ولكي تتمكن السياحة الفيتنامية من تأكيد دورها كقوة دافعة للاقتصاد ، فإنها تحتاج إلى الاستفادة من الفرص، وتعزيز المزايا، وبناء استراتيجية ترويجية متعمقة مرتبطة بنظام منتجات متنوع غني بالتجارب.
أرقام مثيرة للإعجاب
وفقًا لتقرير مكتب الإحصاء العام ( وزارة المالية )، في الأشهر الستة الأولى من عام 2025، رحبت بلادنا بما يقرب من 10.7 مليون زائر دولي، بزيادة قدرها 20.7٪ عن نفس الفترة في عام 2024، لتصل إلى 48.6٪ من خطة 2025 (22-23 مليون زائر)؛ في الوقت نفسه، تخدم 77.5 مليون زائر محلي، بزيادة قدرها 8.5٪ عن نفس الفترة في عام 2024، لتصل إلى 64.5٪ من خطة 2025 (120-130 مليون زائر)؛ تقدر الإيرادات الإجمالية من السياح بنحو 518000 مليار دونج، لتصل إلى 52.8٪ من الخطة السنوية (980000-1050000 مليار دونج).
هذه أرقامٌ مُفاجئة، خاصةً وأن العديد من دول المنطقة لا تزال تُكافح لإيجاد سبيلٍ للتعافي. وكما جاء في تقرير منظمة الأمم المتحدة للسياحة للربع الأول من عام ٢٠٢٥، صُنِّفت فيتنام كدولة رائدة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ من حيث نمو أعداد الزوار الدوليين (بزيادةٍ قدرها ٣٠٪ مُقارنةً بالربع الأول من عام ٢٠٢٤)، واحتلت المرتبة الثانية من حيث تعافي أعداد الزوار الدوليين (بزيادةٍ قدرها ٣٤٪ مُقارنةً بالربع الأول من عام ٢٠١٩).
وهذا لا يظهر فقط التسارع القوي للسياحة الفيتنامية، بل يثبت أيضاً أن الشريط الأرضي على شكل حرف S يبرز كوجهة جذابة على خريطة السياحة الإقليمية والعالمية.
إسهامًا في هذا المظهر الجديد، لا يسعنا إلا أن نذكر الجهود المبذولة في تطوير المنتجات السياحية. وانطلاقًا من هذا المفهوم، بادرت العديد من شركات السفر مؤخرًا بالتنسيق مع السلطات المحلية لابتكار وتطوير نظام متنوع وفريد للمنتجات السياحية، يجمع بين استغلال الإمكانات والمزايا التنافسية للوجهة، وتعزيز قيم التراث والهوية الثقافية الوطنية.
وتشمل هذه المنتجات مهرجان "استمتع بدا نانغ"؛ ومنتج "المحيط الذي يربط الغابة العظيمة" (فو كوك)؛ و"منطقة الحرب القديمة - تجربة جديدة" (توين كوانغ)؛ والقطار عالي الجودة "الأحمر المتوهج" (هاي فونج)؛ وخاصة مجموعة المنتجات السياحية الوطنية التي تم إطلاقها بمناسبة عطلة 30 أبريل/نيسان - 1 مايو/أيار الأخيرة، مثل "من ماو ثان إلى نصر الربيع العظيم"، و"أسطورة أبطال غابة ساك - أرض الفولاذ وقلعة البرونز - مدينة هو تشي منه"...
علاوةً على ذلك، يُولي قطاع السياحة اهتمامًا خاصًا بالترويج والإعلان. فإلى جانب المشاركة الفعّالة في المنتديات والمعارض السياحية الدولية الرئيسية، روجت المناطق والشركات للعديد من الفعاليات السياحية الكبرى، مثل معرض فيتنام الدولي للسياحة (VITM هانوي)، ومهرجان مدينة هو تشي منه السياحي، والسنة السياحية الوطنية (هوي 2025)، ومهرجان دا نانغ الدولي للألعاب النارية، وغيرها.
على وجه الخصوص، لا يزال برنامج تحفيز تنمية السياحة لعام ٢٠٢٥ "فيتنام - انطلق نحو الحب" الذي أطلقته وزارة الثقافة والرياضة والسياحة يحظى باستجابة قوية. وقد استغل قطاع السياحة هذا التوجه بشكل استباقي، وطبّق تقنية الجيل الرابع لإطلاق حملات تسويق إلكتروني، والترويج للوجهات السياحية، وتقديم المنتجات، وتوفير أدلة السفر.
تحديد الموارد، وإعادة رسم الخريطة السياحية
يقول الخبراء إنه لتحقيق المزيد من التقدم في قطاع السياحة في فيتنام، لا تزال هناك حاجة إلى قوى دافعة جديدة. بصراحة، على الرغم من تنوع منظومة المنتجات السياحية في بلدنا، إلا أن إمكاناتها الكاملة لم تُستغل بالكامل، ولا تزال قيمتها المضافة منخفضة؛ كما أن أعمال الإعلان والترويج تفتقر إلى العناصر الأساسية، ولم تُسهم في بناء علامة تجارية وطنية بارزة.
