قالت فان ثي كيم هاي، رئيسة شركة يانصيب مقاطعة آن جيانج: "في بداية تأسيسها، كان جدول سحب اليانصيب يُحدد من قِبل المنطقة، لذا كانت تذاكر يانصيب آن جيانج تُصدر مرتين أسبوعيًا (الخميس والأحد). وبحلول عام ١٩٨٢، وحدت وزارة المالية الإدارة، وحددت موعد السحب ليكون مرة واحدة أسبوعيًا، وفي ٢٤ يناير ١٩٨٤، أصبح جدول سحب يانصيب آن جيانج رسميًا كل يوم خميس".
يشهد سوق استهلاك تذاكر اليانصيب في آن جيانج نموًا وتطورًا مطردًا. وقد ازدادت القدرة الشرائية لتذاكر اليانصيب، ورغم زيادة الإصدار، إلا أن متوسط معدل الاستهلاك الإقليمي ظل مستقرًا بشكل عام. تركز الشركة على متابعة السوق عن كثب، عند الضرورة، وتنسيق إصدار التذاكر على مدار العام، وضمان توافرها وسعرها المناسب لكل منطقة؛ مع التركيز على تعزيز شبكة الموزعين. عند تأسيسها، كان لدى مجلس يانصيب آن جيانج حوالي 20 موزعًا، معظمهم في آن جيانج ومدينة هو تشي منه ومقاطعات ومدن المنطقة الجنوبية. وحتى الآن، تمتلك الشركة 120 موزعًا في مقاطعات ومدن المنطقة الجنوبية.
قدمت رئيسة شركة يانصيب مقاطعة آن جيانج المحدودة ذات المسؤولية الواحدة السيدة فان ثي كيم هاي الزهور والهدايا للتعبير عن الامتنان لمسؤولي الشركة وموظفيها.
يتم إصدار وشراء السلع، بما في ذلك تقديم العطاءات لشراء ورق الطباعة وخدمات الطباعة، من قبل الشركة وفقًا للوائح لضمان المواصفات الفنية لتذاكر يانصيب An Giang، وتوزيع الأرقام على وكلاء التحكم من خلال نظام شبكة العطاءات الوطنية، وضمان الدعاية والشفافية والادخار والكفاءة في المشتريات.
وفقًا لمدير شركة يانصيب مقاطعة آن جيانج، فو ترونج دونج، برأس مال أعمال قدره 13 مليون دونج في عام 1980، وصلت الإيرادات بحلول عام 2000 إلى 380 مليار دونج ومساهمة الميزانية 101 مليار دونج. وبحلول عام 2025، سيكون لدى الشركة 70 مسؤولًا وموظفًا، بإيرادات تقدر بـ 7057 مليار دونج، ومساهمة الميزانية 2170 مليار دونج، ورأس مال أعمال 500 مليار دونج. تعمل الشركة باستمرار على ابتكار التكنولوجيا وتطبيق التحول الرقمي وتحديث الأنشطة التجارية لتحسين الكفاءة وسمعة العلامة التجارية. وفي الوقت نفسه، تعمل بشكل جيد في مجال الضمان الاجتماعي، مع العديد من الأنشطة الهادفة والعملية مثل دعم الأمهات البطلات الفيتناميات، وبناء دور التضامن، ورعاية المنح الدراسية، وتقديم هدايا تيت لأسر السياسات، والفقراء، والأشخاص الذين يعانون من ظروف صعبة، وبائعي تذاكر اليانصيب داخل المقاطعة وخارجها، إلخ.
اقترح نائب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، لي فان فوك، أن تواصل شركة يانصيب آن جيانج المحدودة الحفاظ على حصتها السوقية في المنطقة وزيادتها من خلال تنويع المنتجات، والابتكار في أساليب الإصدار، والتطبيق التدريجي للتكنولوجيا الرقمية والتحول الرقمي في عملياتها التشغيلية لتلبية الاحتياجات المتزايدة للعملاء؛ وتحسين كفاءة حوكمة الشركات بأسلوب عصري وشفاف وفعال؛ والتركيز على تدريب وتطوير الموارد البشرية لتلبية متطلبات التحول الرقمي والتكامل الاقتصادي. وتهتم الشركة بالهيكل التنظيمي ونموذج الحوكمة المناسبين؛ ووضع خطة مالية متوسطة الأجل تتوافق مع التوجه التنموي للمقاطعة الجديدة؛ وتعزيز التواصل الداخلي، وبناء توافق الآراء، والحفاظ على الاستقرار النفسي، وضمان نظام ومزايا الموظفين. وفي الوقت نفسه، تقييم نطاق الأنشطة التجارية وسوق استهلاك تذاكر اليانصيب لضمان استقرار وتطوير علامة "يانصيب آن جيانج".
مع دخولها مرحلة جديدة من التطور، وفي ظل سوق يانصيب يشهد تنافسًا متزايدًا، تحتاج شركة يانصيب مقاطعة آن جيانج المحدودة إلى مواصلة ترسيخ دورها كمؤسسة حكومية، وتعزيز القيم التقليدية، وتحفيز الابتكار والإبداع، وتحسين قدراتها الإدارية، وتطبيق التحول الرقمي بحزم، والحفاظ على ثقة العملاء ومكانتها في السوق الإقليمية. وقد طلب الرفيق لي فان فوك من لجنة الحزب في المقاطعة، ومجلس الشعب، واللجنة الشعبية، والإدارات والفروع، أن تواكب الشركة دائمًا وتخلق ظروفًا مواتية لمواصلة نموها القوي، والمساهمة بشكل أكثر فعالية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة...
المقال والصور: ترونغ هيو
المصدر: https://baoangiang.com.vn/cong-ty-trach-nhiem-huu-han-mot-thanh-vien-xo-so-kien-thiet-tinh-an-giang-45-nam-khang-dinh-thuong--a424372.html
تعليق (0)