وتحدث في المؤتمر نائب رئيس اللجنة الشعبية للمدينة الدائم نجوين ثانه بينه.

في عصر يوم 29 أبريل، عقدت لجنة الشعب بالمدينة مؤتمرا لتلخيص برامج الأهداف الوطنية الثلاثة في المدينة للفترة 2021-2025 واقتراح الفترة 2026-2030.

وحضر المؤتمر: عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة، نائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية للمدينة نجوين ثانه بينه؛ عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة، نائب رئيس مجلس الشعب بالمدينة نجوين كوانج توان؛ نائب رئيس لجنة الشعب بالمدينة هوانج هاي مينه.

التغلب على الصعوبات

المعلومات في المؤتمر، يتم تنفيذ برنامج التنمية الريفية الجديد (NTM) في مدينة هوي للفترة 2021-2025 في ظل ظروف التقلبات العديدة في التنظيم الإداري، وتأثير الأوبئة والكوارث الطبيعية.

ومع ذلك، خلال خمس سنوات، نُفِّذ 346 مشروعًا للبنية التحتية الريفية، بدءًا من النقل والري والمدارس وصولًا إلى دور الثقافة وأسواق سلامة الغذاء... باستثمارات إجمالية تجاوزت 1,044 مليار دونج. كما حقق تطبيق برنامج "بلدية واحدة، منتج واحد" (OCOP) نتائج باهرة، بما في ذلك منتج "بون بو هوي" مع التوابل الكاملة الذي حصل على خمس نجوم وطنية.

شهد قطاع الإنتاج الزراعي تحولاً ملحوظاً نحو الإنتاج العضوي والعالي التقنية، مع إنشاء مناطق للمواد الخام وإصدار شهادات إدارة الغابات المستدامة. وفي مجالي التعليم والصحة، حققت هوي نسبة 97.4% من البلديات التي استوفت المعيار الخامس (التعليم والصحة) بحلول أوائل عام 2025، ومن المتوقع أن تصل إلى 100% بنهاية العام.

خلال الفترة 2021-2024، انخفض معدل الفقر في المدينة من 4.93% إلى 1.4%، ومن المتوقع أن ينخفض إلى أقل من 1.2% بحلول نهاية عام 2025، متجاوزًا الهدف ومحققًا هدفه قبل عام واحد. وانخفض معدل فقر الأقليات العرقية بشكل حاد من 50.2% إلى 24.1%. وتم دعم العديد من نماذج سبل العيش لتنفيذها، مثل تربية الأبقار والدجاج والأسماك وزراعة أشجار الفاكهة، بمشاركة 895 أسرة، منها 372 أسرة فقيرة و133 أسرة تخلصت حديثًا من الفقر. ومن المتوقع على وجه الخصوص أن تتخلص جميع البلديات المحرومة للغاية في المناطق الساحلية من الفقر بحلول نهاية عام 2025.

يكافئ قادة المدن الجماعات والأفراد الذين حققوا إنجازات متميزة في تنفيذ البرامج الوطنية المستهدفة.

في إطار برنامج التنمية الاجتماعية والاقتصادية للأقليات العرقية والمناطق الجبلية، حشدت مدينة هوي أكثر من 780 مليار دونج فيتنامي كرأس مال استثماري، منها أكثر من 620 مليار دونج فيتنامي في الميزانية المركزية. وقد أسهمت هذه المشاريع في تطوير العديد من مشاريع البنية التحتية الأساسية، مما ساهم في تحسين نوعية الحياة، وربط حركة المرور، وتوفير السكن، وسبل العيش. كما وُضعت مؤشرات رصد وتقييم بشكل منهجي للمساعدة في إدارة الأهداف بفعالية.

وبالإضافة إلى الإنجازات، أشار المؤتمر أيضًا إلى الصعوبات والقيود في تنفيذ برامج الأهداف الوطنية. وتتمثل هذه الأسباب في عدم تزامن الآليات والسياسات، ونقص الموارد والقدرة التنظيمية، وعدم استقرار الموظفين، وصعوبة التضاريس والكوارث الطبيعية، ونقص المبادرة على مستوى القاعدة الشعبية، والصعوبات في التحول الرقمي والتكنولوجيا، والمؤشرات المتعلقة بالدخل والبيئة والإنتاج، وما إلى ذلك.

في الفترة 2026-2030، عازم هوي على مواصلة بناء منطقة ريفية جديدة بأسلوب عصري، أخضر، ومستدام، يُحسّن الحياة المادية والروحية للشعب. الهدف هو استكمال البنية التحتية المتزامنة، وتطوير الزراعة عالية التقنية، وتعزيز التحول الرقمي، وبناء مجتمع ريفي نموذجي جديد، وريف صالح للعيش.

يُقدَّر إجمالي الطلب على رأس المال لتنفيذ برامج الأهداف الوطنية في المنطقة بنحو 10,550 مليار دونج، يأتي معظمها من الائتمان، ودمج البرامج الأخرى، والتعبئة الاجتماعية. وتوصي المدينة الحكومة المركزية قريبًا بإصدار مجموعة جديدة من المعايير، وآليات السياسات المناسبة، لا سيما إعطاء الأولوية لتخصيص رأس المال للمناطق الجبلية والساحلية والمناطق النائية. ويتمثل الهدف، لا سيما بالنسبة للأقليات العرقية والمناطق الجبلية، في خفض معدل الفقر إلى أقل من 10% بحلول عام 2030، وضمان استيفاء 70% من البلديات للمعايير الريفية الجديدة.

