الباب الذي يربط الشركات الفيتنامية بالعالم

في سياق العولمة، أصبح ESG جزءًا لا غنى عنه من استراتيجية الأعمال لصناديق الاستثمار والشركات في جميع أنحاء العالم .

حفل توقيع مذكرة تفاهم بين شركة فينا كابيتال والبنك الصناعي الكوري

"

يتضح أن ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) عاملٌ مهمٌّ لا غنى عنه للشركات الفيتنامية عند سعيها لبيع منتجاتها لشركائها الدوليين. سيساعد تطبيق هذه الممارسات الشركات الفيتنامية على تحسين قدرتها التنافسية، وتوسيع أسواقها، وخلق قيم مستدامة للمجتمع والبيئة.

لتطبيق ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بفعالية، تحتاج الشركات الفيتنامية إلى التزام قيادي، وموارد ومعرفة كافية، ودعم من الجهات الحكومية والمنظمات غير الحكومية ، وشفافية وتدقيق دوري. عندها فقط، يمكن أن تصبح ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية استراتيجية أعمال ذكية ورابحة للشركات الفيتنامية.

فو تشي كونغ - مدير الشؤون البيئية والاجتماعية والحوكمة، مجموعة VinaCapital

استقطبت مبادرة الاستثمار المسؤول (PRI)، التي أطلقتها الأمم المتحدة عام ٢٠٠٥، ما يقرب من ٤٠٠٠ عضو بنهاية عام ٢٠٢١. وهؤلاء الأعضاء عبارة عن صناديق استثمار ومؤسسات مالية برأس مال إجمالي مُدار يتجاوز ١٢١ تريليون دولار أمريكي. وهذا يعني أن جميع هذه الصناديق الاستثمارية قد طبقت معايير تقييم الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) في عملية اتخاذ القرارات لديها إلى حد ما. وسيستمر هذا المعدل في الارتفاع.

لا تقتصر أهمية معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية على مساعدة الشركات على جذب الاستثمارات فحسب، بل تُساعدها أيضًا على توسيع أسواق التصدير وخلق فرص عمل جديدة مع شركاء دوليين. وتكتسب معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية أهمية خاصة عند التعامل مع الأسواق المتقدمة، حيث تُعتبر هذه المعايير الحد الأدنى للمشاركة في سلاسل التوريد العالمية. وتتزايد أهمية مبادئ وسياسات الاستثمار المسؤول، والتتبع، والمشتريات المستدامة لشركائنا وعملائنا.

من الأمثلة النموذجية على ذلك اللائحة الأوروبية لمكافحة إزالة الغابات (EUDR)، التي تُلزم السلع الاستهلاكية بالخضوع لعملية تقييم صارمة لمكافحة إزالة الغابات قبل دخولها أسواق دول الاتحاد الأوروبي. ستتأثر بعض صناعاتنا التصديرية الرئيسية، مثل القهوة والكاكاو والمطاط والأثاث الخشبي، بشكل كبير بهذه اللائحة. أو الآلية التنظيمية.

سيفرض تقييم الكربون عبر الحدود (CBAM) التابع للاتحاد الأوروبي ضريبة كربون على الواردات إلى سوق الاتحاد الأوروبي. هذا يعني أنه إذا اتخذت شركاتنا زمام المبادرة وبادرت بالتكيف مبكرًا، فسيخلق ذلك ميزة تنافسية هائلة. وإلا، فسنتخلف عن الركب في المنافسة العالمية القادمة.

في عام 2022، تُظهر إحصاءات صندوق النقد الدولي أن إجمالي الناتج المحلي لفيتنام بلغ 413.8 مليار دولار أمريكي. وفي الوقت نفسه، ووفقًا للإدارة العامة للجمارك، بلغ إجمالي قيمة صادرات فيتنام من السلع في نفس العام 371.3 مليار دولار أمريكي، ووفقًا لإحصاءات بنك الدولة، بلغ إجمالي رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر المسجل في فيتنام ما يقرب من 27.7 مليار دولار أمريكي. تُظهر الأرقام المذكورة أعلاه أن اعتماد الاقتصاد الفيتنامي على رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر وإيرادات التجارة الدولية كبير جدًا. وبالتالي، يمكن ملاحظة أنه بالنسبة للشركات الفيتنامية، فإن التطبيق المبكر لمبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لا يجلب فوائد مستدامة فحسب، بل إنه أيضًا عامل مهم في جذب الاستثمار وتصدير السلع. ستتمتع الشركات التي تتمتع بممارسات وتقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية الجيدة بمزيد من الفوائد في الوصول إلى مصادر رأس المال ومخرجات منتجاتها. بالإضافة إلى ذلك، فإن الممارسة الجيدة لمبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية من قبل كل شركة عند أن تصبح موجة ستساهم في جعل صورة السوق الفيتنامية أكثر جاذبية في نظر المستثمرين والشركاء الدوليين.

