چیلنجوں پر قابو پانے کے لیے حکمت عملی کو تیزی سے اور مؤثر طریقے سے پوزیشن میں لانے اور اس پر عمل کرنے کا طریقہ معلوم کریں۔

کچھ معاشی ماہرین کے مطابق، لیکویڈیٹی کی کمی کا "سپر طوفان" بڑھ رہا ہے اور ویتنام میں بڑے کاروبار سمیت بہت سے کاروباروں کے وجود کو خطرے میں ڈال رہا ہے۔ انسٹی ٹیوٹ فار اسٹریٹجک لیڈرشپ ڈویلپمنٹ ریسرچ (SLEADER) نے ملک انسٹی ٹیوٹ، سوئٹزرلینڈ کے تعاون سے ورکشاپ کا انعقاد کیا: "طوفان پر قابو پانا: حکمت عملی سے عمل تک"، تاکہ بحرانی طوفان میں پوزیشن حاصل کرنے اور حکمت عملیوں پر عمل درآمد کا تیز ترین اور مؤثر طریقہ تلاش کیا جا سکے۔ خاص طور پر سیاق و سباق میں، تکنیکی ترقی، خاص طور پر کنکشن ٹیکنالوجی، موجودہ کاروباری ماڈلز پر براہ راست متبادل دباؤ پیدا کر رہی ہے، بشمول وہ جو شاندار کامیابیاں لا رہے ہیں اور لا رہے ہیں۔ حال ہی میں ملک انسٹی ٹیوٹ، سوئٹزرلینڈ کے تعاون سے انسٹی ٹیوٹ فار اسٹریٹجک لیڈرشپ ڈویلپمنٹ ریسرچ (SLEADER) کی جانب سے منعقد کی گئی ورکشاپ "طوفان پر قابو پانا: حکمت عملی سے عمل تک" میں، ڈاکٹر ڈونگ تھو، ڈائریکٹر آف سلیڈر نے کہا: مسلسل بدلتے ہوئے اور غیر متوقع کاروباری ماحول کے تناظر میں، اگر کاروباری اداروں کو تمام چیلنجز اور صارفین کے مسائل سے نمٹنے کی ضرورت ہے۔ - نئی قسم کے اسٹریٹجک نقشے کا مرکزی عنصر۔

سلیڈر انسٹی ٹیوٹ کے ڈائریکٹر ڈاکٹر ڈونگ تھو نے ورکشاپ سے خطاب کیا۔

"حکمت عملی کے لیے گاہک پر مبنی اقدامات اور موجودہ سے بہتر حل تلاش کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ حکمت عملی کو مسلسل، سالانہ اپ ڈیٹ کیا جانا چاہیے، اس سے پہلے کے برعکس جب یہ صرف 5-10 سالوں کے لیے بنائے گئے روڈ میپ کے مطابق بنایا گیا تھا اور نافذ کیا گیا تھا۔ ورکشاپ سے خطاب کرتے ہوئے، ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر ہوانگ وان ہائی نے کہا کہ لیکویڈیٹی کی قلت کا "سپر طوفان" بڑھ رہا ہے اور بہت سے کاروباروں کے وجود کو خطرے میں ڈال رہا ہے، بشمول ویتنام میں بڑے کاروبار۔ لہذا، "سپر طوفان" کی وجہ سے پیدا ہونے والے چیلنجوں پر قابو پانے اور پائیدار ترقی کے لیے حکمت عملیوں کو پوزیشن میں لانے اور ان پر عمل درآمد کرنے کے لیے تیز ترین اور موثر ترین طریقہ تلاش کرنا بہت سے کاروباری رہنماؤں کے لیے انتہائی تشویش کا باعث ہے۔ خاص طور پر سیاق و سباق میں، تکنیکی ترقی، خاص طور پر کنکشن ٹیکنالوجی، موجودہ کاروباری ماڈلز پر براہ راست متبادل دباؤ پیدا کر رہی ہے، بشمول وہ جو شاندار کامیابیاں لا رہے ہیں اور لا رہے ہیں۔

