علامة الإدارة العامة لإدارة السوق على مرور أكثر من 6 سنوات على العمل في نموذج الصناعة العمودية

بعد أكثر من 6 سنوات من العمل، تركت الإدارة العامة لإدارة السوق العديد من العلامات في أنشطة التفتيش والرقابة، مما ساهم في تعزيز مكانة ودور وصورة قوة إدارة السوق في نظر الناس والشركات والمجتمع؛ كونها واحدة من القوى الرئيسية في مكافحة ومنع ومعالجة انتهاكات القانون في الأنشطة التجارية في السوق المحلية.

06 مجموعات مستهدفة ذات أولوية لتنفيذها عند العمل وفقًا لنموذج الصناعة العمودية

في إطار العمل بالنموذج الجديد، حددت الإدارة العامة 6 مجموعات مستهدفة ذات أولوية للتنفيذ، بما في ذلك: استقرار وتطوير المنظمة؛ تحسين جودة الموظفين؛ بناء وتطوير البنية التحتية القانونية؛ تعزيز التفتيش والرقابة على السوق؛ تطبيق تكنولوجيا المعلومات؛ المعلومات والاتصالات.

في بداية تطبيق النموذج العمودي، قامت الإدارة العامة لإدارة الأسواق بتبسيط أجهزتها. من 681 فريقًا لإدارة الأسواق ضمن 63 إدارة فرعية لإدارة الأسواق، انخفض العدد إلى 376 فريقًا، بنسبة انخفاض قدرها 45%. لا يُقلل هذا التبسيط من الدور الريادي في مكافحة التهريب والغش التجاري والسلع المقلدة، بل يُحدث أيضًا تغييرات إيجابية في العمليات والإدارة. وقد حققت إدارة الأسواق إنجازاتٍ نوعيةً في عملياتها من خلال الوصول إلى شبكات ومجموعات كبيرة لم تكن قادرةً على الوصول إليها سابقًا، حتى أنها وصلت إلى مواقع لم تكن تخضع للتفتيش من قبل.

انطلاقًا من مبدأ "الكوادر أساس كل المشاكل"، تولي الإدارة العامة، إلى جانب تبسيط إجراءات الرواتب، اهتمامًا بالغًا بتدريب وتطوير وإدارة موظفي إدارة السوق المدنيين، وتُعتبر هذه المهام من أهم أولوياتها. في السنوات الأخيرة، نظمت الإدارة العامة دورات تدريبية وتأهيلية لنحو 10,000 موظف مدني متخصص في إدارة السوق، شملت النظرية السياسية ، والإدارة الإدارية للدولة؛ وتنمية مهارات القيادة على مستوى الإدارات والأقسام؛ ومهارات التفتيش، ومعالجة المخالفات الإدارية، والتفتيش المتخصص. وتُنظم الإدارة العامة سنويًا مؤتمرات تدريبية لتحسين خبرات ومهارات موظفي الخدمة المدنية في أداء الواجبات العامة. وقد جعلت الإدارة العامة من التفتيش وتقييم الكفاءة المهنية للقادة على مستوى الإدارات والأفرقة نشاطًا دوريًا يُنفذ سنويًا. وتُشكل نتائج التفتيش أساسًا لتقييم وتصنيف وترقية وتعيين القادة في الوحدات.

لأول مرة، توجد جامعة تقدم تدريبًا رسميًا في مجال إدارة السوق.

على وجه الخصوص، لبناء قوة نظامية، تعاونت الإدارة العامة مع الجامعة الوطنية للاقتصاد لتوقيع اتفاقية تعاون لتدريب حملة البكالوريوس في إدارة السوق، بهدف تدريب قوة من موظفي إدارة السوق المدنيين ذوي المؤهلات المهنية العالية، وفهم السياسات القانونية، والمهارات المهنية، والتغلب على القيود ونقاط الضعف في أنشطة الخدمة العامة، وتلبية المتطلبات والمهام الموكلة إليهم من قبل الحزب والحكومة والشعب. بعد أكثر من 60 عامًا من التكوين والتطوير، تم تدريب قوة إدارة السوق رسميًا على المستوى الجامعي.

وقعت الإدارة العامة بالتعاون مع الجامعة الوطنية للاقتصاد اتفاقية تعاون لتدريب بكالوريوس إدارة السوق بهدف تدريب قوة من موظفي الخدمة المدنية في إدارة السوق بمؤهلات مهنية قوية وفهم للسياسات القانونية والمهارات المهنية والتغلب على القيود والضعف في أنشطة الخدمة العامة.

