يوجد حاليًا أكثر من 300 ألف أسرة عاملة نشطة في العاصمة. وبحلول عام 2025، من المتوقع أن يصل إجمالي الإيرادات من هذا القطاع إلى ما يقرب من 5.97 مليار دونغ فيتنامي، وهو رقم لافت للنظر.
ومع ذلك، لا تزال هناك إمكانات هائلة إذا ما أصبحت العمليات التجارية أكثر شفافية وأكثر منهجية. وفي هذا السياق، يُمثل تحوّل الشركات العائلية إلى الإفصاح عن الضرائب ودفعها بناءً على الإيرادات الفعلية تحولاً في طريقة التفكير: من إدارة الأعمال القائمة على الخبرة إلى الإدارة القائمة على البيانات؛ ومن "الأعمال الصغيرة" إلى الاقتراب تدريجياً من معايير السوق الرسمية.
من أبرز جوانب هذه العملية التعاون الوثيق والفعّال بين سلطات الضرائب وجميع مستويات الحكومة في المدينة خلال عام 2025 والأشهر الأولى من عام 2026. فإلى جانب حملات التوعية العامة المكثفة، نشر قطاع الضرائب فرق عمل عديدة في المناطق المحلية لدعم الأسر وتوجيهها بشأن كيفية حفظ السجلات المحاسبية، واستخدام الفواتير الإلكترونية، وتقديم الإقرارات الضريبية رقميًا. ولا يقتصر دور هذا النهج على إزالة العوائق التقنية فحسب، بل يساهم أيضًا في بناء الثقة بين دافعي الضرائب.
ومن الجدير بالذكر أن التعاون مع شركات التكنولوجيا ومقدمي الخدمات والبنوك قد أدى إلى إنشاء منظومة دعم عملية. إذ بات بإمكان العديد من الشركات الوصول إلى برامج محاسبية وفواتير إلكترونية مجانية أو منخفضة التكلفة، كما تلقت إرشادات حول فتح الحسابات وإجراء المدفوعات غير النقدية. ونتيجة لذلك، لم تعد عملية التحول عبئًا، بل أصبحت فرصة لتوحيد العمليات التجارية.
عملياً، تُعدّ الشفافية المالية مفتاحاً أساسياً لدخول الشركات العائلية إلى مجالات تطوير أوسع. فبفضل السجلات المحاسبية الواضحة والفواتير الكاملة، تستطيع هذه الشركات الحصول بسهولة على الائتمان، وتوقيع العقود مع شركاء كبار، والمشاركة في سلاسل التوريد، أو منصات التجارة الإلكترونية. مع ذلك، لا تزال بعض الشركات العائلية مترددة في التغيير بسبب عاداتها القديمة أو محدودية مهاراتها. وهذا يُشير إلى ضرورة استمرار عملية التحول من خلال حلول أكثر فعالية ومرونة.
لكي يصبح التحول من الضريبة المقطوعة إلى الضريبة القائمة على الإقرار قوة دافعة حقيقية لتحسين اقتصاد الأسر، تحتاج هانوي إلى الانتقال من نهج "الإقناع" إلى بناء "نظام دعم" منهجي وطويل الأجل.
أولاً، ينبغي الاستمرار في الحفاظ على نموذج الدعم العملي وتوسيعه، باعتباره خدمة عامة استباقية لا حلاً مؤقتاً. كما ينبغي على مسؤولي الضرائب مراقبة المنطقة المحلية عن كثب ومرافقة الأسر العاملة طوال عملية الانتقال، لا سيما الأسر الصغيرة التي لا تملك إمكانية الوصول إلى التكنولوجيا.
ثانيًا، يجب ترسيخ وتوسيع برامج التعاون مع شركات التكنولوجيا ومقدمي الخدمات والبنوك لتقديم حلول دعم شاملة، بدءًا من برامج المحاسبة والفواتير الإلكترونية وصولًا إلى المدفوعات الرقمية، بتكلفة منخفضة أو مجانية في المرحلة الأولية. هذا هو "التأثير غير المباشر" الذي يُسهم في خلق زخم للتحول.
ثالثًا، الاستمرار في تبسيط عملية الإقرار الضريبي نحو الأتمتة وسهولة الاستخدام؛ وتطوير منصات الدعم عبر الإنترنت بحيث يمكن للأسر التجارية الوصول إليها في أي وقت وفي أي مكان.
رابعاً، ربط عملية الإقرار الضريبي باستراتيجية التنمية الاقتصادية للأسر، من خلال التدريب على المهارات الإدارية، ودعم ربطها بالأسواق، وتشجيع تحويلها إلى شركات عند استيفاء الشروط. وبهذه الطريقة، يصبح الإقرار الضريبي التزاماً وجزءاً لا يتجزأ من خارطة طريق التنمية.
وأخيرًا، يجب تعزيز الانضباط وضمان العدالة في الوفاء بالالتزامات الضريبية. فعندما تُهيأ بيئة أعمال شفافة، ستحظى الشركات النزيهة بالحماية، وسيكون لديها حافز أكبر للتطور.
عندما يتم وضع الشركات المنزلية بشكل صحيح على مسار شفاف وتتلقى الدعم المناسب، فإنها لا تفي بالتزاماتها الضريبية فحسب، بل تصبح أيضًا محرك نمو مهم ومستدام للعاصمة في هذه المرحلة التنموية الجديدة.
المصدر: https://hanoimoi.vn/chuan-hoa-hoat-dong-kinh-doanh-744973.html






تعليق (0)