نائب رئيس لجنة شعب هانوي ، ترونغ فيت دونغ - الصورة: VGP/Nhat Bac
وفي صباح يوم 24 يوليو/تموز، نظمت بوابة المعلومات الإلكترونية الحكومية بالتعاون مع مكتب لجنة الشعب في هانوي ندوة حول "التحول الرقمي - جسر "حيوي" بين مستويين من الحكومة المحلية"، حيث ناقشت الندوة بعمق الخبرات والقضايا الناشئة في تطبيق العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي في واقع بناء وتشغيل نموذج حكومي جديد.
في هذا الحدث، شارك نائب رئيس لجنة الشعب في هانوي ترونج فيت دونج تجربة هانوي في تنفيذ القرار رقم 57 والإصلاح الإداري وتنفيذ الحكومة الرقمية، وتحديدًا في تنفيذ نموذج الحكومة ذات المستويين لضمان الكفاءة والسلاسة.
وفقًا للسيد ترونغ فيت دونغ، فبمجرد إصدار المكتب السياسي القرار رقم 57 في نهاية عام 2024، قررت لجنة الحزب في المدينة ومجلس الشعب واللجنة الشعبية، بالإضافة إلى سلطات المدينة آنذاك، أن هذا القرار هو الحل الأمثل. لا يقتصر هذا القرار على التحول الرقمي والعلوم والتكنولوجيا والابتكار فحسب، بل الأهم من ذلك أنه يهدف إلى إعادة تصميم نموذج الحوكمة الحضرية.
ولذلك، فإن المدينة على دراية تامة وخلال عملية التنفيذ، أصدرت لجنة الحزب في المدينة واللجنة الشعبية برامج عمل متسقة من مستوى المدينة إلى مستوى المنطقة/المقاطعة في الماضي ومستوى البلدية/الجناح لاحقًا (126 بلدية/جناح).
تتلخص تجربة هانوي في ثلاثة عناصر: المزامنة، والبيانات، والاستباقية.
وهذا هو التزامن في تنظيم التنفيذ، من وعي لجنة الحزب إلى تصرفات الحكومة وكذلك إلى كل كادر قاعدي عند التعامل مع المحتويات المتعلقة بتنفيذ القرار 57.
ثانيًا، البيانات هي الأساس. نحن ندرك تمامًا أن اتخاذ أي قرار يتطلب بيانات، والبيانات هي التي تُمكّننا من اتخاذ القرارات الأكثر دقةً وفوريةً.
ثالثًا، التحلي بروح المبادرة. إذا انتظرنا حتى استكمال جميع اللوائح، فلن نتمكن من مواكبة الواقع. لذلك، ومن خلال تطبيق مبدأ "الركض والانتظار في طوابير" بدقة، نعمل ونتعلم من التجارب السابقة، وفي هذه العملية، أنشأت هانوي العديد من الفرق/المجموعات. بناءً على العمل المباشر للموظفين، ثم تلقينا ملاحظاتهم، نواصل تحسين العمليات والمحتوى... لتنفيذ هذا القرار.
بعد ثلاثة أسابيع من بدء العمل الرسمي، تلقت مدينة هانوي 66 ألف ملف لتنفيذ الإجراءات. وحتى هذه اللحظة، كان جهاز الحكم المحلي ذو المستويين يعمل بسلاسة وتزامن.
"انطلاقاً من مبدأ "لا أحد يتخلف عن الركب"، ندرك أنه في عملية التعامل مع الإجراءات الإدارية وخدمة الناس، تولي مدينة هانوي اهتماماً خاصاً لدافعي الضرائب وكبار السن وذوي الإعاقة، لخدمة الإجراءات الإدارية"، هذا ما قاله السيد ترونج فيت دونج.
وبحسب السيد ترونج فيت دونج، فقد طبقت هانوي محتوى وحدات الدعم والأشخاص في الموقع لحل الإجراءات الإدارية بدلاً من اضطرار المحرومين إلى الذهاب إلى المراكز الإدارية العامة وكذلك النقاط الإدارية العامة.
أهم درس تعلمته هانوي هو أن الموارد تأتي من التفكير، والتحفيز يأتي من الابتكار، والقوة تأتي من الناس. نرى أننا بحاجة إلى تجديد تفكيرنا وأسلوب عملنا. فمن خلال التجديد في التفكير وأسلوب العمل، سنحقق نتائج ملموسة.
"نحن نعتبر التكنولوجيا مجرد أداة. الإنسان هو المحور؛ والتزامن في التوجيه؛ والبيانات في التشغيل؛ والتنفيذ الاستباقي... هي أهم الدروس المستفادة من عمل مدينة هانوي بشكل متزامن ومتسق خلال الأسابيع الثلاثة الماضية"، هذا ما قاله نائب رئيس لجنة الشعب في هانوي.
الطاقة الكهروضوئية
المصدر: https://baochinhphu.vn/dong-bo-du-lieu-chu-dong-bi-quyet-de-ha-noi-van-hanh-thong-suot-chinh-quyen-2-cap-103250724122346068.htm
تعليق (0)