إلى جانب ذلك، دأبت الإدارة العامة على التركيز على بناء وتطوير البنية التحتية القانونية. ومنذ عام ٢٠١٨، ترأست الإدارة العامة وزارة الصناعة والتجارة وقدمت لها المشورة بشأن تقديم ستة مراسيم وأحد عشر تعميمًا إلى الحكومة تتعلق بأنشطة هيئة إدارة السوق (أبرزها التعميم رقم ٢٧/٢٠٢٠ الذي ينظم محتوى وترتيب وإجراءات أنشطة التفتيش ومعالجة المخالفات الإدارية وتنفيذ الإجراءات المهنية لهيئة إدارة السوق؛ والتعميم رقم ٢٢/٢٠٢١ الذي ينظم إدارة واستخدام النماذج في أنشطة التفتيش ومعالجة المخالفات الإدارية وتنفيذ الإجراءات المهنية لهيئة إدارة السوق).

إلى جانب بناء الإطار القانوني واستكماله، ركزت الإدارة العامة على الاستثمار في المعدات والمرافق وظروف العمل لموظفي الخدمة المدنية وموظفي القوة بأكملها. خلال الفترة الماضية، استثمرت الإدارة العامة في بناء 34 مقرًا جديدًا وواسعًا وحديثًا على مستوى الإدارة وفريق إدارة السوق، وتدخل 8 مقرات على مستوى الإدارة مرحلة إعداد الاستثمار وتنفيذ المشاريع؛ حيث تم تجديد وإصلاح 194 مبنى متهالكًا وتالفًا على مستوى الإدارة والفريق.

حتى الآن، تم استكمال قوة إدارة الأسواق على مستوى البلاد واستبدال السيارات القديمة غير الآمنة للتداول بسيارات جديدة وحديثة تلبي متطلبات أنشطة تفتيش ومراقبة الأسواق. خلال السنوات الست منذ إنشائها، جُهزت الإدارة العامة بـ 159 سيارة من جميع الأنواع (بما في ذلك 116 شاحنة بيك أب، و27 سيارة بسبعة مقاعد، و16 سيارة بـ 16 مقعدًا)، ومن المتوقع أن يستمر تزويدها بـ 50 سيارة أخرى في عام 2025. وبالتالي، حتى الآن، تمتلك معظم فرق إدارة الأسواق سياراتها الخاصة لخدمة الأنشطة الرسمية؛

يتم تجهيز كل موظف حكومي بجهاز كمبيوتر سنويًا لخدمة أنشطة الخدمة العامة؛ وفي 6 سنوات، تم تجهيز الإدارة العامة بـ 4372 جهاز كمبيوتر؛ وتحتوي الوكالات والوحدات على 1865 طابعة وأنواع مختلفة من آلات النسخ والماسحات الضوئية وكاميرات مراقبة المستودعات وأنظمة معدات غرف الاجتماعات عبر الإنترنت؛ ويتم تجهيز موظفي الخدمة المدنية بالكامل بالزي الرسمي للصناعة وفقًا للوائح؛ وفي الوقت نفسه، يتم تزويدهم بالعديد من الأجهزة المتخصصة للتفتيش والسيطرة على السوق بشكل فعال مثل أجهزة الكمبيوتر المحمولة المقاومة للصدمات، ومناظير المراقبة، وكاميرات الفيديو، وأجهزة الاتصال اللاسلكية، والزوارق، وما إلى ذلك.

تغيير الزي الصناعي بعد أكثر من 60 عامًا من التكوين والتطوير

إن إحدى السمات المميزة للبدء في العمل في نموذج الصناعة الرأسية هو التغيير في الزي الصناعي.

في 3 يوليو 2021، قامت قوة إدارة السوق بأكملها بتغيير زيها الرسمي بعد أكثر من 60 عامًا من التشغيل.

في 3 يوليو 2021، ارتدت قوة إدارة السوق بأكملها زيًا أزرق جديدًا ليحل محل الزي القديم الذي رافق القوة على مدار 60 عامًا من التكوين والتطوير. وقد شكّل هذا الزي الجديد، الشبابي والحيوي والعصري، مصدر إلهام جديد للقوة بأكملها، مجسدًا ثقة وقوة وعظمة هيئة إنفاذ القانون.

