الاستجابة بشكل استباقي والحفاظ على وتيرة تصدير المنسوجات والملابس في ظل ضغوط التعريفات الجمركية من الولايات المتحدة

إنتاج طلبات التصدير في شركة نام دينه جارمنت المساهمة (ناجاكو).

إنتاج التصدير في شركة نام دينه جارمنت المساهمة (ناجاكو).

متابعة السوق عن كثب وتسريع "السباق" خلال فترة تأجيل الضرائب

علق ممثل شركة سونغ هونغ غارمنت المساهمة، إحدى شركات المنسوجات والملابس الكبرى في نام دينه، والتي تُصدّر 80% من إنتاجها إلى السوق الأمريكية، قائلاً: "حتى معدل ضريبة 10% كافٍ للضغط بشكل كبير على هوامش الربح. إذا طُبّق معدل ضريبة 46%، فستواجه العديد من الشركات خطر فقدان قدرتها التنافسية، بل وتهديد وجودها". كما أكدت الشركات المصدرة في هذا القطاع أن متوسط هامش الربح في صناعة المنسوجات والملابس ضئيل للغاية (يتراوح حاليًا بين 5% و12% فقط)، مما يضطرها إلى المنافسة بشراسة مع دول أخرى، لذا فإن معدل الضريبة 46%، إذا طُبّق، يُمثّل تحديًا كبيرًا لشركات المنسوجات والملابس. في المستقبل القريب، تتوقع العديد من الشركات انخفاض الطلب في السوق الأمريكية.

اغتنامًا لـ"الفرصة الذهبية" المتمثلة في تعليق ضريبة الاستيراد المتبادلة لمدة 90 يومًا بمعدل يصل إلى 46%، تُسرّع شركات المنسوجات والملابس تصدير طلبات العقود إلى الولايات المتحدة؛ وفي الوقت نفسه، بذلت جهودًا للتفاوض عن كثب مع العملاء، وحساب تقاسم المخاطر لمعدل الضريبة الحالي البالغ 10%، بالإضافة إلى معالجة القضايا الضريبية بعد فترة التسعين يومًا لتنظيم تكاليف الإنتاج على النحو الأمثل. وذكرت شركات المنسوجات والملابس أنه من خلال المناقشات مع الشركاء، فإن الاتجاه العام هو أن الشركاء سيسعون إلى التفاوض وتقاسم جزء من الضريبة المتزايدة مع المصنّعين في فيتنام والهند وبنغلاديش... ولكن سيتعين على المصنّعين خفض جزء من سعر البيع، مما سيؤدي حتمًا إلى انخفاض الأرباح.

صرح ممثل شركة سونغ هونغ غارمنت المساهمة: "عند تطبيق معدل ضريبة إضافي بنسبة 10%، لا يمكن لشركة سونغ هونغ غارمنت استيعاب سوى 1-2% كحد أقصى، كما أن تحمل المزيد من الضغط سيؤثر أيضًا على نتائج الأعمال، وبالتالي سيتم تقاسم العبء الضريبي بين ثلاثة أطراف: العلامات التجارية والمصنعين والمستهلكين. خلال فترة تأجيل الضريبة التي تبلغ 90 يومًا، تلقت سونغ هونغ غارمنت طلبات من العملاء لتسريع التسليم للاستفادة من فترة التأجيل. وقد تم ضمان حجم طلبات سونغ هونغ غارمنت من السوق الأمريكية حتى يوليو-أغسطس 2025. ومع ذلك، ومع التقييم بأن توقعات الربع الرابع لا تزال غير مؤكدة، حيث لا تملك حتى العلامات التجارية الكبرى خطة واضحة، لذلك حتى في أفضل السيناريوهات، سينخفض عدد الطلبات في عام 2025 من السوق الأمريكية؛ ومن المتوقع أن ينمو الربع الثاني بشكل إيجابي، بينما قد يبدأ الربع الثالث في الضعف". ومع ذلك، قررت شركة Song Hong Garment Joint Stock Company الحفاظ على الهدف المالي لعام 2025 بهدف إيرادات قدره 5500 مليار دونج، بنمو قدره 4٪، وهدف ربح قياسي قبل الضرائب قدره 600 مليار دونج، بزيادة قدرها 10٪ عن النتيجة في عام 2024. تعتقد الشركة أنها ستظل تحقق الهدف المحدد لأن فيتنام ستستفيد من موجة العلامات التجارية التي تنقل الإنتاج من الصين؛ خاصة أن فيتنام تتمتع حاليًا بميزة تنافسية على المنافسين المحتملين مثل الهند وبنغلاديش بسبب المزايا في الطاقة الإنتاجية والقدرة على تلبية الخدمات. بالإضافة إلى ذلك، تعمل شركة Song Hong Garment Joint Stock Company على الترويج لاستراتيجية لتعزيز سلسلة القيمة: التوسع في السوق اليابانية، والتركيز على خطوط المنتجات الراقية، والاستثمار في الأبحاث والمشاريع المشتركة لإنتاج الأقمشة - وهو اتجاه يخلق مدخلات استباقية ويزيد من الأرباح المستدامة.

