مجموعات ومجموعات المحاكاة: نقاط مضيئة في رحلة الابتكار وتطوير صناعة الثقافة والرياضة والسياحة

في السنوات الأخيرة، تركت حركات المحاكاة الوطنية النابضة بالحياة، المنبثقة عن مجموعات وتجمعات المحاكاة التابعة لوزارة الثقافة والرياضة والسياحة، بصماتها من خلال نماذج قيّمة، وأساليب عمل مبتكرة، وأمثلة رائدة في جميع أنحاء البلاد، مما ساهم في بناء فريق قوي وموحد ومسؤول. ولا يُعدّ المؤتمر الوطني الرابع للمحاكاة الوطنية لوزارة الثقافة والرياضة والسياحة (2025-2030) مناسبةً لتلخيص وتكريم الإنجازات البارزة فحسب، بل لتأكيد العزم على الابتكار ونشر روح الوطنية والإبداع بقوة.

لطالما عُرفت حركة التنافس الوطني كأحد الحلول الرئيسية لنجاح المهام السياسية لوزارة الثقافة والرياضة والسياحة. فمن الهيئات المركزية إلى وحدات الخدمة العامة، ومن الإدارات والفروع والمحليات إلى المنظمات الشعبية، انتشرت روح التنافس بقوة، مما شكّل دافعًا قويًا لتشجيع الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام والعاملين في جميع القطاعات على السعي الدؤوب وإنجاز المهام الموكلة إليهم بنجاح.

يعد تنفيذ برنامج الهدف الوطني للتنمية الثقافية أحد المهام الرئيسية التي تنفذها مجموعة المحاكاة رقم 9 لقطاع الثقافة والرياضة والسياحة في عام 2025. صورة توضيحية

تُنشأ مجموعات ومجموعات المحاكاة بناءً على موقع كل وحدة ووظيفتها ومهمتها وطبيعة عملها ونطاق أنشطتها. تشمل مجموعات المحاكاة الوكالات والوحدات التابعة للوزارة، بينما تشمل مجموعات المحاكاة إدارات الثقافة والرياضة والسياحة، وإدارات الثقافة والرياضة، وإدارات السياحة في المحافظات والمدن المركزية.

في كل عام، تُطلق كتل المحاكاة ومجموعات المحاكاة، وتُوقّع عهود المحاكاة، وتُلخّص وتُراجع حركة المحاكاة التي أطلقتها الوزارة؛ وتُقترح توجيهات ومهام لتنظيم حركة المحاكاة، وتُطوّر أهدافًا ومحتويات وإجراءات لتنفيذ حركة المحاكاة، وتُطوّر نماذج جديدة، ونماذج نموذجية ومتطورة في كتل ومجموعات المحاكاة؛ وتُقيّم وتُراجع وتُكرّم المجموعات ذات الإنجازات المتميزة أو المتميزة في كتل ومجموعات المحاكاة بالترتيب من الأعلى إلى الأدنى، وتُرفع تقاريرها إلى مجلس المحاكاة والمكافآت التابع للوزارة للنظر فيها، أو تُرفع إلى الوزير لمنح ألقاب المحاكاة وأشكال المكافآت وفقًا لصلاحياته، أو تُرفع إلى الجهات المختصة للنظر فيها ومكافأتها. وقد أرست هذه المبادرة أساسًا متينًا، مما ساعد الحركة على أن تصبح أكثر تعمقًا وفعاليةً وعمليةً.

من أبرز ما ميّز حركة المحاكاة في السنوات الأخيرة تزايد ظهور نماذج جيدة، وطرق إبداعية في إنجاز الأعمال، وربط المحاكاة بالمهام المهنية. وقد طوّرت مجموعات ومجموعات المحاكاة باستمرار أساليب عملها، ووضعت معايير تناسب خصائص كل وحدة، مما يضمن العدالة والشفافية في التقييم والتقييم.

