وُلد البروفيسور تران فان ثو، الأستاذ الفخري بجامعة واسيدا اليابانية، ونشأ في كوانغ نام - دا نانغ، ويعيش ويعمل في اليابان، ويولي اهتمامًا بالغًا لتنمية فيتنام. لذلك، ورغم بلوغه السبعينيات من عمره، فقد كان عضوًا في المجموعة الاستشارية الاقتصادية لرئيس الوزراء لسنوات عديدة، ولا يزال يتنقل بين البلدين للمشاركة في المحادثات الاقتصادية، ونقل تجارب التنمية الاقتصادية في الدول المتقدمة.
خلال منتصف شهر أبريل، سافر البروفيسور تران فان ثو بشكل مستمر من مدينة هوشي منه إلى دا نانغ ثم إلى هانوي للمشاركة في محادثات مع رجال الأعمال حول الوضع الاقتصادي العالمي، وحول ما يجب على الشركات الفيتنامية الاستعداد له ذهنيًا وفيما يتعلق بالتغيرات العاصفة في التكنولوجيا... وعلى الرغم من أنه لم يكن لديه الكثير من الوقت، إلا أنه كان لا يزال منفتحًا للغاية عند التحدث إلى رجال الأعمال في سايجون .
بصفتي باحثًا اقتصاديًا وعضوًا محترفًا في المجلس الاستشاري الاقتصادي لرئيس الوزراء الياباني لما يقرب من عشر سنوات، ما هي إنجازات العلاقات الفيتنامية اليابانية على مدار الخمسين عامًا الماضية؟ ما الذي ينبغي على فيتنام فعله وكيف ينبغي لها أن تتعلم من اليابان لتصبح دولة متقدمة؟
خلال السنوات الخمسين من إقامة العلاقات الدبلوماسية بين فيتنام واليابان (1973-2023)، لم تشهد السنوات العشرون الأولى إنجازات تُذكر نظرًا لعدم ملاءمة الوضع الدولي، ولأن الاقتصاد الفيتنامي لا يزال في مرحلة الدعم البيروقراطي المركزي، ولا يزال الابتكار في مراحله الأولى. شهدت العلاقات بين البلدين تطورًا قويًا منذ عام 1993، عندما بدأت اليابان بتقديم قروض تفضيلية، ثم نفّذت الشركات اليابانية مشاريع استثمار أجنبي مباشر في فيتنام.
اليابان هي الدولة الأكثر نشاطًا في دعوة المنظمات الدولية، مثل البنك الدولي وصندوق النقد الدولي وبنك التنمية الآسيوي والدول المتقدمة، لدعم فيتنام بقروض تفضيلية لبناء البنية التحتية، مما يُساعدها في الإصلاح الاقتصادي والمؤسسي. لطالما كانت اليابان الدولة الرائدة في التعاون الثنائي، وخاصةً في تقديم أكبر قدر من المساعدة الإنمائية الرسمية. بلغ إجمالي رأس مال المساعدة الإنمائية الرسمية اليابانية لدعم فيتنام من عام ١٩٩٣ إلى مارس ٢٠٢٢ ما قيمته ٢٧٨٤ مليار ين (حوالي ٢٢ مليار دولار أمريكي)، منها ٩٨ مليار ين كمساعدات غير قابلة للاسترداد (منح)، و١٨ مليار ين كتعاون فني. وقد ساعد رأس مال المساعدة الإنمائية الرسمية اليابانية فيتنام في بناء العديد من البنى التحتية المهمة، مثل الموانئ والمترو والطرق السريعة ومحطات الطاقة، وغيرها.
فيما يتعلق بالاستثمار الأجنبي المباشر، تُعدّ اليابان من أكبر ثلاثة مستثمرين في فيتنام. وفي 20 ديسمبر 2022، بلغ إجمالي حجم الاستثمار الأجنبي المباشر التراكمي لليابان في فيتنام ما يقرب من 69 مليار دولار أمريكي، مما يُسهم إسهامًا كبيرًا في عملية التصنيع في فيتنام. وعلى وجه الخصوص، تلعب الشركات اليابانية دورًا رئيسيًا في تطوير الإلكترونيات الاستهلاكية والدراجات النارية والطابعات والعديد من المنتجات الراقية الأخرى. ومن النقاط الأخرى الجديرة بالتأكيد أن الحكومة اليابانية والشركات اليابانية تُساند فيتنام دائمًا في تحسين بيئة الاستثمار من خلال برامج الحوار المعروفة باسم "مبادرة فيتنام - اليابان"، والتي يتعاون فيها الجانبان معًا في إيجاد حلول للمشاكل العالقة في السياسات والممرات القانونية وتنفيذ السياسات بهدف تحسينها وتعديلها.
