وزير يعلن أخبارًا سارة ويحلم بعمال فيتناميين "يعملون مقابل أجر، ويعودون ليكونوا رؤساء أنفسهم"

وجاءت الأخبار الطيبة في نفس اليوم المشمس في طوكيو - حيث أقيم حدث به العديد من الأمور الخاصة - منتدى التعاون العمالي بين فيتنام واليابان.

وهذا هو أول منتدى وطني للعمل يتم تنظيمه في الخارج ويقام في اليابان، حيث يعيش ويعمل أكثر من 500 ألف فيتنامي، بما في ذلك 350 ألف عامل فيتنامي.

وبحسب البرنامج، ألقى وزير العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية داو نغوك دونغ الكلمة الافتتاحية في المنتدى، وبعد أن ألقى رئيس الوزراء فام مينه تشينه كلمته، غادر الوزير الحدث، ورافق رئيس الوزراء لحضور محادثات مع رئيس الوزراء الياباني كيشيدا فوميو.

وبمجرد انتهاء الاجتماع، طلب الوزير داو نغوك دونج على الفور من رئيس الوزراء الإذن بالعودة إلى المنتدى "لإحضار الأخبار الجيدة" لمشاركتها مع مئات العمال الفيتناميين في اليابان.

وقد اتفق رئيسا حكومتي فيتنام واليابان على هذه الأخبار الطيبة خلال محادثاتهما. وهذا هو القرار بتنظيم اختبار مهارات محددة في فيتنام في أقرب وقت ممكن.

وفيما يتعلق بامتحان المهارات المحددة، قال الوزير داو نغوك دونج إنه شعر "بألم" عندما وقعت فيتنام واليابان رسميًا مذكرة تعاون بشأن الإطار القانوني لتنفيذ برنامج "العمال المهرة المحددين" في عام 2019، ولكن منذ ذلك الحين، لم يتم تنفيذ ذلك.

لفترة طويلة، على الرغم من أن فيتنام كانت الدولة التي تضم أكبر عدد من المتدربين الذين يذهبون إلى اليابان للعمل، إلا أن المفارقة تحدث عندما يضطر العمال الفيتناميون إلى إنفاق أموال إضافية، والذهاب إلى كمبوديا وإندونيسيا لإجراء الامتحانات قبل الذهاب إلى اليابان للعمل. ورغم أن هذا العدد ليس كبيراً، إلا أنه لا يزال يثير قلق وزير العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية.

ولذلك، خلال الرحلة المرافقة لرئيس الوزراء فام مينه تشينه إلى اليابان هذه المرة، اغتنم الوزير داو نغوك دونغ الفرصة لإجراء نقاش فوري مع وزير العدل في الدولة المجاورة كويزومي ريوجي لتعزيز حل هذا الاختناق.

وقد أتت هذه الجهود بثمارها عندما وافق زعماء البلدين على تنظيم امتحان مهارات محددة في فيتنام في أقرب وقت ممكن. ومن المتوقع أن يبدأ العمل بهذا الجدول الزمني الذي حددته وزارة العمل وشؤون المعوقين والشؤون الاجتماعية في أوائل عام 2024.

وبالإضافة إلى ذلك، وللاعتناء بجزء من القوى العاملة في القطاع غير الربحي، قال الوزير داو نغوك دونج إن فيتنام ستنفق الأموال حتى يتم إعفاء جميع العمال في المناطق الفقيرة الذين يختارون الذهاب إلى اليابان، أو إلى أي بلد، من جميع النفقات، من التدريب، وتعليم اللغات الأجنبية، والاهتمام بإجراءات الخروج إلى خلق ظروف العمل عند العودة إلى الوطن.

إلى جانب العلاقات بين فيتنام واليابان، قال وزير العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية داو نغوك دونج إن التعاون في تنمية الموارد البشرية بين البلدين حقق نتائج مشجعة للغاية، وتجلت في ثلاثة مجالات رئيسية: العمل؛ التدريب المهني والتعليم المهني؛ تطوير نظام الضمان الاجتماعي

وفي هذا السياق، أكد الوزير داو نغوك دونغ على التوجه الذي تتجه إليه فيتنام لتصبح دولة رائدة في مجال الضمان الاجتماعي والتوظيف المستدام، بحيث لا يتخلف أحد عن الركب.

وفي مجال التعاون العمالي، أشار الوزير إلى أن فيتنام تتطور بسرعة كبيرة مع وجود حوالي 350 ألف عامل فيتنامي يعملون في اليابان، لتحتل المرتبة الأولى بين 15 دولة لديها عمال يعملون هنا.

