Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

الرئيس التنفيذي لشركة MB فام نهو آنه: علامة "الانضباط الحديدي" والروح الرائدة

VOV.VN - تتشكل رحلة الارتقاء ببنك MB إلى قائمة أفضل خمس مؤسسات مالية من خلال فلسفة قيادية تجمع بين "الانضباط الصارم" وروح الشجاعة والطموح الدائم نحو الانطلاق والابتكار. هذا هو المبدأ التوجيهي الذي قاد المدير العام فام نهو آنه خلال جميع التغييرات، مساهمًا في النمو المستدام لبنك MB.

Báo điện tử VOVBáo điện tử VOV24/11/2025

أجرى موقع vov.vn مؤخرًا محادثة مع المدير العام Pham Nhu Anh من البنك التجاري العسكري المشترك (MB، HOSE: MBB) لمشاركة رحلته المهنية واختيارات نقطة التحول والرغبة في الابتكار الذي يسعى إليه.

a1.png

الانضباط للبقاء على المسار الصحيح، والاختراق للقيادة

طوال مسيرته المهنية، لخّص الرئيس التنفيذي فام نهو آنه المعتقدات الأساسية التي أرشدته خلال أكثر فترات السوق تقلبًا: "إذا اقتصرت على الانضباط، فستكون على الطريق الصحيح، لكنك لن تقود أبدًا. إذا اقتصرت على الابتكار، فستنفجر، لكنك ستضيع بسهولة. إن الجمع بين الانضباط والابتكار يخلق رحلة استثنائية."

تشكلت هذه الفلسفة من خلال مسيرة قرابة عشرين عامًا من تعلقه ونموه في MB، وهي منظمة تتميز بروح "جندية" قوية. أصبح الانضباط والشجاعة والمسؤولية مبادئه التوجيهية، مما ساعده على التفكير المنهجي ووضع أهداف واضحة والسعي لتحقيقها حتى النهاية. الانضباط ليس قوة شخصية فحسب، بل هو أيضًا سلاح استراتيجي يُعزز قوة جماعية، مما يُساعد MB على العمل بأمان وفعالية.

أوضح دليل على هذه الفلسفة هو النمو المذهل لبنك MB. من إجمالي أصول بلغ 32.7 مليار دونج فقط عند تأسيسه، وصل حجم أصوله الآن إلى 1,290 تريليون دونج، مؤكدًا مكانته الراسخة ضمن مجموعة البنوك التجارية الرائدة "Big5". وبلغت أرباحه في الأشهر الستة الأولى من عام 2025 ما يقارب 15.9 تريليون دونج، متصدرًا بذلك قطاع الخدمات المصرفية الخاصة. وعلى وجه الخصوص، أصبح بنك MB مؤسسة رقمية تضم ما يقارب 34 مليون عميل، وتُجرى 98.69% من معاملاته عبر القنوات الرقمية، وتصل قيمة علامته التجارية إلى ما يقارب 1.6 مليار دولار أمريكي.

المشاركة من التحديات الأولى

بالنظر إلى الماضي، واجه السيد فام نهو آنه العديد من نقاط التحول. ففي ظل تقلبات السوق المالية، كان كل قرار يتطلب شجاعة كبيرة. ومن أهم محطاته توليه منصب مدير الفرع في سن مبكرة جدًا، 26 عامًا فقط. كانت هذه المرحلة بمثابة "منطقة اختبار" مليئة بالضغوط، ولكنها في الوقت نفسه فرصة ذهبية له للتعلم والنمو بسرعة.

بدلاً من التردد، اختار طريق التفاني والجهد، مُكرّساً 90% من طاقته للعمل بروحٍ دقيقةٍ لا تخشى تحمّل المسؤولية. وقد أكسبته هذه المثابرة والتفاني ثقةً واسعةً وأُسندت إليه مهامٌ أكبر. "طالما بذلتَ قصارى جهدك، ثابرتَ، وجرأت على الالتزام، حتى لو بدأتَ صغيراً، فلا يزال بإمكانك إثبات قيمتك" هي المقولة التي أصبحت دافعاً للمدير العام لقيادة MB نحو الابتكار المستمر والبقاء في صدارة السوق.

