لا يزال القرار رقم 17-NQ/TU (بتاريخ 12 أغسطس 2021) للجنة الحزب الإقليمية في باك كان بشأن تحسين جودة أنشطة المنظمات الحزبية وكوادر القيادة والإدارة في الفترة 2021-2025 يثير قضايا أساسية تتطلب إجراءات أكثر صرامة لتنفيذ مهمة بناء الحزب بشكل فعال... وكلها تهدف إلى هدف التقرب من الشعب ومن أجل الشعب والمساهمة في تحسين نوعية حياة الشعب.
القرارات المشتقة من الممارسة
تُعتبر لجنة الحزب في مقاطعة باك كان تحسين جودة صياغة القرارات والتوجيهات وقيادة عملية التنفيذ عاملاً أساسياً في التنفيذ الفعال لسياسات لجان الحزب على جميع المستويات. يجب أن تكون القرارات الصادرة في الوقت المناسب، موجزة، صحيحة، دقيقة، قريبة من الواقع، وقابلة للتنفيذ بشكل كبير لتلبية متطلبات القيادة والتوجيه للوكالات والوحدات والمحليات. يجب تحديد تنفيذ القرارات والتوجيهات في برامج وخطط ليتمكن القادة من تنظيم التنفيذ، وضمان التطبيق العملي والفعال؛ وتكليف أعضاء لجنة الحزب بمراقبة عملية التنفيذ، وفحصها، وحثّها، واكتشافها فوراً، وتعديلها، ومعالجتها، أو تذليلها.
لبت العديد من القرارات النابعة من الممارسة متطلبات عملية عاجلة. في يوليو 2024، أصدرت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة باك كان القرار رقم 45-NQ/TU بشأن تعزيز القيادة والتوجيه في إزالة المنازل المؤقتة والمتداعية للأسر الفقيرة وشبه الفقيرة التي تعاني من صعوبات سكنية.
وبناءً على ذلك، لم تعد هذه المهمة من اختصاص الجهات الحكومية، بل أصبحت مسؤولية النظام السياسي بأكمله. ويتولى رئيس لجنة الحزب التوجيه المباشر ويتحمل مسؤولية النتائج. وفور صدور القرار، شُكِّلت لجنة توجيهية على مستوى المحافظة والبلدية. ويزور أعضاء اللجنة التوجيهية كل أسبوع وشهر كل قرية ونجوع للاطلاع على الوضع مباشرةً لوضع الخطة الأمثل. وقد أجرت الإدارات المعنية إحصاءات مفصلة عن كل أسرة تعيش في منازل مؤقتة ومنازل متداعية، وصنفت المستفيدين، ومستوى الدعم، والأسر المؤهلة التي لم تُسجَّل للتنفيذ في عام ٢٠٢٥.
بناءً على البيانات الفعلية، تُحسب المقاطعة الميزانية اللازمة وتقترح حلولاً لتعبئة الموارد. وبفضل التوجيهات الحاسمة والحلول المعقولة، تهدف باك كان إلى إنجاز هذه المهمة قبل 30 يونيو 2025، بينما كان التقدير الأولي هو إنجازها بنهاية عام 2025. وبتركيزها على تحسين جودة صياغة القرارات وإصدارها وتنظيم تنفيذها، بما يتماشى مع شعار "صحيح، دقيق"، وتحقيقاً لمهمة التنمية الاقتصادية المحلية، أصدرت لجنة الحزب بالمقاطعة في عام 2021 القرار رقم 18-NQ/TU بشأن تنمية السياحة للفترة 2021-2025، والذي حدد الاستثمار في البنية التحتية للنقل المرتبطة بالسياحة كمهمة رئيسية.
ينبع هذا التوجه من إمكانات المنطقة ونقاط قوتها وتخطيطها. وقد حفّز القرار جذب استثمارات تزيد عن 5000 مليار دونج لبناء مسارات استراتيجية، مثل: الطريق السياحي من مدينة باك كان إلى بحيرة با بي، الذي يربط نا هانغ (توين كوانغ)؛ والطريق المحيط ببحيرة با بي؛ وطريق كوانغ كي-خانغ نينه؛ وطريق بانغ فوك-كوانغ باخ؛ والطريق السريع بين مدينة تشو موي ومدينة باك كان... ويفتح المرور الطريق أمام السياحة والترابط الاقتصادي الإقليمي. وقد ازدهرت العديد من المناطق النائية والمعزولة. وزاد عدد المستثمرين الذين يأتون لاستكشاف الفرص في باك كان.
