محو "ألم" الديون
عقدت شركة هوانغ آنه جيا لاي المساهمة (رمز السهم: HAG) صباح اليوم (6 يونيو) الاجتماع العام السنوي للمساهمين لعام 2025.
ومن بين المحتويات التي تمت مناقشتها بشدة خطة هذه المؤسسة لإصدار ما يصل إلى 210 مليون سهم لتحويل ديون سندات المجموعة ب بقيمة 2.520 مليار دونج.
سعر الإصدار المقترح هو ١٢,٠٠٠ دونج فيتنامي للسهم، مع قيود على التحويل لمدة عام واحد من تاريخ إتمام الإصدار. ومن المتوقع أن يبدأ التنفيذ في عام ٢٠٢٥، بعد موافقة هيئة الأوراق المالية.
وفقًا للإعلان، تضم مجموعة دائني السندات سبع مؤسسات وأفراد. أكبرهم شركة هونغ فيت للاستشارات الاستثمارية المساهمة، بقيمة ديون تقارب 721 مليار دونج.
فيما يتعلق بشركة هونغ فيت، رشّح السيد دوك مرشحًا لمنصب عضو مستقل في مجلس الإدارة للدورة الجديدة مع السيدة ها خييت تران، مديرة الاستثمار الرأسمالي في هونغ فيت.
في حديثه مع المساهمين حول خطة مبادلة الديون، أوضح السيد دوك أن عملية التحويل تهدف إلى معالجة ديون السندات. وفي حال موافقة المساهمين على هذه الخطة، ستخفض شركة هوانغ آنه جيا لاي ديونها بما يصل إلى 4000 مليار دونج.
قال رئيس المجموعة إنه لسنوات عديدة، كان ذكر مشروع "هوانغ آنه جيا لاي" يعني ذكر الديون، ولم يكن أحد يهتم بطلبات القروض. وأضاف: "هذا هو الألم. كان هدفي لسنوات عديدة سداد جميع الديون ومحو الخسائر المتراكمة. في السنوات التسع الماضية، حققت الشركة نسبة 97% من إجمالي المشروع، وما زالت على بُعد خطوات قليلة من الاكتمال".
لذلك، يأمل السيد دوك أن يدعم المساهمون شركة هوانغ آنه جيا لاي لحل مشكلة ديونها بشكل كامل. كما يتوقع أن يكون التقرير المالي للمجموعة بنهاية هذا العام "رائعًا للغاية".

أعرب السيد دوك عن ثقته في أن هوانغ آنه جيا لاي سيفتح صفحة جديدة (الصورة: HAG).
عند إصدار أسهم قابلة للتحويل إلى ديون، لم ينكر السيد دوك احتمالية تخفيف قيمة الأسهم. ومع ذلك، وعد باستعادة قيمتها من خلال إعادة شراء أسهم الخزينة وإلغائها، مستهدفًا رأس مال أولي قدره 9,200 مليار دونج فيتنامي. في الوقت نفسه، لن تدفع شركة هوانغ آنه جيا لاي أرباحًا نقدية إلا في حال تحقيق أرباح.
السيد دوك واثقٌ أيضًا: "منذ هذا العام فصاعدًا، من الصعب جدًّا اكتشاف الجوانب السلبية في هوانغ آنه جيا لاي". وهو يطمح إلى إعادة المجموعة إلى عصرها الذهبي في عام ٢٠٠٨، مُتَوَقِّعًا أن ينمو العمل من الآن فصاعدًا، وأن يكون متينًا، دون تنويع.
زراعة التوت وتربية ديدان القز، وتطوير مناطق زراعة القهوة والشاي
يُعد الموز أحد المنتجات الرئيسية لشركة هوانغ آنه جيا لاي، ولكن في العام الماضي لم يتمكنوا من زراعة 2000 هكتار إضافية كما كان مخططًا لها. وصرح السيد دوك بأن المشكلة تعود إلى صعوبات في مصادر التمويل وضعف في تعبئة الموارد، مما حال دون تنفيذ المشروع.
بالإضافة إلى الموز، تواجه تربية الخنازير التابعة للمجموعة أيضًا وضعًا مشابهًا، حيث يواجه رأس المال قصير الأجل صعوبات. لذلك، ستكون مبيعات الخنازير في عام ٢٠٢٤ منخفضة للغاية، بينما أسعارها ممتازة.
