إن هذا الواقع يدق ناقوس الخطر بشأن مدى تعرض بلادنا لتغير المناخ ومدى الحاجة الملحة إلى تجديد التفكير في الوقاية من الكوارث والسيطرة عليها.
لعقود، اعتاد سكان شمال الدلتا والمنطقة الوسطى على دورة مستقرة نسبيًا لموسم العواصف (من يوليو إلى أكتوبر). إلا أن هذه القاعدة قد خُرقت في السنوات الأخيرة، حيث بدأت العواصف تأتي مبكرًا (من أبريل) أو متأخرًا (ديسمبر). علاوة على ذلك، بدلًا من أن تضعف العواصف عند وصولها إلى اليابسة، تشتد فجأةً مصحوبةً بأمطار غزيرة. حتى خبراء الأرصاد الجوية المائية يُقرّون بأن التنبؤ بالطقس يزداد صعوبةً.
إن السبب لا يكمن في الطبيعة فحسب، بل أيضاً في تأثير تغير المناخ، وتشابك ظاهرتي النينيو والنينيا، والانحدار الخطير في الغابات الطبيعية... كل هذا يتضافر لتحويل كل عاصفة مطرية وكل عاصفة إلى كارثة بمستوى من الدمار أعظم كثيراً من ذي قبل.
ما يثير القلق هو أنه في سياق العديد من الصعوبات الاجتماعية والاقتصادية، أصبحت الكوارث الطبيعية غير العادية تحديًا مزدوجًا. فهي لا تسبب أضرارًا جسيمة للأشخاص والممتلكات فحسب، بل تبطئ أيضًا عملية التنمية، وتخلق عبئًا على الميزانية، وتآكل قدرة المجتمع على التحمل. وعلى الرغم من أن الحزب والدولة قد أصدرا العديد من القرارات والاستراتيجيات بشأن الوقاية من الكوارث الطبيعية والسيطرة عليها والاستجابة لتغير المناخ، فإن التطورات غير العادية للعواصف والأمطار في عام 2025 تُظهر أن عملنا على الاستجابة لا يزال محدودًا. في العديد من الأماكن، لا يزال الناس غير موضوعيين ويتجاهلون التحذيرات؛ ولا تزال أعمال الإخلاء والإنقاذ بطيئة؛ والبنية التحتية للوقاية من الكوارث والسيطرة عليها مثل الخزانات والسدود والسدود المضادة للتآكل متدهورة ولم تتم صيانتها في الوقت المناسب. وعلى وجه الخصوص، هناك نقص في التنسيق الوثيق بين القطاعات والمحليات في تبادل البيانات والاستجابة للطوارئ.
للاستجابة بفعالية، لا يمكننا الاكتفاء بملاحقة كل عاصفة وفيضان، بل يجب أن تكون لدينا رؤية استراتيجية. علينا الانتقال من "الاستجابة السلبية" إلى "إدارة المخاطر الفعالة"؛ واعتبار الوقاية من الكوارث الطبيعية والسيطرة عليها جزءًا لا يتجزأ من تخطيط التنمية الاجتماعية والاقتصادية. وعلى وجه الخصوص، من الضروري تحسين القدرة على التنبؤ والإنذار المبكر؛ وتطبيق الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة ونماذج المناخ الحديثة للتنبؤ بهطول الأمطار ومسارات العواصف بدقة أكبر. وفي الوقت نفسه، يتعين على جميع المستويات والقطاعات تنويع قنوات الاتصال لضمان وصول معلومات التحذيرات إلى الناس بأسرع ما يمكن وبوضوح، حتى في المناطق النائية.
من جهة، تحتاج المحليات إلى تعزيز البنية التحتية المقاومة للكوارث. يجب الاستثمار في السدود والخزانات وأنظمة الصرف الصحي الحضرية بشكل متزامن. لا يمكننا انتظار وقوع حادث لنسارع إلى إصلاحه. إلى جانب ذلك، عند التخطيط للبناء، تحتاج المحليات إلى الحد من استواء البرك والبحيرات، والتعدي على الأنهار، وهي بنية تحتية لتنظيم مياه الأمطار في المناطق الحضرية؛ وربط الاستجابة للكوارث بالتنمية المستدامة.
إن العواصف التي ضربت بلادنا مؤخرًا تُذكرنا بشدة بأنه لا يمكننا الاستمرار في التفكير بالطريقة القديمة نفسها بشأن الوقاية من العواصف. فالكوارث الطبيعية اليوم تتأثر بشكل متزايد بالتنمية البشرية غير المستدامة. لذلك، تتطلب الاستجابة الفعالة، في المقام الأول، تغييرًا في التفكير من المواجهة قصيرة المدى إلى استراتيجية طويلة المدى؛ ومن نهج القطاع الواحد إلى التنسيق بين القطاعات والأقاليم؛ ومن مسؤولية الدولة إلى مسؤولية المجتمع ككل. والأهم من ذلك، على كل لجنة حزبية وحكومة وشعب أن يفهموا بوضوح أن الاستثمار في الوقاية من الكوارث الطبيعية ليس مجرد نفقة، بل هو "استثمار مربح" للمستقبل.
قد يكون موسم الأعاصير غير المعتاد لعام ٢٠٢٥ مجرد بداية لسنوات مليئة بالتحديات في عصر تغير المناخ. إذا استطعنا تحويل التحديات إلى فرص، واستفدنا من المخاطر كقوة دافعة للابتكار، فسنتمكن بلا شك من بناء مجتمع أكثر أمانًا واستدامة.
المصدر: https://hanoimoi.vn/cap-thiet-doi-moi-tu-duy-phong-chong-thien-tai-718227.html






تعليق (0)