لكن الخبر السار ليس فقط النمو في الكمية، ولكن الأهم من ذلك، التحسن في الجودة عندما يعود العديد من الأشخاص بعد العمل في اليابان ليصبحوا رؤساء. وليس هذا فحسب، بل إن القادة اليابانيين يقدرون تقديراً عالياً أيضاً الدور الذي تلعبه الموارد البشرية الفيتنامية المقدمة لهذا البلد، من حيث الكمية والجودة والثقة.

وقال الوزير داو نغوك دونغ إن وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية قامت مؤخرا بتنسيق تنظيم مناقشة مع العمال العائدين من اليابان وكوريا وتايوان وغيرها، للاستماع إلى أفكار كل شخص.

واتفق الوزير دونج ورئيس الوزراء فام مينه تشينه، وزير التخطيط والاستثمار، على أنه بعد المنتدى في اليابان، سيقومان بدراسة ووضع سياسات منفصلة لأولئك الذين عادوا من العمل في الخارج ويريدون بدء الأعمال التجارية.

وفي إشارة إلى المسار الذي سلكه العامل من أجل الأجر إلى السعي إلى أن يصبح رئيساً، قال وزير العمل إنه في الواقع كان هناك أشخاص ناجحون. بعض الناس لا يستطيعون أن يكونوا أسيادًا، ولكنهم بالتأكيد يصبحون أكثر نضجًا، وخاصة الشباب في المناطق ذات الأقليات العرقية في المناطق النائية من أفقر مقاطعات المنطقة الجبلية الشمالية مثل ها جيانج، ويين باي، ولاو كاي...

وفي إشارة إلى القصة التي طرحت في منتدى الجمعية الوطنية، تساءل المندوبون عن قضية تحقيق التوازن بين الموارد المحلية والأجنبية، فضلاً عن رعاية وتنمية القوى العاملة من الأقليات العرقية، وأكد الوزير داو نغوك دونغ أن "هذه وظيفة تتطلب الكثير من الجهد".

وأضاف الوزير "علينا أن نهتم بهم حقًا، ونعاملهم مثل أطفالنا، ونعلمهم يدويًا، ونهدئهم، ونعلمهم المهارات والثقافة وأسلوب العمل، حتى يتمكنوا من الاندماج والتكيف تدريجيًا مع البيئة الجديدة".

المهم، حسب قوله، هو أنه عندما يعود العمال، لن يكون لديهم المال فقط، بل أيضاً وعي جديد، وهو الشيء الأكثر قيمة.

ووجه وزير العمل خلال الفترة المقبلة بالارتقاء بالتعاون العمالي إلى مستوى جديد، والتركيز على تدريب الكوادر البشرية ذات الجودة العالية.

وأكد الوزير داو نغوك دونج "لقد حان الوقت بالنسبة لفيتنام لتقليل إرسال العمال غير المهرة أو غير المهرة أو ذوي المهارات المنخفضة للعمل في الخارج بشكل جذري".

قام الوزير دونج بتحليل السياق الحالي لفيتنام، حيث وجد أن موارد العمالة المحلية لم تعد وفيرة، كما أن الشركات الفيتنامية لديها حاجة كبيرة للموارد البشرية.

علاوة على ذلك، بالإضافة إلى الأسواق المحتملة مثل اليابان وكوريا وتايوان، تستهدف فيتنام أيضًا العديد من الأسواق الأخرى مثل كندا وألمانيا ورومانيا وأستراليا ونيوزيلندا...

ومن ثم فإن الشعار الذي تسعى فيتنام إلى تحقيقه هو خلق الظروف وتشجيع الشركات على ممارسة الأعمال التجارية بأمانة. تتفق فيتنام واليابان على أنه إذا لم تكن النقابات اليابانية عادلة، فيجب التعامل معها. وينطبق الأمر نفسه على الشركات الفيتنامية التي لا تمارس أعمالها بنزاهة.

في الآونة الأخيرة، تعاملنا مع العديد من الشركات التي انتهكت القانون، وأوقفنا العديد منها، وألغينا تراخيصها، وأحيلنا العديد منها إلى جهات التحقيق. هناك شركات حصلت على ميداليات، لكن تراخيصها سُحبت. حتى أن بعض الشركات أرادت مقاضاة جهات أخرى، لكنني قلتُ: "مجرد مقاضاة، فالشفافية هي جوهر العمل".

وبحسب الوزير، فإن العلامة التجارية والموارد البشرية هما العاملان الأكثر أهمية بالنسبة لأي عمل تجاري. إذا عمل الموظفون بكل إخلاص فإن العمل سينجح بالتأكيد. ويأمل زعيم الصناعة أن تواصل الشركات الفيتنامية والنقابات اليابانية التنسيق للتغلب على أوجه القصور وتعزيز النقاط الجيدة حتى يتمكن الجميع من الفوز معًا.

