التوجه عالميًا - قصة لا يمكن لشركة واحدة أن تحققها بمفردها

إن العولمة (الانتقال إلى العالمية) هي اتجاه لا مفر منه، ولكن لكي تتمكن الشركات الفيتنامية من الوصول إلى العالم، لا يمكنها الاعتماد فقط على القوة الداخلية.

بفضل القرارات الرائدة في مجال الابتكار التكنولوجي، وبمساهمة الوزارات والهيئات والفروع والسفارات من مختلف الدول، حظيت الشركات الفيتنامية، ولا تزال، بدعمٍ كبيرٍ في مسيرتها نحو تحقيق رسالة الدبلوماسية التكنولوجية. ومع ذلك، لا يزال أمامنا الكثير من العمل لتنفيذ استراتيجية التعاون الدولي في مجال التكنولوجيا.

تحتاج الشركات إلى المزيد من "الدعم"

للمشاركة في سلسلة القيمة العالمية، يُعَدّ العلم والتكنولوجيا من أهمّ "المفاتيح" التي وضعها الحزب والدولة، وفقًا للسيد نجوين فان كوا، المدير العام لمؤسسة FPT . ومن خلال القرارات الرائدة الأربعة - "الركائز الأربع" التي أصدرها المكتب السياسي مؤخرًا، والقرار 1131/QD-TTg، تتمتع شركات التكنولوجيا بنفوذ كافٍ لتسريع وتيرة نموها. ويُعدّ هذا أيضًا خطوةً كبيرةً إلى الأمام في التفكير التنموي.

ومع ذلك، إذا أرادت السياسات أن تُصبح قوة دافعة، فعليها ألا تُفرط في الحزم - أي ألا تُنشئ حواجز أو إجراءات أو لوائح إضافية تُعيق الابتكار والإبداع. القرارات شاملة وواضحة وثورية. الآن هو الوقت المناسب لانخراط متزامن وفعال وسريع للنظام السياسي بأكمله لترجمة روح القرارات إلى أفعال ملموسة.

لذلك، يرى السيد خوا أن الدولة بحاجة إلى آلية تحفيز قوية لأنشطة البحث والتطوير، بالإضافة إلى نماذج شراكة بين القطاعين العام والخاص في مجالات التكنولوجيا المتقدمة، مثل الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات والأمن السيبراني. هذا هو الأساس الذي يُمكّن الشركات الفيتنامية من المنافسة العادلة في السوق العالمية.

ثانيا، ينبغي تطوير برنامج وطني لدعم مؤسسات التكنولوجيا للمشاركة بشكل أعمق في سلسلة القيمة العالمية، ليس فقط من خلال تصدير الخدمات ولكن أيضًا تطوير منتجات ذات محتوى فكري عالٍ وتحمل العلامة التجارية الفيتنامية.

السيد نجوين فان خوا، المدير العام لشركة FPT.

ثالثًا، يجب أن تكون هناك آلية شاملة لربط دبلوماسية الدولة بدبلوماسية الأعمال. سيساعد هذا الشركات على أن تكون أكثر استباقية في المشاركة في برامج التعاون الدولي، مع تسريع عملية تلقي وتطبيق التكنولوجيا الجديدة من الخارج.

علاوةً على ذلك، ثمة حاجةٌ إلى سياساتٍ مُحددة لدعم الشركات المُستثمرة في الخارج. كما أن دور الوكالات التمثيلية الفيتنامية في الخارج بالغ الأهمية، فهي بمثابة "الرادار" للبحث عن فرص التعاون والتواصل للشركات الفيتنامية.

قال السيد خوا: "يجب علينا تنظيم المزيد من المؤتمرات والندوات الدولية في فيتنام بشكل استباقي لجذب العلماء وخبراء التكنولوجيا للعمل والتعاون. فعندما يعرف العالم فيتنام أكثر، ستتاح للشركات الفيتنامية فرص أكبر للظهور وإثبات وجودها".

أما بالنسبة للسفير فام كوانج هيو، فمن أجل تعزيز التعاون التكنولوجي مع اليابان، يتعين على فيتنام الاهتمام بسياسات مثل تعزيز آليات التعاون البحثي المشترك بين المعاهد والشركات في البلدين في العديد من المجالات الرئيسية والاستراتيجية في البلدين.