إلى جانب ذلك، هناك حركة المحاكاة "البلد بأكمله يتنافس في الابتكار والتحول الرقمي" لمجموعة المحاكاة رقم 8. صورة توضيحية

على وجه الخصوص، أصبح تنظيم عمليات التدقيق المتبادل وتجارب التعلم بين الوحدات نشاطًا منتظمًا. ومن ثم، تم تبادل العديد من المبادرات والتجارب القيّمة وتكرارها، مما ساهم في تحسين جودة أعمال المحاكاة والمكافأة. وفي العديد من المناطق، ارتبطت حركة المحاكاة ارتباطًا وثيقًا بمهمة الحفاظ على التراث الثقافي وتعزيزه، وتطوير السياحة المستدامة، وبناء حياة ثقافية شعبية، بالإضافة إلى تعزيز الأنشطة الرياضية الجماعية والإنجازات البارزة. وبفضل ذلك، تم اكتشاف وتكريم العديد من الجماعات والأفراد النموذجيين والمتقدمين، ليصبحوا نواة لنشر روح التفاني والإبداع في جميع أنحاء الصناعة.

لم تُحقق حركة التنافس إنجازاتٍ مهنيةً بارزةً فحسب، بل ساهمت بشكلٍ كبيرٍ في تعزيز روح التضامن والمسؤولية بين موظفي القطاعين العام والخاص والعاملين فيه. وقد وضعت مجموعات وكتل التنافس خطط عملٍ مُحددة منذ بداية العام، ونظمت ملخصًا لمدة ستة أشهر لاستخلاص الخبرات على الفور، والإشادة بالممارسات الجيدة، وتذليل العقبات. وفي نهاية العام، نُفذت عملية التلخيص والتقييم والتوصية بالمكافآت بجديةٍ ودقة، مما أعطى زخمًا جديدًا للحركة. وقد تغلغلت روح كل جماعة، باعتبارها نقطةً مضيئةً، وكل فردٍ باعتباره زهرةً جميلة، في كل حركة، لتصبح مصدرًا للتواصل، وحافزًا لجهود القطاع بأكمله.

• 

  تساهم الحركة الوطنية في ترسيخ مكانة قطاع الثقافة والرياضة والسياحة في الحياة الاجتماعية.

يُعقد المؤتمر الرابع للمحاكاة الوطنية لوزارة الثقافة والرياضة والسياحة (2025-2030) في سياق جهود القطاع بأكمله لتحقيق أهداف التنمية المستدامة في المرحلة الجديدة. ويُعدّ هذا المؤتمر مناسبةً هامةً لتلخيص الإنجازات وتقييمها، والتأكيد في الوقت نفسه على عزمنا على تعزيز الابتكار في مجال المحاكاة الوطنية ومكافأة العمل، باعتباره "رافعةً" لخلق الزخم والتحفيز للقطاع بأكمله للتغلب على الصعوبات وتنفيذ المهام السياسية بنجاح. ويَعِد المؤتمر الرابع بفتح آفاقٍ جديدةٍ للمحاكاة الوطنية بين الوحدات والمحليات، مع نشر روح الوطنية والرغبة في المساهمة في القضية المشتركة.

إن النتائج التي حققتها حركات التضامن الوطني في قطاعات الوزارة خلال الفترة الماضية دليل واضح على إجماع وإصرار القطاع بأكمله. ومع دخول قطاع الثقافة والرياضة والسياحة مرحلة جديدة، فإنه يواجه، إلى جانب الفرص المتاحة، تحديات عديدة تتطلب جهودًا وإبداعًا أكبر من الجميع، جماعةً وفردًا.

يُمثّل المؤتمر الرابع للاحتفاء بالوطنية نداءً للبذل والعطاء، وتشجيعًا وتحفيزًا لجميع الكوادر والموظفين الحكوميين والعاملين في قطاع الثقافة والرياضة والسياحة، لمواصلة تعزيز تقاليد الاحتفاء بالوطنية، وتذليل الصعاب، واغتنام الفرص، والسعي لإنجاز جميع المهام على أكمل وجه. ومع زخمٍ جديد، وقناعاتٍ وتطلعاتٍ جديدة، ستواصل حركة الاحتفاء بالوطنية في هذا القطاع تأكيد دورها كقوةٍ دافعةٍ قويةٍ لتعزيز قضية بناء وتطوير الثقافة والرياضة والسياحة في البلاد خلال الفترة 2025-2030 والأعوام التي تليها.

إدارة التنظيم والموظفين بوزارة الثقافة والرياضة والسياحة.

المصدر: https://bvhttdl.gov.vn/cac-cum-khoi-thi-dua-diem-sang-trong-hanh-trinh-doi-moi-phat-trien-nganh-vhttdl-20250924155343248.htm