كما أشار رئيس الوزراء فام مينه تشينه، في حديثه في منتدى التعاون العمالي بين فيتنام واليابان، إلى أن فيتنام تحتاج، من خلال أنشطة التعاون مع اليابان، إلى اتجاهات عملية وواقعية، مثل توظيف وإرسال العمال المؤهلين والمهرة؛ لديهم الرغبة في التعلم والمثابرة والسعي لمواكبة تطور العصر في المجالات الجديدة مثل أشباه الموصلات وتكنولوجيا المعلومات.

وطلب رئيس الوزراء أيضًا من السلطات في اليابان وفيتنام التنسيق وخلق أفضل ظروف المعيشة والعمل للعمال الفيتناميين لتقليل المخاطر وعدم المساواة، حتى يتمكن العمال من العمل براحة البال.

وبالإضافة إلى ذلك، يأمل رئيس الوزراء أن تقوم وكالات البلدين بالتنسيق بشكل وثيق، وإزالة الاختناقات، وحل المشاكل مثل إعفاءات ضريبة الدخل وضريبة الإقامة للعمال الفيتناميين.

بالنسبة للمتدربين والعمال الفيتناميين، يأمل رئيس الوزراء أن تكون فترة وجودهم في اليابان ذكرى لا تُنسى في حياة كل شخص. واستنادا إلى المثل القائل "رحلة يوم واحد، سلة مليئة بالمعرفة"، يعتقد رئيس الوزراء أن العمال الذين يسافرون مسافات طويلة من فيتنام إلى اليابان سوف ينضجون في جميع الجوانب، ويستفيدون من فرصة العيش والعمل في اليابان، ويتعلمون الأسلوب الياباني وموقف العمل الجاد والمهني، ويعودون لبناء البلاد.

وفي حديثه مع مراسلي دان تري من منظور الأعمال في قطاع العمل، قال السيد لي لونج سون، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة ESUHAI Group Co., Ltd. "أنا سعيد للغاية لسماع الرسائل من رئيس قطاع العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية".

وهي وحدة تتمتع بخبرة 20 عامًا في تدريب وتنمية الموارد البشرية عالية الجودة من فيتنام إلى اليابان.

وقال السيد سون إن منتدى التعاون العمالي بين فيتنام واليابان هو حدث يهدف إلى "رفع مستوى العمال الفيتناميين".

كما شارك السيد سون حقيقة وجود العديد من العمال الفيتناميين في اليابان يتمتعون بمهارات جيدة وجودة عالية، وأن العدد يتزايد، والعديد من الأشخاص ينضجون تدريجيًا، وبعد العمل في اليابان، يعودون إلى وطنهم ليصبحوا مالكين ومديرين.

ومع قرار زعماء البلدين تنظيم امتحان مهارات محددة في فيتنام قريبًا، قال السيد لي لونج سون إن هذا "خبر عظيم" للعمال والشركات الفيتنامية العاملة في قطاع العمل، مما يساعد العمال على خفض التكاليف والإجراءات، وزيادة فرص العمل في الأسواق المحتملة.

وقال السيد سون إنه في السابق، عندما لم يكن اختبار المهارات المحددة يُعقد بعد في فيتنام، كان العديد من العمال يرغبون في الذهاب إلى اليابان للعمل ولكنهم كانوا يشعرون دائمًا بعدم الأمان بشأن الاضطرار إلى إنفاق الأموال للذهاب إلى بلد آخر لإجراء الاختبار. ومع ذلك، فإن هذا الاختبار "غير مضمون" لأنه يتم من خلال وسيط، مما قد يؤدي بسهولة إلى تكاليف إضافية وعواقب سلبية.

لذلك، وفقًا للسيد سون، يجب أن تتم إدارة تنظيم هذا الاختبار من قبل وكالة حكومية ويتم التحكم فيه لتجنب السلبية.

وأوصى ممثلو الأعمال الحكومة الفيتنامية بالتنسيق مع الجانب الياباني لتنظيم امتحان مهارات محدد في أقرب وقت لضمان الجودة ونشر جميع المعلومات حتى يعرفها العمال.

ويأمل السيد سون أنه في سياق كون فيتنام في فترة النمو السكاني الذهبي، مع وجود قوة عاملة وفيرة، فإن كل شيء سيكون مواتيا، مما يؤدي إلى تحسين الخبرات والمهارات، وإرسال الموارد البشرية الشابة المؤهلة والعالية المعرفة إلى اليابان للدراسة والعمل حتى يتمكنوا من العودة لبناء البلاد في وقت لاحق.

