المكتب المنزلي تطلب آراء حول مشروع المرسوم الحكومي المتعلق بتنظيم تقييم وتصنيف جودة الموظفين العموميين.
وبحسب الجهة التي أعدت النظام، يتم تقييم الموظفين المدنيين بناءً على معايير محددة لتقييم أداء المهام وفقاً لمنتجات/أعمال كل وظيفة يشغلها الموظف المدني.
وفي الوقت نفسه، تطبيق العلم والتكنولوجيا لرصد وتقييم وتصنيف مستوى إنجاز المهام بشكل موضوعي، وفقًا للنتائج المحققة، كأساس لترتيب واستخدام ومكافأة وفحص الموظفين المدنيين، والمساهمة في إعادة الهيكلة وتحسين الجودة، وبناء فريق من الموظفين المدنيين المحترفين والمسؤولين والديناميكيين والمبدعين؛ وخدمة الشعب والشركات، وتنمية البلاد.
وينص المشروع بوضوح على أن مؤشر الأداء الرئيسي هو مؤشر لتقييم مستوى إنجاز المهام لموظفي الخدمة المدنية، ويتم تحديده على أساس المنتجات/العمل أو معايير المنتج/العمل المرتبطة بالمناصب الوظيفية، مما يعكس فعالية أداء المهام من حيث الكمية والجودة والتقدم.
ومن الجدير بالذكر أن المشروع خصص مادة واحدة لتنظيم تقييم نتائج أداء المهام (KPI) للموظفين المدنيين الذين يشغلون مناصب قيادية وإدارية.
وبحسب المشروع فإن واجبات الموظفين المدنيين الذين يشغلون مناصب قيادية وإدارية، بحسب المنصب الذي يشغلونه، تشمل المهام الموكلة إليهم مباشرة؛ ومهام التوجيه والتشغيل وتنظيم تنفيذ المهام والتوجيه والتفتيش والإشراف وحل المشاكل في نطاق الوظائف؛ والمهام المتعلقة بالمنتجات/العمل والموظفين المدنيين في الوحدة المعينة.
حول الصيغة تسجيل مؤشرات الأداء الرئيسية بالنسبة للقادة والمديرين، وفقًا للمسودة، هناك 6 معايير.
حيث تُحدَّد المعايير الثلاثة، الكمية والجودة والتقدم، لنتائج أداء المهام من خلال النسبة المئوية بين حجم المنتج وجودته وتقدمه. أو العمل المنجز مقارنةً بالمهمة الموكلة إليه أو المعيار وفقًا لمنصب الوظيفة، والذي تم تحويله إلى وحدات منتج/عمل قياسية.
المعيار الرابع هو أداء الوكالة أو المنظمة أو الوحدة أو المجال المخصص لها.
في حالة تصنيف 100% من الموظفين المدنيين تحت إدارتهم ومسؤوليتهم على أنهم أكملوا مهامهم أو أعلى، يتم احتساب النسبة المئوية على أنها 100%.
في حالة تصنيف الموظف الحكومي تحت الإدارة أو المسؤولية بأنه لا ينجز مهامه، يتم احتساب النسبة المئوية على أنها 50%.
المعيار الخامس هو القدرة على تنظيم المهام وتنفيذها.
في حال قيام الوحدة بإتمام جميع المهام حسب الخطة وفي الوقت المحدد، وضمان الجودة، أو وجود مبادرات أو حلول تنفيذية فعالة، فسيتم احتساب الدرجة بـ 100%.
في حال وجود أي قيود أو تأخير طويل الأمد في تنفيذ البرامج وخطط العمل المقررة خلال فترة التقييم، سيتم احتساب الدرجة بـ 50%.
المعيار السادس هو القدرة على جمع وتوحيد الموظفين المدنيين تحت الإدارة.
في حال محافظة الوحدة على بيئة عمل موحدة وتنسيق فعال بين الأفراد والأقسام، يتم احتساب الدرجة بـ 100%.
في حالة عدم وجود شكاوى أو التماسات أو توصيات بشأن الصراعات الداخلية المطولة أو الانقسامات خلال فترة التقييم، سيتم احتساب الدرجة بنسبة 50%.
تنص وزارة الداخلية على أن نتائج معايير مراقبة وتقييم أداء موظفي الخدمة المدنية الشهرية تُحدد بناءً على مجموع درجات المعايير العامة ودرجة أداء الموظف للمهام. حيث تُمثل درجة المعايير العامة 30% من إجمالي الدرجات، بينما تُمثل درجة أداء المهام 70% من إجمالي الدرجات.
كيفية حساب المستويات الأربعة لتصنيف جودة الموظف الحكومي
تقترح وزارة الداخلية تصنيف الموظفين المدنيين من حيث الجودة بناءً على نتائج الرصد والتقييم الشهرية والربع سنوية وفقًا لأربعة مستويات.
أكمل المهمة بشكل ممتاز: الموظفين الحكوميين الذين بلغت نتائج الرصد والتقييم لديهم 90 نقطة أو أكثر.
أكمل المهمة بشكل جيد: الموظفين الحكوميين الذين تتراوح نتائج الرصد والتقييم لديهم من 70 نقطة أو أكثر إلى أقل من 90 نقطة.
أكمل المهمة: ويحصل موظفو الخدمة المدنية على نتائج مراقبة وتقييم تتراوح من 50 نقطة إلى أقل من 70 نقطة.
فشلت المهمة: الموظفين الحكوميين في إحدى الحالات التالية:
توجد نتائج مراقبة وتقييم أقل من 50 نقطة.
- اعتبار من تثبت من الجهات المختصة وجود علامات انحطاط في الفكر السياسي والأخلاق وأسلوب الحياة و"التطور الذاتي" و"التحول الذاتي"؛ وانتهاك ما لا يجوز لأعضاء الحزب فعله؛ وانتهاك مسؤولية تقديم القدوة، والتأثير سلباً على سمعة الذات والوكالة أو الوحدة التي يعمل بها.
هناك مخالفة تتعلق بأنشطة الخدمة العامة تستوجب اتخاذ إجراءات تأديبية من توبيخ أو أعلى في سنة التقييم.
- الأجهزة والمنظمات والوحدات الخاضعة لسلطتها وإدارتها المباشرة متورطة في عمليات اختلاس وفساد وإهدار ويتم التعامل معها وفقا لأحكام القانون (بالنسبة للموظفين المدنيين الذين يشغلون مناصب قيادية وإدارية).
المصدر: https://baolangson.vn/bo-noi-vu-de-xuat-cong-thuc-cham-diem-kpi-voi-cong-chuc-lanh-dao-quan-ly-5056357.html
تعليق (0)