البصمة الإبداعية وراء نجاح شركة بيتروفيتنام

(Chinhphu.vn) - شهد تاريخ الاقتصاد العالمي، وخاصةً في قطاع الطاقة والنفط والغاز، أزماتٍ عديدة على المستويات الوطنية والإقليمية والعالمية. سارعت الشركات ذات الرؤية الاستراتيجية إلى إعادة هيكلتها، وتغيير أساليب تفكيرها، وتحسين قدراتها الإدارية، وابتكار نماذج أعمالها للصمود وإيجاد زخم للنمو بعد الأزمة. وتُعدّ مجموعة صناعة الطاقة الوطنية الفيتنامية (بتروفيتنام) مثالاً نموذجياً على ذلك.

رئيس الوزراء فام مينه تشينه يتفقد الأنشطة في مركز الخدمات اللوجستية الفنية للطاقة التابع لهيئة الخدمات اللوجستية الفنية

إدارة التقلبات وتحويل المخاطر إلى فرص

خلال الفترة 2016-2019، كانت شركة بتروفيتنام في أسوأ حالاتها، بدءًا من الصعوبات الداخلية وصولًا إلى فقدان الثقة، ومن السوق إلى انكماش إنتاج الاستغلال... في ذلك الوقت، كانت العديد من مشاريع الطاقة متوقفة، وتكبدت وحدات عديدة خسائر متواصلة، دون أي مخرج على ما يبدو. كانت طبيعة هذه الأزمة وشدتها بالغة لدرجة أن بتروفيتنام رفعت تقريرًا إلى رئيس الوزراء في عام 2017، متوقعةً أن تعاني المجموعة من اختلال في التدفق النقدي بحلول عام 2019، مما يضعها في وضع صعب للغاية.

وتصبح الصعوبات والتحديات أعظم عندما تحدث "الأزمة المزدوجة" لكوفيد-19، مما يهدد بشكل مباشر كفاءة الإنتاج والأنشطة التجارية، ووظائف عشرات الآلاف من العمال وميزانية الدولة.

في هذا السياق، اختارت بتروفيتنام نهجًا قائمًا على "إدارة التقلبات"، بدلًا من السلبية. وقد أدارت المجموعة التقلبات بشكل استباقي، معتبرةً تقلبات السوق عاملًا حتميًا يجب التنبؤ به وتحليله والتخطيط له بشكل استباقي. ويُعدّ هذا نقلة نوعية في الفكر الإداري، إذ حوّل "الخطر" إلى "فرصة"، من السلبية إلى القيادة، من التكيّف مع الوضع الدفاعي إلى التكيّف مع الموارد وتحسينها بشكل استباقي، مما يُرسي أسس استقرار بتروفيتنام وانطلاقتها المستقبلية.

في خضمّ عاصفة "الأزمة المزدوجة"، سارع الدكتور لي مانه هونغ، أمين عام الحزب ورئيس مجلس إدارة بتروفيتنام (المدير العام للمجموعة آنذاك)، إلى بناء سيناريوهات تشغيل مرنة، وعدّل بشكل استباقي خطة الاستغلال والإنتاج، وركز على السلامة، وحسّن التكاليف، وضمن التدفق النقدي. في الوقت نفسه، أعادت بتروفيتنام هيكلة محفظتها الاستثمارية، وراجعت المشاريع غير المجدية، وروّجت بقوة للتحول الرقمي وتطبيق التكنولوجيا.

إن الروح السائدة في إدارة وتشغيل شركة بتروفيتنام هي متابعة الوضع عن كثب، ووضع التوقعات والتقييمات بشكل استباقي، والحصول على حلول محددة لكل فترة، والإبلاغ الفوري عن الصعوبات والمشاكل لإيجاد طرق لحلها، وتنفيذ أهداف الخطة المحددة على أفضل وجه، حتى أعلى وبضغط أكبر.

وبفضل ذلك، في عام 2020، وفي سياق صعب، لم تصمد شركة بتروفيتنام فحسب، بل حققت أيضًا اختراقًا مذهلاً، وأصبحت نقطة مضيئة في الصورة الاقتصادية الفيتنامية؛ واحدة من شركات الطاقة والنفط والغاز القليلة في العالم التي تغلبت على الأزمة وحققت أرباحًا إيجابية تجاوزت 20 تريليون دونج.

قام الرفيق لي مان هونغ وزعماء شركة بتروفيتنام بجولة تفقدية في المنطقة التي من المقرر بناء المجمع البتروكيماوي فيها في لونغ سون.

الإدارة الذكية وتطبيق الذكاء الاصطناعي

بعد الخروج من الأزمة، واصلت شركة بتروفيتنام رفع "إدارة التقلبات" إلى مستويات جديدة، وتعتبر الأساس للتنمية المستدامة.

وبناءً على ذلك، اعتمدت بتروفيتنام نظام إدارة ذكي، وطبقت البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي في توقعات السوق، وحسّنت عمليات الاستغلال. وفي الوقت نفسه، عززت إعادة هيكلة الاستثمارات، مع التركيز على المشاريع الرئيسية والمجالات ذات إمكانات النمو. وعلى وجه الخصوص، حسّنت قدرتها على إدارة المخاطر، وأنشأت نظامًا للإنذار المبكر، وقيّمت سيناريوهات تقلبات الأسعار، وضمنت قدرات الاستجابة الاستباقية.

