الأمر بفتح مسار جديد للاقتصاد الخاص

لقد أدى اليومان العمليان المثيران للمنتدى الاقتصادي الخاص في فيتنام 2025 مع آلاف الآراء والاقتراحات إلى إنشاء "خريطة عمل" للمؤسسات الخاصة لتأكيد تطلعاتها لمرافقة الحكومة في جلب فيتنام إلى الرخاء.

وقد أنجز رؤساء جلسات الحوار في المنتدى "مهمة ثقيلة" عندما جلسوا على "المقعد الساخن" لمناقشة "الركائز الأربع الأساسية" للاقتصاد في الفترة الجديدة، مما يدل على قدرة فيتنام على الصمود وتطلعها إلى النهوض.

خلال رحلة التحضير، عُقدت ١٢ جلسة حوارية في مواقع متعددة، استقطبت أكثر من ٣٦٠٠ مندوب و٣٠٠٠ رأي. وتُمثل جلسة الحوار رفيعة المستوى نقطة التقاء هذه الأفكار والطموحات، مُركزةً على أربعة محاور رئيسية: التكامل الدولي، والمؤسسات، والتكنولوجيا المبتكرة، ورأس المال، والموارد البشرية.

منتدى فيتنام الاقتصادي الخاص 2025 يجذب رواد الأعمال والخبراء والمنظمات الدولية للمشاركة في 4 جلسات حوارية موضوعية

التكامل الدولي والمؤسسات

تتجلى قصة وصول الشركات الفيتنامية إلى العالمية بوضوح في صناعات الأخشاب والأثاث، والهياكل الفولاذية، والمنتجات الزراعية، حيث رسخت الشركات الوطنية مكانتها في السوق العالمية. وأكد رجل الأعمال ماي هو تين، رئيس جمعية رواد الأعمال الشباب الفيتنامية، ورئيس مجلس إدارة مجموعة U&I، في دورتها الرابعة، أن التصدير لا يزال يمثل رأس حربة استراتيجيًا، ولكن من الضروري اختيار الصناعة المناسبة ذات المزايا العالمية.

أثارت الشركات سلسلة من التحديات، مثل الاعتماد على المواد الخام المستوردة، وبطء استرداد ضريبة القيمة المضافة، وارتفاع تكاليف الخدمات اللوجستية، وصعوبة بناء العلامات التجارية. ويأملون أن يُسمع صوت الشركات مع القرار 68-NQ/TW، وأن تُحل المشكلات بسرعة أكبر.

لتحقيق روح "خلق التنمية" المنصوص عليها في القرار 66-NQ/TW، من الضروري تحليل "الاختناقات" المؤسسية بعمق من جوانب متعددة، بدءًا من طريقة وضع القوانين، وطريقة عمل المؤسسات متعددة القطاعات، ووصولًا إلى المشاكل الفنية في اللوائح والمعايير. هذا هو أساس جميع مشاكل التنمية: فالمؤسسات قد تكون منصة انطلاق، ولكنها قد تُصبح أيضًا أكبر عقبة أمام انطلاقها.

وتظهر الخبرة المكتسبة من الشركات الخاصة متعددة الصناعات مثل TTC أن كل قطاع - من الزراعة والطاقة والعقارات إلى السياحة - يواجه حواجز قانونية خاصة به في الوصول إلى رأس المال الأخضر، أو تخطيط المناطق السياحية، أو سياسات الحدائق الصناعية، أو التداخلات في قوانين الاستثمار.

وفي قطاع البناء، تتسبب اللوائح المتداخلة والقديمة في هدر كبير، كما هو الحال مع شركة Secoin Joint Stock Company التي اقترحت إزالة المعايير التي لم تعد مناسبة.

من الواضح أن الإصلاح المؤسسي يجب أن يكون "انطلاقةً للانطلاقات". لا تحتاج الشركات إلى "التحرر" فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى تمكينها بنظام قانوني مُيسّر وسهل الامتثال، وجهاز إداري يُقدّم خدماته ويُبدع بحق. يُعدّ تدوين القرارات المهمة لضمان استقرارها وقابليتها للتنفيذ توصيةً جديرةً بدراسة مُعمّقة من قِبَل الجهات المختصة.

قال رجل الأعمال لو ثانه ماو، نائب رئيس جمعية رواد الأعمال الشباب الفيتنامية والمدير العام لمجموعة فوك كانغ، إن الفجوة بين السياسات وتطبيقها، وتداخل القوانين، وعدم اتساق السياسات، تُمثل أكبر المعوقات. وأضاف أن الإصلاح المؤسسي يجب أن يكون "انطلاقة من الانطلاقات"، بما يُهيئ بيئة شفافة ومستقرة وآمنة.