الحكومة والمحليات ترافق الشركات للتغلب على "عاصفة الضرائب"

في مواجهة التحديات النظامية، وجهت الحكومة ورئيس الوزراء الوزارات والقطاعات والمحليات لمتابعة التطورات بحزم، وتوقع السيناريوهات، والاستجابة بمرونة. أوصت جمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية (VITAS) والقطاعات والهيئات ذات الصلة على جميع المستويات بأن تضع الشركات سيناريوهات استجابة، وتقلل الاعتماد على الأسواق الفردية، وتطور علاماتها التجارية الخاصة، وتستغل الأسواق المحتملة. كما اقترحت مجموعة المنسوجات والملابس الفيتنامية (Vinatex) وجمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية (VITAS) على الحكومة والوزارات والقطاعات حلولاً داعمة: خفض ضريبة القيمة المضافة على الشركات المحلية أو زيادة الاستقطاعات العائلية للضرائب الشخصية للمستهلكين؛ عدم زيادة فواتير الكهرباء وبعض التكاليف الأخرى ذات الصلة؛ تخفيف مساحة الائتمان لضمان رأس مال الإنتاج؛ تعزيز السوق المحلية لأكثر من 100 مليون فيتنامي لتعويض نقص الطلب في السوق الأمريكية. بالإضافة إلى ذلك، كثفت المحليات والهيئات ذات الصلة جهودها لخلق الظروف المواتية (فيما يتعلق بالخدمات اللوجستية والإجراءات الجمركية وما إلى ذلك) للشركات لتسريع التسليم في أقرب وقت ممكن خلال فترة التعليق المؤقت لتطبيق معدلات الضرائب المتبادلة الجديدة.

تواصل القطاعات والمحليات الوظيفية في المقاطعة متابعة توجيهات الحكومة المركزية وتطورات السوق عن كثب، وتوجيه ودعم شركات المنسوجات والملابس في المقاطعة على الفور للتغلب على الصعوبات بأكثر الطرق فعالية. وقد قامت وزارة الصناعة والتجارة بتوجيه الشركات بشكل استباقي للاستفادة من تأجيل الضرائب لمدة 90 يومًا لإعادة هيكلة السوق، وتعزيز الاستهلاك المحلي، وإعادة التواصل مع الشركاء المحتملين الذين تم تجاهلهم. وفي الوقت نفسه، يتم تقديم الدعم لإزالة الإجراءات الجمركية واللوجستية، وتخليص الائتمان، وخفض تكاليف الإنتاج. كما تعمل القطاعات والمحليات الوظيفية في المقاطعة على تعزيز المعلومات للشركات: دخلت 16 اتفاقية تجارة حرة من الجيل الجديد حيز التنفيذ، وقد تزيد إلى 22 اتفاقية في الفترة المقبلة؛ مما سيشكل أساسًا قانونيًا متينًا للشركات لتوسيع السوق بطريقة مستدامة، وأقل تأثرًا بالتقلبات الجيوسياسية. تُحدَّد أسواق رئيسية، مثل الاتحاد الأوروبي واليابان وكوريا الجنوبية والصين وروسيا وبيلاروسيا ورابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، بالإضافة إلى الأسواق المحلية، كركائز استراتيجية للصادرات في عام 2025. وعلى وجه الخصوص، تُشدّد السوق الأوروبية بشكل متزايد متطلباتها من المنتجات الخضراء والمُعاد تدويرها، وهو ما يُمثّل تحديًا ولكنه في الوقت نفسه يُشكّل دافعًا للشركات لتطوير إنتاجها وتحسين روابط سلسلة التوريد. ووفقًا للخبراء، في ظلّ تزايد تنوّع الحواجز التجارية، تحتاج شركات نام دينه إلى تحديد استراتيجياتها بوضوح: تنويع الأسواق والمنتجات؛ إتقان التكنولوجيا؛ تحسين الإنتاجية والجودة؛ والتكيّف بشكل استباقي مع الحواجز الجمركية والبيئية العالمية.

ونأمل أن تساعد روح الاستقلال والابتكار والإبداع لدى الشركات، إلى جانب الدعم الوثيق من الحكومة من المستوى المركزي إلى المستويات المحلية، شركات النسيج والملابس في نام دينه على التغلب على الصعوبات والحفاظ على النمو ومواصلة التغلب على الصعوبات والتحديات للتحول بشكل أقوى في المستقبل.

المقال والصور: ثانه ثوي

المصدر: https://baonamdinh.vn/kinh-te/202505/chu-dong-ung-pho-giu-nhip-xuat-khau-det-may-truoc-suc-ep-thue-quan-tu-my-f2e2980/