علاج داء "الخوف من المسؤولية" - طريقة من بينه ثوان. الحلقة الأخيرة

أوضحت دراسة "قسم أعضاء الحزب ومسؤولية "الموظف العام" (الجزء الثالث) عواقب داء "الخوف من المسؤولية"، وقدّمت في الوقت نفسه "وصفات بن ثوان المحددة" لعلاج هذا "الداء"، حيث يُعدّ "الوفاء بقسم أعضاء الحزب" وتحديد مسؤولية الكوادر كـ"موظفين عامّين" للشعب حلولاً عاجلة وطويلة الأمد. إلى جانب "الوصفات المحددة" للمقاطعة، طبّق بن ثوان فعاليتها تدريجيًا، ولكن لعلاج هذا الداء تمامًا، لا بد من "أدوية" حاسمة، وهي "آليات وأشخاص".

آلية الحماية

إن ما نحتاجه بشدة في هذا الوقت هو إيجاد آليات محددة لتشجيع وحماية الكوادر التي تجرأ على التفكير والعمل. تُشبه هذه الآليات "أحزمة الأمان" لمساعدة الكوادر وأعضاء الحزب والموظفين الحكوميين على تجاوز الخوف بين "خط" الصواب والخطأ.

ومن أهم الآليات، التي تُعتبر بمثابة "رياح جديدة"، القرار رقم 14-KL/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن سياسة تشجيع وحماية الكوادر الديناميكية والمبدعة من أجل الصالح العام. ويتمثل جوهر القرار رقم 14 في "تشجيع الكوادر على التفكير الإبداعي، واعتماد أساليب عمل مبتكرة، وإزالة العوائق والعقبات في الآلية وحلها...". وهذا قرار صائب للغاية وفي الوقت المناسب في ظل الظروف الراهنة. كما أكد الاستنتاج رقم 14 على: "... يجب الإبلاغ عن ابتكار وإبداع الكوادر إلى رئيس لجنة الحزب أو الحكومة أو الوكالة أو الوحدة التي يعملون بها؛ عندما ينفذ الكوادر المشروع التجريبي ولكن النتائج لا تلبي الأهداف المحددة أو تلبيها جزئيًا فقط أو تواجه مخاطر أو أضرارًا، يجب على السلطة المختصة تحديد الأسباب الموضوعية والذاتية على الفور وإجراء تقييم محايد للنظر فيها والمعالجة المناسبة. إذا كان التنفيذ متوافقًا مع السياسة، وله دافع خالص، وكان من أجل الصالح العام، فسيتم اعتبار المسؤولية معفاة أو مخففة ... ". في الوقت نفسه، لتشجيع وحماية الكوادر الديناميكية والمبدعة والجرأة على التفكير والجرأة على الفعل والجرأة على تحمل المسؤولية عن الصالح العام، أصدرت الحكومة المرسوم رقم 73/2023/ND-CP. بالمقارنة مع الاستنتاج رقم 14، فإن المرسوم 73 له نطاق أضيق. ومع ذلك، ينص المرسوم 73 بوضوح شديد على المحتوى بثلاثة مستويات بما في ذلك: تنص الفقرة 1 من المادة 11 على أنه إذا كانت الكوادر التي تنفذ اقتراح الابتكار تقع ضمن الحالات المحددة في المادة 5، فلن تكون مسؤولة وفقًا لأحكام القوانين ذات الصلة (الجنائية والمدنية والمسؤولية التعويضية وما إلى ذلك)؛ تنص الفقرة 2 من المادة 11 على أن هذه المسؤولية معفاة، مما يعني أن هناك مسؤولية ولكنها مستبعدة؛ تنص الفقرة 3 من المادة 11 على أنه يمكن النظر في إعفائها أو تخفيضها. والجدير بالذكر أنه مؤخرًا، أصدر المكتب السياسي اللائحة رقم 148-QD/TW بشأن سلطة الرئيس في تعليق عمل الكوادر التابعة مؤقتًا في الحالات الضرورية أو عندما تكون هناك علامات على انتهاكات خطيرة للوائح الحزب وقوانين الدولة. تنص المادة 2 من المادة 4 من الفصل الثاني من اللائحة رقم 148-QD/TW بوضوح على أن المسؤولين الذين يتعمدون التأخير أو التهرب من المسؤولية أو عدم أداء العمل ضمن صلاحياتهم وفقًا للوظائف والمهام الموكلة إليهم، يُعَدّون سببًا للإيقاف المؤقت عن العمل. وبناءً على ذلك، تُخوّل هذه اللائحة القادة اتخاذ إجراءات صارمة في الحالات التي "يذهب فيها المسؤولون وموظفو الخدمة المدنية إلى العمل بمظلة صباحًا ويعودون إلى منازلهم بمظلة مساءً" بعقلية "عدم القيام بأي شيء، لا ارتكاب أي خطأ" أو "البقاء ساكنين حفاظًا على سلامتهم". وهذا أيضًا أساس مهم للهيئات والوحدات والمحليات لتنفيذ القرار 4 للجنة المركزية (الفصل الثاني عشر) بشأن بناء الحزب وإصلاحه بفعالية أكبر.

