في 26 نوفمبر، افتُتح المنتدى الاقتصادي الخريفي 2025 بجلسة عامة، أوضحت استراتيجية "التحول المزدوج" التي تُركّز على الإنسان. حلّلت الجلسة دور الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتكنولوجيا الخضراء في إعادة هيكلة سلسلة القيمة، وأشارت في الوقت نفسه إلى الفرص والمخاطر، وشكّلت نموذجًا للمدن الكبرى الذكية والشفافة والمستدامة في فيتنام.
في جلسة المناقشة "التصنيع الذكي وسلسلة التوريد العالمية"، ركز المندوبون على مناقشة الحلول لتعزيز التصنيع المسؤول، وتقليل الانبعاثات وتطوير المصانع المتقدمة التي تلبي المعايير العالمية (مصانع المنارات) في فيتنام.
مدينة هوشي منه هي رابط موثوق
وفي كلمته خلال الحدث، قال نائب رئيس اللجنة الشعبية لمدينة هوشي منه نجوين فان دونج إنه بعد جائحة كوفيد-19، إلى جانب التقلبات الجيوسياسية ومتطلبات التنمية المستدامة، تخضع سلسلة التوريد العالمية لإعادة هيكلة واسعة النطاق.
لم تعد الدول والشركات الكبرى تبحث عن أماكن ذات تكاليف عمالة منخفضة، بل عن الاستقرار والاستدامة والمرونة والشفافية. وفي هذا السياق، تؤكد فيتنام عمومًا، ومدينة هو تشي منه خصوصًا، مكانتهما كمركز إنتاجي مهم، وحلقة وصل موثوقة في سلسلة التوريد العالمية، بفضل الاستقرار السياسي والموارد البشرية الوفيرة والموقع الاستراتيجي، كما علق السيد دونغ.

السيد نجوين فان دونج، نائب رئيس مجلس إدارة مدينة هوشي منه. الصورة: ثوان فان
وفي حديثه عن وجهة نظره التجارية، قال السيد ليو زونغتشانغ، المدير العام الدوري لشركة فوكسكون للإنترنت الصناعي (الصين)، إن فوكسكون تصنف نموذج أعمالها إلى ثلاث مجموعات: تكامل النظام (مهم لإدارة سلسلة التوريد، والتدفق النقدي، والموارد البشرية)؛ التجميع (تطوير تكنولوجيا المكونات مع العملاء) والوحدة (المفتاح هو الأتمتة).
أشار السيد ليو إلى تحسين شركة فوكسكون لكفاءتها في إدارة المخزون من خلال التخطيط الذكي المتزامن مع الموردين، مما ساهم في تقليص مهلة تجهيز المخزون بأكثر من 35%. وعلى وجه الخصوص، ساهمت الأتمتة في زيادة إنتاجية العمال بأكثر من 50%.
ارتفعت إيرادات فوكسكون في فيتنام هذا العام بنسبة 83%، بينما لم يزد عدد القوى العاملة إلا بنسبة 20%. وهذا يعكس الطلب المتزايد على حلول التصنيع المثلى، حيث تُعدّ الأتمتة عاملاً رئيسياً في هذا الصدد، كما صرّح السيد ليو.
كما أكد ممثلو فوكسكون أن بناء مصانع جديدة، بفضل الأتمتة، أدى إلى وصول الكفاءة بسرعة إلى مستوى المصانع القديمة. وقد حققت المصانع الذكية التي أنشأتها الشركة فوائد واضحة في الإنتاجية.

