يتفق الناخبون ولكنهم يريدون اندماجًا علميًا وحذرًا
وفي معرض إبداء آرائه بشأن ترتيب الوحدات الإدارية الإقليمية في عام 2025، أكد ممثل الجمعية الوطنية لمقاطعة كوانغ تري ها سي دونج، عضو اللجنة الاقتصادية والمالية في الجمعية الوطنية، موافقته على إلحاح وضرورة إعادة ترتيب الوحدات الإدارية الإقليمية كما ورد في المشروع، مما يدل بوضوح على المبادرة والتصميم السياسي في تنظيم تنفيذ هذه المهمة الصعبة ولكن الضرورية.
ممثل الجمعية الوطنية لمقاطعة كوانغ تري ، ها سي دونج، يدلي برأيه بشأن ترتيب الوحدات الإدارية الإقليمية - صورة: NL
انطلاقًا من واقع مقاطعة كوانغ تري، ذات الموقع الاستراتيجي عند نقطة انطلاق الممر الاقتصادي الشرقي الغربي، والتي تلعب دوراً محورياً في ربط فيتنام ودول منطقة ميكونغ الفرعية، صرّح المندوب ها سي دونغ بأن دمج الوحدات الإدارية لا يُمثّل تحدياً تنظيمياً فحسب، بل يُتيح أيضاً فرصاً لإعادة هيكلة مساحة التنمية، وتحسين البنية التحتية والموارد البشرية، وتعزيز القدرة التنافسية المحلية. بعد هذا الدمج، ستتوفر مساحة تنمية أوسع، وبنية تحتية أكثر تناغماً، وإمكانية الوصول إلى موارد استثمارية أقوى، مما يُعطي زخماً جديداً للمنطقة والمنطقة، ويساهم بشكل خاص في تحسين جودة حياة السكان.
في معرض تعبيره عن مشاعر الشعب خلال لقاءات مع الناخبين قبل الدورة التاسعة للجمعية الوطنية الخامسة عشرة، قال النائب ها سي دونغ إن غالبية الناخبين توافق على سياسة الحكومة المركزية، لكنه أعرب أيضًا عن أمله في أن تُنفذ عملية الدمج بعناية، وفقًا لخارطة طريق، وبشفافية وديمقراطية، بما يضمن عدم إحداثها اضطرابًا كبيرًا في الحياة الاجتماعية. يجب أن يضع الدمج المواطنين في صميم الاهتمام، مع إيلاء اهتمام خاص للمناطق النائية، ومناطق الأقليات العرقية، والمناطق الحدودية والساحلية، وهي أماكن يسهل "إهمالها" إذا لم تُتخذ حلول تعديل مرنة ومناسبة عند توسيع المنطقة الإدارية.
من أهم اهتمامات الناخبين الحفاظ على الاسم والهوية الثقافية والتقاليد والآثار والأماكن المألوفة بعد الاندماج. ويأمل الناخبون ألا تُذاب هذه العناصر باسم المقاطعة الجديدة.
اقتراح سياسات دعم محددة وآليات مرنة
واقترح النائب ها سي دونج أن تصدر الجمعية الوطنية والحكومة حزمة دعم محددة وطويلة الأجل للمناطق المندمجة، مع التركيز على دعم استقرار الجهاز التنظيمي، وترتيب المقرات العاملة والمرافق العامة؛ ووضع سياسات دعم معقولة للكوادر الزائدة عن الحاجة والموظفين المدنيين والموظفين العموميين، وضمان حقوقهم وحياتهم المستقرة؛ وإنشاء "مكتب 2" في المراكز الإدارية القديمة لتلقي ومعالجة الإجراءات الإدارية مباشرة للأشخاص والشركات، وتجنب تعطيل الخدمات العامة؛ وإعطاء الأولوية لترتيب الوظائف المستقرة للكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين في ظروف صعبة في هذه المكاتب للحد من التأثير على الحياة الأسرية.
وفي الوقت نفسه، أوصى المندوبون بضرورة وجود توجيهات مفصلة ومرنة بشأن نموذج تنظيم الجهاز الإداري بعد الدمج، بما يتناسب مع الخصائص الجغرافية والسكان والظروف الاجتماعية والاقتصادية لكل منطقة، وفي الوقت نفسه استكمال الإطار القانوني لنموذج الحكومة المحلية على المستويين على وجه السرعة، مما يضمن فعالية وكفاءة الحكم.
مركز مالي دولي في فيتنام، خطوة استراتيجية
بالإضافة إلى مناقشة مضمون ترتيب الوحدات الإدارية الإقليمية، أعرب المندوب ها سي دونغ عن موافقته على مشروع قرار الجمعية الوطنية المقدم في هذه الدورة بشأن إنشاء مركز مالي دولي في فيتنام. واعتبر المندوب هذه الخطوة استراتيجية، وتُظهر بوضوح عزم البلاد على التكامل والتطور بقوة في سياق العولمة.
مع ذلك، اقترح المندوبون أن تُعجّل الحكومة بوضع قانون منفصل للمركز المالي الدولي، بهدف إنشاء ممر قانوني مستدام وشفاف، بدلاً من تنفيذ القرار. وفي الوقت نفسه، من الضروري إصدار مرسوم يُوجّه تنفيذ القرار في أقرب وقت لضمان عدم تأخير عملية التنفيذ.
وأكد المندوب أن "فيتنام بحاجة إلى التحرك نحو نموذج المركز المالي الأخضر والرقمي والمستدام لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ"، واقترح سياسات مصاحبة مثل جذب الموارد البشرية عالية الجودة، وبناء مراكز البيانات، وتعزيز الاقتصاد الدائري التي تحتاج إلى تنفيذها بشكل متزامن وشفاف وفي الموعد المحدد.
Nguyen Ly - Cam Nhung
المصدر: https://baoquangtri.vn/dbqh-ha-sy-dong-tham-gia-y-kien-ve-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-cap-tinh-194259.htm
تعليق (0)