ورکشاپ میں مہمانوں نے ایک ساتھ تبادلہ خیال کیا۔

"یہ ورکشاپ کاروباری اداروں کو دنیا اور ویتنام کی بحرانی تصویر کو سمجھنے کے ساتھ ساتھ ایک مسلسل بدلتے ہوئے اور غیر متوقع کاروباری ماحول کے تناظر میں حکمت عملیوں کو پوزیشن میں لانے اور اس پر عمل درآمد کرنے کا تیز ترین اور موثر طریقہ تلاش کرنے کے لیے منعقد کیا گیا ہے،" ایسوسی ایٹ پروفیسر ڈاکٹر ہوانگ وان ہائی نے زور دیا۔ آن لائن اشتراک کرتے ہوئے، پروفیسر فریڈمنڈ ملک - ملک انسٹی ٹیوٹ، سوئٹزرلینڈ کے صدر نے کہا: حکمت عملی کا مطلب ہے صحیح طریقے سے کام کرنا حالانکہ آپ نہیں جانتے کہ آگے کیا ہوگا! یہ اس وقت ثابت ہوا جب 2000 اور 2008 میں مالیاتی بحران درحقیقت پیش آیا جیسا کہ پروفیسر فریڈمنڈ ملک نے 1997 میں پیشین گوئی کی تھی۔ کسی زمانے میں دنیا میں بہترین تصور کیے جانے والے مالیاتی نظام کے خاتمے کی پیش گوئی اور تیاری بے مثال تھی، اس لیے پروفیسر فریڈمنڈ ملک نے کاروباری اداروں کو مشورہ دیا ہے اور مدد کی ہے جیسے کہ، وولکس گروپ، وولکس گروپ، فنانس گروپ، فنانس گروپ، فنانس گروپ میں BMW گروپ... مشکلات میں بھی ترقی کرنا۔ پروفیسر فریڈمنڈ ملک ایک ایسی ٹیکنالوجی کے موجد ہیں جو بہت سے لوگوں کے بیک وقت دماغی طوفان (Syntegration®) کو اپنی کارکردگی کی بدولت تمام روایتی طریقوں کو پیچھے چھوڑتے ہوئے، تیز ترین طریقے سے تخلیقی، قابل عمل حل تلاش کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ اس ٹیکنالوجی کا نام ان کے نام پر رکھا گیا ہے اور اسے یورپ اور دنیا بھر میں انٹلیکچوئل پراپرٹی کے طور پر رجسٹر کیا گیا ہے۔ پروفیسر ملک سے بات کرتے ہوئے، متعدد کاروباری اداروں نے ان مشکلات کے بارے میں بتایا جن کا انہیں اکثر حکمت عملیوں پر عمل درآمد کے عمل میں سامنا کرنا پڑتا ہے۔ عام طور پر، مقررہ اہداف کے درمیان تصادم، وسائل کی کمی یا کارپوریٹ کلچر کی مزاحمت۔ تاہم، تجدید سوچ اور مناسب نقطہ نظر سے، ان رکاوٹوں کو مکمل طور پر دور کیا جا سکتا ہے۔ "طوفان پر قابو پانے" کے تجربے اور مشق کو "نئے انداز" کی حکمت عملیوں کے ساتھ بانٹنا، جو ملک سنتھیسس (ملک انسٹی ٹیوٹ، سوئٹزرلینڈ کی خصوصی ٹیکنالوجی، تمام تنظیمی مسائل کو تیز ترین اور درست طریقے سے حل کرنے کے لیے بیک وقت بہت سے لوگوں کی ذہانت اور جذبات کے ہم آہنگی اور انضمام کی اجازت دیتا ہے) کا اطلاق ہے۔ فرٹیلائزر جوائنٹ سٹاک کمپنی (PVCFC) نے کہا: "PVCFC تیل اور گیس کی صنعت کا پہلا ادارہ ہے جس نے 21ویں صدی میں بہت سے اتار چڑھاو کے ساتھ VUCA ماحول کے مطابق ڈھالنے کے لیے ہم آہنگی کے حل کا ایک سیٹ تلاش کرنے کے لیے ملک سنتھیسس کو لاگو کیا۔ غیر مستحکم عالمی معیشت کا تناظر، جغرافیائی سیاسی تنازعات کا مضبوط اثر و رسوخ، موسمیاتی تبدیلی، اخراج میں کمی کی پالیسیاں اور توانائی اور ٹیکنالوجی میں مضبوط تبدیلیاں"۔ PVCFC نے ایک انتہائی مؤثر تعاون کانفرنس کے انعقاد کے لیے SLEADER کے ساتھ ہم آہنگی کے لیے کلیدی عملے کی ایک ٹیم کا انتخاب کیا ہے۔ وہاں سے، ایک اعلی اتفاق رائے ہوا اور 6 کلیدی، طویل مدتی اسٹریٹجک ستونوں کا انتخاب کیا گیا (2021-2025 کی مدت میں لاگو ہونے والی حکمت عملی کے مقابلے میں 3 نئے اسٹریٹجک ستونوں کا اضافہ)۔ مسٹر وان ٹین تھان کے مطابق، ملک کوآپریشن کا پہلے PVCFC کے ساتھ تجربہ کیا گیا تھا، لیکن پورے نظام میں اجتماعی ذہانت اور جمہوری اتحاد کو زیادہ سے زیادہ بنا کر، PVCFC مستقبل میں کمپنی کے دیگر اہم مسائل پر تعاون کا اطلاق جاری رکھ سکتا ہے۔ ابھی تک، پی وی سی ایف سی نے عمل درآمد کے کافی ٹھوس اقدامات کیے ہیں جیسے: موجودہ ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز کی بنیاد پر صنعتی گیسوں اور کیمیکلز کی پیداوار میں سرمایہ کاری؛ ہان ویت فرٹیلائزر کمپنی لمیٹڈ (KVF) میں سرمائے کی شراکت کی منتقلی کی منظوری کے لیے TKG Taekwang & Huchemes Group (Korea) کے ساتھ ایک معاہدے پر دستخط کرکے ٹارگٹ مارکیٹ میں گودام کے نظام میں سرمایہ کاری، NPK فیکٹری کے M&A کو 360 ہزار ٹن فی سال کی صلاحیت کے ساتھ نافذ کرنا۔ ایک ایسے شخص سے جس نے کاروبار میں بہت سی مشکلات اور طوفانوں کا سامنا کیا، مسٹر ٹران وان لی اب صنعتی شائقین کے میدان میں ایک سرکردہ سی ای او بن گئے ہیں۔ مسٹر ٹران وان لی پروفیسر ملک کے اسٹریٹجک اپروچ کو بہت پسند کرتے ہیں، کیونکہ مکینیکل اینڈ الیکٹریکل پروڈکشن اینڈ ٹریڈنگ کمپنی لمیٹڈ، فوونگ لن کی کامیابیاں آج اسٹریٹجک اصولوں کے ساتھ ساتھ کنٹرول ٹولز سے اخذ کی گئی ہیں جن کی خاص طور پر اشاعت میں وضاحت کی گئی ہے: "حکمت عملی - ایک پیچیدہ نئی دنیا میں واقفیت"، جس کا ترجمہ T2020 میں Dr. Phuong Linh نے مارکیٹ کے سنگم پر درست اقدامات کیے ہیں، حالانکہ وہ نہیں جانتے کہ آگے کیا ہوگا۔ اسی لیے، 10 سال سے زیادہ پہلے، Phuong Linh کے رہنماؤں نے درآمدی مصنوعات کے مقابلے میں مسابقتی قیمتوں کے ساتھ اعلیٰ معیار کے صنعتی شائقین پیدا کرنے کے لیے ہم آہنگی کے ساتھ یورپی مشینری اور ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کی۔ Phuong Linh کی کامیابی ہمیشہ گاہکوں کے لیے قدر کو اولین ترجیح کے طور پر لانے پر غور کرنے سے حاصل ہوتی ہے۔ "ہمیشہ صارفین کی ضروریات کو سمجھیں؛ اسی وقت، ہمیں ضرورتوں، لیکویڈیٹی کے ساتھ صارفین کے ساتھ رہنا چاہیے، اور 'نقد، اصلی چاول' کی ادائیگی کرنی چاہیے"، مسٹر ٹران وان لی نے تمام قسم کے طوفانوں پر قابو پانے کا بنیادی راز شیئر کیا، بشمول لیکویڈیٹی طوفان - جو آج بہت سے کاروباروں کی بقا کو خطرے میں ڈال رہے ہیں۔

پی وی