قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں ڈیٹا کا کردار

ڈیٹا کا خاص کردار

نیشنل ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ایجنسی کے انچارج ڈپٹی ڈائریکٹر جناب Nguyen Phu Tien کے مطابق، ڈیٹا ڈیجیٹل اسپیس میں ایک نیا وسیلہ ہے۔ ریاستی ایجنسیاں فعال طور پر ڈیجیٹل حکومت، ڈیجیٹل معیشت ، اور ڈیجیٹل سوسائٹی کو فروغ دینے کے لیے اس وسائل کو تیار اور کھول رہی ہیں۔

قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو فروغ دینے کے لیے ڈیٹا بیس کو فعال طور پر بنایا اور چلایا جا رہا ہے۔

نیشنل ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن پروگرام ٹو 2025، 2030 تک کے وژن کے ساتھ، ہدف کو واضح طور پر بیان کرتا ہے: 2025 تک، 100% قومی ڈیٹا بیس ای -گورنمنٹ کی ترقی کے لیے ایک بنیاد بناتے ہیں، بشمول آبادی، زمین، کاروبار کی رجسٹریشن، مالیات اور انشورنس پر قومی ڈیٹا بیس، مکمل، جڑے ہوئے، اور مشترکہ قوم کے ساتھ۔

بتدریج ریاستی اداروں کے ڈیٹا کو بروقت عوامی خدمات، ایک وقتی اعلان، لوگوں کی خدمت کرنے والا مکمل لائف سائیکل اور سماجی و اقتصادی ترقی فراہم کرنے کے لیے کھولیں۔

2030 تک، ریاستی ایجنسیوں کے ڈیٹا اور انٹرنیٹ آف تھنگز (IoT) کے بنیادی ڈھانچے کی بنیاد پر کلیدی اقتصادی شعبوں کے لیے ایک ڈیٹا پلیٹ فارم تشکیل دیا جائے گا، جو ریاستی اداروں کے درمیان وسیع پیمانے پر منسلک اور اشتراک کیا جائے گا، جس سے انتظامی طریقہ کار میں 30 فیصد کمی ہو گی۔ تنظیموں اور کاروباروں کے لیے ڈیٹا کھولنا، لوگوں اور کاروباروں کی خدمت کے لیے ڈیٹا پر مبنی جدید خدمات میں 30% اضافہ کرنا۔

مسٹر ٹین نے کہا کہ ڈیجیٹل تبدیلی میں ڈیٹا کی افادیت سے فائدہ اٹھانے اور اسے فروغ دینے کے لیے، آنے والے وقت میں، کئی اہم کاموں کو تعینات کیا جائے گا، بشمول: ڈیجیٹل ڈیٹا اور ڈیٹا بیس کا انتظام اور انتظام؛ قومی ڈیٹا بیس کی ترقی؛ ڈیٹا کو جوڑنے اور شیئر کرنے کی صلاحیت کو یقینی بنانا؛ ڈیٹا اکٹھا کرنے اور ان کا نظم کرنے کے لیے ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کی تعیناتی؛ بڑے ڈیٹا کی صلاحیت کو فروغ دینا اور اس کا فائدہ اٹھانا، سماجی و اقتصادی ترقی کے لیے رفتار پیدا کرنا۔

اس نظریے کو شیئر کرتے ہوئے کہ ڈیٹا ایک نیا، لامحدود وسیلہ ہے، جتنا زیادہ اس کا استحصال اور استعمال کیا جاتا ہے، اتنا ہی زیادہ ڈیٹا پھیلایا جاتا ہے اور اتنی ہی قدر میں اضافہ کیا جاتا ہے، VNPT انفارمیشن ٹیکنالوجی کمپنی کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر مسٹر Nguyen Duc Kien نے مزید تجزیہ کیا: " ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن افراد اور اداروں کی مجموعی اور جامع تبدیلی کا عمل ہے، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی پر مبنی ڈیٹا کی پیداوار کے طریقے اور ڈیجیٹل پروڈکشن کے طریقے پر افراد اور اداروں کی مجموعی اور جامع تبدیلی۔