من التكامل الدولي، والإصلاح المؤسسي، والابتكار، إلى رأس المال والموارد البشرية - ناقش المنتدى الاقتصادي الخاص في فيتنام 2025، بكل صراحة، الركائز الأربع الأساسية للاقتصاد. وشكّل أكثر من 3600 مندوب و3000 رأي ومقترح "خريطة عمل"، مؤكدين الدور الرائد للقطاع الخاص في العصر الجديد.

أكدت آراء الشركات وبنك التنمية الآسيوي (ADB) على أن القطاع الخاص، لكي يصبح قوة دافعة حقيقية، يتطلب إطارًا مؤسسيًا مُمكّنًا ومبادرات شراكة بين القطاعين العام والخاص على المستوى الوطني. وأكد بنك التنمية الآسيوي أنه سيواصل دعم فيتنام من خلال استراتيجية الشراكة الوطنية 2023-2026، مع التركيز على النمو الأخضر والشامل، وتشجيع الابتكار، وتوسيع نطاق الحصول على التمويل للشركات الصغيرة والمتوسطة، بالإضافة إلى دعم الإطار القانوني للشراكة بين القطاعين العام والخاص، ومشاريع الطاقة المتجددة، والتمويل المستدام.

التكنولوجيا ورأس المال والموارد البشرية

لقد ترسخت قناعة استراتيجية جديدة: لم يعد قانون المنافسة العالمية هو "الكبير يقتات الصغير"، بل "الأسماك عالية التقنية تتفوق على الأسماك منخفضة التقنية". وينص القرار 57-NQ/TW بوضوح على أن الإنجازات في مجالات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي مسارات حتمية، يجب أن يصبح فيها الاقتصاد الخاص القوة الرائدة.

السؤال هو: كيف يُمكن سدّ "الفجوات" في منظومة الابتكار؟ كيف يُمكن تفعيل الحوافز الضريبية أو آليات البحث والتطوير التجريبية؟

قالت السيدة ترونغ لي هوانغ في، نائبة رئيس جمعية رواد الأعمال الشباب في مدينة هوشي منه ورئيسة IBP و InnoEx، إن الشركات الفيتنامية تواجه فرصًا كبيرة لتحقيق اختراقات بفضل العلم والتكنولوجيا والابتكار، ولكنها تواجه أيضًا تحديات في الوصول إلى التكنولوجيا وتطبيقها وإتقانها.

هناك عوائق رئيسية يجب معالجتها في منظومة الابتكار الوطنية. في قطاع التكنولوجيا المالية، يتمثل العائق الأكبر في الإطار التنظيمي الذي لم يواكب التطورات. إن وجود بيئة تجريبية فعّالة للتكنولوجيا المالية سيساعد فيتنام على تجنّب تفويت الفرص.

في الزراعة، تُعدّ التكنولوجيا مفتاحًا لزيادة القيمة المضافة، إلا أن الاستثمار في تكنولوجيا المعالجة العميقة محدود. لذا، ينبغي تعزيز سياسات تشجيع البحث والتطوير في الزراعة عالية التقنية.

في قطاع العقارات، يمكن لتكنولوجيا العقارات أن تُسهم في تعزيز الشفافية والكفاءة، إلا أن تطبيقها لا يزال يواجه بعض الصعوبات. يُعدّ بناء قاعدة بيانات عقارية وطنية وإطار قانوني مناسب شرطًا أساسيًا.

لكي تصبح فيتنام مركزًا تكنولوجيًا إقليميًا، لا سبيل سوى استثمارات قوية وكبيرة. وتحتاج الشركات إلى آلية مبتكرة لضمان فعالية صندوق تطوير العلوم والتكنولوجيا، وخصم تكاليف البحث والتطوير بشكل مناسب، والأهم من ذلك، توفير ممر قانوني مفتوح ومبتكر لاختبار وتطوير نماذج أعمال جديدة، وفقًا للسيدة فيي.

مؤسسات جيدة وتكنولوجيا متطورة، لكن بدون موارد بشرية ورأس مال، يبقى النجاح بعيد المنال. القوة الداخلية لأي شركة تكمن في رأس المال والموارد البشرية، وهما عاملان أساسيان يحددان استمراريتها. السؤال هو: كيف نفتح تدفقات رأس المال لتحقيق هدف مليوني شركة بحلول عام ٢٠٣٠؟ كيف نبني جيلًا جديدًا من المدراء القادرين على حمل همّ المستقبل؟

أكد السيد تران بانغ فيت، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة دونغ إيه سوليوشنز، قائلاً: "إذا كان التكامل والمؤسسات والتكنولوجيا عوامل خارجية، فعلينا في النهاية العودة إلى الأساس الجوهري، ألا وهو القوة الداخلية. لا تستطيع الشركات اغتنام الفرص الخارجية إلا عندما تكون قوتها الداخلية قوية بما يكفي".

