Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

500 يوم وليلة من الإنجازات لمدينة دونغ ناي

استنادًا إلى القرار رقم 05-NQ/TU الصادر عن اللجنة التنفيذية للجنة الحزب في مدينة دونغ ناي، خلال دورتها الأولى، فإن حملة المحاكاة الخاصة التي تمتد لخمسمائة يوم ليست مجرد دعوة للعمل من أجل الوحدة والانضباط والكفاءة وتحقيق الإنجازات، بل هي أيضًا مطلبٌ لابتكار أساليب القيادة والإدارة من خلال الأهداف والجداول الزمنية والمنتجات والبيانات. وفي مسيرة بناء مدينة دونغ ناي حضارية وعصرية، تُعتبر الانضباط في الخدمة العامة والإصلاح الإداري والتحول الرقمي واستغلال الموارد معاييرَ ملموسة لتحقيق طموح النمو ذي الرقمين وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين والشركات.

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam01/06/2026

المادة 1: 500 يوم وليلة في دونغ ناي : من الانضباط في الخدمة العامة إلى التطلع إلى نمو ذي رقمين

إن حملة المحاكاة الخاصة التي استمرت 500 يوم في مدينة دونغ ناي ليست مجرد حركة عمل، بل هي أيضاً مطلب للابتكار في القيادة والتوجيه وأساليب الإدارة في جميع أنحاء النظام السياسي . عندما يُقرن الانضباط في الخدمة العامة بهدف تحقيق نمو ذي رقمين، تصبح الرسالة واضحة تماماً: لتحقيق تنمية شاملة، يجب على النظام أولاً أن يتحرك بطريقة جوهرية ومسؤولة وقابلة للقياس.

المنافسة ليست مجرد شعار.

على مرّ مراحل التطور المختلفة، لطالما اعتُبرت المحاكاة قوة دافعة روحية لتشجيع الكوادر وأعضاء الحزب والشعب على العمل نحو تحقيق أهداف مشتركة. إلا أنه بموجب القرار رقم 05-NQ/TU الصادر عن اللجنة التنفيذية للجنة الحزب في مدينة دونغ ناي، في دورتها الأولى، وُضِعَت روح المحاكاة ضمن شرط جديد: يجب أن تكون محددة وموضوعية وقابلة للتحقق من خلال نتائج ملموسة. وهذا نهج جدير بالملاحظة، لأن مدينة كبيرة لا يمكنها العمل بمجرد العزم العام؛ بل تتطلب مهامًا واضحة وجداول زمنية محددة ومسؤوليات واضحة.

ألقى فو هونغ فان، سكرتير الحزب في مدينة دونغ ناي، كلمةً في المؤتمر الذي أُقيم لإطلاق حملة المحاكاة الخاصة التي تستمر 500 يومًا. الصورة: دونغ ناي.
ألقى فو هونغ فان، سكرتير الحزب في مدينة دونغ ناي، كلمةً في المؤتمر الذي أُقيم لإطلاق حملة المحاكاة الخاصة التي تستمر 500 يومًا. الصورة: دونغ ناي.

يبرز في القرار شعار "جوهري - قابل للقياس - قابل للتحكم - قابل للتقييم". ويُظهر هذا الشعار أن دونغ ناي تسعى إلى تحويل تركيزها من إطلاق الحملات إلى إدارة النتائج. بمعنى آخر، لم يعد التقليد مجرد تسجيل شكلي، بل يجب قياسه من خلال المهام المنجزة، والوثائق المُعالجة، والمشاريع المُنجزة، ومستوى رضا المواطنين والشركات.

تزداد أهمية هذه الروح مع دخول دونغ ناي مرحلة جديدة، تتسم بمتطلبات أعلى فيما يتعلق بقدرات الحوكمة وجودة الخدمات وسرعة التنمية. فالمدينة التي تطمح إلى التطور لتصبح مدينة حضارية وعصرية تحتاج إلى أكثر من مجرد تخطيط جيد أو مشاريع ضخمة أو موارد وفيرة. والأهم من ذلك، هل يمتلك الجهاز التنفيذي الانضباط والمسؤولية والقدرة الكافية لتحويل السياسات إلى نتائج ملموسة؟

عُقد مؤتمر لإطلاق حملة محاكاة خاصة لمدة 500 يوم في قاعة اجتماعات مقر لجنة الحزب بمدينة دونغ ناي. الصورة: صحيفة دونغ ناي.
عُقد مؤتمر لإطلاق حملة محاكاة خاصة لمدة 500 يوم في قاعة اجتماعات مقر لجنة الحزب بمدينة دونغ ناي. الصورة: صحيفة دونغ ناي.

