التطوير التكنولوجي الاستراتيجي: لا تعتمد على اتجاهات السوق أو الأسماء "الرائجة"

ويقول الخبراء إن اختيار التكنولوجيا لا ينبغي أن يعتمد فقط على اتجاهات السوق أو الأسماء "الرائجة"، بل يجب وضعه في السياق العملي لمكانة فيتنام في السلسلة الصناعية العالمية، وما يمكنها إتقانه، وما يمكنها المساهمة به، وما هو الموقف المناسب.

طورت وزارة العلوم والتكنولوجيا (MOST) برنامجًا لستة منتجات تكنولوجية استراتيجية، بما في ذلك: نماذج اللغة الكبيرة والمساعدين الافتراضيين؛ كاميرات الذكاء الاصطناعي؛ الروبوتات المتنقلة المستقلة؛ 5G؛ تطبيقات Blockchain والتتبع، والأصول المشفرة، والطائرات بدون طيار.

صرح السيد هوانغ آنه تو، نائب مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا والهندسة، بأنه بعد الموافقة، يُمكن لوزارة العلوم والتكنولوجيا البدء فورًا في تنفيذ المشروع. كما أشار السيد تو إلى بعض المشكلات التي واجهتها الوزارة عند تطبيق منتجات التكنولوجيا الاستراتيجية.

السيد هوانج آنه تو، نائب مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا والهندسة ( وزارة العلوم والتكنولوجيا ).

وبناء على ذلك، أشار العديد من الوحدات المضيفة والعلماء والشركات إلى الحاجة الملحة لتطوير التكنولوجيا، لكنهم لم يقدموا مقترحات محددة، أو أرادوا تغييرات في السياسات لكنهم لم يقترحوا ما هي السياسات المطلوبة، مما تسبب في صعوبات في التنسيق.

وفي مواجهة هذا الوضع، قال السيد تو إنه من الضروري إنشاء مجموعة عمل للذهاب إلى الوزارات والفروع للبحث عن الموضوعات والعثور على المنتجات التكنولوجية التي تحتاج إلى التصنيع والنشر.

التطوير الاستراتيجي للتكنولوجيا: لا تتسرع في إتقان الكثير من التقنيات، بل يجب وضعها في سياق واقعي.

في حديثه مع PV Dan Viet، أكد البروفيسور الدكتور نجوين كووك سي - مدير معهد VinIT للتكنولوجيا، أنه قبل تحديد التكنولوجيا التي نستثمر فيها، يجب علينا بناء نظام إدارة لتوجيه التنمية الاستراتيجية المتزامنة للعلوم والتكنولوجيا.

وقال البروفيسور كووك سي: "لا ينبغي أن يعتمد اختيار التكنولوجيا فقط على اتجاهات السوق أو الأسماء "الرائجة" مثل الذكاء الاصطناعي أو أشباه الموصلات، ولكن يجب وضعه في السياق العملي لمكانة فيتنام في السلسلة الصناعية العالمية، وما يمكنها إتقانه، وما يمكنها المساهمة به، وما هو الموقف المناسب".

وفقًا لمدير معهد فينيت للتكنولوجيا، لا تستطيع فيتنام، ولا تحتاج، الاستثمار في سلسلة القيمة التكنولوجية المتقدمة بأكملها، بل تحتاج إلى إيجاد الخطوات الأنسب لدخول سلسلة التوريد العالمية. تُظهر الدروس المستفادة من المشاركة في تعبئة واختبار الرقائق الدقيقة بوضوح أن لدينا إمكانات، لكننا ما زلنا نعاني من ضعف في التحفيز والتوجيه والتنسيق.

بفضل صناديق رأس المال الاستثماري، هل يتدفق رأس المال الخاص بقوة إلى التكنولوجيا الاستراتيجية في فيتنام؟

في مجال الذكاء الاصطناعي، يُمكن لفيتنام تطوير مجالات عملية ومناسبة تمامًا، مثل: روبوتات الصناعات الخفيفة، والروبوتات الزراعية، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في أتمتة المصانع، والنقل الذكي، والسياحة الذكية، وأنظمة الذكاء الاصطناعي لإدارة الموارد والبيئة والحضر.

وفي الوقت نفسه، يقول الأستاذ المشارك الدكتور نجوين آي فيت - المدير السابق لمعهد تكنولوجيا المعلومات (جامعة هانوي الوطنية)، ومدير معهد IGNITE، إن الاستثمار في البحث والتطوير هو القصة المهمة لأن مجرد شراء الآلات وبناء المختبرات ليس كافياً.

قال الأستاذ المشارك الدكتور نجوين آي فيت: "إن التحليل العميق لنسبة الاستثمار الحالي في البحث والتطوير إلى الناتج المحلي الإجمالي في فيتنام يبلغ حوالي 0.4% فقط - وهو أقل بكثير من عتبة 2% اللازمة لإحداث تقدم تكنولوجي".

