وبناءً على ذلك، يرأس مجموعة العمل رئيس لجنة الشعب في هانوي تران سي ثانه؛ ونائب رئيس مجموعة العمل الدائم هو نائب رئيس لجنة الشعب في هانوي ها مينه هاي؛ ونائب رئيس مجموعة العمل هو نائب رئيس لجنة الشعب في هانوي نجوين مانه كوين.

تشمل أعضاء مجموعة العمل: المديرين ورؤساء أقسام المدينة وفروعها: التخطيط والاستثمار، والمالية، والموارد الطبيعية والبيئة، والبناء، والتخطيط - الهندسة المعمارية، والنقل، والزراعة والتنمية الريفية، والصحة، وبنك الدولة الفيتنامي، وفرع هانوي، وإدارة الضرائب في هانوي، وإدارة الجمارك في هانوي، ومجلس إدارة المناطق الصناعية ومعالجة الصادرات في هانوي، ومكتب لجنة الشعب في المدينة؛ والقائم بأعمال مدير إدارة الصناعة والتجارة؛ وممثل قيادة شرطة المدينة.

رئيس مجلس إدارة هانوي تران سي ثانه هو رئيس مجموعة العمل الخاصة لمساعدة الشركات على التغلب على الصعوبات.

وفقاً لمتطلبات أداء مهام فريق العمل وبناءً على طلب أعضاء فريق العمل، يجوز لرئيس فريق العمل دعوة قادة إضافيين من لجنة شعب المدينة وزعماء عدد من الوكالات والوحدات والمحليات والمنظمات والخبراء ذوي الصلة للتنسيق والتشاور بشأن تنفيذ مهام فريق العمل.

تعتبر إدارة التخطيط والاستثمار هي الوكالة الدائمة لمجموعة العمل، وهي مسؤولة عن تقديم المشورة والحث وتلخيص التقرير العام لمجموعة العمل بشأن إزالة الصعوبات والعقبات، ودعم الشركات والمستثمرين بشكل فعال في تنفيذ مشاريع الاستثمار في المدينة.

وحدة الدعم: تقوم لجنة الشعب بالمدينة بتعيين مديري الإدارات والفروع ورؤساء الوحدات ذات الصلة لتعيين الوحدات والأفراد تحت سلطتهم الإدارية بشكل استباقي لمساعدة مجموعة العمل في نفس الوقت؛ مما يضمن المرونة في توزيع العمل، دون التأثير على العمل المهني الذي تقوم به الوحدات والأفراد.

تتولى مجموعة العمل مسؤولية توجيه تنظيم عمليات التفتيش والمراجعة للصعوبات والعقبات التي تواجه المؤسسات في أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية؛ والصعوبات والعقبات التي يواجهها المستثمرون في تنفيذ مشاريع الاستثمار في المدينة للنظر فيها وحلها ضمن نطاق صلاحياتها، وفي الوقت نفسه، تجميع الصعوبات والعقبات التي تتجاوز صلاحياتها للإبلاغ عنها إلى رئيس الوزراء ، ومجموعة العمل الخاصة برئيس الوزراء، والوزارات والفروع ذات الصلة للنظر فيها وحلها.

تعمل مجموعة العمل مع الإدارات والفروع واللجان الشعبية في المناطق والمدن لحل المشاكل التي تنشأ في عملية تنفيذ مشاريع الاستثمار وأنشطة الإنتاج التجاري للمؤسسات بشكل شامل: حث والإشراف على عملية حل الصعوبات والمشاكل تحت سلطة الإدارات والفروع والمحليات.

- تقديم المشورة للجنة الشعبية بالمدينة بشأن الآليات والسياسات واقتراح حلول محددة وقابلة للتنفيذ لدعم وإزالة الصعوبات والعقبات في أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية للمؤسسات وتنفيذ المشاريع الاستثمارية للمستثمرين.

توجيه البحوث، وتطبيق التخفيضات والتبسيطات في إجراءات إدارة استثمارات المشاريع، وتطبيق آليات وسياسات وحلول لدعم الشركات في اغتنام فرص التعاون الاستثماري في ظل الظروف الجديدة. كما يتولى الإشراف على تنفيذ مشاريع الاستثمار وأنشطة الإنتاج التجاري للشركات، ورصد المخالفات ومعالجتها على الفور.

بالإضافة إلى ذلك، يحق لفريق العمل أن يطلب من الإدارات والفروع واللجان الشعبية في المناطق والبلدات والمستثمرين تقديم المعلومات وتنسيق التنفيذ وتعيين الموظفين وحل المشاكل بشكل شامل تحت سلطة تلك الوكالة؛ وتنظيم اجتماعات منتظمة أو موضوعية لتقييم وإزالة الصعوبات والمشاكل التي تواجه الشركات والمستثمرين ومشاريع الاستثمار في المدينة على الفور.

تشمل محتويات مراجعة فريق العمل للصعوبات والعقبات التي تعترض دعم الشركات والمستثمرين ما يلي: الإنتاج والأنشطة التجارية في الصناعات والمجالات المختلفة. أنشطة تنفيذ المشاريع: الاستثمار العام (بما في ذلك مشاريع المساعدة الإنمائية الرسمية)؛ الاستثمار التجاري (بما في ذلك مشاريع الاستثمار المحلي والاستثمار الأجنبي المباشر)؛ الاستثمار في إطار الشراكة بين القطاعين العام والخاص.

ثانه هونغ

* يرجى زيارة قسم الاقتصاد لرؤية الأخبار والمقالات ذات الصلة.