إلهام العمل ورعاية الإبداع

يتشكل أسلوب قيادة الرئيس التنفيذي فام نهو آنه من عاملين رئيسيين: الإلهام من خلال العمل وتنمية روح الابتكار. يؤمن بأن القيادة تتجاوز مجرد الأقوال. صورته وهو يصعد إلى المسرح ليؤدي عرضًا أمام آلاف الموظفين في احتفال شركة إم بي بالذكرى الثلاثين لتأسيسها تُجسد رسالة قوية حول الجرأة على تجاوز المألوف لتحقيق النجاح.

علاوة على ذلك، ساهم في بناء ثقافة تنظيمية تشجع على الإبداع. في بنك إم بي، تُروّج ثقافة "الجرأة على المحاولة، والجرأة على الفشل، والجرأة على الإصلاح" بقوة. أنشأ البنك "مناطق تجريبية" لاختبار الأفكار الجديدة، وفي الوقت نفسه، أنشأ منصة "صوت النحل" الداخلية لتمكين جميع الموظفين من المساهمة في المبادرات. سلسلة الحوارات الشهرية "30 دقيقة: فهم ومرافقة"، التي يتحاور فيها الرئيس التنفيذي مباشرةً مع النظام بأكمله، هي طريقته لتعزيز المشاركة ونشر روح بنك إم بي.

عند سؤاله عن تعريف النجاح، لا يقتصر السيد فام نهو آنه على أرقام الأرباح. فبالنسبة لمؤسسة مهمتها خدمة الأمن والدفاع الوطني وعشرات الملايين من العملاء، يتمثل النجاح في أن تصبح "البنك الفيتنامي الأكثر قيمةً للعملاء - بنكًا موثوقًا به للغاية".

يتجلى ذلك في تركيز بنك MB الدائم على العملاء، حيث يبني منظومة مالية متكاملة، بدءًا من تطبيق MBBank Super App ووصولًا إلى الحلول الرقمية الشاملة للشركات. يُعدّ الأمن المالي للعملاء أولوية قصوى، إلى جانب بناء قيم مستدامة. يُعدّ بنك MB بنكًا رائدًا في الامتثال للمعايير الدولية لإدارة المخاطر (بازل II، بازل III) ودمج استراتيجية التنمية المستدامة (ESG) بعمق في عملياته التجارية، مع التزامه بإنفاق 65,000 مليار دونج فيتنامي على أنشطة ESG والعديد من المشاريع المجتمعية الهادفة.

عند التفكير في "علامته المهنية"، فإن الإرث الذي يود تركه للأجيال القادمة ليس إنجازات شخصية، بل قيمة ثقافية مستدامة: MB منضبطة، تجرؤ على الابتكار، وتغذي الإبداع، وتشجعه. إنه مزيج من أساس "الجندي" المنضبط، وروح التفاني والابتكار المستمر. إرثٌ تُحترم فيه كل فكرة، وثقافة "الجرأة على التفكير، والجرأة على المحاولة، والجرأة على الإصلاح" أصبحت جوهر MB، والقوة الدافعة لمواصلة تطورها والوصول إلى آفاق جديدة.


المصدر: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nhan/ceo-mb-pham-nhu-anh-dau-an-tu-ky-luat-thep-va-tinh-than-but-pha-post1237559.vov




تعليق (0)

No data
No data

نفس الموضوع

نفس الفئة

السفر إلى "سابا المصغرة": انغمس في الجمال المهيب والشاعري لجبال وغابات بينه ليو
مقهى في هانوي يتحول إلى أوروبا، يرش الثلج الاصطناعي، ويجذب الزبائن
حياة "صفرين" لسكان منطقة خانه هوا التي غمرتها الفيضانات في اليوم الخامس من الوقاية من الفيضانات
المرة الرابعة التي أرى فيها جبل با دين بوضوح ونادرًا من مدينة هوشي منه

نفس المؤلف

إرث

شكل

عمل

مقهى في هانوي يتحول إلى أوروبا، يرش الثلج الاصطناعي، ويجذب الزبائن

الأحداث الجارية

النظام السياسي

محلي

منتج