ڈیٹا ڈیجیٹل تبدیلی کا "دل" ہے۔ ڈیٹا انفراسٹرکچر ڈیجیٹل تبدیلی کا کلیدی عنصر ہے۔ ڈیٹا کا فائدہ اٹھانا اور جوڑنا قومی ڈیجیٹل پلیٹ فارم کی جان ہے، جو حکومتی کارروائیوں کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں معاون ہے، اور مسابقتی فوائد کو نئی شکل دینے اور سماجی و اقتصادی ترقی کو فروغ دینے کے لیے نئے مواقع پیدا کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ کی پیمائش اور نگرانی کرنے کا ایک ذریعہ ہے ۔

مسٹر ڈونگ کونگ ڈک، اسمارٹ سٹی سینٹر کے ڈائریکٹر، Viettel Enterprise Solutions Corporation نے یہ بھی کہا کہ ڈیجیٹل تبدیلی بنیادی طور پر ڈیجیٹل ڈیٹا کی تعمیر، تخلیق اور استحصال کا عمل ہے، اس بات کو یقینی بنانا کہ ڈیٹا "صحیح - کافی - صاف - زندہ" ہے، معلومات فراہم کرنا، فیصلہ سازی میں معاونت کرنا، اسے زندگی گزارنے کے عمل میں لاگو کرنا، پیداوار، کاروبار اور نظم و نسق میں بہت ساری نئی قدریں پیدا کرنا۔

" برطانیہ میں، ایک ملازم کو حکومت کے عوامی اخراجات کے اعداد و شمار میں ڈپلیکیٹ اخراجات کا پتہ لگا کر لاکھوں پاؤنڈ بچانے میں حکومت کی مدد کرنے میں صرف 15 منٹ لگے ،" مسٹر ڈک نے ایک مثالی مثال پیش کی۔

ڈیجیٹل تبدیلی میں ڈیٹا کے کردار کو فروغ دینے کے لیے کیا کرنا ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے لیے ڈیٹا کو "کلید" کے طور پر شناخت کرتے ہوئے، لاؤ کائی صوبے میں، صوبائی ڈیٹا کی حکمت عملی مکمل کی گئی۔

لاؤ کائی صوبے کے محکمہ اطلاعات اور مواصلات کے ڈائریکٹر مسٹر وو ہنگ ڈنگ نے کہا کہ صوبائی ڈیٹا حکمت عملی علاقے میں بہت سی قدریں لاتی ہے جیسے: صوبے میں ایجنسیوں کو ڈیجیٹل حکومت اور سمارٹ شہروں، ڈیجیٹل معیشت اور ڈیجیٹل معاشرے کی ترقی میں خصوصی ڈیٹا، مشترکہ ڈیٹا اور اوپن ڈیٹا کے استعمال کی تاثیر کو تسلیم کرنا۔

لوگوں اور کاروباروں کے لیے ایجنسیوں کی پیداواری اور خدمات کے معیار کو بڑھانے میں تعاون کریں؛ سسٹم/سافٹ ویئر میں اوورلیپنگ سرمایہ کاری کو محدود کرنا؛ ڈیٹا فریگمنٹیشن کو کم سے کم کریں۔

خاص طور پر، صوبائی ڈیٹا کی حکمت عملی لاؤ کائی کو ڈیجیٹل تبدیلی کی منصوبہ بندی میں ایک نئے نقطہ نظر کی نشاندہی کرنے میں مدد کرتی ہے، صوبے کی انفارمیشن ٹیکنالوجی کی ترقی کا منصوبہ ڈیٹا مینجمنٹ، استعمال اور استحصال کی ضروریات پر مبنی ہونا چاہیے۔ وہاں سے، یہ طے ہوتا ہے کہ کن سسٹمز/سافٹ ویئر میں سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہے۔

