بحسب تقرير صادر عن لجنة الحزب في مدينة كان ثو، وبعد عام من تطبيق النموذج التنظيمي الشامل للنظام السياسي والحكومي المحلي ذي المستويين، باتت أجهزة المدينة مستقرة وتعمل بسلاسة. وقد حققت الإصلاحات الإدارية والتحول الرقمي والخدمات المقدمة للمواطنين والشركات نتائج إيجابية.

تعمل مراكز الخدمات الإدارية العامة على مستوى المدينة والبلدية بشكل مستقر؛ ويبلغ إجمالي عدد ملفات الإجراءات الإدارية التي تم استلامها ومعالجتها 791125 ملفًا، منها 703139 ملفًا تم استلامها ومعالجتها على مستوى البلدية و87986 ملفًا على مستوى المدينة.

ألقى الرفيق دونغ فان ثانه، عضو اللجنة المركزية للحزب، ونائب السكرتير الدائم للجنة الحزب بالمدينة، ورئيس المجلس الشعبي لمدينة كان ثو ، كلمة في المؤتمر.

في الربع الأول من عام 2026، بلغ معدل معالجة الطلبات في الوقت المناسب 99.83%، وبلغ معدل رقمنة المستندات 95%؛ وقامت المدينة بمراجعة 111 إجراءً إداريًا، وتعديل واستكمال 64 إجراءً، والإبقاء على 47 إجراءً دون تغيير، مما ساهم في توفير أكثر من 483 مليون دونغ فيتنامي في تكاليف الامتثال.

بلغ النمو الاقتصادي في الربع الأول من عام 2026 نسبة 7.02%، مما يشير إلى أن المدينة لا تزال لديها مجال للتعافي والتسارع في الأرباع اللاحقة إذا تم تنفيذ الحلول الرامية إلى تعزيز الإنتاج والاستثمار والاستهلاك والعلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي بشكل متزامن وحاسم.

أقرّ الرفيق دونغ فان ثانه، عضو اللجنة المركزية للحزب، ونائب الأمين الدائم للجنة الحزب في المدينة، ورئيس المجلس الشعبي لمدينة كان ثو، خلال كلمته في المؤتمر، بأن النموذج الجديد ينتقل من مرحلة "الاستقرار التنظيمي" إلى مرحلة "تحسين جودة العمليات". ولا تزال هناك العديد من القضايا المتعلقة بالتوظيف، والمناصب الوظيفية، والهيكل التنظيمي، والبيانات، والأصول العامة، وسياسات شؤون الموظفين، والتي تتطلب تحليلاً دقيقاً، واقتراح حلول لها، ومعالجتها لتحسين كفاءة الخدمات المقدمة للمواطنين والشركات.

لا تزال المدينة تعاني من العديد من أوجه القصور التي تحتاج إلى معالجة، مثل بطء التقدم في بناء قاعدة بيانات الأراضي؛ وانخفاض نسبة الأشخاص الذين يستخدمون حسابات الهوية الإلكترونية من المستوى الثاني؛ وعدم تلبية التحول الرقمي وتطبيق الذكاء الاصطناعي للمتطلبات حتى الآن؛ وتفاوت جودة الموظفين في بعض المناطق.

المشهد في المؤتمر.

حددت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مدينة كان ثو المهام والحلول للفترة 2026-2031، مع التركيز على مواصلة ابتكار القيادة والتوجيه والدعاية والتفتيش والإشراف؛ والتحسين الشامل للمؤسسات والوظائف والمهام وآليات التشغيل؛ وإتقان الهيكل التنظيمي على مستوى البلدية لضمان وجود مساحة كافية للتطوير.

بالإضافة إلى ذلك، تتضمن الخطة إعادة هيكلة وحدات الخدمة العامة، وتحسين جودة الخدمات العامة الأساسية؛ وتعزيز جودة الكوادر والموظفين المدنيين وموظفي القطاع العام؛ وإصلاح التقييم القائم على الأداء؛ وبناء بيانات مشتركة، والتحول الرقمي، وتطبيق الذكاء الاصطناعي؛ وإزالة المعوقات، وتحرير الموارد، وتعزيز التنمية.

عُقد المؤتمر بنسختين: حضورية وعبر الإنترنت.

في ختام المؤتمر، دعا الرفيق لي كوانغ تونغ، عضو اللجنة المركزية للحزب وأمين سر لجنة الحزب في مدينة كان ثو، جميع المستويات والقطاعات والمناطق إلى تعزيز روح المبادرة والإبداع والجرأة في التفكير والعمل وتحمل المسؤولية؛ ومعالجة الصعوبات والعقبات الناشئة على وجه السرعة، واستخدام فعالية خدمة الشعب والشركات كمقياس للأداء. ويجب ربط استكمال نموذج الحكم المحلي ذي المستويين بهدف تحسين فعالية وكفاءة إدارة الدولة، وتعزيز النمو الاقتصادي، ورعاية الرفاه الاجتماعي، وبناء مدينة كان ثو لتصبح منطقة سريعة النمو ومستدامة، تتبوأ مكانة بين المدن الرائدة على مستوى البلاد.

    المصدر: https://www.qdnd.vn/xa-hoi/tin-tuc/can-tho-sau-1-nam-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-2-cap-1042015