2030 سے پہلے ڈیجیٹل انٹرپرائز بننے اور 2030 کے بعد ایک سمارٹ، جدید زیر زمین کوئلے کی کان بننے کے ہدف کے ساتھ، حالیہ دنوں میں، Duong Huy Coal ڈیجیٹل تبدیلی کے کاموں کو فعال طور پر نافذ کرنے والی عام اکائیوں میں سے ایک رہا ہے تاکہ انتظامی صلاحیت، محنت کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنایا جا سکے اور مزدور کی حفاظت کو یقینی بنایا جا سکے۔
آٹومیشن کے حوالے سے، کمپنی نے زیر زمین مواصلاتی خدمات کی ترقی میں سرمایہ کاری کی ہے، بشمول وائی فائی لہروں کا استعمال کرتے ہوئے موبائل فون سسٹم اور کیمرے؛ کوئلے کی اسکریننگ اور نقل و حمل کی لائنوں کے لیے مرکزی کنٹرول کے نظام کی تنصیب؛ امیج مانیٹرنگ، مائن گیس مانیٹرنگ، مین فین سٹیشن۔ اس کے علاوہ، ہائیڈرولک ریک سسٹم، ZRY سافٹ رگس کو 11 لانگ والز، 2 سنکرونائزڈ میکانائزڈ لانگ والز (میڈیم اور لائٹ)، EBH-45 ٹنل ایکسیویٹر، اینکر ڈرلنگ روبوٹ کے لیے استعمال میں لایا گیا ہے... انفارمیشن ٹیکنالوجی کے شعبے میں، یونٹ نے E-Office کو تعینات کیا ہے جس میں ڈیجیٹل دستخطی سافٹ ویئر کے ساتھ ای-آفس کا انتظام کیا گیا ہے۔ Esoft مالیاتی اکاؤنٹنگ؛ Esoft تنخواہ کے مواد؛ Esoft تنخواہ انسانی وسائل کے انتظام؛ GPS نگرانی سافٹ ویئر؛ میتھین 8 مائن گیس کی نگرانی؛ CO, CH4 گیس کی پیمائش کرنے والے سر کے مقامات کو کنٹرول کرنے کے لیے سولاریس سافٹ ویئر...
حال ہی میں، کمپنی نے مصنوعی ذہانت (AI) ٹیکنالوجی پر ایک تربیتی کورس کا بھی اہتمام کیا، جس کا مقصد نظم و نسق کو بہتر بنانا اور ڈیجیٹل تبدیلی کو بڑھانا تھا۔ قیادت کی ٹیم کے لیے AI کی تربیت کو بڑھانا نہ صرف ٹیکنالوجی کی بنیاد کو مضبوط کرتا ہے، بلکہ AI کو "کور کرنے" کی حکمت عملی کو بھی ظاہر کرتا ہے، جس سے پورے یونٹ میں "ڈیجیٹل تعلیم سب کے لیے" تحریک کو مؤثر طریقے سے نافذ کیا جاتا ہے۔
کمپنی کے قائم مقام ڈائریکٹر مسٹر Cao Viet Phuong نے کہا: یونٹ نے صاف صاف اعتراف کیا کہ ابھی بہت کام کرنا باقی ہے اور ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے اس کے پاس مجموعی حکمت عملی اور تفصیلی منصوبہ ہوگا۔ جیسے کہ انفارمیشن ٹیکنالوجی کی درخواست کے دائرہ کار کو بڑھانا؛ نہ صرف عملے بلکہ تکنیکی کارکنوں کے لیے اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل اور گہرائی سے تربیت میں سرمایہ کاری؛ جڑنا، باہم جوڑنا، ہم آہنگی انفراسٹرکچر اور مینجمنٹ سوفٹ ویئر...