حيث طُبِّقت آلية التعاون من خلال صندوق البحث بفعالية من قِبَل دول العالم، وأصبحت معيارًا دوليًا. تحتاج فيتنام إلى البحث، ومراجعة، وتكميل آلية التعاون، وزيادة تمويل صناديق العلوم الفيتنامية للتعاون مع اليابان (مثل عدد المشاريع، وحجمها، وطرق صرفها).

وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري مراجعة التعاون الثنائي بين المعاهد والمدارس والشركات الموقعة مع اليابان، واختيار الأزواج ذات الأولوية والرئيسية من الشركاء لتعزيز التنمية إلى شركاء استراتيجيين، واستثمار أموال كبيرة بما يكفي على المدى المتوسط ​​والطويل حتى يتمكن الشركاء الاستراتيجيون من تنفيذ الأنشطة (بشكل فعال) مع نطاق أوسع وأهداف أطول أمداً، وليس مجرد التوقف عند مشروع أو مشروعين صغيرين، أو تدريب عدد قليل من الموارد البشرية في فترة زمنية قصيرة.

يُعدّ هذا أيضًا أحد الحلول التي يجب تطبيقها للارتقاء بالمستوى الدولي والآسيوي للمعاهد والمدارس الفيتنامية. ففي عصر التطور التكنولوجي السريع، تُصبح المؤسسات والآليات القائمة دائمًا عُرضةً للتقادم، وعدم القدرة على مواكبة متطلبات التطور التكنولوجي وتلبيتها.

لقد طبقت الدول المتقدمة، بما فيها اليابان، آليات اختبار تجريبية (Sandbox)، لتمكين الشركات من اختبار التقنيات الجديدة. كما تتبع فيتنام سياسة بناء وتطبيق آليات تجريبية. ومن الضروري الإسراع في استكمال التجربة اليابانية والاستفادة منها لتلبية متطلبات شركات البلدين في اختبار التقنيات الجديدة في فيتنام، ويمكن للشركات الفيتنامية أيضًا اختبار التقنيات الجديدة في اليابان وفقًا لسياسة اليابان في جذب تطوير التكنولوجيا من الخارج.

وأضاف السفير فام كوانج هيو أن "السياسات والآليات الأخرى الضرورية تشمل آليات الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مشاريع البحث والتطوير التكنولوجي، ونقل التكنولوجيا الاستراتيجي بالتنسيق والدعم من الدولة، إلى جانب تحسين السياسات المتعلقة بالملكية الفكرية، وضمان حقوق النشر، وأمن التكنولوجيا عند التعاون مع اليابان والدول المتقدمة".

نشر مصنعين للذكاء الاصطناعي في فيتنام واليابان.

وفقًا للسيد نجوين فان خوا، المدير العام لـ FPT، فقد أدرك من خلال رحلات العمل العديدة أهمية دور وزارة الخارجية، وخاصةً إدارة الدبلوماسية الاقتصادية، في دعم الأعمال. لا يقتصر دورها على ربط وترويج الاجتماعات، وربط الشركات الفيتنامية بشركات من دول أخرى، بل يشمل أيضًا المشاركة الفاعلة في تصميم البرامج، ومحتوى الاجتماعات، والمتابعة الدقيقة لتنفيذ بنود التبادلات.

نأمل دائمًا أن تواصل وزارة الخارجية والهيئات التمثيلية الفيتنامية في الخارج تعزيز دورها في دعم الأعمال. حتى أننا اقترحنا على وزارة الخارجية خطةً لتكليف الهيئات التمثيلية الفيتنامية في الخارج بمهمة تعزيز الدبلوماسية الاقتصادية.

ليس فقط وزارة الخارجية، بل أيضًا وزارات وقطاعات أخرى، مثل وزارة المالية (وزارة التخطيط والاستثمار سابقًا)، تُقدم الدعم لإزالة العوائق في إجراءات الاستثمار الخارجي لضمان امتثال الشركات للمعايير الدولية المتعلقة بإدارة تدفقات رأس المال، وضبطها، والوقاية من المخاطر القانونية ذات الصلة. وبفضل ذلك، لا تكتفي الشركات الفيتنامية بثقة توسيع عملياتها، بل تحصل أيضًا على ضمانات من الدولة، مما يُرسي أساسًا متينًا لرحلة التكامل العالمي،" صرّح السيد خوا.

التكنولوجيا ليست مجرد وسيلة بل هي أيضًا منصة لمساعدة فيتنام على المضي قدمًا بشكل أسرع وأبعد.