تاہم، ڈائریکٹر وو ہنگ ڈنگ نے بھی واضح طور پر حالیہ دنوں میں لاؤ کائی صوبے کی ڈیٹا حکمت عملی کی تعمیر میں کچھ مشکلات اور چیلنجوں کی نشاندہی کی۔

اس کے مطابق، مرکزی حکومت نے ابھی تک قومی ڈیٹا کی حکمت عملی جاری نہیں کی ہے، وزارتوں اور شاخوں نے ابھی تک اپنی سیکٹرل ڈیٹا حکمت عملی کو مکمل طور پر جاری نہیں کیا ہے، مشترکہ ڈیٹا بیس اور اوپن ڈیٹا کی فہرست مکمل طور پر جاری نہیں کی ہے۔ نے خصوصی نظاموں/سافٹ ویئر کی فہرست مکمل طور پر جاری نہیں کی ہے جسے مقامی سطحوں کو لاگو کرنے کی ضرورت ہے، جس کی وجہ سے عمل درآمد کی بنیاد کی واضح طور پر شناخت کرنے میں مشکلات پیدا ہو رہی ہیں۔

اس کے ساتھ ساتھ، صوبے کی زیادہ تر ریاستی ایجنسیوں نے اپنے شعبے کی مجموعی ڈیٹا تصویر کو نہیں سمجھا، جس سے ڈیٹا اکٹھا کرنے اور سروے کرنے کا کام متاثر ہو رہا ہے۔ بہت سی ایجنسیاں اب بھی یونٹ کے مسائل کا تعین کرنے میں الجھی ہوئی ہیں جنہیں ڈیٹا کے تجزیہ اور پیشن گوئی کے ذریعے مؤثر طریقے سے حل کیا جا سکتا ہے۔

" یہ ایک نیا کام ہے، ملک کے کسی صوبے/شہر نے ابھی تک ایسا نہیں کیا ہے۔ اس لیے، ہم بنیادی طور پر دستاویزات کا حوالہ دیتے ہیں اور ان مسائل کو حل کرنے کے نقطہ نظر کی بنیاد پر تعمیر کرتے ہیں جو ہم دیکھتے ہیں۔

ہم نے ڈیٹا کی ترقی سے متعلق حکومت اور وزارتوں اور شاخوں کے تمام دستاویزات اور ہدایات کا جائزہ لیا ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ ڈیٹا کی حکمت عملی قومی اور وزارتی ہدایات کی تعمیل کرتی ہے ،" صوبہ لاؤ کائی کے محکمہ اطلاعات اور مواصلات کے ڈائریکٹر نے علاقے میں عمل درآمد کے اپنے تجربے کا اشتراک کیا۔

ڈیٹا تب ہی قیمتی ہوتا ہے جب اس کا استحصال کیا جائے اور زندگی میں استعمال کیا جائے۔

ایک کاروبار کے نقطہ نظر سے جس نے ڈیجیٹل تبدیلی میں ڈیٹا کے کردار کے استحصال اور فروغ میں بہت سے علاقوں کی مدد کی ہے، مسٹر ڈونگ کانگ ڈک نے ڈیٹا کی تعمیر اور استحصال کے مسائل کے ساتھ بہت سے چیلنجوں کو نوٹ کیا جیسے: ضوابط کی کمی کی وجہ سے محدود ڈیٹا شیئرنگ سرگرمیاں؛ تعاون کے طریقہ کار کی کمی؛ اعتماد کی کمی؛ غیر یقینی ڈیٹا کے معیار؛ تعامل کی کمی.

