وتعتبر الورشة خطوة أولى مهمة، وتبشر بالمساهمة في تحقيق اختراقات قوية لتطوير " نينه بينه الموحدة" في المستقبل.
حضر وترأس الورشة الرفاق: دوآن مينه هوان، عضو اللجنة المركزية للحزب، أمين لجنة الحزب في مقاطعة نينه بينه؛ تروونج كووك هوي، أمين لجنة الحزب في المقاطعة، رئيس لجنة الشعب في المقاطعة، رئيس وفد الجمعية الوطنية لمقاطعة ها نام ؛ دانج خانه توان، أمين لجنة الحزب في مقاطعة نام دينه؛ لي كووك تشينه، نائب أمين اللجنة الحزبية في المقاطعة، رئيس مجلس الشعب في المقاطعة، رئيس وفد الجمعية الوطنية لمقاطعة نام دينه؛ دينه ثي لوا، نائب أمين اللجنة الحزبية في مقاطعة ها نام؛ فام دينه نغي، نائب أمين اللجنة الحزبية في المقاطعة، رئيس لجنة الشعب في مقاطعة نام دينه؛ فام كوانج نجوك، نائب أمين اللجنة الحزبية في المقاطعة، رئيس لجنة الشعب في مقاطعة نينه بينه.
وحضر الاجتماع أيضًا قادة وقادة سابقون لعدد من الوزارات المركزية والإدارات والفروع؛ وأعضاء اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، وأعضاء اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي، وقادة مجلس الشعب الإقليمي، واللجنة الشعبية، ولجنة جبهة الوطن الأم الفيتنامية، ووفد الجمعية الوطنية الإقليمية؛ ومديري ورؤساء الإدارات والإدارات والفروع والمنظمات الجماهيرية الإقليمية؛ واللجان الدائمة للجان الحزب في المناطق والمدن؛ والخبراء والعلماء ؛ وقادة جمعية الأعمال الإقليمية، والمؤسسات النموذجية؛ وممثلي وحدة استشارات التخطيط الإقليمي للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050 للمقاطعات الثلاث ها نام - نام دينه - نينه بينه.
تُعدّ سياسة إعادة ترتيب وتنظيم الوحدات الإدارية على جميع المستويات، وبناء نموذج حكم محلي ثنائي المستوى، من السياسات الرئيسية للحزب والدولة. في القرار رقم 60-NQ/TW المؤرخ 12 أبريل/نيسان 2025، وافق المؤتمر الحادي عشر للجنة المركزية الثالثة عشرة للحزب على دمج مقاطعات ها نام، ونينه بينه، ونام دينه، والتي تُعرف الآن بمقاطعة نينه بينه، ليكون المركز السياسي والإداري فيها حاليًا.
نُظِّمت ورشة العمل لتحديد وتعزيز إمكانات ومزايا القطاعات والمجالات والمناطق في مقاطعات ها نام - نام دينه - نينه بينه وفقًا للوحدة الإدارية الجديدة، وذلك استنادًا إلى مبادئ الوحدة والترابط والتواصل وتناغم القوى وتقسيم العمل والتعاون الإقليمي. ومن ثم، تحديد التوجه التنموي للقطاعات والمجالات، والمنتجات الرئيسية المرتبطة بالتخطيط المكاني، ومناطق التنمية الديناميكية في ها نام - نام دينه - نينه بينه وفقًا للوحدة الإدارية الجديدة، للفترة 2025-2030، ورؤية 2050، بما يخدم إعداد وثائق مؤتمر الحزب الإقليمي.
* بناء مدينة نينه بينه الجديدة بعد اندماجها في مدينة ذات حكم مركزي ذات خصائص حضرية تراثية
وفي كلمته في افتتاح ورشة العمل، أكد الرفيق ترونغ كووك هوي، سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، رئيس وفد الجمعية الوطنية لمقاطعة ها نام، أن دمج 3 مقاطعات في وحدات إدارية جديدة يعوض عن القيود في المساحة والسكان، ويساهم في تبسيط الجهاز، ويخلق تغييرات إيجابية، ويهدف إلى تحسين كفاءة وفعالية وكفاءة جهاز الإدارة الإدارية للدولة؛ ويعزز الحجم الاقتصادي، ويزيد من القدرة التنافسية، ويجذب الاستثمار ويعظم الإمكانات والقوة في الصناعات والمجالات النامية، وخاصة السياحة والصناعة والصناعة الثقافية المرتبطة بالحفاظ على التراث، ...؛ ويوسع مساحة التنمية، ويعزز الاتصال المتزامن للبنية التحتية للإطار الاستراتيجي وخاصة توسيع مساحة التنمية الاقتصادية البحرية ...
