
كانت فاكهة الباشن فروت تُعتبر في السابق المحصول الرئيسي في منطقة باو ين؛ ولكن نظرًا لصعوبات الإنتاج، غابت منتجات فاكهة الباشن فروت في باو ين عن السوق الاستهلاكية المحلية في فترة من الفترات. في السنوات الأخيرة، استعاد السكان المنطقة تدريجيًا، وانتقلوا من الإنتاج على نطاق ضيق إلى الربط، وبنوا سلسلة قيمة مستدامة من الإنتاج إلى الاستهلاك، مما أظهر كفاءة اقتصادية واضحة.
في هذه الأيام، تُركز عائلة السيدة تريو ثي موي، في القرية ٢ ببلدة ديان كوان، على حصاد فاكهة الباشن فروت في الوقت المناسب للموسم. قالت السيدة موي: "خلال العام الماضي، قامت عائلتها بجرأة بتحويل جزء من مساحة الأرض من زراعة الذرة إلى زراعة فاكهة الباشن فروت".
هذا العام، حصدت فاكهة الباشن فروت حصادًا وفيرًا وأسعارًا جيدة. بمجرد حصادها، يُقدّم التجار طلبات الشراء. عائلتي متحمسة للغاية. إذا استمرّ السعر على هذا النحو، فسنوسّع مساحة زراعة هذا النوع من الفاكهة العام المقبل، كما أضافت السيدة موي.
في بلدية شوان هوا، يشارك العديد من الأسر بحماس في نموذج ربط منتجات الموز وإنتاجها واستهلاكها وفقًا لمعايير فيت جاب في قرية مو. حاليًا، تضم بلدية شوان هوا 53 هكتارًا من الموز، منها 29 هكتارًا من الموز الأحمر المزروع وفقًا لمعايير فيت جاب. ولضمان إنتاجية المنتج، دعت السلطات المحلية الشركات بنشاط للانضمام إلى المشاريع والتعاون مع المزارعين.
وبناءً على ذلك، ستتعاون جمعية ثونغ نونغ الزراعية مع المزارعين في توفير الأسمدة مسبقًا لأعضائها، وفي الوقت نفسه، تدريبهم على تقنيات الزراعة والتسميد ومكافحة الآفات والحصاد والإشراف. وبناءً على النتائج، ستنظم الجمعية اجتماعات سنوية مع المزارعين المشاركين في المشروع للاتفاق على خطط التسعير والالتزام بشراء المنتجات لهم.
كما تُشجّع التعاونية أبحاث السوق وترويج المنتجات لتجنب الاعتماد على شريك واحد. وهذا الارتباط يُشعر المزارعين بالأمان في الإنتاج، إذ لا داعي للقلق بشأن الإنتاج، كما أكّد السيد هوانغ فان نهام، نائب رئيس اللجنة الشعبية لبلدية شوان هوا.

وفقًا لتقرير اللجنة الشعبية لمقاطعة باو ين، تُنفّذ المقاطعة عشرة مشاريع لتطوير الإنتاج وفقًا لسلسلة القيمة. وتتجاوز الميزانية الإجمالية المُقدّرة 100 مليار دونج (أكثر من 51 مليار دونج من ميزانية الدولة، وأكثر من 48 مليار دونج من الشركات والأفراد). وحتى الآن، وافقت المقاطعة على 8 من أصل 10 مشاريع ونفّذتها، بميزانية إجمالية تجاوزت 33 مليار دونج من ميزانية الدولة، صُرف منها 9.7 مليار دونج، أي ما يُعادل 30% من الميزانية المُخصّصة.
قالت السيدة ترينه ثي دوين، رئيسة إدارة الزراعة والتنمية الريفية في مقاطعة باو ين: "إن العلاقة الوثيقة بين التعاونيات والشركات والمواطنين، وخاصة الأقليات العرقية، أصبحت ركيزة أساسية لتطوير نماذج إنتاج زراعي عالية الجودة. وقد بذلت التعاونيات والشركات جهودًا لبناء الثقة مع المزارعين، والتعاون معهم، ودعمهم في تطبيق سياسات الدعم الحكومية، وتذليل الصعوبات، وتوسيع أسواق الاستهلاك".
بحلول عام ٢٠٢٥، تسعى مقاطعة باو ين جاهدةً لتصبح مقاطعة ريفية جديدة في مقاطعة لاو كاي . ولتحقيق هذا الهدف، بالإضافة إلى تركيز الموارد على الاستثمار في البنية التحتية، تولي المقاطعة اهتمامًا خاصًا لزيادة دخل الأقليات العرقية في القرى والنجوع النائية، معتبرةً ذلك حلاً أساسيًا. وقد كان ولا يزال تغيير عقلية الإنتاج من الإنتاج الصغير والعفوي إلى إنتاج سلسلة القيمة يُحقق هذا الهدف.
تغيير العقلية من الإنتاج الزراعي إلى الاقتصاد الزراعي في المجتمعات شديدة الصعوبة
تعليق (0)