تتمتع مدينة دا نانغ بالشروط اللازمة للريادة في مجال الذكاء الاصطناعي
خلال ورشة العمل، أكد السيد هو كي مينه، نائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية لمدينة دا نانغ، أن الذكاء الاصطناعي اتجاهٌ حتمي، يفتح آفاقًا واسعةً في مجال التحول الرقمي والتنمية الاجتماعية والاقتصادية. تتمتع دا نانغ بموقع جغرافي استراتيجي، وبنية تحتية رقمية حديثة، وموارد بشرية شابة، وسياسات منفتحة؛ وتسعى إلى أن تصبح مركزًا للتكنولوجيا المتقدمة، لا سيما في مجالات الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات.
لتحقيق هذا الهدف، صرّح السيد فو آنه تو، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في شركة FPT ، بأن مدينة دا نانغ بحاجة إلى التركيز على جذب شركات التكنولوجيا الكبرى للاستثمار في مراكز البيانات العملاقة ومراكز البحث والتطوير. وأشار السيد تو إلى وجود ثغرات في القوانين والسياسات التي تُعيق استقطاب الاستثمارات. وإذا وُضعت سياسة جاذبة بما يكفي، يُمكن لدا نانغ جذب استثمارات بمليارات الدولارات. إضافةً إلى ذلك، تحتاج المدينة إلى بناء قدرات ذاتية في مجال الذكاء الاصطناعي من خلال استقطاب وتطوير كوادر بشرية عالية الكفاءة.
استنادًا إلى تجربة سنغافورة، قال خبير الذكاء الاصطناعي ألبرت أنطوان إنه ينبغي على دا نانغ وضع استراتيجية واضحة ومرنة للذكاء الاصطناعي، تتماشى مع أهداف التنمية الاقتصادية وتحسين جودة حياة سكانها. وتحتاج المدينة إلى إنشاء آلية لجذب الاستثمارات التكنولوجية وتعزيز الروابط بين الحكومة والشركات والمعاهد والمدارس. والأهم من ذلك، ضمان التنفيذ الفعال، وتحويل الرؤية إلى إجراءات ملموسة وقابلة للقياس.
ربط البيانات
يعتقد العديد من الخبراء أن البيانات هي العامل الرئيسي للتنمية المستدامة للذكاء الاصطناعي، إلى جانب البنية التحتية والموارد البشرية والسياسات. وأكد الدكتور نجوين فان مينه، رئيس مجموعة أبحاث الحوسبة والاتصالات الذكية في هواوي، أن البيانات، من بين العوامل الأساسية الثلاثة لتطوير الذكاء الاصطناعي (بما في ذلك البيانات والحكومة والبنية التحتية)، هي "شريان الحياة" للذكاء الاصطناعي. ولا يمكن الاستثمار في البنية التحتية إلا من خلال التمويل، ولكن يجب تخطيط البيانات وبنائها ومشاركتها بشكل استراتيجي.
يتفق الدكتور تشو كام ثو، الأستاذ المشارك في شركة فييت ديجيتال للاستثمار، مع هذا الرأي، إذ يرى أن البيانات هي أساس بناء منظومة تعليمية تتكيف مع الذكاء الاصطناعي. وعادةً ما يُمكن تحليل قدرات الطلاب بناءً على البيانات السابقة، مما يُسهم في بناء برنامج مُحسّن أقرب إلى الواقع. ولا يقتصر قياس القدرات بناءً على البيانات على التعليم فحسب، بل يشمل أيضًا إدارة الموارد البشرية، مما يُسهم في بناء حكومة رقمية فعّالة.
في الوقت نفسه، يرى الدكتور كواش هو ترونغ، مدير مستشفى 199، أن تكامل الذكاء الاصطناعي ينطلق من الاحتياجات العملية والبيانات الداخلية. ويستخدم المستشفى أكثر من 30 برنامجًا تعمل عبر منصة ITITIAN، مما يُسهم في إدارة المعلومات وضمان أمنها مركزيًا. ويتمثل المبدأ المهم في إدارة البيانات (رغم جمعها في أقسام ومجالات متعددة) في ضرورة إدارتها مركزيًا لضمان الاتساق والاستغلال الفعال. ولكي يؤدي الذكاء الاصطناعي دوره على أكمل وجه، لا بد من وجود استراتيجية بيانات واضحة، تناسب كل قطاع ومجال على حدة، بدلًا من تطبيقها بشكل متفرق.
المصدر: https://www.sggp.org.vn/da-nang-huong-den-tro-thanh-trung-tam-ai-post794471.html
تعليق (0)