من أجل تقييم شامل ومتعمق وموضوعي وعلمي وتحديد القيم البارزة والمزايا المتميزة لمقاطعات ها نام ونام دينه ونينه بينه بشكل واضح، اقترح أن يقوم الخبراء والعلماء والمديرون والشركات والمستثمرون النموذجيون في المقاطعات الثلاث بتبادل الآراء ومناقشتها وإبداء الآراء المتعمقة حول ثلاث قضايا رئيسية، بما في ذلك:
أولاً ، تُحدد الحجج العلمية والعملية بالكامل الإمكانات والمزايا من حيث الموقع الجيوسياسي والقيم الطبيعية والموارد الطبيعية والنظم البيئية؛ والتقاليد والهويات التاريخية والثقافية وقيم التراث؛ والمزايا المتميزة في تطوير الصناعات والمجالات والمناطق الديناميكية المرتبطة بموقع ودور مقاطعة نينه بينه المندمجة حديثًا في دلتا النهر الأحمر والمقاطعات والمدن الأخرى في البلاد... وفي الوقت نفسه، تحليل وتقييم السياق الدولي والوضع المحلي ووضع التنمية في المنطقة الاقتصادية الرئيسية الشمالية، وكيف سيؤثر ذلك على مقاطعة نينه بينه الجديدة بعد الاندماج؟ التحديات والفرص الذهبية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية لمقاطعات ها نام - نام دينه - نينه بينه وفقًا للوحدة الإدارية الجديدة.
ثانياً، تحديد التوجه التنموي للصناعات والمجالات والمنتجات الرئيسية والقوى الدافعة ومساحات التنمية الجديدة وفقاً للوحدات الإدارية الجديدة في سياق الروابط الإقليمية والبينية، وخاصة الصناعات والمجالات ذات المزايا النسبية مثل: صناعة المعالجة والتصنيع، وصناعة أشباه الموصلات، والذكاء الاصطناعي، وما إلى ذلك؛ تطوير السياحة والصناعة الثقافية وصناعة الترفيه المرتبطة بالحفاظ على قيم التراث وتعزيزها؛ تطوير البنية التحتية التقنية والحضرية؛ تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي؛ تطوير الاقتصاد البحري المرتبط بحماية البيئة الإيكولوجية والتكيف مع تغير المناخ وارتفاع مستوى سطح البحر، وما إلى ذلك.
ثالثا، توجيه مسار التنمية، وتحديد الأهداف الاستراتيجية، وتحديد دور وموقع مقاطعة نينه بينه الجديدة بعد الاندماج؛ وبالتالي اقتراح الاختراقات والبرامج والمهام والحلول الرئيسية لتعزيز القوة الداخلية وتعبئة الموارد من أجل التنمية السريعة والمستدامة، بهدف تحقيق الهدف المتمثل في أن تكون مقاطعة نينه بينه الجديدة بعد الاندماج بحلول عام 2035 مدينة ذات إدارة مركزية ذات خصائص منطقة حضرية تراثية.
* من أساس متين إلى مستقبل مزدهر
في السنوات الأخيرة، ركزت لجان الحزب في مقاطعات ها نام ونام دينه ونينه بينه على القيادة والتوجيه لاغتنام الفرص والتغلب على التحديات، والسعي جاهدةً لتحقيق أهداف وغايات التنمية الاجتماعية والاقتصادية، مع تحقيق العديد من النقاط المضيئة في ابتكار نماذج النمو. وبحلول نهاية عام 2024، من المتوقع أن يصل الحجم الاقتصادي إلى 310,282 مليار دونج (المرتبة الحادية عشرة من بين 34 مقاطعة ومدينة بعد الاندماج)؛ وأن يصل إجمالي إيرادات الميزانية إلى 55,018 مليار دونج (المرتبة السادسة من بين 34 مقاطعة ومدينة بعد الاندماج)؛ وأن يصل إجمالي حجم الصادرات إلى 17.56 مليار دولار أمريكي، ما يمثل 12.3% من إجمالي حجم الصادرات في مقاطعات ومدن دلتا النهر الأحمر، ويمثل 4.3% من إجمالي حجم الصادرات في البلاد.
