قصة عمال الفحم

خلال حياته، نصح العم هو: "إن إنتاج الفحم يشبه الجيش الذي يقاتل العدو". عندما يكون منتجو الفحم جنودًا كما هو الحال في شركة 790، شركة دونج باك، يتم تعزيز الصفات النبيلة لجنود العم هو بشكل أكبر. كان الجندي 790 "يتحمل" دورين: الإنتاج والأعمال والعسكرية والدفاع الوطني. يتم إنجاز كل دور على الرغم من مواجهة العديد من الصعوبات والتحديات.

يسقط عمال المناجم — ينزل عمال الشركة 790 إلى الفرن ويبدأون نوبتهم.

باعتبارها وحدة تعدين تحت الأرض صغيرة الحجم ذات ظروف جيولوجية معقدة للغاية، من أجل أداء مهام الإنتاج والأعمال الخاصة بها بشكل جيد، تغلبت شركة 790 دائمًا في السنوات الأخيرة على ظروف التعدين المحدودة، وابتكرت تقنيات مبتكرة بشكل استباقي، وطبقت التقدم العلمي والتكنولوجي بشكل فعال في الإنتاج. تنفق الشركة كل عام عشرات المليارات من دونج للاستثمار وشراء المزيد من المعدات الحديثة للإنتاج. وبفضل هذه الطريقة، أصبحت تكنولوجيا التعدين في الوحدة حديثة نسبيًا في الوقت الحالي، وتلبي احتياجات التطوير في المرحلة الجديدة بشكل جيد.

في الإنتاج، تطبق شركة 790 التكنولوجيا المناسبة، مما يضمن السلامة والقدرة العالية على الحركة في أعمدة الفرن الرئيسية ومناطق الإنتاج الضيقة. وبالإضافة إلى ذلك، تولي الوحدة دائمًا أهمية كبيرة لاستغلال الموارد على أكمل وجه، وتجنب الخسائر، وتحسين جودة الفحم. وبهذه الطريقة، يكون معدل استرداد الموارد في الوحدة دائمًا عند أعلى مستوى، مما يساهم في توفير تكاليف الإنتاج وخفض تكاليف الاستثمار لكل طن من الفحم. وبفضل ذلك، منذ السنوات الأولى لتأسيسها، كان إنتاج الشركة السنوي من تعدين الفحم يتجاوز الخطة دائمًا. وتحتل الشركة المرتبة الأولى بين وحدات المؤسسة من حيث جودة الفحم ودرجته.

قال العقيد هو فان سانج، السكرتير الحزبي ونائب مدير شركة 790: "باعتبارها وحدة تستغل منجمًا ضيقًا تحت الأرض في ظروف جيولوجية معقدة، مع العديد من المخاطر المحتملة لانفجارات الغاز، أولت الشركة مؤخرًا اهتمامًا كبيرًا بتنفيذ الإجراءات واللوائح المتعلقة بسلامة العمل والوقاية من الحرائق.

وقد نجحت أقسام التعدين في مجالات التهوية، وإجراءات التحكم في غازات المناجم، وحفر آبار استكشاف المياه والغاز، واختبار ضغط الأعمدة، وتقنيات تعدين الفحم، وأعمدة الدعم الهيدروليكية الفردية، وتقنيات الحفر، ودعم المناجم، وإدارة المتفجرات الصناعية، والأعمال الكهروميكانيكية، وتشغيل المعدات بمتطلبات محددة صارمة... كما نجحت ورش النقل في الفحص الفني للدراجات النارية، وإجراءات اللحام والقطع، وإصلاح الآلات والمعدات، وفحص مكبات النفايات، وسدود التعدين...

من أجل تشجيع وتحفيز الكوادر والموظفين والعمال للتغلب على الصعوبات والإنتاج بحماس، قامت لجنة الحزب ومجلس إدارة الشركة كل عام بإطلاق وتنفيذ حركات المحاكاة للفوز وحركات المحاكاة المفاجئة المناسبة للظروف العملية للمؤسسة بشكل فعال. تم خلق أجواء تنافسية في كافة الورش ومواقع البناء. يركز محتوى حركات المحاكاة على تحسين الإنتاجية وجودة تعدين الفحم الخام؛ القضاء على الحوادث وضمان السلامة في الإنتاج؛ تطبيق التقدم التقني وخفض تكاليف المنتج...

وقال المقدم نجوين كوانج خانه، مدير موقع البناء 2: من بين الظروف الصعبة والشاقة للمنجم، ظهر عمال مناجم مثاليون وممتازون، مما خلق تأثيرًا واسع النطاق وإيجابيًا في الوحدة. وقد شجع عمال المناجم المثاليون عمال المناجم على العمل براحة البال، والتمسك ببعضهم البعض لبناء الوحدة، وتعزيز وترويج تقاليد "جنود العم هو". وأكدوا مرة أخرى على عزم الجنود والعمال على المساهمة في بناء الشركة لتصبح أقوى وأقوى.

الشاب نجوين فان دوك، عامل منجم المستوى 3/5، في موقع استغلال المنجم رقم 2 هو أحد الأمثلة النموذجية. بعد تخرجه من كلية هوو نغهي المهنية للتعدين (التي أصبحت الآن كلية فيتنام المهنية للفحم والمعادن)، تقدم دووك للعمل في شركة 790. ولأنه كان على دراية بالزراعة في الريف، فوجئ دووك عندما ذهب إلى المنجم لأول مرة بالأنفاق الصغيرة والمظلمة والضيقة. ومع ذلك، فإن اهتمام القادة القياديين وتشجيع ومساعدة الزملاء ساعدوه في التغلب على الصعوبات الأولية. وفوق كل ذلك، وجد دووك متعة في عمله، وأصبح يحب مهنة التعدين ومنطقة التعدين بشكل متزايد. إنه فخور بأنه جندي وعامل في نفس الوقت، لذلك كان يسعى باستمرار ويكرس نفسه لوحدته والشركة.

