بين الحين والآخر، أرى "نجمًا" يطلب المساعدة في الصحيفة. يقولون إنهم لا يملكون المال للعيش، ولا يملكون المال لاستئجار منزل، ويضطرون للعمل بجد لكسب عيشهم. بالطبع، ليسوا نجومًا من الطراز الأول، لكنهم مع ذلك يفاجئون الكثير من المشاهدين. يا إلهي، هل يمكن لنجم أن يكون مأساويًا إلى هذه الدرجة؟

على الجانب الآخر، ثمة فضائح صاخبة، أهمها اتهام "النجم" بداء النجومية، وطلبه أجورًا باهظة. في ذلك الوقت، كان الرأي العام في حيرة. أوه، اتضح أنه في ذروة الشهرة، يمكن للناس حضور الفعاليات لمدة 5-10 دقائق وكسب ما يعادل دخل الشخص العادي في عقود؟

285 [مُحوَّل].png

لكن للحياة دائمًا استثناءات. وهذا حال المغني فان دينه تونغ.

رغم اختفاءه شبه التام من الساحة الفنية، لا بد أن الكثيرين سيُصدمون عندما يعلمون أن هذا المغني "لا يفعل شيئًا" ولا يزال يجني ما يقارب 4 مليارات دونج فيتنامي سنويًا من أغنية وطنية واحدة فقط، وهي "أغنية عيد ميلاد سعيد". بعد قرابة 8 سنوات من إصدارها على يوتيوب، حصدت هذه الأغنية أكثر من 259 مليون مشاهدة، وما زالت في ازدياد.

مثال آخر هو الفنان نجوين فان تشونغ بأغنية "مذكرات الأم"، حيث يُقدر دخله السنوي من المصدر الوحيد المُحصّى بما يصل إلى ملياري دونج فيتنامي. أما المصادر الأخرى، مثل بيع حقوق الطبع والنشر لدول أجنبية، واستخدامها في فعاليات العملاء والعلامات التجارية والشركات وغيرها من الفعاليات التجارية، فقد تكون أعلى من ذلك.

النقطة المشتركة في قصتي فان دينه تونغ ونغوين فان تشونغ هي أنهما يمتلكان نوعًا من الأصول الرقمية التي لها "استخدامات متعددة".

لطالما كانت "إعادة الاستخدام" رغبةً راسخةً لدى مُنشئي المحتوى على الإنترنت، سواءً كانوا محترفين أو هواة. فكل يوم، تُنشأ مليارات من المحتويات الجديدة، لكن القليل منها فقط يجذب المشاهدين؛ وقليلٌ منها فقط من يحقق الربح، وقليلٌ أيضًا من يحقق ربحًا مستمرًا. وهذا ممكنٌ فقط إذا توافرت "إعادة الاستخدام"، وهي ميزةٌ تكاد تفتقر إليها وسائل الإعلام الرئيسية.

واجهت قصة الانتقال من الكتابة والنشر عبر القنوات التقليدية إلى بيئة الإنترنت صعوبات في تحقيق الربح. إذ يعتمد مصدر الدخل بشكل كبير على الإعلانات. ومن البديهي أن الإعلانات تأتي من حركة الزيارات (عدد الزيارات، ومشاهدات الفيديو ، وعدد القراءات). وتعتمد حركة الزيارات بشكل كبير على ضغط الصحافة لتحديث المعلومات وإنتاج مقالات إخبارية باستمرار.

كما ألاحظ، المعلومات في الصحافة تكاد تكون معدومة "قابلية لإعادة الاستخدام". حتى قابلية التخلص منها تُنافسها بشدة منصات التواصل الاجتماعي والمواقع الإلكترونية "الطفيلية".

في هذا السياق، قد يكون نموذج البودكاست و/أو البرامج على منصة الإنترنت أكثر واعدة. فقد خصصت بعض الصحف أعمدة بودكاست لا تتابع الأحداث الجارية، بل أعمدة ذات استخدامات متعددة، مثل ملفات القضايا، وفك ألغاز الأسرار، ونصائح الحب، وما إلى ذلك.