في مواجهة حقيقة أن السياح العالميين يميلون إلى التحول من أنشطة السياحة الجماعية إلى البحث عن تجارب فريدة، يجب على السياحة الفيتنامية أن تتحول لجذب السياح باستراتيجية اتصال متعمقة مرتبطة بمنتجات فريدة ومميزة.
ترأس وزير الثقافة والرياضة والسياحة، نجوين فان هونغ، المؤتمرَ الإلكترونيَّ لاستعراض المهام الرئيسية لقطاع السياحة في الأشهر الستة الأخيرة من عام 2025، قائلاً: في سياق إعادة هيكلة القطاع الإداري في البلاد، بدأ الجهاز الحكومي ذو المستويين العملَ للتو، لتحقيق هدف استقبال 22-23 مليون زائر دولي، و120-130 مليون زائر محلي، والمساهمة في تحقيق هدف نمو الناتج المحلي الإجمالي بأكثر من 8% في عام 2025، والوصول إلى أرقام ثنائية الرقم في الفترة المقبلة. وتتمثل المهمة الرئيسية الآن في تخصيص الموارد اللازمة "لإعادة رسم خريطة السياحة في فيتنام". ولا يعني "إعادة الرسم" إنكار ما هو موجود بالفعل، بل التعامل بعقلية جديدة لتعزيز التواصل، وتعزيز المزايا، وفرص التنمية المتاحة بعد الاندماج.
وفقًا للوزير نجوين فان هونغ، لا يكتفي السياح اليوم بالزيارة، بل يتطلعون أيضًا إلى اكتساب تجارب ومشاعر متنوعة خلال رحلاتهم. لذلك، لا ينبغي للسياحة أن تصبح قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا فحسب، بل يجب أن تصبح أيضًا قطاعًا اقتصاديًا "ملهمًا".
وللقيام بذلك، يتعين على المتخصصين في السياحة أن يبدأوا بأشياء صغيرة بقلب كبير لإنشاء منتجات جذابة ذات هوية ثقافية قوية، وإلهام السياح بالعودة مرات عديدة.
وحدد الوزير 10 أسواق رئيسية يجب على السياحة الفيتنامية استهدافها (كوريا والصين واليابان والولايات المتحدة وأستراليا وأوروبا وجنوب شرق آسيا والهند والشرق الأوسط وروسيا)، مؤكدا على الحاجة إلى التعامل مع منظور "السوق هو المركز والعلامة التجارية هي الأساس"، على أساس بناء استراتيجية ترويجية ذات نطاق وعمق واتصال وملامسة مشاعر السائحين.
وشاطرًا الرأي، أكد رئيس جمعية السياحة الفيتنامية، فو ذي بينه، أن المنتجات هي العامل الأساسي في تعزيز القدرة التنافسية السياحية، لذا من الضروري بناء منتجات فريدة ومتميزة قائمة على استغلال الموارد الثقافية. ولتنمية السياحة بسرعة وفعالية، لا بد من اتباع ركيزتي "التحول الأخضر" و"التحول الرقمي" بدقة؛ وتحديد الترويج والإعلان كعنصرين أساسيين لجذب الزوار، والجمع بين الترويج الحديث والتقليدي، وتشجيع إنشاء مكاتب ترويج سياحي فيتنامية في الخارج...
من منظور إدارة السياحة المحلية، اقترح مدير إدارة السياحة في هانوي دانج هونج جيانج أن تقوم وزارة الثقافة والرياضة والسياحة بالبحث وتطوير برنامج عمل شامل لتنمية السياحة في الفترة المقبلة، مع التركيز على التوجهات والمهام والحلول للمقاطعات والمدن في تخطيط الصناعة؛ وتشجيع الاستثمار في تطوير منتجات جديدة وإبداعية؛ والتحول الرقمي المرتبط ببناء نظام بيئي سياحي ذكي؛ وتدريب الموارد البشرية...
صرح مدير الإدارة الوطنية للسياحة في فيتنام، نجوين ترونغ خانه، بأن قطاع السياحة سيُعيد هيكلة السوق خلال الفترة المقبلة، وسيُعزز خطط العمل الإقليمية والبينية، وسيُركز على ربط قطاع السياحة بالقطاعات الأخرى في سلسلة القيمة لتعزيز القدرة التنافسية المرتبطة بالتنمية الخضراء والمستدامة، وشعار "تركيز تجربة السائح". كما سيواصل الابتكار في المحتوى وأساليب التنفيذ، مُجمعًا بتناغم موارد الدولة والموارد الاجتماعية في الترويج للعلامة السياحية الوطنية وترسيخ مكانتها.
المصدر: https://nhandan.vn/dua-du-lich-tro-thanh-nganh-kinh-te-truyen-cam-hung-post895616.html
تعليق (0)