فيما يتعلق بنتائج إدارة واستغلال والتصرف في المنازل والأراضي في المناطق، صرّحت السيدة تران ديو آن، نائبة مدير إدارة الأصول العامة ( وزارة المالية ): "أنهت المناطق حاليًا المرحلة الأولى من تنظيم والتصرف في المنازل والأراضي الخاضعة لإدارتها، وذلك بعد إعادة هيكلة الهيكل التنظيمي والوحدات الإدارية على جميع المستويات، ما يضمن وجود جهات مسؤولة عن إدارة واستخدام واستغلال والتصرف في جميع المنازل والأراضي. ونتيجةً لذلك، أُعطيت الأولوية لتخصيص 3015 عقارًا لأغراض التعليم والتدريب، و648 للمرافق الطبية، و2385 للمرافق الثقافية والرياضية، و626 لأغراض عامة أخرى."

مكان التبادل.

مع ذلك، بالنسبة للعقارات والأراضي الخاضعة للاستصلاح ونقلها إلى السلطات المحلية لإدارتها ومعالجتها، بعد إتمام الخطوة الأولى، يتعين على الجهة المكلفة باستلام العقار استكمال الخطوة الثانية لضمان استغلال العقار ومعالجته بالكامل وفقًا لمتطلبات الطرف والدولة. ووفقًا للتقارير الموحدة من المناطق حتى 27 مايو/أيار 2026، فإن النتائج هي كالتالي:

يبلغ عدد الأراضي والمباني الفائضة التي اتُخذت قرارات بشأن استصلاحها ونقلها إلى السلطات المحلية لإدارتها ومعالجتها، والتي تم إنجازها أو تشغيلها، 4709. أما عدد الأراضي والمباني الفائضة التي اتُخذت قرارات بشأن استصلاحها ونقلها إلى السلطات المحلية لإدارتها ومعالجتها، ولكن لم يتم إنجازها أو تشغيلها بالكامل، فيبلغ 11412 (بما في ذلك 5329 منشأة تم تسليمها إلى شركات الإسكان المحلية أو منظمات تطوير الأراضي لإدارتها وتشغيلها ولكنها لم تُشغل بعد؛ و2823 منشأة تمت الموافقة على خططها ولكنها لم تُستكمل بعد للمعالجة والتشغيل؛ و3260 منشأة ليس لديها خطة للمعالجة والتشغيل بعد)...

وفي معرض تقييمها لإدارة الأصول العامة والتعامل معها واستغلالها خلال إعادة تنظيم الوحدات الإدارية، صرحت السيدة تران ديو آن قائلة: "إن ترتيب الأصول العامة وتخصيصها والتعامل معها عند حدوث تغييرات في النموذج التنظيمي والتشغيلي للحكومات المحلية قد ساهم بشكل كبير في نجاح الثورة في إعادة تنظيم الهيكل التنظيمي، وبناء نموذج الحكومة المحلية ذي المستويين وتشغيله، وضمان سلاسة إدارة الدولة وتقديم الخدمات العامة دون انقطاع".

من خلال عملية إعادة التنظيم، تم إنشاء موارد الأراضي وغيرها من المرافق للخدمات العامة الأساسية للناس (الرعاية الصحية، والتعليم ، والثقافة، والتربية البدنية، والرياضة، وما إلى ذلك)، وخاصة في المناطق الحضرية الكبيرة؛ ليس فقط توفير قدر كبير من التكاليف للتعويضات، وإزالة الأراضي، وتسوية الأراضي، وبناء البنية التحتية، ولكن أيضًا المساهمة في تحسين نوعية حياة الناس وضمان استفادتهم من إنجازات الثورة في إعادة الهيكلة التنظيمية.

على الرغم من أن السلطات المحلية قد أكملت الترتيبات الأولية والتعامل مع الأراضي والمباني الفائضة، مما يضمن وجود جهات مسؤولة عن إدارة واستخدام واستغلال جميع الأراضي والمباني وفقًا للقانون، إلا أنه بالنسبة للأراضي والمباني التي يتم التعامل معها من خلال الاسترداد والنقل إلى الإدارة والمعالجة المحلية، هناك حاجة إلى مزيد من المعالجة في الخطوة 2 لوضع الأراضي والمباني في الاستغلال أو التخلص منها تمامًا.

بحسب التقارير المجمعة، فإن التقدم في معالجة الأراضي والمباني المستردة والمنقولة وتشغيلها للإدارة والمعالجة المحلية متفاوت. فقد أفادت خمس مناطق بوجود عدد قليل من المرافق المستردة والمنقولة التي لم تتم معالجتها وتشغيلها بالكامل بعد، وهي: لاي تشاو، وديان بيان، وكاو بانغ، ولانغ سون، وأن جيانغ ؛ ومع ذلك، لا تزال العديد من المناطق الأخرى تمتلك عددًا كبيرًا من الأراضي والمباني التي تحتاج إلى معالجة في المرحلة الثانية.

فيما يتعلق بالآليات والسياسات، قدمت وزارة المالية في 26 مايو/أيار 2026 مقترحاً إلى الحكومة لإصدار قرار بشأن آليات وسياسات محددة لتسريع معالجة واستغلال المساكن والأراضي الفائضة بعد إعادة هيكلة وتبسيط الجهاز التنظيمي للنظام السياسي وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية وفقاً لإجراءات مبسطة. وتنسق وزارة المالية بشكل وثيق مع مكتب الحكومة لإصدار هذا القرار.

    المصدر: https://www.qdnd.vn/kinh-te/tin-tuc/cac-dia-phuong-dua-vao-khai-thac-4-709-co-so-sau-sap-nhap-1042294