أكدت "الآليات" المذكورة أعلاه على أهمية حماية وتشجيع الكوادر على التحلي بالحيوية والإبداع، والتفكير والمبادرة، وتحمل المسؤولية تجاه المصالح المشتركة لحزبنا. أما المسألة المتبقية فهي ضرورة تطبيق المحليات والوحدات لهذه "الآلية"، وتجسيدها في مواد وبنود محددة في لوائح العمل وإجراءات العمل لكل جهة ووحدة، بما يتوافق مع المسؤولية الشخصية ومسؤولية الرئيس. وفي الوقت نفسه، من الضروري تقييم الجهات والوحدات والمحليات التي طبقت هذه الآليات ونفذتها بفعالية، بهدف تكرارها. وعلى وجه الخصوص، يتعين على كل كادر وموظف حكومي دراسة هذه اللوائح دراسةً متعمقة لأداء واجباته الوظيفية.

أمر القلب

بعد إصدار الآلية وتطبيق خطوات التنفيذ تدريجيًا، تبقى المشكلة في العامل البشري. يجب على كل كادر وعضو في الحزب، عند أداء واجباته العامة، أن يضعوا في اعتبارهم غاية خدمة الوطن والشعب "أمرًا نابعًا من القلب".

في الآونة الأخيرة، أولت لجنة الحزب في مقاطعة بينه ثوان اهتمامًا بالغًا بإزالة "العوائق البشرية"، وتحديدًا الكوادر وموظفي الخدمة المدنية، والتغلب على مشكلة ضغط العمل، والتهرب من المسؤولية، وعدم الوفاء بالواجبات والمهام الموكلة إليهم. بالعودة إلى قصة نموذج تربية المحار في ثوان كوي، التي ذكرناها في الجزء الأول، تكمن القضية الأساسية في أن العريضة أُرسلت إلى السلطات في وقت لم تكن فيه لوائح محددة من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي بهذا الشأن. في ذلك الوقت، كان على الكوادر المحلية وقطاع مصايد الأسماك فقط أن يجيبوا الناس بأنه في غياب اللوائح، واستحالة تطبيقها، سيتم التخلي عن جميع المسؤوليات. ولكن في ذلك الوقت، اختارت كوادر الشعب، وخاصة القادة، مرافقة الصيادين في جميع مسؤولياتهم، لإيجاد مسار مفيد للشعب، وقد تجلت النتائج عندما غيّر الناس حياتهم حقًا في ريف ثوان كوي الفقير. في الوقت نفسه، واستنادًا إلى الواقع في بلدية ثوان كوي، مقاطعة هام ثوان نام، مقاطعة بين ثوان، درست وزارة الزراعة والتنمية الريفية هذه الطريقة، وشرعنتها في قانون جديد، المادة 10 من قانون مصايد الأسماك لعام 2017، وطبقتها عام 2019 لتطبيقها على نطاق واسع في جميع أنحاء البلاد. وبالعودة إلى التاريخ، لا يسعنا إلا أن نتذكر قصة الجنرال فو نغوين جياب عندما اتخذ أصعب قرار في مسيرته العسكرية، وهو تغيير تكتيك "القتال بسرعة، والانتصار بسرعة" إلى "القتال بثبات، والتقدم بثبات" في حملة ديان بيان فو. لو لم يجرؤ الجنرال على التفكير، والفعل، وتحمل المسؤولية، لما غيّر أبدًا أسلوب القتال المعتمد. ثم أدى هذا التغيير الحاسم إلى "ديان بيان فو شهيرة في خمس قارات، تهز العالم".

