تحول رقمي حقيقي

من السياسات إلى التطبيق، يُعيد التحول الرقمي تشكيل طريقة عمل الأنظمة السياسية الشعبية. فعندما تُدمج التكنولوجيا في العمل، ويشارك المواطنون والمسؤولون معًا، تُخلق قيم جديدة. ومع ذلك، لتحقيق نتائج ملموسة، لا تزال هناك حاجة إلى خطوات حاسمة، تتطلب تغييرات جذرية في التفكير والنهج.

من "التعلم للمعرفة" إلى "القدرة على أداء الوظيفة"

يشهد التحول الرقمي على مستوى القاعدة الشعبية مرحلة أكثر تعقيدًا، لا تقتصر على تطبيق التكنولوجيا في عمليات العمل فحسب، بل تتعداها إلى تبني فكر إداري مبتكر، وتحسين كفاءة خدمة المواطنين، وخلق قيمة مضافة للمجتمع. وفي الواقع، عندما يتسم القادة بالحزم، والمسؤولون بالمبادرة، والشعب بالتعاون، يصبح التحول الرقمي أكثر عمقًا وتأثيرًا.

في العديد من المناطق، تمّ تحديد مهام محددة للتحول الرقمي، وربطها بمسؤوليات فردية؛ وتحوّلت الاجتماعات من تقديم التقارير إلى التركيز على تحديد الصعوبات، وحلّ العقبات، ورصد التقدم، وتقييم نتائج التنفيذ. في الربع الأول من عام 2026، نفّذت المحافظة بأكملها 255 مهمة متعلقة بالعلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي، دون أي تأخير في إنجاز أي مهمة.

علاوة على ذلك، تم تحديد تعزيز قدرات المسؤولين المحليين كعامل أساسي. وتركز الدورات التدريبية التي تنظمها إدارة العلوم والتكنولوجيا بالمحافظة، والمصنفة حسب البلديات، على التطبيق العملي، مع التركيز على مهارات استخدام المنصات الرقمية، واستغلال البيانات، وأمن المعلومات، والتطبيق الأولي للذكاء الاصطناعي في سير العمل. ومن خلال التعلم والممارسة المباشرة، أتقن العديد من المسؤولين المحليين تدريجيًا الخدمات العامة الإلكترونية، وقدموا مساعدة استباقية للمواطنين في الوصول إلى الخدمات الرقمية.

يقوم المسؤولون في بلدية تان ترينه بتوجيه السكان بشأن استخدام الخدمات العامة عبر الإنترنت لتقديم الطلبات والبحث عن المعلومات في البيئة الرقمية.

إن التحول الرقمي يتجاوز مجرد اكتساب المهارات؛ فهو يتطلب أيضاً تغييراً في طريقة التفكير والنهج. وقد أكد الرفيق بوي فان ثانغ، مدير مركز العلوم والتكنولوجيا والابتكار التابع لإدارة العلوم والتكنولوجيا في المقاطعة، قائلاً: "إن التحول الرقمي لا يقتصر على التكنولوجيا فحسب، بل يكمن جوهره في العنصر البشري. فعندما يتقن المسؤولون الأدوات والمنصات الرقمية، ستتحسن فعالية الإدارة بشكل ملحوظ، كمّاً ونوعاً".

إلى جانب النظام الحكومي، انضمت المنظمات الاجتماعية والسياسية بنشاط إلى هذا الجهد. تنظم جبهة الوطن الفيتنامية على جميع المستويات دورات تدريبية في المهارات الرقمية وتطبيق التكنولوجيا في الإدارة والحياة اليومية. ويطبق اتحاد النساء الإقليمي نموذجي "الأسرة الرقمية" و"الفرع الرقمي". وعلى وجه الخصوص، أصبحت "حركة محو الأمية الرقمية"، التي تضم ما يقرب من 4000 مجموعة تقنية رقمية مجتمعية، قوة دافعة، تُسهم في إحداث تحول رقمي في كل أسرة بطريقة مباشرة وسهلة الفهم.

في هذا السياق، يتزايد التركيز على دور الشعب. وقد صرّحت الرفيقة أو ثي ماي، رئيسة اتحاد النساء الإقليمي، قائلةً: "لا يمكن للتحول الرقمي أن يكون مستداماً إلا عندما يصبح كل مواطن "مواطناً رقمياً"، بدءاً من المهارات الأساسية المتعلقة بالحياة اليومية".