تطورت الزراعة بشكل عضوي ودائري؛ وحققت مشاريع البناء الريفي والحضري الجديدة إنجازاتٍ كبيرة، واستثمرت الحكومة في البنية التحتية بشكل متزامن. وتطورت نماذج اقتصادية جديدة بسرعة، مما ساهم في تعزيز زخم النمو في المنطقة. وبدأ تنفيذ عدد من المشاريع الاقتصادية الرقمية والخضراء، مما أحدث نقلة نوعية في إعادة الهيكلة، وعزز مكانة المنطقة والبلد ككل، مثل: إنتاج المواد "الخضراء"، وتكنولوجيا المعلومات في مقاطعة نام دينه؛ والصناعات الميكانيكية - صناعة السيارات، وتنظيم الفعاليات - السياحة في مقاطعة نينه بينه؛ وصناعة الإلكترونيات، وصناعة الترفيه، والصناعات الداعمة في مقاطعة ها نام.
حقق قطاع الضمان الاجتماعي في مقاطعات ها نام - نام دينه - نينه بينه الثلاث العديد من النتائج المهمة. وانخفض معدل الأسر الفقيرة وشبه الفقيرة بشكل ملحوظ عن المتوسط الوطني. وتوسعت أنشطة الشؤون الخارجية والتعاون الدولي. كما تم تعزيز الدفاع المحلي والجيش، والحفاظ على الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والأمن.
بعد الاندماج، اكتسبت مقاطعة نينه بينه إمكاناتها ومزاياها التنافسية، الناتجة عن تضافر العوامل الاقتصادية والثقافية والاجتماعية والموارد. وتبلغ مساحة المنطقة التنموية الجديدة بعد الاندماج حوالي 3900 كيلومتر مربع، ويبلغ عدد سكانها أكثر من 4.4 مليون نسمة (سادس أكبر عدد سكان في البلاد وفقًا للمقاطعات الحالية). وتتمتع بموقع جغرافي استراتيجي هام. وتتمتع المقاطعات الثلاث، على وجه الخصوص، بتنوع ثقافي وتاريخي عريق، وتراث غني، ومناظر طبيعية خلابة، ومهرجانات تقليدية، ومنتجات سياحية فريدة.
وفي كلمته التي ألقاها في ورشة العمل، قال الرفيق دانج خانه توان، سكرتير لجنة الحزب في مقاطعة نام دينه: "بالإضافة إلى الإنجازات، لا تزال هناك بعض القيود والصعوبات في عملية بناء وتطوير الاقتصاد الاجتماعي للمقاطعات الثلاث. وتحديدًا: إن مساحة تنمية الوحدات الإدارية والإقليمية ضيقة، مما يخلق حواجز تقسم الموارد والأسواق، مما يسبب صعوبات في التخطيط القطاعي المرتبط بالتخطيط المكاني في مواجهة التطور القوي للقوى المنتجة بعد 40 عامًا من التجديد. ولا يزال النمو الاقتصادي يعتمد بشكل أساسي على محركات النمو التقليدية؛ ومن الضروري حل مشكلة حماية البيئة والتنمية المستدامة... وهذه القيود والصعوبات ليست مجرد عقبات، بل هي أيضًا الأرضية الفعلية التي يجب التغلب عليها لفتح نموذج تنمية جديد.