ومؤخرًا، خلّف رحيل الأمين العام الراحل نجوين فو ترونغ حزنًا لا يُنسى على الأمة بأسرها وعلى الأصدقاء الدوليين، لأنه كان قدوة حسنة، ومصدر إلهام لا ينضب، حافزًا لكل كادر وعضو في الحزب للسعي جاهدًا للدراسة والتثقيف والتدريب. وطوال حياته الحافلة بالتفاني في خدمة الوطن والشعب، ظلّ الأمين العام الراحل نجوين فو ترونغ يُذكّر دائمًا: "حافظ على شخصيتك سليمة، وسمعتك نقية". وخاصةً خلال الفترتين الأخيرتين للحزب، الثانية عشرة والثالثة عشرة، أصبح الأمين العام الراحل نجوين فو ترونغ بحقّ نواة التضامن، عازمًا على توجيه ومكافحة الفساد والسلبية. ولذلك، تعرّض عدد من القادة وكبار القادة السابقين للحزب والدولة للتأديب، بل والمحاكمة، تماشيًا مع رؤية الأمين العام الراحل في منع ومكافحة الفساد والسلبية: "لا مناطق محظورة، ولا استثناءات، أيًا كان الشخص".

ومن الحقائق المذكورة أعلاه، ثبت أنه في أي وقت، إذا كان القائد مصمماً على التفكير، ويجرؤ على الفعل، ويجرؤ على تحمل المسؤولية، والكوادر التي تقوم بالعمل، حتى لو لم يكن لديهم السلطة الكافية لتحمل المسؤولية، ولكن بالعزيمة والهدف: "كل ما هو جيد ومفيد للشعب، يجب أن نفعله"، فسنكون لدينا قصص نجاح في "كسر السياج".

نصح العم هو ذات مرة قائلاً: "يجب أن يتحلى كل عضو في الحزب وكادر فيه بالأخلاق الثورية، وأن يتحلى بالاقتصاد والنزاهة والحيادية والإيثار. يجب أن نحافظ على نقاء حزبنا، وأن نكون جديرين بأن نكون قادةً وخادمين أوفياء للشعب". وبناءً على نصيحته، يجب على كل كادر وعضو في الحزب وموظف حكومي أن يعرف كيف ينمي ويرعى حس المسؤولية في العمل؛ وأن يزرع ويمارس باستمرار، وأن يبتعد عن دائرة الشهرة والربح، وأن يفكر ويعمل دائمًا لصالح الشعب... عندها سننجح في "كسر" صخرة المسؤولية.

أودُّ أن أستعير الكلمات الشعرية للشاعر تو هوو لأختتم سلسلة المقالات: "كم أُحبُّ الشعبَ المُضِيَّقُ/ ذراعاه كجناحين يُحلِّقان/ صدره يُجَرِّبُ العواصفَ العاتية/ أقدامه التي تطأُ الوحلَ لا تخشى القواقع...". "الشعبُ المُضِيقُ" هم كوادرُ اليوم، وأعضاءُ الحزب، وموظفو الخدمة المدنية، والقطاع العام. أؤمنُ بأنهم لن يهابوا الصعاب، مُستعدُّون للمضيِّ قُدُمًا، حتى في مواجهة "العواصف والعواصف" قاصدين: "من أجل الوطن، من أجل الشعب".

إن الواقع المذكور أعلاه يُظهر أنه في أي وقت، إذا كان القائد مصمماً على التفكير، ويجرؤ على الفعل، ويجرؤ على تحمل المسؤولية، والكوادر التي تقوم بالعمل، حتى لو لم تكن لديها السلطة الكافية لتحمل المسؤولية، ولكن بالعزيمة والهدف: "افعل كل ما هو جيد ومفيد للشعب"، فسوف يكون لدينا قصص نجاح في "كسر السياج".

الجزء الأول: الاستماع إلى الناس بقلب "الموظف العام"

الجزء الثاني: مرض "الخوف من المسؤولية" في بينه ثوان

الجزء الثالث: قسم عضو الحزب ومسؤولية "الموظف العام"

المصدر: https://baobinhthuan.com.vn/chua-can-benh-so-trach-nhiem-cach-lam-tu-binh-thuan-ky-cuoi-125362.html