العديد من النماذج النموذجية

خلال المؤتمر، قدمت الهيئات والوحدات عرضًا تقديميًا أوضح صورةً شاملةً وواضحةً لتنفيذ برامج الأهداف الوطنية. فمن المحليات والوحدات الشعبية إلى المنظمات الجماهيرية، تتكاتف جميعها وتساهم في رحلة بناء مدينة تراثية - ريف حديث - مجتمع متين.

في بلدة هونغ ترا، يُنفَّذ برنامج دعم إزالة المنازل المؤقتة والمتداعية بشكل منهجي وحازم. يفي كل منزل مدعوم بالمعايير الثلاثة الصارمة، ويبلغ عمره الافتراضي أكثر من 20 عامًا. كما توصي هونغ ترا بوضع آلية لتقديم دعم إضافي للأسر التي تواجه صعوبات في السكن، وتشجيع مجتمع الأعمال والمنظمات الاجتماعية على التعاون مع الحكومة لتحقيق هدف إزالة المنازل المؤقتة والمتداعية.

حصل قادة المدينة على شهادة 5 نجوم لمنتج OCOP: "حساء نودلز لحم البقر هيو - توابل كاملة"

في كوانغ دين، ومنذ تأسيسها، استوفت البلديات معايير NTM بنسبة 100%، وتضم المنطقة 11 قرية نموذجية، و117 حديقة نموذجية، وعشرات الطرق المزهرة، ومناظر طبيعية خلابة تجمع بين الجمال والخضرة. ولا تقتصر المنطقة على آلية دعم عملية (100 مليون دونج للقرية المسجلة، و200 مليون دونج عند الاعتراف بها)، بل تعمل أيضًا على الترويج، وتحفيز دور الشعب كموضوع رئيسي.

كما قدّم اتحاد شباب مدينة هوي معلوماتٍ حول دور الشباب في برامج الشركات الناشئة وبناء مناطق ريفية جديدة. وقد أكّدت نماذج الشركات الناشئة النموذجية، مثل منتجات هوينوتس، وكعكات هوي المضغوطة، ونموذج طائرة أغريدرون الزراعية بدون طيار من تصميم نجوين فان ثين فو، على إبداع الشباب.

أكد ممثل لجنة جبهة الوطن الأم الفيتنامية في مدينة هوي على الدور المحوري لحركة "يتحد الشعب كله لبناء مناطق ريفية جديدة ومناطق حضرية متحضرة"، تحت شعار "الدولة والشعب يعملان معًا".

في كلمته خلال المؤتمر، أشاد نائب رئيس اللجنة الشعبية للمدينة، نجوين ثانه بينه، بالإنجازات في بناء مناطق ريفية جديدة، والحد من الفقر بشكل مستدام، وتنمية المناطق الجبلية والمناطق التي تسكنها الأقليات العرقية. كما أشار السيد بينه بصراحة إلى العديد من أوجه القصور التي يجب التركيز عليها ومعالجتها في المرحلة المقبلة.

وفقًا للسيد بينه، على الرغم من التقدم الملحوظ الذي أحرزته البنية التحتية الريفية، إلا أن مؤشرات الدخل، وتنظيم الإنتاج، والتنمية الاقتصادية الريفية، والمشهد البيئي، وسلامة الغذاء، وغيرها، لم تستوفِ المتطلبات بعد، ولم تُحدث فرقًا واضحًا مقارنةً بالمناطق الأخرى في المنطقة. بعض البلديات التي استوفت معايير NTM في الفترة السابقة لا تستوفي الآن المعايير الجديدة، والعديد من البلديات التي لم تستوفِ المعايير تقع في مناطق شديدة الصعوبة، ومناطق ساحلية، وأراضٍ منبسطة.

علاوةً على ذلك، لا يزال تنفيذ البرامج يواجه عقباتٍ بسبب تعقيد التضاريس، والكوارث الطبيعية غير الاعتيادية، وبطء عملية الصرف، ومحدودية قدرة بعض الوحدات على التنفيذ. ولم يُلبِّ حشد الموارد المحلية المتطلبات، في حين أن عدد الموظفين على مستوى القاعدة الشعبية لا يزال محدودًا، ولديهم العديد من الوظائف المتزامنة.

للتغلب على هذه المشكلة، طلب السيد نجوين ثانه بينه من الإدارات والفروع والمحليات استكمال مراجعة المهام وتوزيعها قبل 30 يونيو/حزيران 2025. وفي الوقت نفسه، ينبغي تسريع وتيرة التنفيذ، وضمان صرف كامل رأس مال الاستثمار العام؛ وتحسين قدرات المسؤولين، وخاصة على مستوى القاعدة الشعبية؛ وتعزيز دور الرقابة والمشاركة الفعالة للشعب في تنفيذ البرامج...

لي ثو

المصدر: https://huengaynay.vn/kinh-te/chu-dong-tao-chuyen-bien-tu-cac-chuong-trinh-muc-tieu-quoc-gia-153186.html