عمال شركة الطاقة الميكانيكية العالمية المحدودة (منطقة ترانج بوم) يُنتجون في المصنع. تصوير: ن. هوا |
تولي العديد من الشركات أهمية بالغة لتحسين جودة المنتجات من خلال استخدام خطوط الإنتاج الآلية وأنظمة التحكم الذكية والتكنولوجيا المتقدمة في الإنتاج. ويتطلب التطور التكنولوجي السريع تحسين مهارات العاملين.
التحول في عصر التكنولوجيا
قال السيد تران شوان كويت، عامل فني في شركة يوين فونغ يو دونغ ناي للورق المحدودة (مقاطعة لونغ ثانه)، إنه تعلم من عامل إنتاج ذي دخل منخفض تطوير مهاراته المهنية، وأصبح الآن قادرًا على تشغيل آلات إنتاج الورق الحديثة التي تستوردها الشركة من الخارج. وتتميز هذه الآلات بأن العمال يقومون فقط بتشغيلها وبرمجتها عبر شاشات الكمبيوتر والتحكم في المعلمات الفنية، ويتم إنتاج المنتجات تلقائيًا دون الحاجة إلى بذل جهد كبير كما كان الحال سابقًا.
في المؤسسات، لا يقتصر إتقان العاملين على تشغيل خطوط الإنتاج فحسب، بل يشمل أيضًا مراقبة البيانات، وتحليل المعايير الفنية، واستخدام برامج الإدارة، والتفاعل مع الأنظمة الرقمية. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك شركة VPIC Precision Industry المحدودة (مقاطعة ترانج بوم). فعلى مدار السنوات الخمس الماضية، دأبت هذه الشركة على استيراد آلات اللحام الروبوتية وآلات التحكم الرقمي باستخدام الحاسب الآلي (CNC) لإنتاج قطع الغيار والأجزاء المساعدة للسيارات المُصدَّرة. ويتعلم أكثر من 80% من العاملين فيها ويشغلون آلات التحكم الرقمي باستخدام الحاسب الآلي بشكل استباقي، ويحددون المعايير القياسية، ويبرمجون، ويصممون نماذج ثنائية وثلاثية الأبعاد للمنتجات النهائية بعد معالجتها، مُلبِّين بذلك متطلبات الابتكار في الإنتاج.
وفقًا لمدير إدارة الإنتاج في الشركة، نغوين شوان سينه، يتطلب تشغيل خطوط الإنتاج الآلية مستوى عالٍ من المعرفة والمهارات المهنية من العمال لتشغيل الآلات بكفاءة. حاليًا، يتمتع جميع عمال الشركة بمهارات عالية وتقنية عالية، ويعملون باحترافية. بالإضافة إلى ذلك، في الإنتاج، إذا كانت الآلات تعمل بشكل سيئ أو لا تلبي معايير الجودة، يمكن للعمال البحث عنها وتحسينها بما يعود بالنفع على الشركة، مثل صنع قوالب الإطارات وإطارات السيارات الرياضية وتحسين تجهيزات الحفر، وما إلى ذلك. تُطبق هذه المبادرات في ورش الإنتاج، مما يُضيف قيمة كبيرة للشركة، مما يُعزز ذكاء وإبداع العمال.
وفقًا للسجلات الموجودة في المؤسسات، يمكن للعاملين ذوي المهارات العالية القيام بالعديد من الوظائف المختلفة ويتمكنون بسرعة من الوصول إلى التكنولوجيا الحديثة، وهو أمر موضع تقدير كبير من قبل المؤسسات.
قال رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لشركة كويكيا فيتنام المحدودة (مقاطعة لونغ ثانه)، ناوجي إيشي، إن تطوير مهارات العاملين لا يقتصر على الأدوات والمهارات فحسب، بل يشمل أيضًا تغييرًا في طريقة تفكيرهم. فقد تعلم العديد من العاملين، من حالة انتظار العمل السلبية، اقتراح التحسينات، والتعلم الذاتي، والتحكم في عملهم. وقد ساعد التفكير المبتكر وروح العمل الإيجابية العاملين على الاندماج في العصر الرقمي، واكتساب مكانة راسخة في الشركة بدخل مناسب.
