الاستفادة من السوق المحلية

تُشكل الصراعات المتصاعدة في الشرق الأوسط، إلى جانب التقلبات الجيوسياسية والتجارية والمالية العالمية، مخاطر متزايدة على الاقتصادات ذات الانفتاح الاقتصادي الكبير. وفي هذا السياق، لا يقتصر الأمر على التكيف بمرونة مع الأسواق الخارجية فحسب، بل يتطلب أيضاً إعادة التوازن إلى نموذج النمو، والتحول من الاعتماد على الصادرات والاستثمار الأجنبي المباشر إلى التركيز على تعزيز الطلب المحلي وبناء أساس أكثر استدامة واكتفاءً ذاتياً.

تُظهر التجارب أنه كلما تعثر الاقتصاد العالمي، يعمل السوق المحلي كحصن يحمي الاقتصاد. وقد مثّلت جائحة كوفيد-19 اختبارًا قاسيًا. فعندما انهارت سلاسل التوريد العالمية وتوقفت التجارة، كان الاستهلاك المحلي ونظام التوزيع المحلي هما اللذان ساهما في الحفاظ على الإنتاج، وحماية الوظائف، وضمان الأمن الاجتماعي.

تكتسب هذه الدروس أهمية بالغة في الوقت الراهن، حيث تتزايد النزعات الحمائية في التجارة، وتشهد السياسات الضريبية والتجارية الدولية تحولات جذرية، لا سيما مع الصراع الأخير في الشرق الأوسط. وبأكثر من مئة مليون نسمة، وتركيبة سكانية شابة، وطبقة متوسطة متنامية بسرعة، يمتلك بلدنا سوقًا استهلاكية ذات إمكانات هائلة. ومن المتوقع أن يكون الاستهلاك المحلي المحرك الرئيسي، معوضًا بذلك تباطؤ الصادرات نتيجة للتقلبات العالمية.

يُعدّ هذا التقييم مُبرراً تماماً، إذ من المتوقع أن يتضاعف حجم الطبقة المتوسطة بين عامي 2023 و2026؛ كما يُتوقع أن يصل نمو الاستهلاك الشخصي إلى حوالي 9% في عام 2025، بقيمة تُقارب 270 مليار دولار أمريكي. بالنسبة للشركات الفيتنامية، يُمثل السوق المحلي "أرضها الأم"، إذ يُتيح لها مزايا عديدة، منها فهم ثقافة عملائها وأذواقهم وسلوكهم الاستهلاكي. وتُعدّ تكلفة الوصول إلى السوق وتطويره أقل من تكلفة التصدير، في حين عزّزت حركة "الشعب الفيتنامي يُفضّل استخدام المنتجات الفيتنامية" اتجاهات الاستهلاك المحلي. وفي ظل تصاعد الصراعات في الشرق الأوسط وتزايد الحمائية التجارية في العديد من الدول، يُساعد الاستغلال الأمثل للسوق المحلي الشركات على تجاوز التحديات الآنية وبناء أساس متين لعلامتها التجارية على المدى الطويل.

لكن لكي يصبح السوق المحلي محركًا حقيقيًا للنمو، نحتاج إلى سياسات متزامنة طويلة الأجل. ينبغي أن ينصب التركيز الأساسي على زيادة الدخل المتاح وتعزيز ثقة المستهلك. سيساهم توسيع نطاق الضمان الاجتماعي - كالتأمين الصحي والمعاشات التقاعدية وإعانات البطالة - في الحد من الميل إلى الادخار لحالات الطوارئ وتشجيع الإنفاق. كما أن الإصلاحات الضريبية التصاعدية وزيادة الدعم للفئات ذات الدخل المنخفض والمتوسط ​​ستحفز القدرة الشرائية الحقيقية.

في الوقت نفسه، من الضروري تعزيز التوسع الحضري المستدام والاستثمار في البنية التحتية للربط الإقليمي، مما يخلق سوقًا واسعة، ويزيد الإنتاجية والدخل. وسيُتيح إصلاح أسواق رأس المال والأراضي تخصيصًا فعالًا للموارد؛ وتنمية القطاع الخاص وتعزيز قدرات الشركات المحلية؛ وتوجيه الاستثمار الأجنبي المباشر نحو احتياجات السوق المحلية ونقل التكنولوجيا... وبالتالي زيادة القيمة المضافة المحلية وتعزيز سلاسل التوريد المحلية.

يُعدّ تدريب الكوادر البشرية عالية الكفاءة، وتقنين قطاع العمل غير الرسمي، وخلق فرص عمل مستدامة، الركائز الأساسية لتعزيز القدرة الشرائية وتوسيع الطبقة المتوسطة. وتتمتع مدينة هو تشي منه، بنموذجها التنموي القائم على "ثلاث مناطق - منطقة خاصة - ثلاثة ممرات - خمسة محاور"، بظروف مواتية لأخذ زمام المبادرة في تنشيط السوق المحلية من خلال الاقتصاد الرقمي، والخدمات عالية الجودة، والابتكار.

لا يعارض السوق المحلي الصادرات؛ بل على العكس، فإن وجود سوق محلية قوية سيشكل منطلقاً للشركات للتوسع عالمياً . إن الاستغلال الأمثل للسوق المحلية التي تضم أكثر من 100 مليون نسمة ليس مجرد حل مؤقت في مواجهة التقلبات العالمية، بل هو استراتيجية طويلة الأجل لتعزيز القدرات الوطنية.

مع ازدياد استغلال الإمكانات المحلية، وترسيخ الشركات وجودها في السوق المحلية، وتعزيز القدرة الشرائية من خلال سياسات مستدامة، وتوطيد الثقة، سيحظى الاقتصاد بأساس أكثر صلابة. لذا، فإن تطوير السوق المحلية يرتبط أيضاً بالاكتفاء الذاتي وتعزيز القدرات، مما يسهم في بناء أمة قوية ومزدهرة في العصر الجديد.

الدكتور ترونغ مينه هوي فو - معهد هو تشي منه لأبحاث التنمية

المصدر: https://www.sggp.org.vn/don-bay-thi-truong-noi-dia-post840972.html