تغييرات إيجابية في أعمال الرقابة والتفتيش على الأسواق

يمكن التأكيد على أنه بعد أكثر من 6 سنوات من العمل بموجب النموذج الرأسي، شهد تفتيش ومعالجة المخالفات الإدارية من قبل قوة إدارة السوق العديد من التغييرات الإيجابية والواضحة. تم إجراء التفتيش ومعالجة المخالفات بطريقة مركزة ومتسقة وموحدة على الصعيد الوطني؛ وتم التغلب على الوضع المجزأ والمجزأ وغير المتزامن في مكافحة المخالفات والوقاية منها ومعالجتها. كان التنسيق وتبادل المعلومات بشأن الموضوعات والانتهاكات بين الوحدات في الإدارة العامة فعالاً، مما أدى إلى تجنب الموضوعات والانتهاكات المفقودة، مما ساهم في تحسين فعالية معالجة المخالفات الإدارية. تم توجيه العديد من القضايا المعقدة وواسعة النطاق بين المقاطعات واكتشافها ومنعها في الوقت المناسب، مما ساهم في حماية الحقوق والمصالح المشروعة للشركات والمستهلكين بشكل فعال، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

وفقًا للإحصاءات، منذ أكتوبر 2018 وحتى الآن، قامت هيئة إدارة السوق بفحص 665,168 قضية، وفرضت عقوبات على 417,604 مخالفات إدارية، وأحالت 911 قضية إلى النيابة العامة للنظر فيها وملاحقتها جنائيًا. وبلغ إجمالي الغرامات المفروضة على المخالفات 5,542 مليار دونج، منها 3,376 مليار دونج مُخصصة للموازنة العامة للدولة؛ وتجاوزت قيمة المضبوطات والوسائل المُستخدمة في المخالفات الإدارية، والإجراءات التصحيحية المُتخذة، والمُحولة، 2,166 مليار دونج.

قوة إدارة السوق تتفقد أكبر مستودع للسلع المقلدة والسلع مجهولة المصدر والسلع المهربة التي تباع عبر البث المباشر في توين كوانج

وقد أحدثت العديد من الحالات صدى كبيرًا لدى الناس والمجتمع مثل: التعامل مع مستودع تهريب يزيد عن 10000 متر مربع في مدينة لاو كاي؛ وتنسيق مصادرة 36000 حبة وردية ومخدرات صناعية في ها تينه؛ وتفتيش مصنع مساحته 2000 متر مربع لإنتاج الأقنعة ومعالجة القفازات المطاطية مع وجود علامات على استخدامها في هوا بينه؛ وتنظيم عمليات التفتيش والتعامل مع النقاط الساخنة وتجارة السلع المقلدة وانتهاك حقوق الملكية الفكرية في مركز التجارة سايجون سكوير وسوق بن ثانه (مدينة هو تشي منه) وسوق نينه هيب - منطقة جيا لام ومنطقة هوان كيم (مدينة هانوي). وقد تم الكشف عن العديد من الحالات النموذجية للتهريب والاحتيال التجاري في مناطق مثل هانوي وهو تشي منه ولانغ سون وكوانغ نينه وآن جيانج وبينه دونغ وها تينه وثانه هوا... وتم التعامل معها بصرامة من قبل قوة إدارة السوق وفقًا لأحكام القانون. خضعت العديد من القضايا الكبيرة والمعقدة للتفتيش المشترك والتعامل الدقيق من قِبل إدارة السوق والشرطة، مثل: مهاجمة وتدمير مستودع يحتوي على عشرات الآلاف من الحقائب والمحافظ ذات العلامات التجارية المقلدة في نام دينه؛ وتفتيش ومعالجة ثمانية مستودعات وشركات تبيع سلعًا مجهولة المصدر في هانوي وهونغ ين؛ ومصادرة حوالي 40 طنًا من البضائع مؤقتًا، بما في ذلك مستحضرات التجميل والأغذية الوظيفية والأزياء والأدوات المنزلية والمشروبات الكحولية. خلال فترة الوباء، اكتشفت إدارة السوق سيارة تحمل رخصة "المسار الأخضر" تنقل سلعًا غير قانونية في هانوي، وقضية اكتشاف 17,000 كمامة 3M مزيفة في هانوي؛ ومصادرة ما يقرب من 90,000 مستلزمات طبية، و65,000 حبة دواء لعلاج البرد تحمل علامات تهريب.

