دالات تعيد تموضع نفسها: ليست مجرد مكان للرؤية، بل مكان للعيش معًا

دا لات هي المدينة الوحيدة في فيتنام التي تحمل جميع ألقاب اليونسكو الثلاثة. عندما قُسِّمت إلى خمسة أحياء، برزت توقعات جديدة كثيرة بشأن التطوير، ولكن برزت أيضًا مخاوف بشأن قدرة هذه المدينة التراثية على الحفاظ على هويتها الثقافية والبيئية الفريدة.

أصبح مهرجان الزهور في دا لات منتجًا سياحيًا يترك انطباعًا لدى الزائرين - صورة: MV

اعتبارًا من الأول من يوليو، تعمل مدينة دا لات رسميًا وفق نظام حكومي ثنائي المستوى، حيث تُقسّم إلى خمسة أحياء. هذا التغيير يُولّد العديد من التوقعات التنموية الجديدة.

وهناك أيضا القلق: هل ستحتفظ هذه "المدينة التراثية" بهويتها الثقافية والبيئية الفريدة بعد تقسيمها إلى العديد من الأحياء؟

يقدم موقع "توي تري أونلاين" مقالاً للسيد هوينه هو داي نغيا، الذي يُدرّس حاليًا في عدة جامعات في فيتنام. تشمل مجالات بحثه وتدريسه الرئيسية: العلاقات الدولية، والمفاوضات الدولية، والسياسات العامة، وغيرها.

دا لات - مدينة تراثية خاصة

بعد 130 عامًا من التأسيس، لم تعد دا لات مركزًا سياحيًا مشهورًا فحسب، بل أصبحت أيضًا "العاصمة" الثقافية والبيئية الأكثر تميزًا في فيتنام.

السيد هوينه هو داي نغيا، خبير المفاوضات الدولية، السياسة العامة.

بفضل مناخها المعتدل وغابات الصنوبر الواسعة والبحيرات والشلالات الواقعة في قلب المدينة، تتمتع دا لات بمزايا طبيعية لا تمتلكها أي مدينة أخرى.

من الناحية الثقافية، تعد دالات منطقة تلاقي ما يقرب من 20 مجموعة عرقية، مما يخلق مساحة ثقافية متنوعة غنية بالهوية.

أكثر من 2000 فيلا قديمة، وأعمال معمارية فرنسية مختلطة بالهندسة المعمارية الأصلية أصبحت "أصولاً ناعمة" تؤكد مكانة المدينة التراثية.

وتحتضن مدينة دا لات على وجه الخصوص العديد من التراث الدولي مثل منطقة غونغ الثقافية في المرتفعات الوسطى، وكتل الخشب من عهد أسرة نجوين، ومحمية المحيط الحيوي لانغبيانج المعترف بها من قبل اليونسكو.

وتعتبر مدينة دا لات أيضًا عضوًا في شبكة اليونسكو للمدن الإبداعية في مجال الموسيقى .

هذه الألقاب ليست مجرد شرف، بل هي أيضًا التزامٌ بالحفاظ على التراث وإدارته وتحقيق التنمية المستدامة. فإذا اعتُبرت دا لات وحدةً إداريةً فحسب، فسيكون من الصعب الحفاظ على سلامة مناظرها الطبيعية وعمارتها وهويتها.

نماذج الحوكمة خارج الحدود الإدارية

لتجنب مثل هذه العواقب، لا بد من وجود نموذج حوكمة محدد يتجاوز الحدود الإدارية. برأيي، لا بد من وجود مجلس إقليمي أو هيئة إدارة متخصصة في القضايا الثقافية والتراثية في دالات.

تتولى هذه اللجنة مسؤولية تنسيق التخطيط الشامل للحفاظ على التراث وتنمية السياحة المستدامة.

وهذا ليس مجرد "مجلس تنسيقي"، بل يجب أن يصبح "قائداً" يربط بين الأقسام والإدارات والقطاعات والمجتمعات والشركات، ويضمن عدم فقدان جميع أنشطة التنمية لهويتها.

لقد جاءت العديد من الفرق الموسيقية الكبيرة إلى دا لات بعد إدراج المنطقة في شبكة اليونسكو للمدن الإبداعية في مجال الموسيقى - الصورة: MV

في الواقع، طبّقت العديد من مدن التراث حول العالم نموذج "الحوكمة المشتركة" بنجاح. فقد وضعت كيوتو (اليابان) لوائح للحفاظ على التراث قائمة على التشاور المجتمعي، وكيبيك (كندا) لديها مجلس تراث مستقل، ولوانغ برابانغ (لاوس) تمنح حق تنظيم المهرجانات للمجتمعات الأصلية.

وتؤكد هذه النماذج على دور المجتمعات والشركات والحكومات باعتبارها شركاء في الإبداع، وليس مجرد إدارة من أعلى إلى أسفل.

الحل الموازي هو بناء خطة رئيسية للثقافة والتراث والبيئة لكامل مساحة دا لات بعد تقسيمها إلى 5 أقسام كما ذكرنا.