وفقًا للجنة الحزب الإقليمية في باك كان، فقد طبّق الحزب، في إطار تنفيذ القرار رقم 17، العديد من السياسات والمبادئ التوجيهية التي كان لها أثر إيجابي على نتائج تنفيذ المهام السياسية المحلية من خلال العديد من القرارات المتخصصة والثورية. وقد تبلورت العديد من أساليب العمل الإبداعية، والتجارب الجيدة، والنماذج الجديدة، وطُبّقت عمليًا بفعالية عالية. وبالتالي، يُؤكّد أن تحسين جودة بناء وتنظيم تنفيذ القرارات والتوجيهات، جميعها عوامل مشتركة في "مفتاح" النجاح، وهو مفتاح صحيح ودقيق ومُطابق للواقع.
تحسين جودة الموظفين وأعضاء الحزب
بموجب القرار رقم 17، وجهت لجنة الحزب الإقليمية في باك كان لجان الحزب والمنظمات على جميع المستويات للتركيز على تحسين جودة الكوادر وأعضاء الحزب والقادة والمديرين، وخاصة القادة، لتلبية متطلبات مهام 2021-2025، بما في ذلك الأداء الجيد لدور ومسؤولية القائد في نطاق السلطة الموكلة وفقًا للوائح العمل والمسؤولية أمام لجان الحزب والسلطات والمنظمات والقانون عن الانتهاكات.
نظراً لطبيعة باك كان الجبلية، فإن نسبة الكوادر الشابة والكوادر النسائية وكوادر الأقليات العرقية فيها منخفضة. وهذا يؤدي إلى عدم ضمان هيكل النوع والعمر والانتماء العرقي في بعض الأماكن وفقاً للوائح. وبناءً على هذا الواقع، أصدرت لجنة الحزب في مقاطعة باك كان المشروع رقم 04-DA/TU بتاريخ 12 أغسطس/آب 2022 بشأن إيجاد مصدر للكوادر الشابة والكوادر النسائية وكوادر الأقليات العرقية في المناصب القيادية والإدارية على جميع المستويات.
بعد أكثر من عامين من تنفيذ المشروع، ازدادت نسبة الكوادر الشابة والكوادر النسائية وكوادر الأقليات العرقية المشاركة في لجنة الحزب. وعلى وجه الخصوص، تُعدّ نسبة الكوادر النسائية المشاركة في لجنة الحزب وشغل المناصب القيادية والإدارية في باك كان من بين أعلى النسب في البلاد. وتتجاوز نسبة الكوادر النسائية المشاركة في لجنة الحزب للفترة 2020-2025 على مستوى البلدية 23%؛ وعلى مستوى المنطقة 22%؛ وعلى مستوى المقاطعة 21%. وتبلغ نسبة نائبات الجمعية الوطنية 50%؛ ونسبة مشاركتهن في مجلس الشعب الإقليمي 50%؛ وفي مجلس الشعب المحلي 28%.
وفقًا للجنة الحزب الإقليمية في باك كان، ارتفعت نسبة الكوادر النسائية المشاركة في اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي بأكثر من 7%، وزادت نسبة الكوادر النسائية المشاركة في اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي بأكثر من 13%، وزادت نسبة الكوادر النسائية المشاركة في لجنة الحزب المحلية واللجنة الدائمة للحزب المحلي بنحو 3%. وأفادت نائبة رئيس قسم التنظيم في لجنة الحزب الإقليمية في باك كان، دانج ثي ثو ترانج، بأن تطبيق القرار رقم 17 ساهم في تحسين مؤهلات وقدرات وروح المسؤولية لدى الكوادر وأعضاء الحزب.
وضعت باك كان وأصدرت العديد من اللوائح لتحديد مسؤوليات رؤساء ونواب رؤساء الهيئات والمنظمات والوحدات والمحليات في أداء المهام والواجبات الموكلة إليهم. وتحديدًا، اللائحة رقم 1496-QD/TU بشأن المسؤولية المثالية لأعضاء اللجنة التنفيذية للحزب على مستوى المقاطعة؛ والتوجيه رقم 26-CT/TU بشأن تعزيز روح المسؤولية والأخلاق العامة ونبذ السلبية بين الكوادر وأعضاء الحزب وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام.