ومع ذلك، على المدى الطويل، بحلول عام 2030، قال السيد دوك إن منطقة هوانغ آنه جيا لاي سوف تقوم بتطوير 30 ألف هكتار من الأشجار المختلفة.
وفي هذا المؤتمر، أعلن السيد دوك لأول مرة عن خطة جديدة كلياً تتضمن زراعة 4000 هكتار من البن و2000 هكتار من التوت لإنتاج الحرير، بهدف تصديره.
على وجه التحديد، ستستثمر شركة هوانغ آنه جيا لاي هذا العام في زراعة 2000 هكتار من أشجار التوت لإنتاج الحرير. وقد تم اختبار هذا النوع من الأشجار منذ نهاية عام 2024، واكتملت المؤشرات الحالية. وتهدف الشركة إلى زراعة التوت لتربية دودة القز، وإنتاج الحرير، وتصديره.
وفيما يتعلق بالقهوة، قال السيد ديوك إنه يخطط لزراعة 2000 هكتار من القهوة هذا العام و2000 هكتار أخرى في العام المقبل، بإجمالي 4000 هكتار.
الفرق هو أن مجموعة هوانغ آنه جيا لاي اختارت صنف قهوة أرابيكا، الذي لا يوجد إلا في كاو دات (دالات) وبعض مناطق ديان بيان ، ويتطلب ارتفاعًا يزيد عن 1000 متر. ستزرع المجموعة هذا الصنف على هضبة التربة الحمراء في لاوس.
وفقًا للسيد دوك، يبلغ سعر قهوة أرابيكا حاليًا 9000 دولار أمريكي للطن، أي ضعف سعر القهوة العادية، ولا تُزرع بهذا النوع من القهوة في فيتنام إلا بنسبة 10% من إجمالي المساحة المزروعة. ومن الأسباب الأخرى قصر مدة زراعة وحصاد الفراولة أو القهوة (7 أشهر للفراولة، وسنتان لقهوة أرابيكا - ثلث مدة زراعة وحصاد الدوريان فقط)، مما يُسهّل تحقيق تدفق نقدي مستمر.
سياسة معاملة خاصة للموظفين الذين لديهم أكثر من 10 سنوات من التفاني
ومن بين المحتوى الذي يسعد به رئيس مجلس إدارة شركة Hoang Anh Gia Lai خطة إصدار 12 مليون سهم إضافي للموظفين (ESOP).
أوضح السيد دوك أن شركة هوانغ آنه جيا لاي تعاني من صعوبات بالغة منذ عام ٢٠١٦، حيث فقدت سيولتها، حتى اليوم. من خسارة متراكمة قدرها ٧٠٠٠ مليار دونج، تتجه المجموعة نحو تعويض هذه الخسارة، ومن دين بقيمة ٣٢٠٠٠ مليار دونج قيد إعادة الهيكلة إلى ما بين ٣٠٠٠ و٤٠٠٠ مليار دونج تقريبًا. هذه العملية الجذرية للنهوض هي جهد جماعي، وليس مجرد جهد فردي. لولا العمال، لما كانت شركة هوانغ آنه جيا لاي موجودة اليوم.
بحسب السيد دوك، تُطوّر المجموعة مزارع ومراعي في مناطق نائية، في أماكن صعبة ومعزولة. يضطر العمال إلى تقبّل حياة بعيدة عن زوجاتهم وأطفالهم، بلا سيارات، وبلا عمل لمدة عام كامل... يمرّون بأوقات عصيبة عندما لا يتقاضون رواتبهم لمدة 5-6 أشهر دون أن يتركوا الشركة.
لذلك، وجّه شكره وامتنانه للعاملين في "جبهات" لاوس وكمبوديا. فلولا تفانيهم الصامت، لكانت منظمة هوانغ آنه جيا لاي قد مُحيت من الوجود.
يأمل السيد دوك أن يصوّت المساهمون بالموافقة على هذا الاقتراح. حتى أنه أعلن أنه في حال عدم موافقة المساهمين، سيستخدم ماله الخاص لشكر هؤلاء الموظفين.
ومع ذلك، ذكر السيد دوك أيضًا أن أسهم ESOP لها شروط صارمة مثل وجوب تكريس الموظفين لمدة 10 سنوات والمساهمة في المجموعة والحد من النقل لمدة 5 سنوات.
المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/bau-duc-tu-nay-tro-di-tim-cai-xau-cua-hoang-anh-gia-lai-hoi-kho-20250606112927489.htm
تعليق (0)