حماية المستهلكين بشكل استباقي في مجال التجارة الإلكترونية

من المجالات التي أحدثت نقلة نوعية في إدارة السوق في الآونة الأخيرة التفتيش الاستباقي والوقاية الفورية من المخالفات في مجال التجارة الإلكترونية. وفي ظل تزايد مشاكل السلع المقلدة وحماية المستهلك في التجارة الإلكترونية، نسقت الإدارة العامة مع الجهات والهيئات المعنية لتنفيذ مشروع مكافحة التقليد وحماية المستهلك في التجارة الإلكترونية حتى عام ٢٠٢٥.

الإدارة العامة لإدارة السوق تنظم مؤتمرات تدريبية حول مكافحة التزييف في التجارة الإلكترونية في فيتنام

في عام 2024 وحده، اكتشفت قوة إدارة السوق وعالجت 3124 انتهاكًا في بيئة التجارة الإلكترونية (بزيادة قدرها 266٪ مقارنة بعام 2023)، ونقلت 04 حالات إلى وكالة التحقيق، وفرضت غرامات إدارية بقيمة 48 مليار دونج (بزيادة قدرها 220٪ مقارنة بعام 2023)؛ بلغت قيمة البضائع المخالفة أكثر من 34 مليار دونج (بزيادة قدرها 440٪ مقارنة بعام 2023).

قامت قوات إدارة السوق بتفتيش موقع العمل والبث المباشر للمنتجات التابعة لشركة Zenpali Group Joint Stock Company التابعة لشركة Tiktoker Phan Thuy Tien في هانوي.

ومن الجدير بالذكر أن قوة إدارة السوق أظهرت أنه لا توجد مناطق محظورة في مكافحة السلع المقلدة، عند مهاجمة المشاهير بشكل مباشر، ومستخدمي تيك توك الذين يتاجرون بالسلع المقلدة والسلع المهربة والسلع ذات المنشأ غير المعروف، مثل تفتيش مستودع تيك توك ماي لي، وتفتيش مواقع الأعمال، ومنتجات البث المباشر التابعة لشركة Zenpali Group Joint Stock Company التابعة لتيك توك فان ثوي تيان في هانوي، ومصادرة عشرات الآلاف من المنتجات المخالفة؛ أو تفتيش مستودعات السلع ذات المنشأ غير المعروف التي تباع بشكل رئيسي على البث المباشر في مدينة توين كوانج، ومدينة ثانه هوا، ومقاطعة كا ماو والعديد من المقاطعات والمدن الأخرى.

إلى جانب التجارة الإلكترونية، تستمر مجالات مكافحة السلع المقلدة، وانتهاكات الملكية الفكرية، وسلامة الأغذية، وتجارة السلع ذات المنشأ غير المعروف، وتجارة السلع المهربة، وانتهاكات المعايير والقياسات والجودة وملصقات المنتجات والباركود وما إلى ذلك، في التنفيذ بشكل استباقي وتحقيق نتائج مبهرة.

لقد تحسنت جودة أعمال التفتيش المتخصصة والتدقيق الداخلي.

بالإضافة إلى أنشطة التفتيش ومعالجة المخالفات الإدارية، شهدت أعمال التفتيش المتخصصة التي تقوم بها إدارة الأسواق تحسنًا ملحوظًا. فمنذ عام ٢٠١٨ وحتى الآن، أجرت الإدارة العامة لإدارة الأسواق ١١٦٢ عملية تفتيش متخصصة، وكشفت عن ٥٢٧ مخالفة إدارية بحق جهات وأفراد، وفرضت مخالفات إدارية تجاوزت قيمتها ٢٨.٢ مليار دونج.

أجرت إدارة إدارة السوق في مقاطعة ثاي نجوين عمليات تفتيش على 03 موزعي البنزين في مقاطعة ثاي نجوين.

إلى جانب أعمال التفتيش المتخصصة، تولي الإدارة العامة اهتمامًا خاصًا بأعمال التفتيش الداخلي، كأحد الإجراءات الرامية إلى بناء قوة إدارة أسواق نزيهة وقوية، والتعامل بحزم مع المخالفات في أداء الواجبات الرسمية. لذلك، أجرت قوة إدارة الأسواق، بين عامي 2020 و2024، عمليات تفتيش وأصدرت قرارات بشأن أكثر من 1800 حالة/ما يقرب من 1600 وحدة؛ وتجاوز عدد الموظفين الحكوميين المخالفين 1100 موظف، وأوصت باتخاذ إجراءات تأديبية بحق 83 موظفًا حكوميًا.