ويتوسع التعاون الدولي في مجال العلوم والتكنولوجيا بشكل متزايد في العديد من المجالات، بما في ذلك: العلوم الطبيعية (تحسين المستوى العلمي، والاستخدام العقلاني للموارد الطبيعية، وحماية البيئة والتنمية المستدامة)، والعلوم الاجتماعية والإنسانية (توفير الحجج العلمية لتخطيط سياسات الحزب والمبادئ التوجيهية وسياسات الدولة)، والعلوم والتكنولوجيا (تحسين جودة النمو والكفاءة والقدرة التنافسية للاقتصاد، وتعزيز الدفاع الوطني والأمن، وخدمة الأغراض العامة).

إذا كانت أنشطة التعاون البحثي في ​​الماضي تعتمد على نقاط القوة التقليدية لكل بلد، فإن فيتنام تدخل الآن، في سياق التعاون والمنافسة في التنمية العلمية والتكنولوجية في العالم والتي تستمر في التطور بطريقة معقدة وغير متوقعة، مرحلة جديدة من التنمية مع العديد من أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية العالية.

يوجد في العالم حاليًا حوالي 10 دول ذات قدرات متميزة ونقاط قوة وأدوار قيادية في مجالات مختلفة: الولايات المتحدة (الذكاء الاصطناعي، تكنولوجيا الفضاء، علم الأحياء، الحوسبة السحابية/الكمومية، الأمن السيبراني، أشباه الموصلات)؛ الصين (الذكاء الاصطناعي، 5G/6G، بطاريات الطاقة النظيفة، العناصر الأرضية النادرة، الفضاء، أشباه الموصلات)؛ اليابان (5G/6G، الروبوتات، المواد المتقدمة، معدات تصنيع أشباه الموصلات والمواد الكيميائية، الفضاء)؛ كوريا الجنوبية (5G/6G، رقائق ذاكرة أشباه الموصلات، الروبوتات، بطاريات الطاقة، الذكاء الاصطناعي)؛ ألمانيا (الروبوتات/الأتمتة، المواد والبطاريات، البنية التحتية السحابية، الفضاء الجوي)؛ المملكة المتحدة (الذكاء الاصطناعي، الأمن السيبراني، التكنولوجيا الحيوية)؛ فرنسا (الفضاء الجوي، الطاقة النووية، الأمن)؛ سنغافورة (الذكاء الاصطناعي التطبيقي، مراكز البيانات، الحوسبة السحابية، الأمن السيبراني، التكنولوجيا المالية)؛ إسرائيل (الذكاء الاصطناعي، الأمن السيبراني، الطب الحيوي)؛ كندا (الكم، الذكاء الاصطناعي للتعلم العميق، المواد، التكنولوجيا الحيوية).

تقدم شركة FPT Corporation إلى مؤتمر AI Summit & Conference 2024 سلسلة من حلول الذكاء الاصطناعي المتقدمة وتكنولوجيا أشباه الموصلات الرائدة.

في ١٢ يونيو ٢٠٢٥، وقّع رئيس الوزراء فام مينه تشينه القرار رقم ١١٣١/QD-TTg، الذي أصدر قائمة التقنيات والمنتجات التكنولوجية الاستراتيجية. ووفقًا للقرار، تضم فيتنام ١١ مجموعة تكنولوجية استراتيجية و٣٥ مجموعة منتجات تكنولوجية استراتيجية. وستحتاج فيتنام إلى التركيز على التطوير المتعمق لتجنب تشتت الموارد، باتباع نهج دقيق في المجموعات التكنولوجية الإحدى عشرة والخمسة والثلاثين.

وتقوم وزارة العلوم والتكنولوجيا حاليا بالتنسيق مع وزارة الخارجية لتحديد قائمة واضحة للدول ذات القوة الرائدة في هذه المجالات التكنولوجية.

وفقًا للسيد هوانغ هو هانه، نائب مدير إدارة التعاون الدولي بوزارة العلوم والتكنولوجيا، فقد حددت الوزارة محورين رئيسيين في 11 مجموعة تكنولوجية استراتيجية. المحور الأول هو التقنيات الأساسية للثورة الصناعية الرابعة والاقتصاد الرقمي، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، والحوسبة السحابية، والبيانات الضخمة، وشبكات الهاتف المحمول من الجيل الخامس والسادس، والأمن السيبراني. أما المحور الثاني الذي تركز عليه الوزارة فهو المجالات التي تتمتع فيها فيتنام بإمكانات ومزايا تنافسية، أو أهمية أمنية واقتصادية حيوية، مثل تكنولوجيا رقائق أشباه الموصلات، والتكنولوجيا الطبية الحيوية المتقدمة، وتكنولوجيا الطاقة، والمواد الجديدة، إلى جانب تكنولوجيا استغلال الموارد الاستراتيجية مثل المعادن النادرة والمحيطات.