2025 میں TKV کے ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن پروجیکٹ کے نفاذ کے پلان نمبر 162 کے مطابق، بورڈز/یونٹس کو کاموں کے 10 گروپس کو انجام دینے کے لیے تفویض کیا گیا ہے جس میں کل 41 کام ہیں۔ سال کے پہلے 9 ماہ یونٹس کی آگاہی اور اقدامات میں مثبت تبدیلیاں دکھاتے ہیں۔ رپورٹنگ ڈیجیٹل تبدیلی کے تقاضوں کی تعمیل کے بارے میں بیداری میں 57/59 یونٹس کی رپورٹ مکمل کرنے کے ساتھ نمایاں طور پر بہتری آئی ہے۔ اکائیوں نے تفصیلی منصوبے تیار کرنے کی پیش رفت کو تیز کرنے پر بھی توجہ مرکوز کی ہے۔ آج تک، 16/41 کام مکمل ہو چکے ہیں، بقیہ 25/41 کاموں پر عمل درآمد جاری ہے، بنیادی طور پر یوٹیلیٹی ٹاسک کے گروپ میں، انتظامیہ کو خدمات فراہم کرنے والی ایپلی کیشنز، کاروباری اداروں کی پیداوار اور آپریشن؛ انتظام اور کنکشن کے کاموں کا گروپ؛ پیداواری کاموں کا گروپ۔
آنے والے عرصے میں ڈیجیٹل تبدیلی کے کاموں کے نفاذ کو تیز کرنے کے لیے، Thong Nhat کول کمپنی نے "پورا ملک اختراع اور ڈیجیٹل تبدیلی میں مقابلہ کرتا ہے" اور "عوام کے لیے ڈیجیٹل تعلیم" کی تحریک کا جواب دینے کے لیے ایک منصوبہ جاری کیا ہے۔ اس کے مطابق، کیڈرز اور ملازمین کو سائنس اور ٹیکنالوجی، ڈیجیٹل تبدیلی اور اختراع کے بارے میں نئے علم کا مطالعہ کرنے اور حاصل کرنے کی ترغیب دی جاتی ہے۔ محکمے اور ڈویژن سائنس اور ٹیکنالوجی کی تحقیق اور اطلاق کو فروغ دیتے ہیں، تکنیکی حل، جدید ٹیکنالوجی، آٹومیشن، مصنوعی ذہانت، بڑے ڈیٹا کے تجزیے (بگ ڈیٹا) کے اطلاق میں اضافہ کرتے ہیں تاکہ پیداوار کو معقول بنایا جا سکے، لاگت کو بچایا جا سکے، پیداوار اور کاروباری کارکردگی کو بہتر بنانے میں تعاون کیا جا سکے۔ ساتھ ہی، 100% ملازمین، خاص طور پر نوجوان افرادی قوت کے لیے تربیت، فروغ، قابلیت اور ڈیجیٹل مہارتوں کو فروغ دے کر انسانی وسائل کے معیار کو بہتر بنائیں۔
گروپ کے جنرل ڈائریکٹر مسٹر وو انہ توان، ٹی کے وی کی ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے اسٹیئرنگ کمیٹی کی اسٹینڈنگ کمیٹی کے نائب سربراہ کے مطابق، ڈیجیٹل تبدیلی گروپ کی پائیدار اور موثر ترقی کے ہدف کی جانب انتظامی صلاحیت کو بہتر بنانے، پیداوار اور کاروباری عمل کو بہتر بنانے کی کلید ہے۔ گروپ کے رہنماؤں نے درخواست کی ہے کہ اب سے سال کے آخر تک، سپورٹ ٹیمیں اور یونٹس پلان نمبر 162 پر عمل درآمد کے لیے واضح لوگوں، واضح کام، واضح وقت، واضح ذمہ داری، واضح مصنوعات، واضح اتھارٹی، کے جذبے کے ساتھ جاری رکھیں۔
خاص طور پر، کلیدی مواد پر توجہ مرکوز کرنا: تربیت کو فروغ دینا، اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی بھرتی کرنا، AI کا اطلاق کرنا؛ ڈیجیٹل تبدیلی کے میدان کے لیے انسانی وسائل کو راغب کرنے کے لیے ڈھٹائی سے تنخواہ کے ایک مخصوص طریقہ کار کی تجویز کرنا؛ تعاون کے اختیارات پر تحقیق کرنا، بین الاقوامی تعاون کو فروغ دینا؛ IRP انٹرپرائز ریسورس پلاننگ سافٹ ویئر کے نفاذ کی ہدایت پر توجہ دینا؛ اہم مقامات پر انتظامی اور پیداواری کارروائیوں میں فوری طور پر AI کیمرہ ایپلی کیشنز کی تعیناتی؛ مستحکم آپریشن اور آن لائن میٹنگز کے معیار کو یقینی بنانے کے لیے میٹنگ روم کے آلات، ٹیلی کمیونیکیشن انفراسٹرکچر، انفارمیشن سیکیورٹی میں سرمایہ کاری؛ کام پر رپورٹنگ کے نظام کو مضبوط بنانا۔
ماخذ: https://baoquangninh.vn/tkv-day-nhanh-tien-do-chuyen-doi-so-nam-2025-3382048.html
تبصرہ (0)