التحول الرقمي في المناطق الأولية

في المناطق الواقعة في أعالي نهري تيان وهاو، أصبح التحول الرقمي يندمج تدريجياً في الحياة اليومية، من الخدمات العامة إلى الإنتاج، مما يخلق تغييرات واضحة في طريقة عمل الناس ومعيشتهم.

إنجازات نابعة من عقلية جديدة.

أعربت السيدة نغوين ثي لي، صاحبة مشروع تجاري صغير في سوق فينه هوا ببلدية فينه زونغ، عن سعادتها قائلةً إن شراء وبيع لحم الخنزير أصبح أسهل بكثير منذ تطبيق التحول الرقمي. فالبائعون والزبائن يدفعون الآن إلكترونياً، مما يزيل مخاوفهم بشأن الأوراق النقدية الممزقة أو المزيفة، ويوفر الوقت المُستغرق في عدّ النقود. وأضافت: "بفضل التحول الرقمي، أصبح العمل أسهل وأسرع. إنه تغيير جذري في إدارة شؤوني اليومية وحياتي، وأنا سعيدة للغاية به".

قام ضباط شرطة من بلدية فينه شونغ بتفقد نظام كاميرات المراقبة في قرية فينه ثانه آ. الصورة: مينه هين

وقالت السيدة لي ثي هيو، وهي صاحبة مشروع تجاري صغير منذ فترة طويلة في فينه شوانغ: "تساعد طريقة الدفع هذه في جذب العملاء، وخاصة الشباب، مما يساهم في جعل الأسواق التقليدية أكثر تحضرًا وحداثة".

في بلدية تان آن، تجاوزت نسبة الأسر التي تستخدم الخدمات العامة الإلكترونية 80%، كما تجاوزت نسبة الدفع الإلكتروني 80%، وتُنجز العديد من الإجراءات الإدارية بالكامل عبر الإنترنت. ويكمن وراء هذه الأرقام جهدٌ حثيثٌ لتقريب التكنولوجيا من الناس، من خلال مجموعات التكنولوجيا الرقمية المجتمعية ونموذج "محو الأمية الرقمية"، مما يُساعد الناس على التعرف تدريجياً على التكنولوجيا واستخدامها بفعالية.

بحسب السيد لا هونغ فونغ، سكرتير لجنة الحزب في بلدية تان آن، فإنه منذ تطبيق القرار رقم 57-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن تحقيق إنجازات في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني، اعتبرنا ذلك أساسًا هامًا وفرصة سانحة لتحقيق طفرات في التنمية المحلية وتحسين حياة الناس في العصر الجديد. وإدراكًا منا أن تطبيق القرار 57 يُمثل تحولًا عميقًا وشاملًا، فقد بدأت لجنة الحزب في بلدية تان آن بتغيير نهجها ومنهجها في جميع جوانب النظام السياسي. ومن ثم، اختارت البلدية نهجًا مركّزًا، ملتزمةً التزامًا وثيقًا بالواقع العملي في التنفيذ.

تم تحديد ثلاثة توجهات رئيسية منذ البداية: التحول الرقمي كقوة دافعة، ودور ريادي للمؤسسات؛ ونهج يركز على الأفراد والأعمال؛ ومساءلة القادة عن نتائج الأداء. تجاوزت هذه التوجهات مجرد مبادئ سياسية، وتجسدت من خلال برامج وخطط عمل، إلى جانب آليات رصد وتقييم واضحة. وأصبحت نتائج الأداء مقياسًا للكفاءة القيادية لكل مسؤول ولكل وحدة.

الانتشار إلى مستوى القاعدة الشعبية

لا يقتصر التحول الرقمي على القطاع التجاري فحسب، بل يؤثر أيضاً بشكل كبير على الإنتاج الزراعي . صرّح السيد نغوين فان هونغ، عضو جمعية تان فو A1 الزراعية التعاونية في بلدية تان آن، قائلاً: "منذ صدور القرار رقم 57، غيّر المزارعون في هذه المنطقة نهجهم وممارساتهم بشكل جذري، وانتقلوا من الإنتاج على نطاق صغير إلى التعاون وإيجاد أسواق لمنتجاتهم، مما جعل الإنتاج أكثر سهولة ويسراً".

لا يحدث هذا التغيير بمعزل عن غيره، بل يرتبط بالدور الريادي للتعاونيات التي تربط المزارعين بالسوق والتكنولوجيا والممارسات الحديثة. وقد صرّح السيد ترينه فان دوت، رئيس مجلس الإدارة ومدير تعاونية تان فو A1 الزراعية، قائلاً: "لقد انتقلنا من التركيز على الإنتاج الزراعي إلى الاقتصاد الزراعي، مع تعزيز استخدام التكنولوجيا الرقمية في الإدارة والتتبع، وسنطرح منتجاتنا قريبًا على منصات التجارة الإلكترونية، لنشارك تدريجيًا بشكل أعمق في سلسلة القيمة."

تُظهر تجربة بلدية تان آن أن التحول الرقمي لا يكون فعالاً إلا إذا استند إلى أساس متناغم من المؤسسات والأفراد والتكنولوجيا. فإذا غاب أي من هذه العناصر الثلاثة، سيواجه التنفيذ صعوبة في تحقيق النتائج المرجوة. أولاً وقبل كل شيء، يبرز دور القائد في تحويل السياسات إلى إجراءات محددة، مع وجود آليات واضحة للمراقبة والتقييم والمساءلة. ثانياً، يُعدّ اتباع نهج يركز على الإنسان أمراً بالغ الأهمية، لضمان أن تُلبّي السياسات احتياجات الواقع بشكل مباشر. علاوة على ذلك، يُسهم الاستفادة من القوى المحلية، مثل مجموعات التكنولوجيا الرقمية المجتمعية والتعاونيات ونماذج التعلم الرقمي، في إنشاء شبكة تنفيذ واسعة النطاق، مما يضمن استمرارية التحول الرقمي دون انقطاع.

إلا أن هذه العملية تنطوي أيضاً على تحديات عديدة، تتراوح بين تفاوت مستويات الوصول إلى التكنولوجيا والبنية التحتية والموارد البشرية. وهذه قضايا لا بد من معالجتها لضمان التنمية المستدامة.

مين هين

المصدر: https://baoangiang.com.vn/chuyen-doi-so-ve-vung-dau-nguon-a482512.html