طُبّقت مناهج جديدة عديدة في تنفيذ مهام بناء الحزب، بما في ذلك إلزام الكوادر بحماية برنامج العمل، وترتيب الكوادر التي لديها فائض في التعيينات، وتنظيم أنشطة سياسية تحت شعار "المراجعة الذاتية والتصحيح الذاتي"؛ وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في تنظيم المؤتمرات، وفتح دورات تدريبية، وتنمية الكوادر من خلال الجمع المباشر مع التدريب عبر الإنترنت، والربط بين المحافظات والقواعد الشعبية؛... ومؤخرًا، أصدرت لجنة الحزب الإقليمية اللائحة رقم 1390-QD/TU بشأن تكليف قادة الإدارات والفروع والقطاعات الإقليمية بمراقبة البلديات والأحياء والمدن.
كُلِّفت الرفيقة أو ثي هونغ ثام، مديرة مدرسة باك كان السياسية الإقليمية، من قِبَل لجنة الحزب الإقليمية بمراقبة بلدية دونغ ثانغ، مقاطعة تشو دون. تزور البلدية شهريًا مباشرةً لنشر التعليمات، ودعم دراسة النظرية السياسية، وفي الوقت نفسه، حشد جهود بناء مناطق ريفية جديدة، ودعم الفقراء. ومن خلال الممارسة، أدركت أن بعض النماذج الاقتصادية في البلدية لا تزال تواجه صعوبات بسبب عدم حماسة الناس للمشاركة. فأبلغت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بالوضع، وأوصت بتكثيف جهود الدعاية حتى يشعر الناس بالأمان في استخدام رأس المال الداعم وتنمية الاقتصاد بشكل مستدام.
بموجب اللائحة رقم 1390-QD/TU، ولأول مرة، عيّن باك كان قادة الإدارات والقطاعات مسؤولين عن جميع البلديات والبلدات في المنطقة. وبذلك، تُتاح للمسؤولين فرصة متابعة الواقع عن كثب، واكتساب الخبرة، ومساعدة القواعد الشعبية في حل المشكلات الصعبة، وفي الوقت نفسه، يكونون بمثابة "الذراع الممتدة" للجنة الحزب الإقليمية للتفكير واقتراح حلول آنية لتذليل الصعوبات وأوجه القصور على مستوى القواعد الشعبية.
في عام ٢٠٢٣، ومن خلال تصويت الثقة لـ ٣٢٦ قائدًا ومديرًا على مستوى المقاطعات والمناطق وما يعادلها، حصل جميع المصوتين على نسبة ثقة تزيد عن ٥٠٪، مما أدى إلى دمج ثلاث فئات عمرية بفعالية، وتجديد تدريجي لطاقم الموظفين. وبفضل تطبيق القرار رقم ١٧، يتم تقييم ١٠٠٪ من لجان الحزب القاعدية سنويًا وتصنيفها على أنها أنجزت مهامها بشكل جيد أو أفضل؛ ويُصنف أكثر من ٩٨٪ من القادة والمديرين (رؤساء الأقسام، ونواب رؤساء الأقسام، وما يعادلهم على مستوى المقاطعات أو أعلى) على أنهم أنجزوا مهامهم بشكل جيد أو أفضل؛ مما يُسهم في تعزيز تحقيق معظم أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية وتنفيذ المهام السياسية في المحليات والهيئات والوحدات.
في الفترة الثورية الجديدة، ومع تطبيق سياسة تبسيط هيكل النظام السياسي، وتفعيله بكفاءة وفعالية، ودمج الوحدات الإدارية، وتنظيم الحكومات المحلية ثنائية المستوى، يتطلب الأمر رفع مستوى المسؤولية والكفاءة لدى فرق القادة والمديرين على جميع المستويات. خلال هذه الفترة، يمكن لكل لجنة حزبية، وقائد وكالة، ووحدة، ومحلية في باك كان، إعادة النظر في فعالية تنفيذ القرار؛ وهي فرصة لإظهار الحكمة والشفافية في اختيار فريق من الكوادر يتمتع بالكفاءة والكفاءة والمكانة الكافية لتلبية متطلبات المهمة.
المصدر: https://nhandan.vn/dap-ung-dung-yeu-cau-thuc-tien-dang-dat-ra-post883788.html
تعليق (0)