وراء العودة الجماعية للمتاجر المطلة على الشوارع في هانوي

تي بي أو - تشهد العديد من المحلات التجارية في شوارع التسوق والمطاعم الصاخبة في هانوي إغلاقاً واسعاً. ولا يقتصر سبب عودة هذه المحلات المستأجرة إلى وضعها السابق على تراجع القدرة الشرائية فحسب، بل يعكس أيضاً حالة من التطهير القوي داخل مجتمع الأعمال مع ارتفاع تكاليف التشغيل.

تعديل الحجم لتحسين الأداء.

في هانوي ، عند التجول في شوارع مثل كيم ما، تشوا بوك، فام نغوك ثاتش، فو هيو، وغيرها، يسهل ملاحظة لافتات "للإيجار"، "للبيع"، أو "تصفية عاجلة". في بعض الأماكن، قد يضم شارع لا يتجاوز طوله كيلومترًا واحدًا عشرات العقارات التي تحمل لافتات "للإيجار". وقد ظلت العديد من هذه العقارات شاغرة منذ ما قبل عيد رأس السنة القمرية (تيت).

يوجد على أحد المحلات التجارية ذات الواجهتين المطلتين على الشارع في شارع رئيسي في هانوي العديد من اللافتات "للإيجار".

تُظهر البيانات من موقع Batdongsan.com أن أسعار الإيجار المطلوبة للمنازل في العديد من المناطق المركزية في هانوي تتراجع بشكل حاد بنسبة 20-30% مقارنة بعام 2025.

قال موظف في متجر مستحضرات تجميل بشارع تشوا بوك إن المتجر انتقل مؤخرًا من موقعه على واجهة الشارع إلى زقاق يبعد حوالي 200 متر. يقع المتجر الجديد على بُعد خمسة منازل من الشارع الرئيسي، في زقاق ضيق بالكاد يتسع لمرور دراجتين ناريتين، لكن إيجاره أقل من نصف ما كان عليه سابقًا. انخفض عدد الزبائن الذين يشترون مباشرةً من المتجر انخفاضًا حادًا خلال العام الماضي. يتصفح معظم الزبائن الآن المنتجات عبر الإنترنت ويطلبون التوصيل، بدلًا من زيارة المتجر كما كان في السابق. كان للمتجر فرعان، لكنه أغلق أحدهما لترشيد النفقات التشغيلية.

تبقى العديد من العقارات، حتى تلك الموجودة في مواقع مميزة، غير مؤجرة بعد عدة أشهر من إعلان أصحابها عنها.

يُعد قطاع خدمات التجميل من القطاعات التي لا تزال بحاجة إلى موقع فعلي لخدمة العملاء. ومع ذلك، اضطرت العديد من المؤسسات إلى تغيير نهجها للبقاء. فبدلاً من التمسك بالمواقع الرئيسية في الشوارع، انتقل العديد من أصحاب الصالونات الصغيرة إلى الأزقة، أو استأجروا الطابق الثاني أو الثالث من المباني، أو سكنوا في منازل خاصة.

أعلنت السيدة ثو هويين، مالكة سلسلة مطاعم شواء كورية، عن إغلاق فرعها في شارع لي دوان بعد عامين تقريبًا من التشغيل. كان الإيجار مرتفعًا، لكن الموقع لم يكن مثاليًا لوقوعه في منطقة تطوير مخططة، مما صعّب الوصول إلى الزبائن.

عملية التطهير جارية بسبب ضغوط التكاليف.

وفي حديثه إلى مراسل صحيفة تيان فونغ، علق السيد هوانغ تونغ - الرئيس التنفيذي لسلسلة مطاعم بيتزا هوم - قائلاً إن الوضع الحالي المتمثل في إعادة العديد من المواقع المركزية في هانوي وتركها شاغرة لفترات طويلة يعكس بوضوح مرحلة التوحيد في سوق التجزئة والمطاعم والمقاهي.

يتعين على المتاجر التابعة لهذه السلسلة إيجاد طرق لترشيد التكاليف. يركز نموذج أعمالها على خدمة الطلبات الخارجية، مع عدد قليل من الزبائن الذين يتناولون الطعام داخل المطعم، مما يُبقي تكاليف الإيجار منخفضة عند حوالي 18% من الإيرادات. في المقابل، قد تصل تكاليف الإيجار في حالة المطاعم التي تقدم خدمة تناول الطعام داخل المطعم إلى 35%.

بحسب السيد تونغ، هناك خمسة عوامل رئيسية تؤثر على الشركات في آن واحد. أولاً، تراجعت القدرة الشرائية للاقتصاد مقارنةً بالسابق، ما يجعل تحقيق الربح في السوق أمراً صعباً.