يعتقد السيد خوا أيضًا أن دبلوماسية التكنولوجيا خلال السنوات الخمس إلى العشر القادمة ستؤثر بشكل مباشر على الموقف الوطني. وقد حدد الحزب والدولة هذه الدبلوماسية بوضوح كمبادرة ومهمة وطنية. هذا يعني أنه يجب علينا الاستثمار، وتخصيص ميزانية، ووضع مؤشرات أداء رئيسية لقياس الفعالية. فالتكنولوجيا ليست مجرد وسيلة، بل هي أساس لمساعدة فيتنام على التقدم بشكل أسرع وأبعد.

في اليوم الأول لانطلاق شركة FPT، اخترنا البرمجيات لتأكيد قدرات فيتنام، واليوم نواصل التوسع في التحول الرقمي، والتحول الأخضر، والذكاء الاصطناعي، وأشباه الموصلات، وتكنولوجيا السيارات الرقمية. هذه هي أيضًا الطريقة الأمثل لتعزيز الاقتصاد، وخلق فرص العمل، وزيادة دخل الأفراد.

مستقبل آسيا وجنوب شرق آسيا وفيتنام يكمن في الذكاء الاصطناعي والبيانات. وللمشاركة، نحتاج إلى كوادر بشرية شابة، وهذه ميزة فيتنام. وقد وضع الحزب والدولة سياسات وتوجيهات في هذا الاتجاه.

في عام ٢٠٤٥، عندما تبلغ البلاد المئة، سيدخل جيل اليوم سوق العمل. يجب رسم مسارهم من الآن فصاعدًا. هذه هي الرؤية التي أشار إليها الأمين العام تو لام في الوقت المناسب، وعلينا التركيز على جعل هذا الجيل قوة عاملة تكنولوجية عالية الجودة للعالم.

وفي الأمد القريب، تساهم شركة فيتيل وشركة إف بي تي وعدد من الشركات في تحقيق هذه الرؤية،" كما قال السيد كوا.

ضع ثقتك في روح الابتكار والإبداع لدى الشباب

وبحسب السيد هوانغ هو هانه، نائب مدير إدارة التعاون الدولي بوزارة العلوم والتكنولوجيا، فإن فيتنام تحتاج، من أجل تنفيذ دبلوماسية التكنولوجيا بشكل فعال في الفترة المقبلة، إلى تطوير معايير محددة لتقييم واختيار الموظفين وخطة تدريب وتدريب واضحة لبناء فريق من الموظفين المحترفين ومتعددي التخصصات في مجال الدبلوماسية التكنولوجية، يتمتعون بالقدرة والفهم للتكنولوجيا وفهم واضح لاستراتيجية تطوير التكنولوجيا في البلاد ومهارات التفاوض والتفاوض.

لذلك، فيما يتعلق بالموظفين الأساسيين، قال ممثل وزارة العلوم والتكنولوجيا إنه من الضروري تحسين قدرة الموظفين الذين يفهمون التقنيات الاستراتيجية (الذكاء الاصطناعي، وأشباه الموصلات، وما إلى ذلك)، ولديهم خبرة في البحث وتنفيذ تعزيز البحث والتطوير، وجذب مراكز التكنولوجيا؛ أن يكون لديهم فريق من الخبراء في تطوير السياسات والقانون الذين يفهمون قانون الملكية الفكرية، ومراقبة الاستيراد والتصدير، وتقييم التكنولوجيا.

علماء مُدرَّبون في الخارج، ذوو خبرة في ربط التعاون بين المعاهد/المدارس والشركاء الأجانب لتنفيذ مشاريع بحثية مشتركة. يجيد مسؤولو التعاون الدولي اللغات الأجنبية، ولديهم خبرة في إدارة مشاريع التعاون التكنولوجي أو البحوث المشتركة مع الدول الأجنبية.