لتحقيق الاستقلال التكنولوجي، يجب علينا أولاً الاعتماد على مواردنا البشرية في البحث والتطوير، وبناء منظومة "صنع في فيتنام" لجذب واستبقاء كوادر من العلماء والمهندسين المتخصصين في التكنولوجيا المتقدمة. وفي الوقت نفسه، هناك مشكلة رأس المال، التي تتطلب آلية تحفيز رأس المال على المديين المتوسط والطويل، تشجع الشركات الخاصة على الاستثمار بجرأة وتحسين القدرة التنافسية.

تُشكّل إدارة الموارد البشرية تحديًا رئيسيًا في سباق الكفاءات العالمي. لذلك، يُعدّ وضع استراتيجية وطنية لتنمية موارد بشرية عالية الجودة، وخاصةً الجيل القادم من القادة، أمرًا بالغ الأهمية.

القوة الداخلية هي مفتاح الاختراق

اختُتم منتدى فيتنام الاقتصادي الخاص 2025 بحفلٍ مهيبٍ بقرع الجرس. كان صوت الجرس المهيب بمثابة "أمر" لبدء رحلة جديدة: تحويل القرارات إلى أفعال، والالتزامات إلى نتائج، بروحٍ وعزيمةٍ جديدتين.

أصدر المنتدى بيانًا مشتركًا تضمن العديد من الالتزامات بالعمل، مؤكدًا على الدور الرئيسي للقطاع الخاص في تحقيق هدف تحويل فيتنام إلى دولة قوية ومزدهرة بحلول عام 2045. وتعهد مجتمع الأعمال بمواكبة الحكومة بروح "المشاركة في بناء المؤسسات - تحرير الموارد - الارتقاء بمعايير الحوكمة الوطنية".

أُطلقت سلسلة من المبادرات، مثل البرنامج الوطني لتدريب 10,000 رئيس تنفيذي؛ وبرنامج "كل رائد أعمال شاب يوجه رائدي أعمال جدد"، بهدف تحويل 5 ملايين أسرة عاملة إلى شركات؛ وتطوير مؤشر قدرة المؤسسات الخاصة في فيتنام (VBCI) لتعزيز القدرة التنافسية. كما التزمت اللجنة المنظمة لـ VPSF بالحفاظ على الحوار السنوي ومراقبة تنفيذ السياسات.

يتضح أن مجتمع الأعمال الخاص لا يكتفي بالشكوى من الصعوبات، بل يُقدم المشورة بشكل استباقي، مؤكدًا دوره كقوة دافعة مهمة للاقتصاد. لا يمكن للشركات أن تُكمل مسيرتها بمفردها، بل تحتاج إلى برنامج عمل وطني بشأن العلامات التجارية والمعايير والتمويل الأخضر وترويج التجارة. يجب أن يكون الإصلاح المؤسسي بمثابة "انطلاقة جديدة"، يُقلص الفجوة بين السياسات والتنفيذ، ويخلق بيئة شفافة ومستقرة وآمنة.

في الوقت نفسه، تُعدّ التكنولوجيا والابتكار "سلاحَي المنافسة" في العصر الجديد، مما يتطلب آلياتٍ تجريبية وحوافز للبحث والتطوير لتمكين القطاع الخاص من تولي زمام المبادرة. ويشكل رأس المال والموارد البشرية أساسَ كل تنمية: بدءًا من إصلاح سياسات الائتمان لتوفير رأس المال للشركات الصغيرة والمتوسطة، ووصولًا إلى الاستراتيجيات الوطنية المتعلقة بالمواهب وخلافة القيادات.

نأمل أن يصبح المنتدى منصةً سنويةً للتشاور، تُقدّم فيها الآراء للحكومة والجمعية الوطنية، وتُطبّق فيها "الركائز الأربع" للقرار، مما يُسهم إسهامًا عمليًا في تنمية البلاد. وبالتالي، سيزداد دافع الشركات للتطور، كما أكد رئيس جمعية رواد الأعمال الشباب الفيتنامية، دانج هونغ آنه.

لقد فتح المنتدى آفاقًا جديدة للاقتصاد الخاص، إلا أن الطريق أمامه مليء بالتحديات، مع وجود "معوقات" قديمة، في وقتٍ تتفتح فيه فرص التكامل والابتكار. إن الركائز الأربع التي ناقشها المنتدى ليست مجرد تطلعات للتنمية، بل هي أيضًا اختبارٌ لقدرة القطاع الخاص على ترسيخ مكانته في عصر المنافسة العالمية.

المصدر: https://baodautu.vn/hoi-lenh-mo-hanh-trinh-moi-cua-kinh-te-tu-nhan-d386575.html