تحقيق القرار 57 من خلال التحول المزدوج - الرقمنة وتخضير الأعمال

إن تحقيق القرار 57-NQ/TW ليس مهمة الهيئات الإدارية فحسب، بل يتطلب أيضًا مبادرة مجتمع الأعمال. ويُعدّ تعزيز التحول المزدوج - رقمنة العمليات وتخضير الإنتاج - دافعًا هامًا لمساعدة الشركات الفيتنامية على تحسين الإنتاجية، وخفض الانبعاثات، وتحقيق التنمية المستدامة.

منتدى "التحول المزدوج - قوة دافعة للنمو الاقتصادي : من منظور السياسات إلى التطبيق". الصورة: VGP/Thu Giang

هذه هي الرسالة التي تم التأكيد عليها في منتدى "التحول المزدوج - القوة الدافعة للنمو الاقتصادي: وجهات نظر من السياسة إلى الممارسة" الذي أدارته اتحاد التجارة والصناعة في فيتنام (VCCI)، ونظمته مجلة منتدى الأعمال في 30 أكتوبر.

هدفين متوازيين

وفي كلمته الافتتاحية، قال نائب رئيس غرفة تجارة وصناعة فيجي هوانج كوانج فونج إنه في سياق العولمة والثورة الصناعية 4.0، فإن التحول المزدوج ليس مجرد اتجاه بل أصبح متطلبًا إلزاميًا للشركات من أجل التطور بشكل مستدام.

يساعد تعزيز التحول الرقمي والتخضير في نفس الوقت الشركات على زيادة الإنتاجية وتوفير التكاليف وخفض الانبعاثات وتلبية المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) الدولية.

استشهد السيد هوانغ كوانغ فونغ ببيانات من وزارة الصناعة والتجارة ، حيث أشار إلى أن تطبيق التكنولوجيا الرقمية وأنظمة إدارة الطاقة الذكية يمكن أن يساعد الشركات على خفض تكاليف التشغيل بنسبة تتراوح بين 10% و15%، وزيادة الإنتاجية بنسبة 20%، وخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بنسبة تتراوح بين 5% و8% سنويًا. في الوقت نفسه، تُقدّر شركة ماكينزي أن التحول الرقمي في قطاع التصنيع يمكن أن يزيد إنتاجية العمالة بنسبة تصل إلى 30%، ويخفض تكاليف سلسلة التوريد بنسبة تتراوح بين 15% و20%.

وفي تحليل أعمق للعلاقة بين الرقمنة والتخضير، استشهد السيد نجوين هونغ هين، مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي (اللجنة المركزية للسياسات والاستراتيجية)، بتقرير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية حول "الرقمنة والنمو الأخضر" لعام 2023، والذي يُظهر أن تطبيق التكنولوجيا الرقمية، وخاصة إنترنت الأشياء والبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي، يمكن أن يساعد الشركات على تقليل استهلاك الطاقة وانبعاثات ثاني أكسيد الكربون بنسبة 10% إلى 20%، مع تحسين الإنتاجية والكفاءة التشغيلية بشكل كبير على طول سلسلة القيمة.

وأكد السيد نجوين هونغ هين أن "التحول الرقمي لا يخلق نموًا في الإنتاج فحسب، بل يعزز أيضًا النمو الأخضر والمستدام - وهما هدفان كانا يُعتبران منفصلين في السابق، لكنهما الآن يكملان بعضهما البعض".

وبحسب السيد نجوين هونغ هين، فإن التحول المزدوج يساهم في تنفيذ التزام صافي الصفر بحلول عام 2050 وتحقيق هدف التنمية السريعة والمستدامة وفقًا للقرار 57-NQ/TW للمكتب السياسي.

اقترح السيد نجوين هونغ هين أيضًا أربعة اتجاهات عمل لتحسين الموارد وتحويل التحول المزدوج إلى محرك للنمو. أولها هو "بنية تحتية واحدة - هدفان"، أي الاستثمار في بنية تحتية تخدم الرقمنة والتحول الأخضر (مثل مراكز البيانات الخضراء، والحوسبة السحابية الموفرة للطاقة).

الاستراتيجية الثانية هي استراتيجية "الاثنين في واحد": يجب أن يتضمن كل مشروع رقمنة معايير خضراء، والعكس صحيح. الاستراتيجية الثالثة هي تطوير موارد بشرية هجينة - تجمع بين المهارات الرقمية والمهارات الخضراء، لتكوين "رأس مال بشري مزدوج". الاستراتيجية الرابعة هي التمويل الأخضر والابتكار، بالاستفادة من الائتمان الأخضر، وصناديق الابتكار، وصناديق العلوم والتكنولوجيا لدعم الشركات.