ويجب أن يعمل هذا التخطيط على الحد من كثافة البناء، وحماية غابات الصنوبر والبحيرات والفيلات القديمة، مع دمج معايير تنظيم المهرجانات والحفاظ على مساحة ثقافية نابضة بالحياة.

إن اللوائح المنظمة لاستخدام الموارد وإدارة الهواء والمياه تحتاج إلى تصميم صارم لحماية النظام البيئي الأساسي - وهو العامل الذي يجعل من دا لات "مدينة في الغابة، غابة في المدينة".

بحيرة شوان هوونغ، القلب الأخضر لمدينة دا لات - الصورة: بي واي تران

وأخيرا، في مساحة سياحية ثقافية فريدة مثل دا لات، فإن اللامركزية الواضحة والاستباقية للمجتمع المحلي والشركات الإبداعية ليست مجرد متطلب للتنمية المستدامة، بل هي أيضا عامل رئيسي في الحفاظ على الهوية وإحياءها.

وبدلاً من السماح للحكومة بتحمل المسؤولية الكاملة عن الحفاظ على التراث وتطويره بشكل منفرد، يتعين على دالات أن تتحرك نحو نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص والشراكة بين القطاعين العام والخاص والمجتمع، حيث يصبح الناس والحرفيون والمنظمات الثقافية وشركات السياحة مشاركين نشطين في عملية خلق قيم جديدة من التراث.

وتحتاج آلية اللامركزية هذه إلى تحديدها من خلال سياسات تفضيلية، ودعم الشركات الناشئة الإبداعية، فضلاً عن خلق مساحة قانونية للمنظمات المجتمعية للمشاركة في حماية الغابات، والحفاظ على العمارة التقليدية، واستعادة المهرجانات الشعبية، وتطوير منتجات السياحة الأصلية مثل الإقامة المنزلية، والزراعة البيئية، والجولات الثقافية والموسيقية.

لوحات خشبية من عهد أسرة نجوين أدرجتها اليونسكو ضمن التراث الوثائقي العالمي - صورة: MV

ومن شأن هذا التمكين أن يساعد في الحفاظ على السكان المبدعين، وإطلاق العنان للموارد الثقافية المحلية، وإنشاء سلسلة قيمة تنتشر في جميع أنحاء الاقتصاد المحلي.

وهذه هي الطريقة التي تعيد بها دالات وضع نفسها: ليست مجرد مكان للرؤية، بل مكان للعيش فيه: مع الناس والذكريات والأحلام الجديدة للمدينة الثقافية في القرن الحادي والعشرين.

الإصلاح الإداري توجهٌ حتمي. تحتاج مدينة دا لات التراثية إلى نموذج حوكمة مرن قادر على حماية وتعزيز القيم طويلة الأمد.

حينها فقط ستواصل منطقة دا لات الحضرية نموها، مؤكدة مكانتها ليس فقط كمدينة سياحية، بل أيضًا كرمز ثقافي وطني على خريطة العالم.

تسليم ولاية اليونسكو

كلفت اللجنة الشعبية الإقليمية لام دونج إدارة الثقافة والرياضة والسياحة برئاسة والتنسيق مع الوحدات ذات الصلة للبحث والتشاور مع وزارة الثقافة والرياضة والسياحة ومكتب اليونسكو في فيتنام بشأن تولي المهام لتصبح عضوًا في شبكة اليونسكو للمدن الإبداعية في مجال الموسيقى.

وفقًا للاقتراح السابق للجنة الشعبية لمدينة دا لات، بعد الانضمام (31 أكتوبر 2023)، ستنفذ دا لات العديد من المبادرات: خريطة فنية، ومهرجانات موسيقية دولية (مهرجان دالات للموسيقى، أفضل طاقم رقص، حفل دالات الربيعي...)، وتطوير أكثر من 40 مساحة للأداء، وخلق الفن.

ومع ذلك، اعتبارًا من 1 يوليو 2025، ستتوقف مدينة دا لات عن العمل بسبب إعادة ترتيب الوحدة الإدارية.

وللحفاظ على الالتزامات تجاه اليونسكو للفترة 2024 - 2027 وما بعدها، اقترحت لجنة الشعب في مدينة دا لات على لجنة الشعب الإقليمية في لام دونج النظر في خيارين:

- تكليف إدارة الثقافة والرياضة والسياحة في مقاطعة لام دونج بأن تكون مركزًا رئيسيًا للاستلام والتنفيذ؛

- يواصل جناح أور شوان هوونغ - دا لات تحمل المسؤولية، وضمان الميراث والكفاءة والملاءمة مع الهيكل الجديد.

العودة إلى الموضوع

هوينه هو داي نغيا

المصدر: https://tuoitre.vn/da-lat-dinh-vi-lai-minh-khong-chi-la-noi-de-ngam-ma-la-noi-de-song-cung-20250703175256018.htm