للإجابة على سؤال "ما الذي ينبغي لفيتنام فعله وكيف نتعلم من اليابان لنصبح دولة متقدمة؟"، لا يمكن تلخيصه في بضع نقاط. لقد تناولتُ هذه المسألة بتفصيل في كتاب "الاقتصاد الياباني - فترة التطور المعجز 1955-1973" الصادر عن دار نشر دا نانغ - فانبوك عام 2022.
تُعتبر العلاقة الفيتنامية اليابانية من أنجح علاقات التعاون التنموي الثنائي في فيتنام. مع ذلك، انخفض، بل توقف، مؤخرًا رأس مال المساعدة الإنمائية الرسمية اليابانية. برأيك، ما الذي ينبغي على فيتنام فعله لتعزيز هذا رأس المال؟
ازداد رأس مال المساعدة الإنمائية الرسمية اليابانية المُقدم لفيتنام بسرعة خلال العشرين عامًا الأولى. من حيث رأس المال المُلتزم، بلغت المساعدة الإنمائية الرسمية اليابانية ذروتها عند 270 مليار ين في عام 2011، ثم انخفضت بسرعة منذ عام 2017، وكادت أن تنعدم في عامي 2018 و2019. السبب الرئيسي هو فيتنام، وليس اليابان. تميل فيتنام إلى توخي الحذر في اقتراض رأس المال للتحكم في قدرتها على سداد ديونها الخارجية. بالإضافة إلى ذلك، أثر التأخير في تنفيذ المشاريع على صرف والتزامات المشاريع الجديدة. بشكل عام، يُعدّ تقليل إيرادات المساعدة الإنمائية الرسمية لتجنب زيادة الدين الخارجي وتحسين تعبئة الموارد المحلية أمرًا مُرحبًا به للغاية، إذ يُجنّب ظاهرة إهدار الموارد المحلية مع الاستمرار في اقتراض رأس المال الأجنبي. الدولة المتقدمة هي دولة يجب أن "تخرج في مرحلة ما من المساعدة الإنمائية الرسمية"، أي إنهاء فترة تلقي المساعدة الإنمائية الرسمية للتنمية الاقتصادية.
* باعتبارك عضوًا سابقًا في المجموعة الاستشارية الاقتصادية لرئيس الوزراء، في عالم اليوم المتقلب، ما هي الفرص المتاحة أمام فيتنام لتحقيق التقدم والنهوض؟
يشهد الاقتصاد العالمي تقلباتٍ عديدة، متأثرًا بعوامل عديدة. دولٌ مثل الهند وكوريا وإندونيسيا والفلبين... تشهد نموًا قويًا يدفع اقتصاداتها نحو التفوق على الاقتصاد العالمي.
يشهد اقتصاد فيتنام نموًا مستقرًا نسبيًا، لكنه يحتاج إلى فترة من النمو السريع والأعلى جودة. مع الإمكانات الحالية، والاستراتيجية والسياسات السليمة، نأمل في تحقيق هذه الفترة.