الكفاءات الأساسية التي سيتم تطويرها هي المعرفة والفهم لمجالات التكنولوجيا ذات الأولوية (الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الحيوية والروبوتات)؛ مهارات التفاوض بشأن التجارة والتكنولوجيا؛ تقييم مخاطر التكنولوجيا والأمن؛ مهارات الدبلوماسية في بناء الشبكات وربطها، والدعوة إلى السياسات، وإدارة المشاريع الدولية؛ اللغات المتخصصة (اللغة الإنجليزية + لغات الشركاء الرئيسيين)، وفهم ثقافة الأعمال.

هناك حاجة إلى إقامة علاقات بين الشركات ومعاهد الأبحاث وخبراء التكنولوجيا بين فيتنام والدول الأخرى.

لضمان موارد بشرية عالية الجودة، من الضروري الجمع بين التوظيف من خلال الدبلوماسية التقليدية والتوظيف الخاص من وحدات وزارة العلوم والتكنولوجيا والجامعات/معاهد البحث. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي توفير برامج تدريبية مكثفة للموظفين في التقنيات الأساسية، والملكية الفكرية، والمفاوضات الدولية، وتقييم التكنولوجيا، وأمن التكنولوجيا. ولجذب الكفاءات العلمية والتكنولوجية، ينبغي وضع سياسات تحفيزية تشمل أجورًا تنافسية وبدلات عمل في الخارج.

لدى وزارة العلوم والتكنولوجيا حاليًا 23 مكتبًا تمثيليًا للعلوم والتكنولوجيا في 19 دولة. تُعدّ هذه المكاتب أذرعًا تابعة لوزارة العلوم والتكنولوجيا، وتُشكّل جسرًا استراتيجيًا يربط منظومة البحث والابتكار في فيتنام بالمنظومة التكنولوجية العالمية.

ولا تقوم مكاتب تمثيل العلوم والتكنولوجيا بمهام الدبلوماسية الفنية فحسب، بل تقوم أيضًا بمسح واستكشاف السوق، والسعي إلى نقل التكنولوجيا ودعمها وجذب الموارد، مما يساهم بشكل مباشر في تحسين القدرة الذاتية والموقف الوطني.

وبالإضافة إلى تدريب الموارد البشرية المحلية، تعتقد الشركات أن فيتنام بحاجة إلى تعزيز جذب انتباه ومساهمات المثقفين والفيتناميين في الخارج، وخاصة أولئك الذين يعملون في مجال العلوم والتكنولوجيا، لتعزيز روابط المعرفة ونقل التكنولوجيا وتعزيز التنمية المستدامة لصناعة التكنولوجيا المحلية.

وفيما يتعلق بهذه القضية، قال السيد هوانغ آنه توان، القنصل العام لفيتنام في سان فرانسيسكو، إنه مع الميزة الكبيرة لمنطقة الساحل الغربي، والتي هي الجالية الفيتنامية مع العديد من الخبراء والمهندسين والعلماء الذين يعملون في شركات التكنولوجيا الرائدة، نفذت القنصلية العامة لفيتنام في الولايات المتحدة أيضًا العديد من البرامج لحشد المثقفين في الخارج من خلال فعاليات مثل "مهرجان الابتكار الفيتنامي الأمريكي" و"المنتدى الفكري الفيتنامي العالمي" وبرامج التعاون بين الجامعات والمؤسسات.

لا تُسهّل هذه الأنشطة نقل التكنولوجيا والاستشارات المهنية للشركات الفيتنامية فحسب، بل تُعزز أيضًا مشاريع الشركات الناشئة، والبحث والتطوير في مجالات الذكاء الاصطناعي، والبيانات الضخمة، وتصنيع رقائق أشباه الموصلات في فيتنام. ويُعد هذا عاملًا مهمًا في بناء كوادر بشرية عالية الكفاءة، ومنظومة ابتكار مستدامة، بما يتماشى مع توجهات القرار رقم 57.

وفي اليابان، قال السفير فام كوانج هيو إن ربط الشركات ومعاهد الأبحاث وخبراء التكنولوجيا في البلدين هو الأولوية القصوى في عمل السفارة، لتنفيذ دبلوماسية التكنولوجيا وتعزيز التعاون الجوهري من خلال مشاريع تدريب الموارد البشرية والبحوث المشتركة وتطوير التكنولوجيا ونقل التكنولوجيا.

السفير فام كوانج هيو في اجتماع مع شركات تكنولوجيا المعلومات الفيتنامية في اليابان.