مشهد من جلسة نقاشية بعنوان "التصنيع الذكي وسلسلة التوريد العالمية"، حيث تبادل القادة والخبراء استراتيجيات التحول الأخضر والتحول الرقمي وتطوير سلسلة التوريد في مدينة هو تشي منه. تصوير: ثوان فان
أفادت السيدة نجوين جيا كوين، الرئيسة المشاركة لمركز التصنيع الذكي وسلسلة التوريد العالمية (مركز الثورة الصناعية 4.0 في مدينة هو تشي منه)، بأن فيتنام من أكثر الدول تطبيقًا لإنترنت الأشياء (حيث تستخدمه حوالي 36% من الشركات). ومع ذلك، ورغم تزايد استخدام الروبوتات، إلا أن وتيرة انتشارها لا تزال بطيئة مقارنةً بالمنطقة.
حوالي 60% من الشركات في المراحل الأولى من رحلتها الرقمية. يستخدم حوالي 80% من المصنّعين أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وأنظمة تنفيذ التصنيع (MES) يوميًا، لكن حوالي 11% فقط منهم يمتلكون إمكانية الوصول إلى آلات مؤتمتة بالكامل. على الرغم من إلمام العديد من الشركات بالذكاء الاصطناعي، إلا أنها لا تعرف من أين تبدأ، فالبيانات مجزأة، ولا يزال برنامج Excel هو "الأساس"، مما يجعل من الصعب إنشاء مصدر واحد للبيانات، كما قالت السيدة كوين بصراحة.
تحسين الإنتاجية لمواكبة التطور الدولي
أشار نائب الرئيس نجوين فان دونج إلى التحديات، قائلاً إن معظم قطاع التصنيع لا يزال يعتمد على المعالجة والتجميع ذات القيمة المضافة المنخفضة. ويحتاج إنتاجية العمل إلى تحسين لمواكبة المعايير الدولية، بالإضافة إلى ضغوط التحول الأخضر من الأسواق الأوروبية والأمريكية.
وأكد السيد دونج أن التصنيع الذكي مع الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والبيانات الضخمة والأتمتة لا يعمل فقط على تحسين العمليات وخفض التكاليف، بل هو أيضًا المفتاح لرقمنة سلسلة التوريد وتتبع الأصول وتقليل الانبعاثات الكربونية.
وأكد السيد دونج أن "مدينة هوشي منه تحدد تطوير صناعة التكنولوجيا الفائقة وتطبيق العلوم والتكنولوجيا وتعزيز الاقتصاد الأخضر والاقتصاد الرقمي باعتبارها محركات النمو الرئيسية في الفترة المقبلة".
وشاطر السيد تران آنه تو، نائب مدير إدارة صناعة تكنولوجيا المعلومات (وزارة العلوم والتكنولوجيا)، الرأي نفسه، معتبرًا أن تطبيق تقنية الجيل الرابع 4.0 قد بدأ على نطاق واسع، ولم يعد في مرحلة تجريبية. ورغم أن فيتنام لا تمتلك سوى نموذج واحد من مصانع فوكسكون الذكية، إلا أن هذه إشارة إيجابية للشركات المحلية للتعلم.
فيما يتعلق بنهج التحول الرقمي والبيئي، حدد السيد تو ثلاثة اتجاهات رئيسية. أولًا، التكيف مع نوع العمل. بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، من الضروري اتباع نهج تدريجي: من رقمنة البيانات إلى الأتمتة، وأخيرًا الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة.
ثانيًا، تُنشئ الدولة ممرًا قانونيًا، وتلعب الشركات دورًا رياديًا فيه. من الضروري توحيد نماذج الإنتاج لتكرارها.
ثالثًا، تعزيز قدرات الأعمال من خلال التدريب والتواصل بين الخبراء. وننسق مع ثلاثة أطراف، هي الدولة والشركات الكبرى والمتوسطة، لنقل التكنولوجيا تدريجيًا، ومساعدة الشركات على إتقانها وتطبيقها في عمليات الإنتاج الذكية، كما قال السيد تو.
المصدر: https://mst.gov.vn/chuyen-gia-doanh-nghiep-viet-van-coi-excel-la-vua-kho-lam-chu-ai-197251130221858411.htm






تعليق (0)