في الواقع، تتوقع الشركات والصناعات والخدمات اليابانية استقبال الموارد البشرية الفيتنامية ليس فقط كعمال بسيطين، ولكن أيضًا كموظفين يتمتعون بالخبرة والمعرفة وأخلاقيات العمل الجيدة.

لذلك، من الضروري التركيز على تدريب وتجهيز العمال بعقلية "الاستفادة من المدى القصير لدعم المدى الطويل"، والعمل أثناء الدراسة لتحسين القدرات المهنية، والقدرة على اللغات الأجنبية، ومهارات العمل، ومهارات الإدارة، وما إلى ذلك. ويعتقد السيد سون أن هذا سيساعد العمال على تطوير حياتهم المهنية المستقبلية.

ويتوقع قادة مجموعة ESUHAI أن تواصل اليابان دعم تطوير وتحسين جودة الموارد البشرية الفيتنامية، لأن هذه الموارد البشرية سوف تساهم في تنمية اليابان، وبالتالي تتعاون لبناء فيتنام المتقدمة واليابان المزدهرة.

كما شارك السيد تران ثانه لونغ، رئيس مجلس إدارة شركة المساهمة الدولية (TIC)، نفس الشعور بالإثارة بعد حضور منتدى حول التعاون العمالي مع العديد من الأشياء الخاصة.

TIC هي شركة تعمل في مجال توفير الموارد البشرية ولديها ما يقرب من 20 عامًا من الخبرة، حيث يقع سوق التوريد الرئيسي في اليابان. حتى الآن، أرسلت هذه الشركة آلاف المتدربين إلى اليابان للتدريب التقني.

وبحسب السيد لونغ، فإن عملية اختيار موارد العمالة تعد خطوة بالغة الأهمية في عملية تنظيم الأنشطة لإرسال العمال للعمل في الخارج. إذا تم تنفيذ هذا العمل بشكل جيد منذ البداية، فسوف نحصل على بذور الموارد البشرية الجيدة، والتي ستكون الأساس للقيام بالعمل التالي، من أجل إنتاج عوامل الجودة الحقيقية.

وفي الواقع، قال السيد لونغ إن الصعوبات في توظيف العمالة حدثت عندما لم يتعاف الركود الاقتصادي بعد بعد جائحة كوفيد-19، حيث وقعت العديد من البلدان في العالم في حالة من نقص العمالة.

ولكي لا يفوتنا "قطار التعافي" بعد هذه الفترة، قدم قادة TIC العديد من التوصيات.

وأكد في البداية على ضرورة تحسين جودة عمليات الشركات المرسلة لخلق الثقة لدى العمال عند اختيار الشركات المرسلة، على أساس العمل وفقا لقوانين البلدين.

وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري إلزام مؤسسات الإرسال بتطبيق القواعد واللوائح القانونية التي تضعها الجمعيات بشكل كامل، والالتزام باختيار العمالة على أساس معايير موضوعية ووفقاً لمتطلبات أصحاب العمل الأجانب.

بالنسبة للوكالات الحكومية، أوصى السيد لونغ بتعزيز التفتيش والفحص للشركات التي لا تستوفي شروط التشغيل.

وعلى وجه الخصوص، من الضروري أن يتم في أقرب وقت فرض عقوبات قوية لمنع المنظمات والأفراد الذين ليس لديهم وظائف من المشاركة في عملية توظيف العمال وجمع الرسوم؛ تنظيم حملات دعائية لتشجيع العمال على اختيار القنوات القانونية الصحيحة للعمل في الخارج بدلا من اللجوء إلى الوسطاء والتوجيهات الخارجية.

بدأ التعاون العمالي بين فيتنام واليابان رسميًا في عام 1992، من خلال استقبال المتدربين الفيتناميين لممارسة المهارات في اليابان.

حتى الآن، يبلغ إجمالي عدد العمال الفيتناميين الذين يعيشون ويعملون في اليابان حوالي 350 ألف شخص. تعد فيتنام حاليًا الدولة التي ترسل أكبر عدد من العمال من بين 15 دولة مشاركة في إرسال العمال إلى اليابان.

تعتبر الموارد البشرية الفيتنامية من العناصر المجتهدة للغاية والتي قدمت مساهمات كبيرة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية لليابان اليوم.

المحتوى: هوآي ثو

الصورة: دوان باك

التصميم: توان هوي

19/12/2023 - 07:38

رابط المصدر: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/bo-truong-bao-tin-vui-va-uoc-mo-lao-dong-viet-di-lam-thue-ve-lam-chu-20231219070907322.htm