علاوة على ذلك، أثّرت التقلبات العالمية على فيتنام، لكنها أتاحت لها أيضًا فرصًا جديدة. على سبيل المثال، أدّت جائحة كوفيد-19، والصراع الروسي الأوكراني، وعوامل أخرى عديدة، إلى تحول الغذاء والمواد الغذائية بشكل متزايد إلى منتجات استراتيجية تُركّز عليها العديد من الدول. وهذه ميزة فيتنام. كيف يُمكن ضمان كفاية الغذاء والمواد الغذائية للسوق المحلية وكونها منتجًا تصديريًا رئيسيًا؟ تتمتع فيتنام بإمكانيات كبيرة للتنمية بفضل مزاياها الحالية، مثل العدد الكبير من السكان، واللغة والثقافة الموحّدتين، وغياب الصراعات العرقية والدينية، وموقعها الجغرافي الملائم، وكونها دولة "محايدة" في الحرب التجارية العالمية. يمكن لفيتنام أن تزدهر إذا بذلت المزيد من الجهود للاستثمار في العلوم والتكنولوجيا وتحسين جودة العمالة. حاليًا، يُسجّل مؤشر كفاءة الشباب الفيتنامي في تكنولوجيا المعلومات والرياضيات أعلى بكثير من مُعدّله في العديد من الدول، إلا أن مستوى جودة العمالة العام لا يزال منخفضًا.
ومع ذلك، لتحقيق أهداف نمو مرتفعة، يجب على فيتنام مواصلة زيادة الإنتاجية والقدرة التنافسية في العصر الجديد. لا تمثل إنتاجية فيتنام الحالية سوى 15% من إنتاجية اليابان عام 1960، وهي أقل من إنتاجية إندونيسيا وتايلاند، وأقل بكثير من إنتاجية ماليزيا وكوريا الجنوبية وسنغافورة. لم تشهد إنتاجية العمل في فيتنام زيادة حادة إلا خلال نصف العقد الماضي. في الفترة من 2015 إلى 2020، حققت فيتنام أعلى معدل نمو في الإنتاجية في آسيا بمتوسط 5.2% سنويًا، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى التحول من الزراعة إلى الصناعة والخدمات - المسار الشائع للمتخلفين اقتصاديًا.
*هل يعني هذا أن هناك الكثير من العمل الذي يتعين على فيتنام القيام به؟
الاقتصاد الفيتنامي عرضة للتكامل العميق، ولكنه مُركّز في أسواق قليلة، وبنيته غير مستدامة. على المدى المتوسط، تحتاج فيتنام إلى التركيز بشكل أكبر على السوق المحلية، وتعزيز الصناعة، وزيادة إنتاج السلع الأساسية، والاهتمام بالأمن الاقتصادي مع التركيز على الإمكانات الزراعية، وإعطاء الأولوية للموارد اللازمة لتدريب الكفاءات العالية.
الصناعة الفيتنامية ضعيفة وهشة حاليًا. إذ يجب استيراد ما يقرب من 50% من صادراتها الصناعية من وسطاء. وتستخدم الدول المستوردة أقل من 10% من القيمة المضافة للمنتجات الصناعية الفيتنامية كمنتجات وسيطة في الإنتاج. ولا يمكن للهيكل الصناعي أن يصمد في وجه التحديات نظرًا لاستيراد معظم المواد الخام والمنتجات الوسيطة للإنتاج، وخاصةً من الصين وكوريا الجنوبية. من ناحية أخرى، تعتمد الصادرات، وخاصةً السلع الاستهلاكية، اعتمادًا كبيرًا على السوق الأمريكية. لذا، تحتاج فيتنام إلى تشجيع استبدال المنتجات الوسيطة المستوردة من الصين وكوريا الجنوبية لتعميق الهيكل الصناعي واستقراره. ويجب تعديل سياسات جذب الاستثمار الأجنبي المباشر وفقًا لهذا الهدف، وتعزيز القوة الداخلية، بحيث يُقلل الاقتصاد تدريجيًا من اعتماده على شركات الاستثمار الأجنبي المباشر.
وفي هذا الاتجاه، يتعين على فيتنام أن تتبنى سياسات لدعم الشركات الكبيرة والقوية، والمشاركة بقوة في عملية التصنيع، مع التركيز على القطاع غير الرسمي والشركات الصغيرة والمتوسطة.
على المدى البعيد، تحتاج فيتنام إلى تغيير عقليتها التنموية والابتكار لتحقيق نمو سريع ومستدام، والخروج من فخ الدخل المتوسط. على المدى البعيد، ستبني فيتنام اقتصادًا قويًا يعتمد على الذات، يجمع بين الزراعة والثروة السمكية والصناعة والاقتصاد الرقمي وعدد من قطاعات الخدمات لتحديث البلاد. من المهم أن تخلق فيتنام فترة من التنمية القوية لتعزيز مكانتها الاقتصادية العالمية.