خلق قيمة جديدة من الفضاء الرقمي.

في بلدة تان تيان، أدى ربط السوق التقليدي بمركز التحول الرقمي المجتمعي إلى فتح آفاق جديدة، حيث ربط الاقتصاد التقليدي بالتكنولوجيا الحديثة. لم يعد السوق مقتصراً على المعاملات المباشرة، بل أصبح تدريجياً قناةً لترويج وبيع المنتجات عبر منصة رقمية. ويُبادر التجار الصغار إلى تطبيق تكنولوجيا المعلومات، وتوسيع نطاق علاقاتهم السوقية، واعتماد أساليب عمل أكثر حداثة ومرونة وكفاءة.

من أبرز الأمثلة على ذلك النهج الذي اتبعته بلدية لام بينه، حيث يتجاوز التحول الرقمي الخدمات العامة والإدارة ليشمل الاقتصاد الإبداعي للمجتمع. في نهاية أبريل، أعلنت البلدية عن "مشروع قرية صناعة المحتوى الرقمي المرتبط بتطوير السياحة للفترة 2026-2030"، وأطلقت المنتج التجريبي "يوم كصانع محتوى على يوتيوب"، بهدف استخدام الاقتصاد الرقمي كمحرك رئيسي، والتكنولوجيا الرقمية كأداة، مع وضع الإنسان في صميم العملية.

من خلال مقاطع فيديو للأسواق المحلية، وموسيقى الناي التقليدية، وحياكة الديباج، وصولاً إلى البث المباشر لبيع المنتجات الزراعية من الحقول، يُحوّل سكان المرتفعات هويتهم الثقافية تدريجياً إلى أصول رقمية ومصادر رزق رقمية. تُنظّم العديد من "دورات البث المباشر" في القرى نفسها، حيث يُرشد صانعو المحتوى الشباب القرويين مباشرةً في التصوير، وتحرير المقاطع، واستخدام الذكاء الاصطناعي في المبيعات.

في الأشهر الأربعة الأولى من عام 2026 فقط، تشير التقديرات إلى أن عائدات منصات يوتيوب وتيك توك وفيسبوك في لام بينه ستتجاوز 46 مليار دونغ فيتنامي. ولا يقتصر هذا النهج على توفير سبل العيش فحسب، بل يفتح أيضاً آفاقاً جديدة للحفاظ على التراث الثقافي، حيث تروي مجتمعات الأقليات العرقية قصص قراها مباشرةً في الفضاء الرقمي، مما يولد قيمة اقتصادية من أصالة هوية مجتمعاتها وتفردها.

يُظهر التطبيق العملي أن التحول الرقمي في المناطق النائية والمناطق الجبلية والمناطق التي تسكنها الأقليات العرقية ليس مجرد اتجاه، بل هو أيضاً فرصة لتضييق الفجوة الرقمية بين المناطق الريفية والحضرية، وتحسين الكفاءة الإدارية، وتطوير الاقتصاد الرقمي، وتعزيز نوعية الحياة.

من التطورات الجديدة البارزة ضرورة ابتكار أساليب التدريب من خلال رقمنة المواد التعليمية وإنشاء موارد تعليمية مفتوحة، بحيث يتمكن المسؤولون والمواطنون من التعلم الذاتي وتطوير مهاراتهم الرقمية في أي وقت ومن أي مكان. ويُعدّ هذا النهج مناسبًا بشكل خاص للمناطق الجبلية والنائية، حيث كانت المسافة الجغرافية في السابق عائقًا أمام الوصول إلى المعرفة والتكنولوجيا.

إن التحول الرقمي في الأنظمة السياسية الشعبية ليس سباقاً تقنياً، بل هو عملية ابتكار أساليب الحكم وخلق زخم جديد للتنمية. فعندما يعمل كل مسؤول بفعالية في بيئة رقمية، ويتمكن كل مواطن من الوصول بثقة إلى الخدمات الرقمية وخلق قيمة في الفضاء الرقمي، يصبح التحول الرقمي حقاً أساساً للتنمية المستدامة من القاعدة الشعبية.

النص والصور: هاو

المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/xa-hoi/202605/chuyen-doi-so-thuc-chat-3911bd0/