الحل، وفقا للأستاذ المساعد آي فيت، هو تعزيز "دبلوماسية التكنولوجيا"، وتشجيع الشركات على الاستثمار بكثافة في البحث والتطوير، وتطبيق سياسة "التمويل المطابق" (تدفع الدولة جزءا، وتدفع الشركات جزءا)، والأهم من ذلك، بناء نظام إحصائي مالي وآلية تمويل تتماشى مع المعايير الدولية.

وبحسب أحدث حسابات البنك الدولي في عام 2021، بلغ إنفاق العالم على البحث والتطوير في عام 2021 نحو 2.62% من الناتج المحلي الإجمالي، أي أكثر من خمسة أضعاف نظيره في فيتنام.

بالنسبة للدول، يلعب البحث والتطوير دورًا هامًا في تعزيز نمو الناتج المحلي الإجمالي على المدى الطويل. فالدول التي تُنفق مبالغ طائلة على البحث والتطوير قادرة على تطوير تقنيات متقدمة، وتشكيل صناعات ذات قيمة مضافة عالية، ومن الأمثلة النموذجية على ذلك كوريا الجنوبية وإسرائيل، "دولة الشركات الناشئة".

لذلك، يرى الخبراء أنه بدلًا من التسرع في إتقان تقنيات كثيرة في وقت قصير، ينبغي التركيز أولًا على تقنية أو تقنيتين استراتيجيتين ذي أولوية. فإذا أتقنّا هذه التقنية، لكنّا أنتجنا منتجاتٍ بأسعارٍ منخفضة، فسيكون بيعها للدول الأخرى شبه مستحيل، ولن نحظى بميزة تنافسية.

على سبيل المثال، تُطوّر كوريا الرقائق الإلكترونية، وتبيعها، ثم تُعيد استثمار الأموال في البحث والتطوير. إذا كنا نُتقن ذلك، لكن منتجاتنا أغلى ثمناً وتقنياتنا قديمة، فعندما ينفد رأس المال، لمن سنبيعها؟ وما الذي سنُعيد استثماره في البحث والتطوير؟

فيما يتعلق بالبحث والتطوير في مجال أشباه الموصلات، صرّح السيد فو دوك ثانغ، ممثل شبكة الابتكار والخبراء الفيتنامية في تايوان (الصين)، بأن أكثر من 40 ألف طالب فيتنامي يدرسون في تايوان، نصفهم يدرسون هندسة التكنولوجيا المتقدمة. وقد درّب البرنامج الدولي المكثف للمواهب الصناعية أكثر من 200 طالب، ويعتزم تقديم 880 منحة دراسية إضافية في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات وأشباه الموصلات بحلول عام 2026.

وقال ثانج إن نماذج التدريب المرتبطة بالشركات ومكاتب التعاون في العديد من المناطق ونظم الدعم تشكل أساسًا مهمًا لفيتنام لتطوير فريق من مهندسي أشباه الموصلات عالية الجودة.

نموذج طائرة بدون طيار (UAV) لشركة CT Group Corporation.

وفي الاجتماع مع شبكة الابتكار والخبراء الفيتناميين بشأن تطوير الصناعات التكنولوجية الاستراتيجية في 26 نوفمبر، أكد نائب رئيس الوزراء نجوين تشي دونج أن المهمة الرئيسية في الفترة المقبلة هي تنفيذ السياسات والمبادئ التوجيهية الصادرة بشكل فعال وملموس، بهدف تطوير النظام البيئي للابتكار في الصناعات التكنولوجية الاستراتيجية بشكل متزامن ومستدام.

ولتطوير هذه الصناعات التكنولوجية الاستراتيجية، قال نائب رئيس الوزراء إن بلادنا يجب أن يكون لديها استراتيجية شاملة لإتقان التكنولوجيا الأساسية؛ وتطوير الموارد البشرية عالية الجودة؛ وبناء البنية التحتية للتكنولوجيا، وأنظمة المختبرات المشتركة؛ وتعزيز الابتكار وتشكيل نظام بيئي شامل للصناعات التكنولوجية، حيث يكون الدور القيادي للدولة هو تحديد النجاح وربط الأطراف الثلاثة (الدولة والشركات والمعاهد والمدارس).

وأشار نائب رئيس الوزراء بصراحة إلى عدد من التحديات الرئيسية، حيث حلل دور الصناعات التكنولوجية الاستراتيجية على بعض المستويات والقطاعات التي لا تزال غير كافية؛ ونقص الموارد البشرية عالية الجودة؛ واحتياجات رأس المال الضخمة للبحث والتطوير والبنية الأساسية الرقمية والمختبرات والإنتاج التجريبي؛ ونقص المساحات المادية والسياسات اللازمة لاختبار التقنيات الجديدة؛ والفجوات في المعايير والملكية الفكرية والأمن السيبراني ومتطلبات سلسلة التوريد العالمية.

وفقا لدان فيت

المصدر: https://mst.gov.vn/phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-khong-nen-chi-dua-vao-xu-huong-thi-truong-hay-ten-goi-thoi-thuong-19725113022001933.htm