تقييم المسؤولين بطريقة جوهرية وفعالة.

لطالما اعتُبرت إدارة شؤون الموظفين "مفتاح النجاح". وعلى وجه الخصوص، يُعد تقييم الموظفين الخطوة الأولى، إذ يُؤثر بشكل حاسم على مجمل عملية توظيف الموظفين، وتعيينهم، وتدريبهم، وتخطيطهم، وتناوبهم. وإدراكًا لهذا الدور المحوري، ركزت المحافظة في السنوات الأخيرة على تطبيق العديد من الحلول المبتكرة لتقييم الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام.

يتبادل المسؤولون والموظفون في الإدارة الاقتصادية لبلدية هوو لونغ المعارف والمهارات المهنية.

عملياً، تُسهم التقييمات الدقيقة في دفع عجلة التنمية، بينما تُقلل التقييمات غير الدقيقة من فعالية وكفاءة النظام السياسي برمته. وفي الوقت نفسه، تلعب نتائج تقييمات الكوادر دوراً حاسماً في تعزيز التغيير داخل القوى العاملة من الكوادر، مما يُسهم إسهاماً كبيراً في تحسين جودة وفعالية المهام الموكلة إليهم.

التركيز على القيادة

إدراكًا لذلك، وعلى مر السنين، جرى تطبيق القيادة والتوجيه بشأن تقييم الكوادر في المقاطعة بشكل متزامن ودقيق، بدءًا من مستوى المقاطعة وصولًا إلى القاعدة الشعبية. صرّح السيد لونغ ترونغ دات، عضو لجنة الحزب في المقاطعة ونائب رئيس اللجنة الدائمة لإدارة تنظيم الحزب في المقاطعة، قائلًا: "استنادًا إلى لوائح اللجنة المركزية وتوجيهاتها بشأن المراجعة السنوية للأداء والتقييم والتصنيف، تُقدّم إدارة تنظيم الحزب في المقاطعة المشورة للجنة الحزب الدائمة في المقاطعة بشأن القيادة والتوجيه في التنفيذ، وتحديدًا من خلال إصدار توجيهات ولوائح بشأن المراجعة السنوية للأداء والتقييم والتصنيف للمجموعات والأفراد داخل النظام السياسي. عامًا بعد عام، تُجرى عملية تقييم الكوادر وتصنيفها بجدية ودقة وموضوعية من قِبل لجان الحزب ووكالاته ووحداته؛ وقد أصبحت عملية تقييم الكوادر أكثر دقة وشفافية وموضوعية وديمقراطية. تُجرى التقييمات بانتظام وبشكل مستمر، بمحتوى شامل ومتعدد الأبعاد، ويرتبط بمخرجات كل وظيفة محددة."

وبناءً على ذلك، أصدرت لجنة الحزب الإقليمية العديد من اللوائح والإرشادات، بهدف توحيد إجراءات تقييم الكوادر تدريجياً، ومنها: التوجيه رقم 10 الصادر بتاريخ 28 نوفمبر/تشرين الثاني 2019 عن اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بشأن المراجعة والتقييم والتصنيف السنوي لجودة منظمات الحزب وأعضائه وقادة ومديري المجموعات والأفراد على جميع المستويات؛ والتوجيه رقم 6 الصادر بتاريخ 30 نوفمبر/تشرين الثاني 2023 بشأن المراجعة والتقييم والتصنيف السنوي لجودة المجموعات والأفراد في النظام السياسي؛ واللائحة رقم 93 الصادرة بتاريخ 1 ديسمبر/كانون الأول 2025 بشأن مراجعة وتقييم وتصنيف جودة المجموعات والأفراد في النظام السياسي لمقاطعة لانغ سون . وتحدد هذه اللوائح معايير محددة لتقييم وتصنيف جودة قادة ومديري المجموعات والأفراد على جميع المستويات.