ينضم بعض الصحفيين أيضًا إلى سباق إنشاء المحتوى بقنواتهم الإعلامية الخاصة. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك تران كوك خانه مع برنامج كوك خانه "فيتسوسيس"، وثوي مينه مع بودكاست فيتسيتارا "هاك آ سيب"، أو الصحفي كيم هانه مع خمس دقائق من حديثه عن السوق.

وسواءً كان ذلك صدفةً أم تصميمًا، فإن جميع قنوات البودكاست هذه "متعددة الاستخدامات". أي أن هناك فرصةً لمالكها لكسب دخلٍ متراكم من الإعلانات. كلما زاد عدد البودكاست، وكلما كان عمرها أطول، زادت مشاهداتها، ويزداد دخلها بالتناسب.

ONKJBX1 boc.png

لكن على عكس قصة فان دينه تونغ أو نجوين فان تشونغ، فإن قنوات البودكاست التي ذكرناها لا تحقق عددًا كبيرًا من المشاهدات. حتى عند دعوة نجوم الترفيه أو نجوم الإنترنت للمشاركة كضيوف، غالبًا ما تحقق هذه البودكاست مليون مشاهدة كحد أقصى. أما الباقي، فيتراوح متوسطه بين 100 و200 ألف مشاهدة لكل فيديو. وإذا اعتمدنا فقط على الإعلانات، فإن تكلفة الإنتاج أعلى بكثير من عائدات الإعلانات.

لكن هذا النوع من نماذج البودكاست يُبرز شخصية المُضيف. وبتعبير الإعلاميين، يُساعد هذا مُلّاك البودكاست على بناء علامتهم التجارية الخاصة. فبالإضافة إلى ربح المال الذي يُمكن اعتباره عملاً إضافياً، تُساعد قنوات البودكاست أشخاصاً مثل تران كوك خانه، وثوي مينه، والصحفي كيم هانه على أن يصبحوا قادة رأي عام ومؤثرين. ويمكنهم جني أموال طائلة من هذا المنصب.

يأتي دخل قادة الرأي الرئيسيين من الإعلانات المرتبطة بسمعتهم الشخصية، وحضور الفعاليات، وإلقاء المحاضرات، ونشر الكتب، وبيع منتجات وخدمات أخرى، وذلك حسب مستوى شعبيتهم، ومجال مشاركتهم، وسمعتهم الشخصية. من الصعب تقدير هذا الدخل نظرًا لتعدد العوامل، ولكن كسب حوالي مليار دونج ليس بالأمر الصعب، إذا كان صاحب البودكاست مستعدًا للعمل الجاد!

لكن في النهاية، يبقى هذا الدخل دخل المراسل الفرد. ظاهريًا، يمكنهم استغلال مزايا الصحفي، وكذلك وكالة الأنباء التي يعملون بها، للمساهمة في بناء علامتهم التجارية الخاصة. لكن مكاتب الصحف نفسها نادرًا ما تطرح مسألة استغلال عائدات هذا النوع من قنوات البودكاست.

في عصر ازدهار شبكات التواصل الاجتماعي والمحتوى القصير، واتجاه تحوّل التواصل عبر قنوات المؤثرين، أعتقد أن نموذج الجمع بين الصحافة و"مؤثري الرأي العام" (KOL) مهمٌّ للغاية وقابلٌ للتطبيق. فبدلاً من الاكتفاء بتنويع المحتوى والشكل، وتقديم منتجات محتوى لجمع عائدات الإعلانات فقط، يمكن لمكاتب الصحف التعاون بشكل كامل مع الصحفيين الموهوبين والقادرين والمتحمسين لتهيئة الظروف المناسبة لهم لتطوير علاماتهم التجارية الشخصية، ثم التعاون لاستغلال عائدات هذه العلامة التجارية الشخصية.

وفي ذلك الوقت، ستكون للصحافة "أرض محتملة" لزيادة الإيرادات، والانتقال من الاضطرار إلى التنافس مع الشبكات الاجتماعية إلى نموذج تكافلي للتنمية المستدامة، وتقليص ضغوط الأخبار، والحصول على مصدر دخل مستقر بفضل "الاستخدام المتعدد".