وأكد: إن دمج المقاطعات الثلاث ها نام ونام دينه ونينه بينه هو فرصة تاريخية لإعادة هيكلة نموذج النمو بشكل شامل وإعادة تنظيم مساحة التنمية بهدف التنمية المستدامة. لقد وصل الأمر إلى عتبة الحاجة إلى مساحة تنمية أكبر، مما يسمح بإزالة العوائق وتحرير جميع الموارد، وتعزيز جميع الإمكانات والمزايا والقيم التقليدية لأرض الثقافة والأبطال بشكل كامل، والتغلب على قيود الوحدات الإدارية الإقليمية. هذا هو الوقت المناسب لإعادة هيكلة مساحة التنمية، وإعادة توجيه القطاعات والمجالات بناءً على الإمكانات البارزة والمزايا التنافسية والهويات الفريدة لكل مقاطعة اليوم مع رؤية بناء مقاطعة نينه بينه الجديدة لتصبح مركزًا للمنطقة والبلد بأكمله، بهدف أن تصبح مدينة ذات إدارة مركزية.
لتحقيق هذه الأهداف السامية، في الفترة المقبلة، ما الذي ينبغي لمقاطعة نينه بينه الجديدة فعله بعد الاندماج لتحقيق تطلعاتها التنموية؟ أعرب عن أمله في أن يناقش ممثلو الوزارات المركزية والفروع والمديرين والخبراء والعلماء والشركات ويقترحوا مهامًا وحلولًا وآليات وسياسات محددة، مع التركيز على المحاور الرئيسية. ومن بينها:
اقتراح التوجهات وتحديد فضاء التنمية: أين المركز الصناعي، أين فضاء السياحة البيئية، أين منطقة التنمية الزراعية المتوطنة، الخ، وبالتالي ضمان وحدة فضاء التنمية والتقسيم الإقليمي على أساس المزايا النسبية والتعاون والترابط الإقليمي.
اقتراح نماذج جديدة للتنمية الاقتصادية في اتجاه مستدام متعدد القطاعات والمراكز، قائم على الركائز التالية: الصناعة عالية التقنية، والصناعات الداعمة للبيئة، والسياحة التراثية والبيئية والبحرية؛ والزراعة المحلية؛ والتنمية الاقتصادية الرقمية والخدمات اللوجستية الذكية والتجارة. اقتراح آليات محددة ومتميزة لخلق زخم ثوري، والتركيز على أساليب مبتكرة لتعبئة الموارد وتوزيعها؛ وتعبئة جميع الموارد (الدولة والشعب والشركات المحلية والأجنبية) المرتبطة بالاستخدام الفعال للموارد المذكورة أعلاه.
تحليل وتوضيح المهام والحلول لبناء مناطق ريفية جديدة متطورة ونموذجية، وتشكيل الزراعة البيئية، والمناطق الريفية الحديثة، والمزارعين المتحضرين، وتحسين مستويات المعيشة وجودة الحياة في المناطق الريفية التي تقترب من المناطق الحضرية. تسريع وتيرة التحضر؛ تشكيل وظائف حضرية مناسبة للمناطق الحضرية القائمة. التخطيط لتطوير المناطق الحضرية الصناعية، والمناطق الحضرية التراثية، والمناطق الحضرية البيئية بما يتناسب مع خصائص كل منطقة. بحلول عام 2035، ستصبح مقاطعة نينه بينه الجديدة بعد الاندماج مدينة ذات حكم مركزي، تتمتع بخصائص منطقة حضرية تراثية، ونينه بينه خضراء، وحديثة، وصالحة للعيش، ومتنامية.
بعد الافتتاح، استمرت الورشة بثلاث جلسات نقاش: الجلسة الأولى، تحديد إمكانات ومزايا القطاعات والمجالات والمناطق في مقاطعات ها نام نام دينه نينه بينه؛ الجلسة الثانية، توجيه تطوير القطاعات والمجالات والمنتجات الرئيسية وفقًا للوحدات الإدارية الجديدة، الفترة 2025-2030، رؤية 2050؛ الجلسة الثالثة، توجيه مساحة التنمية للمناطق الديناميكية وفقًا للوحدات الإدارية الجديدة، الفترة 2025-2030، رؤية 2050.
المصدر: https://baoninhbinh.org.vn/khai-mac-hoi-thao-tham-van-ve-dinh-huong-phat-trien-nganh-286381.htm
![[مراجعة OCOP] شراب تو دوين - خلاصة الأعشاب من جبال وغابات نهو ثانه](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/6/5/58ca32fce4ec44039e444fbfae7e75ec)
تعليق (0)