"تركز لجنة الحزب في الدائرة دائماً على قيادة وتوجيه الجهود الرامية إلى تحسين جودة الكوادر والموظفين المدنيين؛ وتنفيذ مهام واضحة مرتبطة بالمسؤولية الفردية؛ وتعزيز التفتيش والإشراف والمراقبة وتقييم أداء العمل، والشعور بالمسؤولية، وجودة المشورة، وفعالية التنسيق لكل منصب."

الرفيق فونغ كوانغ هوي،

عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزبية الإقليمية،

سكرتير لجنة الحزب في حي دونغ كينه

وبناءً على ذلك، اضطلعت لجان الحزب ووكالاته ووحداته بدور ريادي وتوجيهي في عملية تقييم الكوادر، باعتبارها مهمة دورية وهامة مرتبطة ببناء الحزب والنظام السياسي. وقد أصدرت العديد من لجان الحزب خططًا، مُجسِّدةً وثائق من مستويات أعلى، ومُحدِّدةً بوضوح مسؤوليات كل جهة وفرد في التنفيذ، بما يضمن إجراء تقييم الكوادر بجدية ومنهجية ووفقًا للوائح.

صرحت السيدة نغيم ثي باخ تويت، نائبة الأمين الدائم للجنة الحزب في بلدية دونغ دانغ، قائلةً: "امتثالاً لتوجيهات وإرشادات المستويات العليا، وضعت لجنة الحزب في البلدية خطةً محددةً لمراجعة وتقييم الكوادر، بما يضمن الالتزام بالإجراءات والمعايير الصحيحة. ويُجرى التقييم بناءً على مخرجات العمل ونتائجه، مع مقارنة الأفراد والمجموعات ذوي المناصب والوظائف والمسؤوليات المتشابهة. وهذا يضمن ربط التقييمات الفردية ارتباطاً وثيقاً بالأداء الجماعي ونتائج المهام السياسية التي تضطلع بها الوكالات والوحدات، مما يضمن الموضوعية والشمولية."

خلال عملية التنفيذ، أظهر رؤساء لجان الحزب ووكالاته ووحداته حسًا عاليًا بالمسؤولية، حيث أشرفوا مباشرةً على مراجعة وتقييم الكوادر؛ وفي الوقت نفسه، عززوا الديمقراطية، وشجعوا المناقشات الصريحة والموضوعية، وتجنبوا المحاباة والتهرب والتقييمات السطحية. وارتبط التقييم ارتباطًا وثيقًا بنتائج المهام السياسية، والعمل المهني، والشعور بالمسؤولية، وروح خدمة الشعب، والشخصية الأخلاقية وأسلوب حياة الكوادر.

إضافةً إلى ذلك، ركزت الوكالات والوحدات على ابتكار أساليب تقييم جديدة نحو نهج متعدد الأبعاد وشامل؛ يجمع بين التقييم الذاتي، وتقييم القيادة الجماعية مع تلقي ملاحظات من المسؤولين والموظفين الحكوميين والعاملين، فضلاً عن ملاحظات من المواطنين والشركات. وقد قامت بعض الوحدات بشكل استباقي بتطوير معايير تقييم تستند إلى المسميات الوظيفية والمنتجات المحددة، مما عزز القياس الكمي وقلل من التقييمات العامة والذاتية.

استخدم كفاءة العمل كمعيار.

يوجد حاليًا أكثر من 28,000 مسؤول وموظف حكومي في المحافظة. وبشكل عام، تضمن القوى العاملة في المحافظة العدد والهيكل والكفاءة المطلوبة، مُظهرةً حسًا عاليًا بالمسؤولية، ومتلقيةً تدريبًا شاملًا، ومشاركةً في برامج تدريب الإدارة الحكومية، ومكتسبةً المهارات والخبرات اللازمة لشغل وظائفها. كما تمتلك هذه القوى القدرة على تقديم المشورة وتنظيم تنفيذ المهام، بما يلبي متطلبات المرحلة الراهنة. وفي السنوات الخمس الماضية، تجاوز متوسط ​​نسبة المسؤولين والموظفين الحكوميين الذين أدوا واجباتهم على أكمل وجه أو أفضل من المستوى المطلوب في جميع أنحاء المحافظة 95%.