ومن خلال أعمال التفتيش الداخلي، ساهمت في رفع مستوى الوعي لدى مسؤولي إدارة السوق في أداء أنشطة الخدمة العامة لقوة إدارة السوق، مما كان له تأثير إيجابي على الفرق التابعة في إدارة الموظفين المدنيين والموظفين للامتثال للانضباط والانضباط الإداري؛ والأداء الجيد في الخبرة المهنية وإجراءات تفتيش ومراقبة السوق.

تطبيق تكنولوجيا المعلومات - إحداث اختراقات في القيادة والإدارة

من أبرز إنجازات الإدارة العامة في السنوات الأخيرة تطبيق تكنولوجيا المعلومات في أنشطة التوجيه والإدارة والخدمة العامة. تُنجز جميع وثائق الإدارة العامة الواردة إلكترونيًا؛ حيث تُدار جميع أنظمة البريد الإلكتروني الرسمية، وبرامج المحاسبة، وإدارة الموظفين، وأنظمة المحاكاة والمكافآت إلكترونيًا. وقد أحدث تعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات نقلة نوعية في توجيه وإدارة وتشغيل الإدارة العامة، مما يضمن السرعة والكفاءة والالتزام بالمواعيد.

لقد حوّل نظام معالجة المخالفات الإدارية (INS) نظام الأختام الورقية بالكامل في عمليات التفتيش إلى نظام رقمي، منهيًا بذلك رحلةً استمرت 64 عامًا لترتيب رؤساء الأقسام لكتابة الأختام من قِبل إدارة السوق. بفضل هذا النظام، يتم الحد من عمليات التفتيش غير المخطط لها ومخالفات الإجراءات إلى أدنى حد. يُعدّ النظام أداةً فعّالة تُسهم في إدارة المنطقة، إذ يُسهّل تحديد حالات معاودة الإجرام للمنظمات والأفراد الذين قامت إدارة السوق بتفتيشهم ومعالجتهم على مستوى البلاد. ويُعدّ هذا النظام نقلةً نوعيةً في التحوّل الرقمي لإدارة السوق.

التركيز على رفع مستوى الوعي بين المستهلكين

إلى جانب عمليات التفتيش، تُركز الإدارة العامة على حملات توعية المستهلكين. وتُنشر جميع عمليات التفتيش على مستوى البلاد علنًا على قنوات التواصل التابعة للإدارة العامة لإدارة الأسواق، سواءً على الموقع الإلكتروني أو منصات التواصل الاجتماعي، ليسهل على الجمهور الاطلاع عليها والوقاية منها. وبناءً على ذلك، نشرت الإدارة العامة، منذ عام ٢٠١٨، ما يقرب من ٣٠ ألف خبر ومقالة وفيديو مميز حول أنشطة تفتيش الأسواق.

افتتحت الإدارة العامة أيضًا معرضًا للسلع الأصلية والمقلدة، مما يُمكّن الناس من تمييز السلع الأصلية والمقلدة ومقارنتها في السوق، مما يُثري معلوماتهم ومعلومات عائلاتهم. على مدار السنوات الست الماضية، استقبل معرض الإدارة العامة آلاف الزوار للزيارة والتعرف على المنتجات، وحظي بإعجاب كبير من المستهلكين.

تعزيز الشؤون الخارجية والتعاون الدولي

في سياق العولمة، ركزت الإدارة العامة أيضًا على تنفيذ الشؤون الخارجية والتعاون الدولي. وعلى مدار السنوات الست الماضية، وقّعت الإدارة العامة العديد من مذكرات التفاهم مع هيئات ومنظمات وشركات وجمعيات صناعية محلية وأجنبية للكشف الفوري عن تجارة السلع المقلدة، والسلع مجهولة المصدر، والسلع المهربة، والسلع التي تنتهك حقوق الملكية الفكرية، والسلع المهربة، ومنعها.