بفضل جهوده المتواصلة، أصبح الشاب نجوين فان دوك، من عمال المناجم، قائد فريق الإنتاج في موقع التعدين تحت الأرض رقم 2 بإنتاج يزيد عن 150 ألف طن سنويًا، وهو ما يمثل ما يقرب من ثلثي إنتاج الشركة بالكامل. التغلب على الصعوبات الناجمة عن مناطق التعدين العميقة بشكل متزايد، والظروف الجيولوجية المعقدة، وغرق العديد من الأنفاق مما يضطره إلى منع الهبوط وتعزيزه بشكل منتظم... يسعى هو وأعضاء فريقه دائمًا إلى استخراج الفحم بالجودة والكفاءة والسلامة.

على مر السنين، كان فريق الإنتاج الخاص به دائمًا هو الرائد في إنتاج موقع البناء. حيث أن حفر نفق بمقطع عرضي 7.5م2 يعني أن متوسط إنتاجية الشخص الواحد في الوردية الواحدة هو 0.4 متر من النفق. وبالنسبة لاستخراج الفحم الطبقي، حقق فريقه أيضًا إنتاجية عمل تبلغ 5.5 طن/وردية للشخص الواحد. إنه يعمل دائمًا عددًا كافيًا من أيام العمل في الشهر من 24 إلى 26 يوم عمل بمتوسط راتب يزيد عن 33.8 مليون دونج شهريًا.

ليس هذا فحسب، بل إنه قائد فريق يبحث دائمًا ويتعلم إجراءات السلامة الفنية ويحلل المخاطر المحتملة؛ القيام بشكل فعال بتوجيه وتدريب ومساعده العمال الجدد على تحسين مؤهلاتهم ومهاراتهم. لم يتم الاعتراف بالسيد دووك باعتباره عاملًا ماهرًا فحسب، بل حصل أيضًا على لقب مقاتل المحاكاة على مستوى القاعدة الشعبية والوجه الشاب المتميز على مستوى الشركة لسنوات عديدة متتالية.

وتظهر أمثلة نموذجية مثل عامل المنجم نجوين فان دوك بشكل متزايد في شركة 790. ويأتي ذلك من استراتيجية الشركة في الاستثمار في الأشخاص، والاهتمام بالموارد البشرية، والاهتمام بالحياة المادية والروحية لموظفيها. إلى جانب مهام الإنتاج والأعمال، وإنجاز المهام العسكرية والدفاعية بشكل جيد، وضمان الدخل المستقر، تهتم الشركة بالحياة المادية والروحية للضباط والموظفين والعمال.

قال المقدم بوي مان هونغ، مدير ورشة العمل رقم 4 (ورشة دعم الإصلاح والرعاية المعيشية) في شركة 790: بالإضافة إلى إصلاح الآلات والمعدات، فإننا نهتم بتوفير وجبات صناعية لعمال المناجم، وتنظيم العديد من الحركات الثقافية والفنية، والغناء لبعضنا البعض، والعروض الموجهة ذاتيًا، والأداء الذاتي، والعروض المسرحية الذاتية. ومن هنا تم اكتشاف العديد من العناصر الفنية واختيارها للمشاركة في المسابقات والعروض مما أثرى الحياة الروحية للضباط والجنود والعمال في الشركة.

وقد ساهم الجميع في بناء فريق يتمتع بإرادة سياسية قوية وخبرة مهنية جيدة. وعلى وجه الخصوص، عمل العمال الجنود على تعزيز صفات جنود العم هو، وإكمال كل مهمة، والتغلب على كل الصعوبات، وإكمال خطط الإنتاج والأعمال التجارية، فضلاً عن ضمان الدفاع الوطني.

شركة 790 هي علامة تجارية مرموقة وطويلة الأمد تابعة لشركة Dong Bac Corporation. كانت الشركة 790 تُعرف سابقًا باسم فريق الفحم Quang Ninh تحت قيادة فيلق الجيش 11 من عام 1988 إلى عام 1990. تم تأسيس شركة 790 تحت مسمى شركة الإنشاءات 11 - الإدارة العامة للخدمات اللوجستية. في عام 1994، تم نقل شركة تعدين الفحم 790 إلى شركة دونج باك. وفي عام 2010، أصبحت شركة Coal Mining Enterprise 790 شركة 790.

في الأيام الأولى لتأسيسها، ركزت الشركة على استغلال الفحم لتزويد صناعة الخدمات اللوجستية العسكرية. منذ الارتباك الأولي، واجهت الوحدة العديد من الصعوبات مثل: كان الموظفون ناقصين وضعفاء لأنهم لم يكن لديهم خبرة في إنتاج الفحم؛ الموارد المالية المحدودة، وتكنولوجيا التعدين القديمة، وعدم وجود ميزة الموارد، ومناطق التعدين المحدودة والصغيرة والمتناثرة. ومع ذلك، وبفضل تقليد "جيش العم هو"، اتحد العمال الجنود، وتغلبوا على الأيام الأكثر صعوبة لبناء الوحدة لتنمو أكثر فأكثر.

وتقوم الشركة كل عام ببحث وتطبيق التطورات العلمية والتكنولوجية في الإنتاج، والابتكار بشكل استباقي، وتطبيق العديد من مبادرات التحسين الفني. وفي الوقت نفسه، ينبغي الاهتمام بالاستثمار في المعدات التكنولوجية الحديثة لتحسين إنتاجية العمل في إنتاج الفحم والأعمال التجارية.

مصدر