وفي الآونة الأخيرة، ركزت السفارة على ربط وتعزيز توقيع اتفاقيات التعاون الإطارية على مستوى الحكومة والوزارات في البلدين في مجال البحث والتدريب، وخاصة في المجالات الرئيسية التي تعمل فيتنام على تعزيز التعاون فيها مع اليابان.

في مايو 2025، نظمت السفارة الفيتنامية في اليابان مؤتمرا برئاسة نائب رئيس الوزراء نجوين تشي دونج لتنفيذ القرار 57. وكان هذا أحد المؤتمرات الأولى التي عقدت في الخارج، بمشاركة العديد من العلماء الفيتناميين في اليابان.

لتعزيز التعاون بين الكيانات، تقوم السفارة بالتنسيق مع شركة FPT، وجمعية شركات التحول الرقمي والمنظمات المحلية لبناء "منصة اتصال" بين الوزارات والفروع والمحليات والشركات والعلماء الفيتناميين في الخارج لتعزيز ذكاء وحماس العلماء لتطوير العلوم والتكنولوجيا في البلاد، وبالتالي جذب مشاركة المدارس والمعاهد والشركات اليابانية في تنفيذ أنشطة التعاون العلمي والتكنولوجي والابتكار والتحول الرقمي.

وقال رئيس اتحاد التكنولوجيا المالية الفيتنامية ترونج جيا بينه، إذا نظرنا إلى دولة ما كشريك تكنولوجي لخلق المستقبل معًا، فيجب علينا مناقشة أهداف البلدين ونظام التعليم والشركات والمجتمع بأكمله بعناية فائقة.

لذا، إذا أردنا ممارسة الدبلوماسية التكنولوجية، فعلينا تعلم اللغة المحلية. يجب على البلدين أن يعملا كـ"وسطاء" للتواصل بين الشركات من كلا البلدين. والأهم من ذلك، يجب أن نركز على تدريب الكوادر البشرية.

على سبيل المثال، تفتقر صناعة أشباه الموصلات إلى ملايين العمال، ولكن لا أحد يرغب في العمل فيها نظرًا لحساسيتها. ومع ذلك، فإن هذه الصناعة "تختار" الفيتناميين لحماسهم واجتهادهم والتزامهم طويل الأمد وشغفهم بمهنتهم. كان اليابانيون والكوريون والتايوانيون (الصينيون) كذلك في السابق، ولكن مع زيادة دخولهم، لم يعد لديهم هذا الشغف والرغبة القوية، كما قال السيد بينه.

نظرة عامة على حفل الإعلان عن إيرادات FPT البالغة مليار دولار أمريكي من خدمات تكنولوجيا المعلومات للأسواق الخارجية.

ولذلك أكد رئيس اتحاد الكوادر الفنية على ضرورة تحليل سوق العمل في العديد من الدول لوضع استراتيجيات تدريبية مناسبة وتوفير كوادر بشرية عالية الجودة على نطاق واسع لسوق التكنولوجيا العالمية.

نحن نستثمر في التكنولوجيا ليس محليًا فحسب، بل عالميًا أيضًا. ولتحقيق ذلك، يُعدّ دور الشركات بالغ الأهمية. ويُعدُّ توافق مجموعات الأعمال الرائدة في البلدين بالغ الأهمية. ويحتاج هذا التوافق أيضًا إلى دعم البلدين، مما يعني ضرورة التعاون بين القطاعين العام والخاص.

نحن نعمل حاليًا على بناء القدرات في القطاعين العام والخاص في فيتنام، ولكن علينا أيضًا بناء قدرات القطاعين العام والخاص في مجال التعاون الدولي بين الدول لضمان امتلاك هذه الدول للموارد البشرية اللازمة لمواصلة النمو في ظل ارتفاع معدلات الشيخوخة السكانية. هذه الصيغة مناسبة أيضًا لفيتنام في ظل ارتفاع معدلات الشيخوخة السكانية بسرعة. عندما يخطط البلدان معًا للمستقبل بهذه الطريقة، ستختلف دبلوماسية التكنولوجيا اختلافًا كبيرًا، وسيتغير دور الدولة ودور الشركات أيضًا،" قال السيد بينه.

مجموعة المراسلين

المصدر: https://nhandan.vn/go-global-cau-chuyen-khong-the-mot-minh-doanh-nghiep-tu-luc-post906148.html