نیشنل ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اسٹریٹجی کو تیز کرنے کے لیے ڈیٹا کے استحصال کے طریقہ کار اور پالیسیوں کی سفارش کرتے ہوئے، مسٹر ڈک نے کہا کہ ذاتی ڈیٹا کی حفاظت اور ڈیٹا کے استعمال کو یقینی بنانے کے لیے ڈیجیٹل ڈیٹا سے متعلق قوانین اور پالیسیوں کا جائزہ لینا اور درست کرنا ضروری ہے۔

ایک ہی وقت میں، ٹیلی کمیونیکیشن انفراسٹرکچر، کلاؤڈ (کلاؤڈ کمپیوٹنگ)، IoT (انٹرنیٹ آف تھنگز) اور AI (مصنوعی ذہانت) کو یقینی بنائیں، موبائل اور انٹرنیٹ کو مقبول بنائیں تاکہ لوگ ڈیجیٹل ڈیٹا تک وسیع پیمانے پر رسائی حاصل کر سکیں؛ حکومت اور کاروباری اداروں کے درمیان قریبی تعاون کا ماحول بنانا، کاروباروں کو ڈیٹا شیئرنگ میں حصہ لینے کی ترغیب دینا؛ انسانی وسائل کو ڈیجیٹل ڈیٹا سے متعلق علم اور مہارت کے ساتھ تربیت دیں۔

اس خیال کے ساتھ کہ ڈیٹا کو جوڑنا اور باہم مربوط کرنا حکومت اور کاروبار دونوں کی ذمہ داری ہے، MISA جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے مستقل ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر مسٹر لی ہانگ کوانگ نے تجزیہ کیا: " اگر کاروبار ڈیٹا بیس کو جوڑ نہیں سکتے اور اس کا استحصال نہیں کر سکتے، تو ان کے پاس اچھی پروڈکٹس نہیں ہو سکتیں، آپریشنز کو بہتر نہیں بنا سکتے، معاشرے کو برباد کر دیتے ہیں۔

کاروبار کے لیے ڈیٹا کے استحصال کو آسان بنانے کے لیے، حکومت کو واضح طور پر اس بات کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے کہ کس قسم کے کاروبار آپس میں جڑ سکتے ہیں اور استحصال کر سکتے ہیں۔

ٹیکسیشن کا جنرل ڈپارٹمنٹ، سوشل انشورنس، وزارت تعلیم اور تربیت… ایک قومی ڈیٹا بیس تیار کرتا ہے جو بہت سے کاروباروں اور افراد کو فعال طور پر جڑنے، تعاون کرنے، اور استحصال کرنے کی اجازت دیتا ہے، ڈیٹا بیس کو مزید مکمل ہونے میں مدد کرتا ہے، کاروبار بہتر خدمات فراہم کرتے ہیں، اور لوگ زیادہ آسان ہوتے ہیں۔

تاہم، فی الحال، کاروباروں کی بہت سی کنکشن ضروریات ہیں جو حل نہیں ہو رہی ہیں، یا کچھ ڈیٹا بیسز پر اجارہ داری قائم ہے، جس سے کاروبار اور لوگوں کے مفادات براہ راست متاثر ہو رہے ہیں ۔

" قومی ڈیٹا بیس کی تعمیر کو حکومت کی مشترکہ ذمہ داری سمجھی جانی چاہیے، درمیانی رابطہ کرنے والے یونٹس، اور اعداد و شمار فراہم کرنے والے ادارے اور افراد۔

یہ ضروری ہے کہ ٹیکنالوجی کے کاروبار کو اس وقت تک جڑنے کی اجازت دی جائے جب تک کہ وہ حکومت کے مقرر کردہ کچھ معیارات پر پورا اترتے ہوں، ڈیٹا کو متنوع بنانے کے لیے کنکشنز کی اجارہ داری نہیں کرتے۔ کاروباروں اور لوگوں کو استحصال کرنے کی اجازت دیتا ہے جب وہ شرائط کو پورا کرتے ہیں کیونکہ ڈیٹا کی قیمت صرف تب ہوتی ہے جب اس کا استحصال کیا جاتا ہے ، "مسٹر کوانگ نے سفارش کی۔

ہین من

ماخذ