عقدت الإدارة العامة لتنظيم السوق محادثات مع الوفد العامل التابع لإدارة الدولة للرقابة على السوق في الصين

من الأمثلة النموذجية على ذلك اتفاقيات التعاون مع جهات مثل: الإدارة العامة للرقابة الحكومية على السوق في الصين؛ ومكتب براءات الاختراع الياباني؛ ووزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة في اليابان؛ ووزارة الصناعة والتجارة في لاوس؛ والمنتدى الدولي لحماية الملكية الفكرية (اليابان)؛ والعديد من الشركات الكبرى في الولايات المتحدة الأمريكية والصين وتايلاند واليابان. وقد حقق تطبيق هذه الاتفاقية نتائج إيجابية عديدة في مجال مكافحة السلع المقلدة وحماية المستهلكين في السوق الفيتنامية.

الحفاظ على أنشطة الضمان الاجتماعي وتعزيزها

بالتوازي مع الأنشطة المهنية، تُعنى الإدارة العامة أيضًا بأنشطة الضمان الاجتماعي وتدعمها. وقد جعلت الإدارة العامة لإدارة الأسواق برنامج التبرع بالدم نشاطًا سنويًا في القوة. خلال الفترة من 2020 إلى 2024، ساهمت قوة إدارة الأسواق بما يقارب 1.3 مليون مل من الدم في بنك الدم الوطني. وتُنفذ الإدارة العامة بانتظام أنشطة مثل غرس الأشجار، والتطوع، والأعمال الخيرية، وبناء منازل للمتميزين، ودعم خزائن الكتب، وبناء أعمال مساعدة في مدارس الأطفال في المناطق الجبلية، ودعم البناء الريفي الجديد، ودعم سكان مناطق العواصف والفيضانات للتغلب على آثارها، وهي أنشطة تحظى بتقدير كبير من قبل المنطقة.

أصبح التبرع الطوعي بالدم نشاطًا سنويًا للإدارة العامة لإدارة السوق منذ عام 2020 حتى الآن.

خلال عامي 2020 و2021، لعبت هيئة إدارة السوق دورًا رائدًا في مكافحة جائحة كوفيد-19، من خلال تفتيش ومراقبة السوق، والمشاركة في تنسيق توفير منتجات الوقاية من الأوبئة للمستهلكين بأسعار معقولة. كما كانت هيئة إدارة السوق أول جهة تُصدر تحذيرًا واسع النطاق عبر وسائل الإعلام بشأن جمع الكمامات والقفازات الطبية المستعملة لإعادة تدويرها وبيعها في السوق.

في سياق وباء كوفيد-19، قامت قوة إدارة السوق بتوصيل واستهلاك أكثر من 5000 طن من الليتشي للمزارعين في باك جيانج.

على وجه الخصوص، تنفيذًا لتوجيهات وزير الصناعة والتجارة بشأن دعم سكان باك جيانغ لاستهلاك الليتشي في ظل التطورات المعقدة لوباء كوفيد-19، سارعت الإدارة العامة لإدارة الأسواق إلى نشر حلول لربط ودعم استهلاك المنتجات الزراعية للمزارعين في منطقة الوباء. بعد أكثر من شهر، نجحت فرق إدارة الأسواق في جميع أنحاء البلاد في ربط ودعم استهلاك أكثر من 5000 طن من الليتشي.

إن قوة إدارة السوق بأكملها عازمة على الحفاظ على الإنجازات في البناء والتطوير التي تم بناؤها على مدى 68 عامًا من التكوين والتطوير.

على مدى السنوات الست الماضية، سعى ضباط وموظفو الخدمة المدنية في قوة إدارة السوق باستمرار إلى تحسين معارفهم وخبراتهم، ومواكبة تغييرات السوق لمرافقة المجتمع وحماية الأشخاص والشركات.

مع دخول مرحلة جديدة، تواصل قوة إدارة السوق تصميمها على الحفاظ على الإنجازات في البناء والتطوير التي تم بناؤها على مدى السنوات الـ 68 الماضية، وتسعى باستمرار إلى إظهار دورها كقوة رئيسية في جبهة تفتيش السوق والسيطرة عليها، ومنع ومكافحة الغش التجاري، واستقرار السوق، وحماية المنتجين المحليين والأجانب، وحماية حقوق المستهلك؛ والمساهمة في التنفيذ الناجح لأهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية في البلاد.

المصدر: https://moit.gov.vn/quan-ly-thi-truong/dau-an-tong-cuc-quan-ly-thi-truong-qua-hon-06-nam-hoat-dong-theo-mo-hinh-nganh-doc.html