كما يُقرّ القرار صراحةً بوجود قصور في أداء الخدمة العامة، كقلة المبادرة، والتهرب من المسؤولية، والتنصل منها، والتراخي في العمل لدى بعض المسؤولين والموظفين. ولا يقتصر هذا الأمر على كونه مشكلة داخلية في الجهاز الإداري فحسب، بل يؤثر أيضاً بشكل مباشر على بيئة الاستثمار، وتقدم المشاريع، وثقة الجمهور. لذا، يُعدّ تعزيز متطلبات الانضباط والنظام خلال حملة المحاكاة التي تستمر 500 يوم خياراً صائباً وهادفاً.

الانضباط يمهد الطريق للنمو.

لا يمكن الاعتماد على الإمكانات الحالية وحدها لتحقيق النمو ذي الرقمين. فبالنسبة لمدينة دونغ ناي، لن تتحقق المزايا في الصناعة والبنية التحتية والخدمات اللوجستية والتنمية الحضرية والموقع الجغرافي إلا بمعالجة المعوقات المتعلقة بالإجراءات والأراضي والاستثمار والبناء وإزالة الأراضي على وجه السرعة. لذا، فإن الانضباط في الخدمة العامة ليس مجرد مسألة إدارية، بل هو شرط أساسي لإطلاق العنان لموارد التنمية.

ملصق دعائي لحملة المحاكاة الخاصة التي استمرت 500 يوم.
ملصق دعائي لحملة المحاكاة الخاصة التي استمرت 500 يوم.

يدعو القرار إلى التحول من "الإدارة التقليدية" إلى "حوكمة موجهة نحو الأهداف، ومحددة زمنياً، وموجهة نحو النتائج". ويمثل هذا تحولاً جوهرياً في مفهوم الحوكمة المحلية. فعندما يكون لكل مهمة شخص مسؤول، وموعد نهائي، ومخرجات ملموسة، سيقلّ مجال التأخير أو التهرب أو التهرب من المسؤولية في النظام.

تجدر الإشارة إلى أن حملة المحاكاة التي تستمر 500 يومًا لن تقتصر على بلوغ ذروتها فحسب، بل سيتم الحفاظ عليها وتحسين جودتها حتى عام 2030. وهذا يدل على أن دونغ ناي لا تعتبر حملة المحاكاة مبادرة قصيرة الأجل، بل تهدف إلى تحويل روح الانضباط والكفاءة والإنجاز إلى أسلوب عمل منتظم. وإذا تحقق ذلك، ستصبح هذه الحركة قوة دافعة حقيقية للإصلاح، بدلًا من مجرد خلق زخم لفترة وجيزة.

يُعد طريق بين هوا - فونغ تاو السريع أحد المشاريع الرئيسية في مدينة دونغ ناي.
يُعد طريق بين هوا - فونغ تاو السريع أحد المشاريع الرئيسية في مدينة دونغ ناي.

في هذه المسيرة، يُعدّ الأفراد والشركات المعيار الأكثر موضوعية. ويُقاس نجاح الإدارة بتسريع إنجاز المعاملات، وشفافية الإجراءات، وسرعة معالجة الشكاوى، وفعالية تنفيذ المشاريع. هكذا تُعزز دونغ ناي الثقة المجتمعية، وتُرسّخ دعائم هدفها في التنمية المستدامة، المزدهرة، والحضارية، والعصرية.

لا يُعدّ مرور 500 يوم وليلة مدةً طويلةً عند النظر إليها من منظور تطلعات التنمية في مدينة كبرى. ومع ذلك، فهي مدة كافية لاختبار عزيمة النظام بأكمله وانضباطه وقدرته على التنفيذ. لذا، بالنسبة لمدينة دونغ ناي، لا تُمثّل هذه الحملة التجريبية الخاصة دعوةً للعمل فحسب، بل اختبارًا حاسمًا لقدرة الحوكمة في المرحلة الجديدة.

(يتبع ...)

المصدر: https://baophapluat.vn/500-ngay-dem-but-pha-cua-tp-dong-nai.html


تعليق (0)

يرجى ترك تعليق لمشاركة مشاعرك!

نفس الموضوع

نفس الفئة

نفس المؤلف

إرث

شكل

الشركات

الشؤون الجارية

النظام السياسي

محلي

منتج

Happy Vietnam
القيادة

القيادة

مأوى للأطفال.

مأوى للأطفال.

معجب كيم سون ريد

معجب كيم سون ريد