تحتاج الشركات إلى الدعم من حيث المؤسسات والمعايير والموارد البشرية.

ومن منظور سياسي، قال السيد فام هونغ كوات، مدير إدارة تطوير المشاريع والأسواق في العلوم والتكنولوجيا (وزارة العلوم والتكنولوجيا)، إن الحكومة أصدرت استراتيجية النمو الأخضر وبرنامج التحول الرقمي الوطني والعديد من السياسات لتشجيع الابتكار.

يعتقد السيد كوات أن التحول المزدوج هو في جوهره تحول في نموذج الأعمال، وليس مجرد تطبيق للتكنولوجيا. ويتحول التحول الرقمي الآن إلى تحول في الذكاء الاصطناعي، مع نموذج أعمال قائم على النظام البيئي. وهذا يتطلب تغييرًا جذريًا في عقلية المؤسسة ونموذجها التنظيمي وقدراتها الداخلية.

يُؤكَّد على أن العامل البشري هو الأساس. ووفقًا للسيد كوات، "قبل الحديث عن التحول المزدوج في المؤسسات، علينا أن نتحدث عن التحول في تفكير ووعي فريق العمل نفسه - لأن التكنولوجيا مجرد أداة، والبشر هم العامل الحاسم".

من الناحية العملية، قال السيد ترونغ فان كام، نائب الرئيس والأمين العام لجمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية، إن صناعة المنسوجات والملابس - التي يبلغ حجم مبيعاتها التصديرية أكثر من 45 مليار دولار أمريكي - تتعرض لضغوط كبيرة من الأسواق المتطلبة مثل الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي واليابان.

أكد السيد كام أن التحول المزدوج مسارٌ حتمي، واقترح على الهيئات تحسين معايير التحول الأخضر وتعزيز تدريب الموارد البشرية الرقمية، لا سيما في مجالات مثل تقنيات صباغة المنسوجات، وإدارة الطاقة، والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. كما أوصى بإصلاح الإجراءات الإدارية، وتقصير مدة استرداد ضريبة القيمة المضافة، وتقييم الآثار البيئية لتقليل أعباء التكاليف على الشركات.

صرح السيد ماك كوك آنه، نائب رئيس جمعية هانوي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، بأن المنطقة تضم حاليًا أكثر من 400 ألف مؤسسة صغيرة ومتوسطة، وقد استخدمت حوالي 36% منها تقنية الذكاء الاصطناعي في عملياتها. ومع ذلك، لا تزال هناك صعوبات جمة تتعلق برأس المال والموارد البشرية والوعي.

اقترح السيد ماك كوك آنه أن تقوم غرفة تجارة وصناعة فييت نام والوزارات بوضع خارطة طريق نموذجية للتحول الرقمي والخضراء للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة. وينبغي على المؤسسات الكبيرة التي نجحت في التحول المزدوج أن تشارك عملياتها مع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة. وفي الوقت نفسه، ينبغي وضع أنظمة لتقييم واعتماد المؤسسات الرقمية والخضراء، بحيث يتمكن المستهلكون من التمييز بين المنتجات والمؤسسات الحاصلة على شهادات التحول الرقمي والخضراء.

في غضون ذلك، اقترحت السيدة فام بيتش هونغ، نائبة المدير العام لشركة Garment 10، إنشاء آلية دعم مالي خضراء، وحزم ائتمان خضراء بأسعار فائدة تفضيلية؛ وفي الوقت نفسه، إضفاء الطابع المؤسسي على معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية الوطنية وتوحيدها، والتناغم إلى أقصى حد مع المعايير الدولية لتقليل تكاليف الامتثال للشركات فضلاً عن زيادة القدرة التنافسية.

وأكدت السيدة هونغ أيضًا على دور الاستثمار في البنية التحتية للبيانات وتدريب الموارد البشرية، إلى جانب السياسات الرامية إلى تشجيع الشركات الكبيرة على تبادل البيانات وخبرة التحول المزدوج مع الشركات الأصغر.

المصدر: https://baolangson.vn/hien-thuc-hoa-nghi-quyet-57-bang-chuyen-doi-kep-so-hoa-va-xanh-hoa-doanh-nghiep-5063495.html