من أبرز الابتكارات التي طرأت مؤخراً على عملية تقييم الكوادر في المحافظة، تحديد كفاءة العمل بوضوح كمعيار أساسي. فبدلاً من التقييمات العامة والذاتية، أصبح التقييم الآن ملموساً من خلال نتائج أداء المهام، والتقدم المحرز، وجودة المنتج، ومستوى إنجاز الأهداف المحددة.

في حي دونغ كينه، استندت التقييمات إلى كمية ونوعية العمل المنجز، مع تقييم التقدم المحرز والفعالية في تحقيق الأهداف والمهام الموكلة، وقياس ذلك بنتائج ملموسة. ووفقًا للرفيق فونغ كوانغ هوي، عضو اللجنة الدائمة للحزب على مستوى المقاطعة وأمين سر لجنة الحزب في حي دونغ كينه، فإن لجنة الحزب في الحي، ملتزمة التزامًا وثيقًا بالتوجيهات والإرشادات الصادرة من المستويات العليا، ركزت باستمرار على قيادة وتوجيه الجهود الرامية إلى تحسين جودة موظفيها وموظفيها المدنيين؛ وتحديد المهام بوضوح وربطها بالمسؤولية الفردية؛ وتعزيز عمليات التفتيش والإشراف والمتابعة والتقييم لأداء العمل، والشعور بالمسؤولية، وجودة المشورة، والتنسيق الفعال في كل منصب.

لم يقتصر الأمر على حي دونغ كينغ فحسب، بل قامت العديد من المناطق والوكالات والوحدات في جميع أنحاء المقاطعة بتطبيق معايير تقييم المسؤولين بشكل استباقي، وذلك باستخدام نتائج أداء المهام. وقد ساهم هذا في التغلب تدريجياً على حالة التقييمات المبهمة والسطحية، وفي الوقت نفسه خلق حافزاً للمسؤولين للسعي نحو تحسين جودة وكفاءة عملهم.

أوضح السيد دوونغ كونغ نوي، المتخصص في لجنة التفتيش التابعة للجنة الحزب في بلدية هونغ فو، قائلاً: "إن التقييم الدقيق لجودة عمل كل موظف حكومي ومخرجاته يحفزنا على إنجاز مهامنا الموكلة إلينا على أكمل وجه. فنحن نسعى باستمرار إلى تطوير مهاراتنا وخبراتنا المهنية لأداء واجباتنا على أكمل وجه، ونلتزم بروح النقد الذاتي والنقد البناء في مراجعة وتقييم الكوادر والموظفين الحكوميين. ومن ثم، نضع خططاً محددة لتجاوز أي قصور، ونسعى جاهدين لإنجاز جميع المهام الموكلة إلينا بنجاح."

يمكن التأكيد على أن تقييم وتصنيف الكوادر من قبل لجان الحزب ووكالاته ووحداته على جميع المستويات قد تم تنفيذه بجدية ودقة وموضوعية، ووفقًا للإجراءات الصحيحة بتوجيه من السلطات العليا، مع تحقيق العديد من التغييرات الإيجابية والنتائج الدقيقة؛ إذ أصبحت عملية تقييم الكوادر أكثر صرامة وشفافية وموضوعية وديمقراطية. إلى جانب ذلك، يعمل فريق الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في المحافظة على تعزيز وعيهم الذاتي في النقد الذاتي، والاعتراف بصراحة بنقاط قوتهم وضعفهم. ومن خلال التقييم، يمتلك كل كادر أساسًا لوضع خطة للتطوير الذاتي وتجاوز أوجه القصور.

في الفترة المقبلة، ستواصل لجان الحزب والحكومات والوكالات والوحدات ابتكار أساليب تقييم الكوادر بطريقة شاملة ومستمرة، باستخدام كفاءة العمل ورضا الناس كمعايير رئيسية؛ مما يساهم في بناء فريق من الكوادر يتمتعون بالصفات والقدرات والمكانة الكافية لتلبية متطلبات المهام في الفترة الجديدة.

المصدر: https://baolangson.vn/bai-30-4-doi-moi-danh-gia-can-bo-5088302.html