* في السياق الحالي، وفقًا للأستاذ، ما الذي ينبغي للشركات الفيتنامية أن تفعله؟
يجب ربط الشركات ببعضها البعض، وتعزيز مواردها. تشير العديد من الدراسات إلى أن السمعة تلعب دورًا هامًا في تعزيز واستقرار سلسلة التوريد العالمية وسلسلة القيمة، وبالتالي خلق خدمات جديدة.
في ظل الاتجاهات الاقتصادية الحالية، تُعدّ الأصول غير الملموسة والموارد البشرية الجديدة العوامل الحاسمة لإنتاجية العمل وتنافسية الدول والشركات. وتشمل هذه الأصول أصول الابتكار التكنولوجي (البحث والتطوير، وقدرات التصميم، وغيرها)، والأصول القائمة على المعلومات (البرمجيات، وقواعد البيانات، وغيرها)، والأصول التركيبية (الإدارة، والقدرات التنظيمية، والموارد البشرية الجديدة، وغيرها). ولاستغلال الأصول غير الملموسة على النحو الأمثل، تحتاج الشركات إلى تدريب الموارد البشرية على مهارات جديدة للتكيف بسرعة مع التغيرات التكنولوجية. ولكن أولاً، يجب وضع استراتيجية لجذب الكفاءات وسياسة لإبقائها في الشركة.
بعد تعاملك مع رجال الأعمال، كيف تُقيّم رجال الأعمال الفيتناميين؟ ما أوجه التشابه والاختلاف التي تراها بين رجال الأعمال الفيتناميين واليابانيين؟
من الصعب الإجابة على هذا السؤال مباشرةً، إذ يستحيل تعميم نموذج مجتمع الأعمال في بلدٍ ما، ويجب أن تأخذ المقارنة في الاعتبار عوامل العصر وكل مرحلة من مراحل التنمية الاقتصادية. في مجتمع الأعمال الفيتنامي، يوجد أيضًا أشخاصٌ يتبنون فلسفةً تجاريةً تُشبه فلسفة رجال الأعمال اليابانيين. على العكس، توجد حاليًا في اليابان شركاتٌ تُمارس أعمالًا تُشبه الشركات الشائعة في فيتنام.
لو أردتُ أن أدلي ببعض الملاحظات التي تركت انطباعًا كبيرًا لديّ عن رجال الأعمال، لقلتُ: في خضمّ سعيهم الحثيث لللحاق بالغرب، يتحلّى معظم رجال الأعمال اليابانيين بروح وطنية، ويتمسكون بأخلاقيات العمل، معتبرين الأعمال التجارية ملكيةً عامة، وأداةً لتنمية البلاد. لا يعتبرون الربح هدفًا لهم، بل هو ثمرة جهود استكشاف السوق، واكتشاف التكنولوجيا، وتطبيقها. فيتنام لديها أيضًا رجال أعمال كهؤلاء، ولكن ليس بكثرة. بل على العكس، فإن العديد من الشركات الفيتنامية التي حققت للتوّ نجاحًا أوليًا، مستعدةٌ لأن تكون موضوعًا لعمليات اندماج واستحواذ (M&A) لشركات أجنبية، وهي ظاهرةٌ لم يشهدها الاقتصاد الياباني من قبل.
* ماذا عن نموذج النمو الأخضر حين تقول آراء كثيرة الآن أنه سيكون المحرك للاقتصاد يا أستاذ؟
الاقتصاد الأخضر جدير بالاهتمام، وفيتنام بحاجة إلى اتخاذ تدابير لتحفيز استهلاك المنتجات الخضراء. سيرفع الاقتصاد الدائري، أو الاقتصاد الأخضر، جودة التنمية الاقتصادية، ورغم بطء معدل النمو، إلا أنه بالغ الأهمية. في الواقع، في اليابان، شهدت أسهم الشركات المهتمة بالنمو الأخضر والاقتصاد الدائري زيادة ملحوظة، وحظيت باهتمام المستهلكين، مما دفعها إلى مزيد من التطور.
*شكرا لك أستاذ على المشاركة!
رجل أعمال من سايغون
تعليق (0)