لا تزال أسعار الإيجارات مرتفعة في العديد من المناطق. وغالباً ما تفقد العقارات الشاغرة لفترات طويلة جاذبيتها، وذلك بسبب ارتفاع الإيجارات، أو عدم كفاءة استخدامها، أو صعوبة الوصول إلى العملاء. ومن الجدير بالذكر أن سلوك المستهلكين قد تحول بشكل ملحوظ نحو المنصات الإلكترونية، مما يقلل من أهمية العقارات المطلة على الشارع.

يتكيف أصحاب الأعمال الصغيرة مع السياسة الجديدة، ويحتفظون بسجلات لإيراداتهم.

بالإضافة إلى ذلك، تشعر العديد من الأسر والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم بالقلق إزاء السياسات الضريبية والإجراءات الإدارية والمخاطر القانونية. وقد أشار السيد تونغ إلى ذلك كمثال قائلاً: "تُظهر استطلاعات غرفة التجارة والصناعة الفيكتورية الأخيرة هذا الأمر بوضوح: فمعظم الأسر إما تحقق أرباحاً منخفضة للغاية أو لا تفي بالتوقعات، في حين يتزايد الضغط عليها للامتثال".

وأخيرًا، أدت اللوائح الأكثر صرامة بشأن استخدام الطرق والأرصفة إلى تغيير قيمة العقارات المطلة على الشوارع. ففي السابق، كانت القدرة على ركن السيارة أو استخدام الأرصفة ميزة كبيرة.

"يشهد السوق إعادة تقييم كبيرة. في الفترة المقبلة، لن تتمكن من البقاء بشكل مستدام إلا النماذج الفعالة حقًا التي لديها القدرة على البيع من خلال قنوات متعددة وتحسين التكاليف بشكل فعال"، صرح بذلك الرئيس التنفيذي لشركة بيتزا هوم.

وفقًا لتقرير عن سوق الأغذية والمشروبات الفيتنامية نشرته iPOS.vn وشركة نستله فيتنام ، بحلول منتصف عام 2025، سيتم إغلاق أكثر من 50000 منشأة للأغذية والمشروبات، وهو ما يعتبر الموجة الثانية الرئيسية لتوحيد السوق بعد الموجة الأولى التي حدثت في النصف الأول من عام 2024.

إلى جانب الضغوط الناجمة عن قيود المباني والقدرة الشرائية، تواجه الشركات متطلبات متزايدة للتوحيد القياسي. ويُشكّل الامتثال الكامل لأنظمة التأمين الاجتماعي عبئًا ماليًا كبيرًا. علاوة على ذلك، لا يزال العديد من أصحاب الأعمال يواجهون صعوبات في توحيد معايير الإقرارات الضريبية والوثائق.

يرى الدكتور نغوين نغوك تو، المحاضر في جامعة هانوي للأعمال والتكنولوجيا، أن التوسع في استخدام الفواتير والمستندات والمدفوعات الإلكترونية للشركات المنزلية اتجاه حتمي. ومن المؤكد أن هذه الشركات ستتكبد تكاليف امتثال إضافية عند انتقالها إلى نموذج الإدارة الجديد. لذا، يتعين على الحكومة توفير سياسات دعم في المرحلة الأولية، كالإعفاءات أو التخفيضات الضريبية خلال السنوات الثلاث إلى الخمس الأولى، لإتاحة الوقت الكافي لها للتعرف على نظام المحاسبة ومسك الدفاتر. كما اقترح الدكتور تو تمديد فترة الإعفاء والتخفيض الضريبي للشركات المنزلية التي تتحول إلى شركات، بدلاً من الحوافز قصيرة الأجل المطبقة حاليًا.

ارتفعت إيرادات التجارة الإلكترونية بشكل حاد.

بحسب منصة Metric.vn لتجميع البيانات وتحليلها، بلغ إجمالي مبيعات منصات التجارة الإلكترونية الأربع الكبرى، وهي Shopee وLazada وTiki وTikTok Shop، حوالي 148.6 مليار دونغ فيتنامي في الربع الأول من عام 2026، بزيادة قدرها 46.6% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. وتجاوز إجمالي المبيعات 1.13 مليار منتج، بزيادة تقارب 20%. مع ذلك، تشير التوقعات إلى احتمال تباطؤ وتيرة النمو في الربع الثاني، حيث يُقدّر أن تصل مبيعات المنصات الأربع إلى حوالي 142.2 مليار دونغ فيتنامي، بانخفاض قدره 4.28% مقارنةً بالربع السابق.

المصدر: https://tienphong.vn/dang-sau-viec-o-at-tra-cua-hang-mat-pho-ha-noi-post1845190.tpo