تولي بتروفيتنام أهمية بالغة للتحليل والتنبؤ، باعتبارها عاملاً حاسماً في نجاح أو فشل عملياتها التجارية. بتوجيه من قادة المجموعة، تعمل وحدات متخصصة وفرق من الخبراء باستمرار على تحديث البيانات، ومحاكاة سيناريوهات تقلبات أسعار النفط، والطلب على الاستهلاك، والمخاطر الجيوسياسية، وغيرها، مما يُرسي أسساً علمية تُمكّن القادة من اتخاذ قرارات سريعة. عندما ينخفض ​​السوق، تُعدّل بتروفيتنام خطة الاستغلال، وتُحسّن التكاليف؛ وعندما يتعافى السوق، تُغتنم فرص السوق بسرعة، وتُعزز تطوير الإنتاج. وعندما تزداد المخاطر الجيوسياسية، تُساعد سيناريوهات الدعم المجموعة على الحفاظ على استقرار الإمدادات.

بفضل ذلك، شهدت بتروفيتنام في السنوات الأخيرة، ورغم التقلبات غير المتوقعة في الاقتصاد العالمي والوضع الجيوسياسي، واتجاهات التكنولوجيا والطاقة التي تتسارع بوتيرة أسرع من المتوقع، تحسنًا مستمرًا في إنتاجها وكفاءة أعمالها. وشهدت العديد من المؤشرات المهمة، مثل الإيرادات والأرباح ومساهمة الميزانية، نموًا ملحوظًا، مما أرسى أساسًا متينًا للمرحلة القادمة من التنمية، مؤكدًا الدور المهم والأساسي في تنفيذ استراتيجية "أن" الخمسة، بما في ذلك: أمن الطاقة؛ الأمن الاقتصادي؛ الأمن الغذائي؛ أمن الدفاع الوطني والسيادة الوطنية في البحر؛ الأمن الاجتماعي.

قام رئيس شركة بيتروفيتنام، لو مانه هونغ، بمسح مشروع هايوند تامبن في جولن، النرويج

منذ تنفيذ مهمة "أ" الخمسة، حققت شركة بتروفيتنام نتائج وإنجازات عظيمة بعد 50 عامًا، بما في ذلك 5 مؤشرات من بين الأعلى في البلاد.

على وجه التحديد، تُعدّ شركة بيتروفيتنام أكبر شركة في فيتنام، بإجمالي أصول يتجاوز كوادريليون دونج فيتنامي، وحقوق ملكية تبلغ 556 تريليون دونج فيتنامي، وإيرادات متراكمة تبلغ 605 مليارات دولار أمريكي. كما تُعدّ بيتروفيتنام الشركة صاحبة أعلى مساهمة في الميزانية، إذ تتجاوز 142 مليار دولار أمريكي، بنسبة تتراوح بين 8% و9% من إجمالي إيرادات الميزانية السنوية للدولة.

تتصدر المجموعة دائمًا قائمة الشركات ذات أعلى الأرباح، حيث تجاوزت أرباحها 55 تريليون دونج في عام 2024 وحده. وفي مجال العلوم والتكنولوجيا، تتصدر بيتروفيتنام قائمة الشركات الحائزة على 6 جوائز هو تشي منه، و4 جوائز وطنية، و46 جائزة فيفوتيك/الويبو، و4 براءات اختراع دولية. ليس هذا فحسب، بل تُعد بيتروفيتنام أيضًا واحدة من أكبر شركات الضمان الاجتماعي في البلاد، بميزانية إجمالية تتجاوز 10.3 تريليون دونج في الفترة 2011-2025.

وبالإضافة إلى ذلك، وبفضل الاهتمام والقيادة والتوجيه من الحزب والدولة ورئيس الوزراء مباشرة، عززت شركة بتروفيتنام بقوة أعمال الاستثمار والتنمية، وحلت تماما الصعوبات والمشاكل في عدد من المشاريع الرئيسية، مثل "إحياء" وتشغيل محطتي الطاقة الحرارية سونغ هاو 1 وتاي بينه 2؛ وافتتاح مستودع ميناء ثي فاي للغاز الطبيعي المسال بطاقة مليون طن سنويا؛ وتسريع تقدم سلسلة مشاريع الطاقة الغازية Lot B - O Mon، ومشاريع محطة الطاقة الحرارية Nhon Trach 3 - 4، وما إلى ذلك، وبالتالي تقديم مساهمة مهمة في استقرار الاقتصاد الكلي وضمان أمن الطاقة في البلاد.

وفي حديثه في مؤتمر نهاية العام 2023 ونشر المهام في عام 2024، أكد المدير العام لشركة بيتروفيتنام، لي مانه هونغ: "مع الإنجازات التي تم تحقيقها، ستظل "إدارة التقلبات" العامل الحاسم في نتائج الإنتاج والأعمال، وهي فرضية مهمة للمجموعة للتطور بشكل مستقر ومستدام، وتحقيق طموحات النمو، وتطوير بيتروفيتنام لتصبح مجموعة صناعية رائدة في مجال الطاقة".

الجديد هنا هو التحول في تفكير شركة بتروفيتنام من مجرد شركة نفط وغاز، إلى شركة طاقة متعددة القطاعات، لا تعتمد فقط على النفط والغاز التقليديين، بل أيضًا على الريادة في تطوير منتجات وتقنيات طاقة جديدة، بما في ذلك الطاقة المتجددة. هذا توجه طويل الأمد، يرتبط بالتزام فيتنام بتحقيق صافي انبعاثات صفري بحلول عام 2050، مع مواكبة التوجه العالمي نحو التحول في مجال الطاقة.

العلاج الطبيعي

المصدر: https://baochinhphu.vn/dau-an-kien-tao-phia-sau-thanh-cong-cua-petrovietnam-102250917011112575.htm