یا میچ کے نتائج کے ذمہ دار ہوتے ہیں، بلکہ متنوع شخصیات، دلچسپیوں اور دباؤ پر مشتمل ٹیم کی قیادت کے لیے بھی ذمہ دار ہوتے ہیں۔ یورپ میں انتظامی تبدیلیوں کے حالیہ سلسلے سے پتہ چلتا ہے کہ ہیڈ کوچ کے کردار کو صرف تکنیکی انتظام سے آگے دیکھا جا رہا ہے۔

اس پس منظر میں، سر ایلکس فرگوسن کی کتاب ، "لیڈ، ناٹ مینیج،" ان کے اپنے فٹ بال کیریئر سے کشادہ قیادت کے فن پر بصیرت انگیز نقطہ نظر پیش کرتی ہے۔

ایک بڑے کلب کی قیادت کرنا لوگوں کو منظم کرنے کے بارے میں ہے۔

"لیڈنگ - لیڈرشپ، مینجمنٹ نہیں" سر ایلکس فرگوسن کے انتظامی اور قائدانہ سفر کو بیان کرتی ہے، جس میں 16 سال کی عمر میں گلاسگو چھوڑنے سے لے کر ریمنگٹن رینڈ میں اپرنٹیس ہونے اور کوئینز پارک میں شامل ہونے تک، نصف صدی سے زیادہ بعد تک، جب وہ ہارورڈ بزنس اسکول کے لیکچر ہالز میں ایم بی اے کورسز پڑھاتے تھے۔

یہ سفر ایک نوجوان کھلاڑی سے مانچسٹر یونائیٹڈ میں لیڈر بننے اور پھر کسی ایسے شخص میں تبدیلی کی عکاسی کرتا ہے جو اپنی قیادت کے تجربے کو اگلی نسل کے ساتھ بانٹتا ہے۔

سر ایلکس فرگوسن اکتوبر 2012 میں ہارورڈ میں اپنے پہلے لیکچر کی یاد کے ساتھ کتاب کا آغاز کرتے ہیں۔ کلاس روم بہت سے مختلف ممالک، عمروں اور تعلیمی پس منظر سے تعلق رکھنے والے طلباء سے بھرا ہوا تھا، جسے دیکھنے کے لیے بہت سے لوگ گلیوں میں کھڑے تھے۔

ان کے مطابق، یہ دلچسپی نہ صرف مانچسٹر یونائیٹڈ کی اپیل سے پیدا ہوتی ہے بلکہ اعلیٰ سطح کے فٹ بال سے سیکھے گئے لیڈر شپ کے اسباق میں بڑھتی ہوئی دلچسپی کو بھی ظاہر کرتی ہے۔

ہارورڈ کے نصاب میں مانچسٹر یونائیٹڈ کو جدید نظم و نسق کی مانوس مثالوں کے ساتھ رکھا گیا ہے جیسے بربیری، کامکاسٹ، مارول، اور تخلیقی صنعتوں۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ فٹ بال کو اب خالصتاً ایک کھیل کے طور پر نہیں دیکھا جاتا، بلکہ تعلقات کی بہت سی اوورلیپنگ پرتوں کے ساتھ تنظیمی انتظام کے نمونے کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔

کتاب میں، فرگوسن نے زور دے کر کہا ہے کہ مانچسٹر یونائیٹڈ کی کامیابی نہ صرف آن فیلڈ ٹیلنٹ، بلکہ اجتماعی طاقت، مداحوں کی وفاداری، اور فٹ بال اور کاروبار کے بدلتے ہوئے منظر نامے کے مطابق ڈھالنے کی قیادت کی صلاحیت سے بھی جڑی ہے۔ - تصویر: رائٹرز

اپنے لیکچر میں، سر ایلکس فرگوسن نے مانچسٹر یونائیٹڈ کے ہیڈ کوچ کے طور پر اسٹیک ہولڈرز کی ایک جامع تصویر کا خاکہ پیش کیا: کھلاڑیوں، عملے، مداحوں اور میڈیا سے لے کر بورڈ آف ڈائریکٹرز اور مالکان تک۔ انہوں نے دلیل دی کہ فٹ بال میں قیادت کو صرف تکنیکی مہارت تک محدود نہیں رکھا جا سکتا، لیکن نتائج حاصل کرنے کے لیے ہمیشہ کے دباؤ کے اندر بہت سے تعلقات کو ہم آہنگ کرنا ضروری ہے۔

سر ایلکس فرگوسن نے اس بات پر زور دیا کہ قیادت صرف مختصر مدت کی کامیابی حاصل کرنے کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ جیتنے کے دباؤ اور پائیدار ترقی کے درمیان توازن تلاش کرنے کے بارے میں ہے۔ اس کے مشترکہ تجربات نظم و ضبط کی تعمیر، لوگوں کی حوصلہ افزائی، اتحاد کو برقرار رکھنے اور انتہائی مسابقتی ٹیم کے اندر افراد کی ترقی کے گرد گھومتے تھے۔

MAI NGUYET

ماخذ: https://tuoitre.vn/sir-alex-ferguson-va-bai-hoc-dan-dat-chu-khong-quan-ly-tu-san-co-20260127114336034.htm