في مؤتمر تلخيص حركة المحاكاة الوطنية بين العمال والموظفين المدنيين الذي نظمه اتحاد العمال الإقليمي في مارس 2025، أكد نائب السكرتير الدائم للجنة الحزب الإقليمية هو ثانه سون أن القوى العاملة بحاجة إلى الاستمرار في تنفيذ عملية الابتكار بشكل شامل، والمشاركة بنشاط في حركات المحاكاة، وتقديم مساهمات أكثر أهمية لقضية التصنيع والتحديث في المقاطعة.
رائد في الابتكار والإبداع
يسعى العمال باستمرار لتحسين مكانتهم في المؤسسة. وقد أصبح العديد منهم روادًا في تعزيز المبادرات وتحسين التقنيات، مما ساعد المؤسسات على توفير التكاليف، وتحسين كفاءة الإنتاج، وتقليل الآثار البيئية. وقد أحدثت أفكار بسيطة من عمال خطوط الإنتاج إنجازاتٍ كبيرة، مؤكدةً مكانتهم في مسيرة التنمية الاقتصادية الحديثة.
السيدة دو ثي ثوي دونغ، مديرة الابتكار في شركة فاشون جيمنت 2 المحدودة (مدينة بين هوا)، هي نموذجٌ نموذجيٌّ للعاملة الديناميكية والمبدعة في الشركة. تُطبّق مبادرات السيدة ثوي دونغ سنويًا بفعالية في الإنتاج، مما يُسهم في تحسين بيئة العمل وتوفير تكاليف باهظة للشركة. في عام ٢٠٢٤ وحده، شعرت السيدة ثوي دونغ بالرضا لأنها وفريق الابتكار في الشركة توصلوا إلى ما يقرب من ١٢٠٠ فكرة، مما وفّر للشركة أكثر من ١٨٩ ألف دولار أمريكي...
ومن الأمثلة النموذجية السيد لي هوو كونغ، مساعد رئيس القسم الفني في شركة NOK Vietnam Co., Ltd. (منطقة أماتا الصناعية)، الذي ساهم بـ 76 فكرة مبتكرة للمساعدة في تقليل المنتجات المعيبة، وتقليل استهلاك المواد الخام، وتوفير 7.6 مليار دونج سنويًا؛ والسيد نجوين نهات تاي، وهو عامل في شركة Pousung Vietnam Co., Ltd.، بمبادرة ساعدت الشركة على توفير 12460 دولارًا أمريكيًا شهريًا...
صرحت رئيسة اتحاد العمال الإقليمي، نجوين ثي نهو يي، بأنه في سياق التطور القوي للثورة الصناعية الرابعة، طوّرت القوى العاملة في دونغ ناي نفسها بشكل استباقي، وحسّنت مهاراتها، وأتقنت استخدام الآلات والتكنولوجيا. بالإضافة إلى ذلك، درب العمال أنفسهم على الأسلوب الصناعي والانضباط والقدرة على التكيف مع العمل. ويتجلى ذلك من خلال حركات المحاكاة التي أطلقها اتحاد العمال، والتي أثارت إبداع العمال وحماسهم. في عام 2024 وحده، شهد قطاع الإنتاج في المقاطعة بأكملها أكثر من 2800 موضوع ومبادرة ابتكار تقني، وأكثر من 31000 فكرة إنتاجية من العمال ووحدات الادخار والمؤسسات، بقيمة عشرات المليارات من الدونغ الفيتنامي.
وفقاً لمسؤولي النقابات، لكي يواصل العمال تعزيز قدراتهم الإنتاجية ويلعبوا دوراً محورياً في التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية، لا بد من تضافر جهود المنظومة بأكملها، بدءاً من سياسات التدريب المهني، ودعم التحول الرقمي، ووصولاً إلى بناء بيئة عمل آمنة وإنسانية وحديثة. ينبغي على الشركات اعتبار العمال محور التنمية المستدامة، وتهيئة الظروف المناسبة لهم لدراسة وتطوير مهاراتهم المهنية، ووضع سياسات رعاية اجتماعية. كما ينبغي على المنظمات النقابية ووحدات التعليم المهني التعاون معاً، ووضع برامج دعم تُتيح للعمال فرصة تحديث معارفهم وتطوير مسارات مهنية مستدامة؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز دور رعاية العمال وحمايتهم.
نجوين هوا
المصدر: https://baodongnai.com.vn/cong-doan/lao-dong-viec-lam/202504/cong-nhan-buoc-vao-ky-nguyen-moi-36414b9/
تعليق (0)