ESG هو اتجاه عالمي ولكنه لا يزال جديدًا في فيتنام، لذلك من المفهوم أنه لا يزال هناك الكثير من الشكوك في الوصول إليه وتنفيذه. ومع ذلك، فقد تم تطبيق المبادرات المتعلقة بحماية البيئة والمسؤولية الاجتماعية للشركات وتطبيق الاقتصاد الدائري لتقليل النفايات وإعادة تدويرها وإعادة استخدامها على نطاق واسع من قبلنا. على سبيل المثال، قبل أكثر من 10 سنوات، كانت النفايات الزراعية تشكل عبئًا كبيرًا في فيتنام، ولكن اليوم، يمكن استخدام معظمها كمواد خام لإنتاج حبيبات الكتلة الحيوية أو الفحم الحيوي، مما يساعد على تقليل الحاجة إلى الطاقة من الوقود الأحفوري ويصبح مصدرًا مهمًا للإيرادات للشركات. أو استخراج الكيتوزان والجيلاتين من الروبيان وقشور الأسماك لاستخدامها في مجالات مستحضرات التجميل والأدوية؛ والأقمشة العضوية من ألياف أوراق الأناناس؛ والأحذية الجلدية المصنوعة من نفايات القهوة هي أمثلة نموذجية توضح الفرص عند تطبيق الاقتصاد الدائري ويمكن أن تأتي الفرص من جميع المجالات.

يعتمد مدى مساعدة ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) للشركات على زيادة أرباحها على قدراتها وممارساتها. على سبيل المثال، في قطاع المنسوجات، تكون تكلفة إنتاج الطاقة المستهلكة في عملية الصباغة والنسيج كبيرة جدًا. إذا تمكنت الشركة من تحسين كمية الوقود المستخدمة، فستوفر أيضًا قدرًا كبيرًا من تكاليف الإنتاج. بشكل عام، لا ينبغي اعتبار الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية جانبًا منفصلًا للشركات لإضافة موارد "للتركيز على الممارسة"، بل هي في جوهرها منظومة من العوامل التي تتكامل بسلاسة في الرؤية والاستراتيجية والتوجه والثقافة والإنتاج وأنشطة الأعمال.

ينبغي أن ننظر إلى ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات على أنها رحلةٌ للشركات نحو التطور المستدام. إنها عمليةٌ مستمرةٌ من التقييم الذاتي والتحسين للوصول إلى الأفضل. من خلال العمل مع الشركات في فينا كابيتال، يتضح أن لكل شركة خصائصها الخاصة، وتاريخها الخاص، وبالتالي ستختلف مسيرة كل شركة في ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. لكن نهج التقييم والتطبيق المنهجي سيكون هو نفسه بشكل أساسي:

أولاً، يجب أن ينبع الوعي بأهمية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) في استراتيجية تطوير الشركة من القيادة العليا. وسيتحقق هذا الوعي من خلال سياسات واستراتيجيات لدمج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في العمليات التجارية اليومية للشركة على جميع المستويات والأقسام. يُعد دور القيادة بالغ الأهمية لأي شركة، خاصةً عند الحاجة إلى التغيير. إذا كان لدى الشركة نظام حوكمة جيد ومجلس إدارة ذو رؤية بعيدة المدى، فستكون هناك استراتيجيات مناسبة للحد من الآثار السلبية على البيئة وتحسين رفاهية الموظفين.

ثانياً، تحتاج الشركات إلى إنشاء قسم متخصص أو شبه متخصص لتنسيق ومراقبة عملية تنفيذ معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، ويكون بمثابة نقطة الاتصال بين الشركة والمستثمرين والشركاء التجاريين فيما يتعلق بالمعلومات المتعلقة بمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.

ثالثًا، على الشركات إجراء عمليات تدقيق داخلية في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وتقييمات شاملة للأقسام والمصانع، لتحديد المخاطر البيئية والاجتماعية والمؤسسية الرئيسية، ووضع خطط التحسين. سيساعد هذا الشركات على معرفة مكانها، والمشاكل التي تواجهها، وخارطة الطريق.

رابعا، يجب على الشركات أن تمتلك نظاما لتسجيل وتخزين المعلومات المتعلقة بممارساتها البيئية والاجتماعية والحوكمة.

وبالتالي، يُمكن ملاحظة أن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) عاملٌ مهمٌّ لا غنى عنه للشركات الفيتنامية عند سعيها لبيع منتجاتها لشركاء دوليين. سيساعد تطبيق هذه المبادئ الشركات الفيتنامية على تحسين قدرتها التنافسية، وتوسيع أسواقها، وخلق قيم مستدامة للمجتمع والبيئة. ومع ذلك، لتطبيقها بفعالية، تحتاج الشركات الفيتنامية إلى التزام قادتها، وامتلاك الموارد والمعرفة المناسبة، ودعم الجهات الحكومية والمنظمات غير الحكومية، والشفافية، وإجراء عمليات تدقيق دورية. عندها فقط، يُمكن أن تُصبح الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية استراتيجية أعمال ذكية ورابحة للشركات الفيتنامية.

مصدر: https://dttg.baotainguyenmoitruong.vn/esg-canh-cua-ket-noi-doanh-nghiep-viet-voi-the-gioi-363453.html